项目质量管理办法word版.doc

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1、传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！目 录第一章 总则31.1编制说明31.2工程概况31.3编制依据41.4适用范围7第二章 工程质量管理及目标82.1施工现场质量管理82.2质量管理目标8第三章 质量管理制度93.1施工现场工程质量管理制度总则93.2图纸会审设计变更制度93.3工程技术复检制度103.4技术交底制度10第四章 施工质量保证措施13第五章 施工质量处罚条例195.1基础回填195.2砼工程195.2.1砼施工前准备工作195.2.2砼浇筑205.2.3砼养护20传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！5.2.4砼外观质量205.3模板工程21

2、5.3.1模板支设215.3.2模板拆除215.4钢筋工程225.5外墙外保温工程225.6砌体工程235.7装饰工程245.7.1内粉工程245.7.2外粉工程255.7.3 干挂花岗岩、涂料、外墙瓷砖控制要求255.7.4楼地面工程265.7.5屋面工程275.7.6门窗工程285.8基础防水工程295.8.1防水混凝土295.8.2防水卷材295.9 水电安装工程30第六章 工程质量验收标准31传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！第一章 总则1.1编制说明1. 为了加强河南郏县福万置业有限公司福万城工程施工质量管理工作，确保福万城工程施工质量满足设计文件和验收标准要求，

3、强化项目质量自控能力，中国一冶河南郏县福万城项目经理部编制形成了项目质量管理办法。2. 项目质量管理办法以加强施工全过程质量自控，确保工程质量为目标，强化质量控制手段，过程控制措施，突出质量责任制的建立和落实，健全质量责任追究制。3. 全面推行“四个”标准化管理，加强实施“六位一体”管理理念；按照“横向到边，纵向到底，控制有效”的原则，对工程质量进行全过程控制，做到按规范操作、按验标检验，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。4. 为不断提高质量管理水平，项目经理部通过不定期对本办法实施情况进行分析，以及郏县福万置业有限公司福万城工程部、河南元森工程建设监理有限公司、郏县质检站等相关

4、单位的意见，对本办法的有效性进行持续改进。5. 本办法是本项目施工质量管理的行动指南，报经公司审核，修改定稿后，必须认真按照项目质量管理办法指导项目工程施工。6. 项目经理部全体管理人员要加强项目质量管理办法的执行力度，协助项目经理的考核、评价和公司各主管部门的监督检查，深入施工管理，全面掌握本项目部工程信息和业主、监理或总包方的具体要求，发现问题，解决问题，把各类问题消灭在萌芽状态中。1.2工程概况郏县福万置业有限公司福万城工程位于郏县龙山大道与民生路交叉口东北角，西邻民生路，北邻凤翔大道。建高层住宅楼14栋及地下车库、商业，住宅楼编号依次为1-14#，共分三期先后建成。一期工程主要包括3#

5、4#、7#、8#、11#五栋住宅楼及配套商业区、地下车库。拟建物具体参数详见表。 传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！ 拟建建筑物性质一览表 序号单体建筑名称及层数结构形式高度（m）层数总建筑面积（）基础形式地下地上13#楼(18F)框架剪力墙结构55.13189391.06筏板24#楼(18F)框架剪力墙结构55.131820055.49筏板37#楼(24F)框架剪力墙结构75.95032411177.51筏板48#楼(22F)框架剪力墙结构66.65032221945.87筏板511#楼(26F)框架剪力墙结构79.10032626155.30筏板6商业楼框架结构10.

