【工作总结】20XX质量管理工作总结范文.docx
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1、第 1 页 20XX 质量管理工作总结范文 特征码 piHkTtRuKokjARKhZwUo (一)通过召开动员大会,动员全体员工积极参与质量月 活动,明确了质量月活动的目标与工作计划,会上宣布实施了 班组质量责任制等相关质量管理制度,把质量责任明确到班组, 明确到个人,为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围 加了温,xx 生产基地 xx 分厂的 xxx 总班长在大会上做了表率, 立下了质量“责任状” 。随着 xx 基地挤压机台与各生产线的相 继投产,xxxx 班组面临着货期与产量的双重压力,特别是 xxxxxxx 等高精度产品安排在 xx 基地生产。动员大会上 xxx 厂 长要求各班组发
2、扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要 做到保质量、保货期、保产量,力争完成 11 年各项任务指标。 (二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为 专题的研讨会,通过深入剖析事故,找出问题根源所在,加以分 析、总结、吸收,再结合生产实际情况,对质量安全隐患一一 排查,不断完善改进,从源头上把问题管控。随着公司日益发 展壮大,生产不断扩大,对新岗位需求增大,要保持公司强劲 的发展势头,必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质 第 2 页 量意识相对簿弱,沟通不足,老员工新岗位实操不过关,有摆 老资格现象,这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务 质量等等。研讨会上,日班总班长 xxx
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