预制厂管理制度范文2篇.doc
《预制厂管理制度范文2篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《预制厂管理制度范文2篇.doc(14页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、预制厂管理制度范文预制厂_年工作总结及_年工作规划_年,我厂在上级领导关心和大力支持下,在全厂职工的共同努力下,紧紧围绕年度各项生产经营指标,抢抓机遇,按照“依法、从严、精细”的六字治企方针,强化制度的落实,使企业的管理和发展得到进一步的推进,现已完成全年工作目标,现就_年的工作总结如下:390_240_190390_190_190390_160_190390_1_190240_115_53一、生产经营目标完成情况_年我厂不断加大开拓市场的力度,使我厂在市场中的竞争力不断提升,结止到十一月底主要指标完成情况如下:1、产值方面。生产各种型号电杆21133根,涵管_节,三盘(底盘、拉线盘、卡盘)1
2、3574块,完成生产产值_万元(不含_%增值税)。2、销售产值方面。销售各种型号电杆20300根,销售各种规格涵管_节,实现销售产值_万元(不含_%的税价),占年度确保产值_万元的_%,占年度力争产值_万元的_%。8、质量方面:合格率达到_%.9、安全设备方面:全年未发生大的安全设备事故,设备的完好率_%,使用率_%;三、市场开发及招投标情况由于今年轻集料水泥砌块需求量有所增加,我厂在去年的基础上有所增加,虽然没有完成任务,但是在这种市场环境下,全疆电杆生产厂家普片效益大幅度下滑,我厂取得这样成绩,我们感到很欣慰,很自豪。四、严把质量关、提升企业形象我们始终牢记“质量是企业的生命线”,只有坚持
3、以质量为本的质量管理方针,才能使企业站的稳,走的更远。在质量上做到分工明确,责任到人,严把质量关,绝不允许不合格产品进入下道工序。严格的质量管理体系运行和过硬的产品质量为企业进入市场把好了关、守好了门,使企业的整体形象得到提高。五、加强风险防控,建立完善安全风险控制机制认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“消除一切安全隐患,1确保全员健康安全”的安全理念,始终牢记“安全生产是企业得以发展的基石”,把安全工作放在首位,把职工的生命财产和社会和谐稳定作为重点,努力开创安全工作的新局面。1、建立健全安全生产责任制,并层层分解,逐级签订安全生产责任书,明确划分发生安全生产事故及环境事件
4、的责任,逐级落实,责任到人。使广大职工时时讲安全、人人抓安全,发现安全隐患立即排除,坚持按制度落实、机械落实、责任落实、经济落实,坚决制止各种不安全的隐患。在生产现场悬挂了规范、全面的宣传标识,确保了全年安全生产,有力的保证和促进了各项工作的顺利开展。2、加强职工安全意识和自我保护意识的培训,对员工实行“三级”安全教育,不合格者不上岗,全年共培训员工_人次,让职工了解安全生产知识,掌握事故应急措施,提高职工的安全意识。坚持每周二、周五安全例检制度,发现问题及时解决,及时消除不安全隐患。3、对特种作业人员进行岗前安全培训及安全学习和教育,做到持证上岗,并给特种作业人员及有安全隐患的工作人员购买意
5、外伤害险。4、严格事故追究与奖惩机制,运行安全生产责任体系。制定安全奖励制度,有效控制生产安全事故风险。实行安全生产一票否决制,每月对各个班组进行安全生产考核,发生任何安全事故,一律扣发该班组当月安全奖金,并对安全工作成绩突出的人员和班组进行奖励。第二部分:我厂存在的问题与不足一、人员配置不能满足企业快速发展的要求我厂职工人员年龄结构不合理,高素质人才少,个别岗位和管理岗位缺少高素质和多技能人员,人员结构问题制约我厂的长远发展。为了缩小与先进企业的差距,明年我厂将计划引进人才,大力加强人员的培训工作,努力提高员工综合素质。第三部位:_年的工作规划与措施新的一年新的开始,我们要紧紧围绕企业宗旨、
6、企业制度、经营理念和企业文化氛围,全面强化精细管理,着力提高企业赢利能力和发展质量,增强企业竞争力和风险能力,寻找新的增长点,_年我厂的经营目标是预计完成销售产值_万元,职工的工资进一步提高。为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展,我们对新的一年的工作做如下安排:1、明确战略构想,实现企业跨越发展;搞好市场开发,拓展生存空间;准确地给我们的企业定位,给我们的产品定位;加强精神文明建设,提高员工队伍整体素质。2、强化市场意识;强化创新意识;强化忧患意识。在新的一年里,我们要及时发现人才,严格管理人才,搞好人才培训。市场开发战略,就是站稳本地市场,盯住周边市场。3、实现二大目标,即。严格管
7、理,讲求效益,创建一流企业。面向市场,以人为本,培育一流队伍。4、继续宣传贯彻企业的长远目标。企业的长远目标一经确立,我们就要注意保持它的连续性。在新的一年中我们要对照周边企业,进行企业与企业、人与人之间的思想观念的比较,肯定长处,查找不足,特别要找出我们在思维方式、思想观念、行为习惯等方面的缺陷和差距;我们要开展“为企业定位,为产品定位”的专题讨论活动,要组织干部职工准确地为我们的企业定位,也包括为我们企业的产品定位,要清醒地认识到我们在市场上所处的位置,从而制定出合适对路的营销战略。5、进一步提高安全质量环保管理,维护职工生命健康和企业社会形象。切实加强组织领导,切实履行各级职责,切实防止