6、950134396独立基础7地下停车库框架结构14267.37独立基础工程名称：河南郏县福万置业有限公司福万城工程参建单位建设单位： 郏县福万置业有限公司设计单位： 河南徐辉建筑工程设计有限公司勘探单位： 中国地震局地球物理勘探中心郑州基础工程勘察研究院监理单位： 河南元森工程建设监理有限公司施工单位： 中国一冶集团有限公司1.3编制依据本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按工程质量检验评定标准进行，确保工程达到优良。应用于本工程的主要技术规范如下：传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！类别名 称编 号国家工程测量规范GB50026-

7、93地下工程防水技术规范GB50108-2001砼外加剂应用技术规范GB50119-2003人民防空工程施工验收规范GB50134-2004建筑地基与地基工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2001火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92电气装

8、置工程施工及验收规范GB5016892电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB5017192建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB5025996给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2001传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！施工升降机

9、安全规则GB10055-1996建筑节能工程施工验收规范GB50411-2007建筑用安全玻璃规范-钢化玻璃GB 15763.2-2005建设工程施工现场供用电安全规范GB5019493行业高层建筑砼结构技术规程JGJ3-2002砼泵送施工技术规程JGJ/T10-95钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003普通砼配合比设计技术规程JGJ55-2000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003外饰面砖施工及验收规程JGJ1162000建筑工程大模板技术规程JGJ74-2003建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ

10、4688建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-98地方商品砼质量管理规程DBJ01-6-90砼中掺用粉煤灰的技术规程DBJ01-10-93建筑工程施工测量规程DBJ01-21-95平顶山市建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-2003外墙外保温施工技术规程DBJ/T01-38-2002工程监理建设规程DBJ01-41-2002建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-42-2000建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003砼外加剂应用技术规程DBJ01-61-2002传

11、播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！平顶山市建筑工程安全操作规程DBJ01-62-2002类别名 称编 号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001砼强度检验评定标准GBJ107-87城市区城环境噪声测量标准GB309693行业采暖居住建筑节能检验标准JGJ132-2001建筑施工安全检查标准JGJ5999地方河南省建筑装修装饰管理办法平顶山市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-2003建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2003类 别名 称编 号企业质量/环境/职业健康安全管理手册、程序文件及作业指导书技

12、术质量、安全生产、环境保护、项目管理等制度1.4适用范围本项目质量管理办法适用于中国一冶河南郏县福万城工程项目经理部的工程施工质量管理全过程。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！第二章 工程质量管理及目标2.1施工现场质量管理施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的质量保证管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。工程质量控制应按下列规定执行：1、必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立“安全第一、质量第一、信誉第一”的思想，千方百计把工程质量抓上去；2、建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收，凡涉及安全功能的有

13、关产品，应按各专业工程质量验收规范规定的进行复检，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可；3、必须对施工人员进行质量技术、施工规范、施工工艺等标准进行交底工作；4、建立、健全质量管理体系，主管技术负责人亲自主抓，各部门分工负责的原则；5、建立施工质量检验制度，在施工中必须坚持执行三检制度（自检、交接检、专检）；6、工程质量检查人员，按设计图纸及施工规范、施工工艺行使检查权，对不按要求施工的有权提出整改意见，对拒不执行者有权勒令其停工或清退出场；7、实行质量例会制度、月评制度，质量与经济挂钩制度，使工程质量管理制度不断完善，提高整体素质和经济效益，促使工程形成一个有机的整体；2.2质量管

14、理目标整个工程按建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）确保一次性验收合格，所有分项工程质量合格率为100%，优良率90%以上，争创“中州杯”。在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，严格每个施工工序、施工环节的施工。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！第三章 质量管理制度3.1施工现场工程质量管理制度总则1、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、

15、用户至上。2、项目部为了保证工程质量，设置专管的质量技术员，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。3、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。4、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程

16、师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。6、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。3.2图纸

17、会审设计变更制度1、图纸会审工作由建设单位组织进行，项目部组织相关人员查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，并参加图纸会审。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！2、图纸会审应做好记录，由组织会审单位将提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表均应签名盖章认可，列入工程档案。3、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理（建设）单签字同意后，方可进行。4、如果设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门。5、所有设计变更

18、资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。3.3工程技术复检制度技术复核项目应根据单位工程具体情况定，但下列项目必须复核：一、放样、定位、复测二、各层的标高、轴线三、预埋件、预留孔四、关系到结构安全和使用功能的项目技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，报监理（建设）单位复核认可。3.4技术交底制度1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工种、每道工序施工前，项目部必须进行技术交底。 2、技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。 3、施工员对

19、班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。 4、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。 5、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！3.5隐蔽工程验收制度1、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。2、分项工程施工完毕后，应由施工员会同质检员进

20、行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。3、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。4、隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。3.6材料采购、检验、管理制度1、材料进场必须有材料员、仓管员、质量员到场进行验收，做好进货检验记录。2、钢材及其它原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。3、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品

21、或合格品，以便使用。4、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。3.7工程质量“三检”制度1、自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。2、互检：工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问

22、题时由下道工序的单位承担责任。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！3、专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。钢结构焊接及其高强螺栓连接必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定。3.8分项、分部（子分部）工程验收记录制度1、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。不合格者应予返工。2、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理（建设）单位验收评定。3、基础工程、主体结构工程（可分层段）经项目部

23、验收评定后，报监理（建设）单位验收评定。4、单位（子单位）工程达到竣工标准后，由项目部将全套工程技术文件上报监理（建设）单位核查。3.9工程质量样板引路制度施工操作要注重工序优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平。3.10成品保护制度为保证建筑产品的完整性和完美性，确保工程质量达到预期的目标，特制定以下制度：1、项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。同时加强员工的成品保护教育，提高素质。2、施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。3、对进场的设备、半成

24、品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。3.11施工现场的质量检查制度质量检查是质量管理的重点，也是工长实行有效质量管理手段之一，因此必须达到如下要求： 、施工前准备工作检查，包括：现场条件、施工人员配备、设备完好情况和技术水平、材料的质量等，各部门积极努力完善满足施工的准备工作；传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！、开始施工时，施工员及施工管理人员必须亲临施工现场，对操作者进行施工前的工程质量、施工工艺、施工方法等进行一次技术质量、安全交底工作；、施工中进行各工序之前定期检查，主要部位重点检查，实行原材料检查制度，各阶段检验制度，抽检项目检查

25、制度等，并要实行例会制度，月评制度，质量与经济挂钩制度，做好质量检查监督工作；、单项工程施工完成后，必须进行专职检查并做好记录，对不合格的部位提出整改意见、处理方法等措施进行返修；、对建筑成品进行保护，制止违章、破坏行为；、对建筑材料、半成品、成品、构配件进入现场，要及时检查、核对、验收，必须是合格产品，否则不许验收；、工程竣工后，要与技术负责人积极配合，做好交工前的一切准备工作，提供完备的技术档案等技术资料，建立完善质量合格的单位工程。3.12工程质量整改制度工程施工质量必须符合国家规范及甲方质量要求，如出现不符合要求的地方必须进行整改。确保工程施工的严肃性。如出现不符合要求的质量问题，项目

26、经理部会向专业项目部发出质量整改通知单，以反映其出现的问题。专业项目部必须认真了解出现的问题，并拿出具体的施工整改方案，报项目经理部。如整改完毕，因以书面形式即整改通知回复单返回项目经理部。以确认工程质量问题整改完毕。第四章 施工质量保证措施在我公司质量方针的指导下，在本工程的具体实施中，我公司将运用先进的技术，科学的管理，严谨的作风，精心组织，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据IS09001质量体系标准的要求建立了文件化质量保证体质量保证手册，体系有效运行已通过了中国质量管理协会质量保证中心的第三方认证。广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管

27、理措施”，即“质量设计方案，监督上工序，保证本工序，服务下工序”和QC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全了质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！1、严格遵守公司的质量方针和目标，建立质量控制保证体系。树立以质量为核心的经营管理指导思想，健全的质量管理为主线的经营管理体制，运用全面质量管理的方法，重点做好施工工序控制，工程质量评审，物资材料管理等工作。2、建立各级质量责任制：项目经理是质量责任者，生产副经理负责质量，各级部门承担部门质量责任。各级质量控制人员严肃使用质量否决权，做到坚持没有质量