8、各类事故发生。深入推进项目“程序化、标准化、规范化”管理。使全体员工明白,诚信守约是赢得市场、赢得信誉、赢得效益的关键,用优质的产品,优质的服务去真正做到“五个一”的经营理念,一切工作按制度办,做到“四个凡事”,凡事有法可依,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查。_年我们加强管理,提高管理水平,自我加压,抢抓机遇,争取多中标、多干活、多结算,保持企业快速持续发展,争取取得更大的成绩。预制厂管理制度范文(二)一、质量生产规章制度1、学习、贯彻、落实党和国家及上级有关方针、政策和文件。2、积极派人参与全面质量管理学习班或召开的会议,认真推行全面质量管理和落实会议精神。3、结合本梁场的质量关键(
9、材料、油料、燃料等消耗情况),积极开展质量管理小组活动,总结成果资料等工作,指定好活动计划,经常检查和指导小组活动。4、办好全厂全面质量管理,普及学习班。5、积极开展“上道工序为下道工序服务”,做好宣传教育工作,使小组成员在班组内起模范作用,搞好班组建设。6、制定全场方针目标管理规划,建立健全质量保证体系,积极组织和推进规划的落实。7、认真收集和积累全面质量管理和质量管理小组活动的原始资料,按上级要求即使上报。8、对加强提高工程质量做到显著成绩的班组和个人,场按有关规定给予奖励。奖励的条件是:在全面质量管理活动中积极认真,开拓进取,主动参与活动,有创新有明显贡献;活动成果突出(经济效益成果、技
10、术成果、管理成果),对工作、生产起了明显作用的推动作用,解决了一两各生产关键问题。二、预制厂安全生产规章制度1、安全生产教育培训制度为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,增强民工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,保证我厂施工生产的顺利进行,制定我厂安全教育培训制度。1.1本厂员工每年必须接受一次专门的安全培训,培训方式可采取集中培训或由厂(场)自行组织培训形式进行。1.1.1安全管理人员每年接受专业技术业务培训,时间不得少于_学时。1.1.2其他管理人员和技术人员每年接受安全培训时间,不得少于_学时。1.1.3特殊工种(电工、焊工、司炉工、厂内机动车驾驶员、起重工、塔吊司机)每年接受
11、有针对性的安全培训,时间不得少于_学时。1.1.4其他职工每年接受安全培训的时间,不得少于_学时。1.1.5待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前必须接受一次安全培训,时间不得少于_学时。1.1.6从事关键岗位工作的人员必须按照建教(_)_建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定的要要求,取得岗位操作证书,持证上岗。特种工种作业人员必须通过专业技术培训,并取得岗位操作证后,方可上岗。1.1.7新进厂(场)的工人必须接受单位(项目)、班组的安全培训教育,经考核合格后方能上岗。1.1.8单位的安全教育培训主要内容是。国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司安全规章制度等,教育培
12、训的时间上得少_学时。_项目的安全教育培训主要内容是。工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。教育培训时间不得少于_学时。1.1.10班组的安全教育培训主要内容是。本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。教育培训的时间不得少于_学时。1.2建立协作队伍安全教育制度。1.2.1协作队伍所有人员每年必须接受一次专门的安全培训,教育培训时间不得少于_学时。1.2.2协作队伍中从事特种作业人员,在通过专业技术培训并取得岗位操作证后,每年仍须接受有针对性的安全培训,时间不得少于_学时。1.2.3新进厂的劳务工必须接受三级教育,经考核合格后,方能上岗。1.3实行
13、安全教育培训登记制度没有接受安全教育培训的职、劳务工,不得在施工现场从事作业或管理活动。1.3建立安全教育培训检查制度梁厂的安全员负责对安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训制度规定的,将追究主管负责人的责任。2、安全生产检查制度2.1检查要求2.1.1按建设工程安全生产管理条例建筑施工安全检查标准和国家行业颁发的法规进行。2.1.2定期检查必须按检查评分表细目逐项打分评定。2.1.3对安全检查发现隐患的部位,可视问题的严重程度签发隐患整改通知单,限期整改并予以处罚。2.1.4定期检查及重点监督检查要有检查记录,并对整改情况进行检查验证。2.1.5有针对性地对安全专项治理活动开
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 预制 管理制度 范文