28、计划和组织设计不安排施工；坚持没有校验达标工程不报竣和交付使用；坚持没有质量员签字不决算任务书。3、优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学地按施工进度计划合理调配劳动力。对每道工序都要建立严格的质量检验系统，遵守监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序的要求，实行样板引路，以样板间，样板段或样板工序指导施工。实行严格的“自检、互检、交接检”制度。4、建立技术管理制度，按施工程序进行细化落实，确保各项责任落实到人，具体分述如下：施工组织设计审批制度(1)施工组织设计必须要有项目经理、项目技术负责人等有关人员的签字；传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！(2)施工组织设计必须在

29、工程实施前15d报公司技术管理部门审核后报总工程师审批。(3)施工组织设计必须经过各级审批，并按审批意见进行完善，经上级同意后方可进行施工。预检记录、隐蔽工程验收制度(1)预检记录是确保各道工序是否按设计图纸和施工及验收规范施工的关键。(2)预检结果应填写预检记录作为施工技术资料归档。(3)凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录作为档案资料保存。技术交底制度技术质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：(1)当项目部接到设计图后，项目经理必须组织项目部全体人员对图

30、纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会；(2)施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。(3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗、不签证不上岗。现场材料质量管理(1)严格控制外加工、采购材料的质量：各类建筑材料到现场后必须由项目经理和技术负责人组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。(2)搞好原材料二次复试取样、送样工作：水泥必须取样进行物理试验：钢筋原材料必

31、须取样进行物理试验；所有防水材料必须进行取样复试：砼骨料必须进行取样分析；计量器具管理(1)计量员负责本部所有计量器具的鉴定，督促和管理工作；(2)现场计量器具必须确定专人保管，专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！(3)损坏的计量器具及时申报修理调换，不得带病工作；(4)计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。工程质量奖罚制度(1)项目经理部遵循“谁施工、谁负责”的原则。对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。(2)凡各施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部将对施工班组进行处

32、罚，处罚形式为整改停工，罚款直至符合要求。其它各项技术资料管理制度，回访维修制度等皆按各项规定进行；5、各阶段的质量控制内容事前质量控制（1）在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。（2）施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备、分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。（3）所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备，每一施工准备计划的编制均包括以下内容：a技术准备工作：包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审。b物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等

33、c组织准备工作：主要是对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。事中质量控制（1）本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。（2）对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督，使各专业队伍之间的交接养成一种习惯。（3）对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预制对策，做到以“预防为主”的原则。（4）重点施工项目均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！（5）任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。

34、所有材料的配合比均由国家正式一级试验室配制。（6）隐蔽工程的验收，按合同规定的时间，提前通知建设方，并有一定的回旋余地。（7）计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。（8）任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果，处理方案经过业主的认可。（9）各成品的保护均制定专项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。（10）由建设方及专职质量员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预(如发现质量异常、隐蔽工程未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料，无证上岗未经资质审查的操作人员等)只要其中一项未按要求做到，就

35、可以对质量予以否决，由项目经理签署返工令，进行返工；（11）各种质量文件(包括：水准、坐标位置、测量、放线记录：沉降、变形观测记录；图纸会审记录；材料合格证明、试验报告；施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录；水电安装调试、试压运行记录、竣工图等)均编目建档，由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后，按合同要求进行移交归档。事后质量控制每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法(看、摸、敲、照)，实测法(靠、吊、量、套)进行检查。自检之后再由建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。执行竣工备案制，则改由业主核定等级。对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。6、质量控制

36、点的控制措施针对该工程特点，结合施工中易出现的质量通病，将砼施工跑模、烂根、孔洞、漏浆、钢筋偏移及卫生间、屋面、地下室渗漏，抹灰工程的空、裂，下水堵塞等列为本工程的质量控制点。为确保使用功能，满足施工规范有关要求，特采取如下措施：1保证模板整体稳定性及不跑模的手段：支撑及龙骨严格按照设计尺寸安装施工；紧固件应达到一定的紧固要求，对拉螺栓、支撑、龙骨与接触面接触密实，不得出现虚设、浮搁或松动现象；模板自身应具有足够的强度刚度；模板应拼装平整，板缝控制在规范允许的范围内；墙砼浇注时，应分层浇注，每层厚度不大于0.5米，避免砼一次下料过多造成冲击力、侧压力过大；传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮

37、助，可双击去除！2钢筋偏移现象预防措施：钢筋施工中使用钢筋定位器，在墙砼和顶板砼浇筑时予以固定，浇注砼前复查钢筋位置、垫块数量，以保证钢筋不位移；浇注操作中操作人员尽量避免机具碰歪撞斜钢筋，并应在浇注过程中派专人随时检查并及时校正；施工过程中，在模板安装前，层层校核插筋位置。3“烂根”、“孔洞”、“漏浆”现象预防措施：认真清理模板底部杂物，接缝处先平铺5cm厚与砼内成分相同的水泥砂浆作为结合层；认真振捣密实，操作人员按规范振捣，插点均匀排列，局部层高较高处砼分段支模、浇注，避免漏振现象发生。4保证100%卫生间、屋面不渗漏的措施为：严格控制防水材料质量，把住复试关；操作人员持证上岗，按照操作规

38、程施工；重点抓好卷边、收头、门过口节点；严格执行卫生间三次试水（防水层做完，保护层做完，面层做完），屋面浇水检验；5克服空裂措施 （1）增加模板刚度及稳定性，严格控制几何尺寸及垂直平整，顶板达到清水砼标准，不抹灰；（2）抹灰部位：首先认真抓好基底处理，抹灰部位提前浇水湿润，并使用高性能界面剂；内墙在构造柱转角处抹灰同样存在开裂问题，处理方法同样采用在砖墙面与构造柱相交范围先抹一层5mm 厚抗裂砂浆，随即压入一层耐碱玻纤涂塑网格布（首层需再附加一层厚质耐碱玻纤涂塑网格布），在底层抗裂砂浆凝固前抹3mm厚抗裂砂浆面层。6消灭下水道堵塞措施：排水管道安装前认真清膛，甩口临时封堵。严禁向卫生器具倒污物

39、安装后做通球试验；7水泥地面克服起砂、空鼓措施为：严格控制水灰比。坍落度不应大于3cm。砂子采用粗中砂，豆石和碎石粒径不应大于15mm，含泥量不应大于2%。基层要清理干净并充分湿润，涂刷水泥浆要均匀冲筋要控制在1.2m左右，随铺灰随用短杠刮平，面层用木抹子拍打至表面泛浆。并用木抹子搓平。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！第五章 施工质量处罚条例5.1基础回填1.主控土粒粒径不得大于50mm。2.现场观测虚铺灰土的含水率，以手握成团、落地开花为准，含水率过大或过小都应采取相应措施。3.灰土应分层夯实，如人工夯实虚铺厚度不得大于250mm，机夯不得大于300mm。4.夯实过程

40、中，灰土平整度为10mm。5.灰土应分层报验，待现场取样及验收合格后方可进行下道工序，合格以试验报告为准。未经监理检验，不准进入下道工序。6.个别超挖的地方经设计单位出方案方可回填。7.严格执行灰土试样见证取样制度，认真填写见证取样单。【处罚规定】 如有违反上述规定，必须在规定时间整改完毕，否则每项处罚100-2000元，如限期内未整改完毕，将累计处罚。5.2砼工程5.2.1砼施工前准备工作1.砼浇筑方案提前报监理部审核。2.隐蔽工程及检验批已验收合格（包括土建、水电）。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！3.施工配合比、计量工具、施工机具、人员组织以及质保体系健全。4.砼所

41、用水泥、骨料、外加剂等质量证明资料齐全，并经现场检查。5.各种签证手续齐全，特别是砼浇筑令。6.施工过程必须有旁站人员，并详细做好旁站记录。发现问题，及时纠正，以免造成隐患。7.马蹬筋应与钢筋连接牢固，间距符合相关要求。8.应搭设人行道及运输通道，通道牢固可靠，通道底部距上部钢筋不小于100。9.施工临时用水，水管应设置至施工层。10.砼覆盖物已运至现场，并有专人养护。5.2.2砼浇筑1.砼运输、浇筑及间歇时间的全部时间不应超过砼的初凝时间。同一施工段的砼应连续浇筑完毕。2.振捣应与砼泵送同步进行。3.必须有专业模板工配合、跟踪、看护发现模板胀模、漏砼浆等及时处理。4.现场应有项目部施工员以及

42、钢筋工、水电工、现场人员值班。5.砼收面不得少于3遍，并特别注意砼上面平整，严禁砼初凝后进行洒水收面和用砂浆找平。6.注意卫生间、厨房以及阳台处砼面应按设计标高低于室内地面，高低分明、方正顺直。7.砼接茬应符合有关规定，不得出现接茬处砼松动、漏振以及松动石子现象。8.不得私自加水调整坍落度及砼配合比。9.砼试块应在浇注地点随机抽取，取样及试块留置应符合规范规定，且通知监理旁站人员见证。10.砼浇筑过程中必须按施工方案施工。11.浇注二次结构砼应使用中砂，要求严格控制含泥量，含泥量不能超过3%，杜绝使用细砂。5.2.3砼养护1.砼浇筑完毕12小时后应有专人养护，对楼梯、梁、板、独立柱，及时覆盖养

43、护，养护时间不得少于7天，人防地下室28天，浇水次数应满足砼处于湿润状态。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！2.采用塑料布、毡布覆盖养护的砼，其敞露的全部表面应覆盖严密，并应保持塑料布内有凝结水，毡布保持湿润状况。3.砼强度达到1.2N/mm2前，不得在其上踩踏。5.2.4砼外观质量1.现浇结构的外观质量不应有严重缺陷。2.对已经出现的一般缺陷，应按技术处理方案进行处理，并通知监理方重新验收。3.对已经出现的严重缺陷，应提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。4.现浇结构不能有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差，包括开间尺寸、层高

44、净高）。砼设备基础不应有影响结构性能和设备安装的尺寸偏差。对超出尺寸偏差且影响结构性能和安装、使用功能的部位，应提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。【处罚规定】 如有违反上述规定，必须在规定时间整改完毕，否则每项处罚100-2000元，如限期内未整改完毕，将累计处罚。5.3模板工程5.3.1模板支设1.模板支设方案提前报监理部审核。2.模板脱模剂应为不影响装饰效果和结构性能的水性隔离剂，隔离剂涂刷不得沾污钢筋和砼接槎处，模板强度、刚度应满足施工要求，不得使用影响砼观感质量的模板。3.模板安装和浇筑砼时，应对模板及其支架进行观察和维护。发生异常情况时，应按施工技术方案及时进行处理。4.砼浇筑前，模板内的杂物应清理干净，木模应浇水湿润但模板内不得有积水，模板的接缝不应漏浆。5.对跨度不小于4m的梁板，其模板应按要求起拱，起拱高度为跨度的13。6.用作模板的地坪、胎膜等应平整光洁，不得产生影响构件质量的下沉、裂缝、起砂或起鼓。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！7.固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞均不得遗漏，宜应安装牢固，其偏差应符合规范要求。5.3.2模板拆除1.模板拆除时砼强度应符合有关要求。