QCC改善案例PPT课件.ppt

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1、襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司专业专业 服务服务 共创价值共创价值降低降低PPPP粒子卸货时间粒子卸货时间十堰伟世通营业部：李昌群十堰伟世通营业部：李昌群十堰伟世通营业部：李昌群十堰伟世通营业部：李昌群2010201020102010年年年年3 3 3 3月月月月10101010日日日日2010一季度一季度QC课题课题改善改善报报告告-【1】专业专业 服务服务 共创价值共创价值襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司【2】报报告告目目录录一一.选题理由选题理由二二.小组介绍小组介绍三三.目标设定目标设定四

2、四.活动计划活动计划五五.现状把握现状把握六六.原因分析原因分析七七.要因确认要因确认八八.对策制定及实施对策制定及实施九九.效果确认效果确认十十.标标 准准 化化十一十一.总结及下一步计划总结及下一步计划专业专业 服务服务 共创价值共创价值襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司【3】一、选题理由一、选题理由一、选题理由一、选题理由一、选题理由一、选题理由 1.F3000新项目上量，人工卸货 已不能满足正常生产 3.人工卸货，存在严重的安全隐患2.人工卸货，造成 士气低落人员流失率高 4.人工卸货，成本过高改善已刻不容缓。改善已刻不容缓。专业专业 服务

3、服务 共创价值共创价值襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司【4】一、选题理由一、选题理由一、选题理由一、选题理由一、选题理由一、选题理由专业专业 服务服务 共创价值共创价值襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司【5】二、小组介绍二、小组介绍二、小组介绍二、小组介绍二、小组介绍二、小组介绍1.1.1.1.小组名称：小组名称：小组名称：小组名称：4.4.4.4.小组成员介绍：小组成员介绍：小组成员介绍：小组成员介绍：“群力群力群力群力”改善小组改善小组改善小组改善小组 不断进取，群策群力！不断进取，群策群力！2.

4、2.2.2.成立时间：成立时间：成立时间：成立时间：2009200920092009年年年年1 1 1 1月月月月3.3.3.3.活动时间：活动时间：活动时间：活动时间：20092009年年1212月月1 1日日 2010 2010年年2 2月月2020日日序号序号姓名姓名性别性别工作岗位工作岗位小组职务小组职务1彭举成男伟世通营业部部长组长2康启伟男伟世通营业部主管副组长3李昌群男帐务主管组员4徐亮男综合库班长组员5王德进男叉车司机组员6李金平李金平男男DFVDFV物流工程师物流工程师组员7任菁任菁男男DFVDFV仓储物流室仓储物流室组员8王红王红女女DFV SCMDFV SCM部采购部采购

5、组员专业专业 服务服务 共创价值共创价值襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司【6】三、目标设定三、目标设定三、目标设定三、目标设定三、目标设定三、目标设定综合库卸货效率综合库卸货效率uPP粒子有粒子有3人进行其卸车业务；人进行其卸车业务；u正常情况下且一次到货量小于正常情况下且一次到货量小于15T时，平均时，平均0.73H/人人*吨；吨；u据伟世通产量预估据伟世通产量预估F3000上量后下上量后下季度仅季度仅PP粒子一项平均到货将高达粒子一项平均到货将高达18吨；吨；u如何保证高产对应？如何保证高产对应？0.5小时小时/人人*吨吨0.73小时小时/人

6、人*吨吨专业专业 服务服务 共创价值共创价值襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司【7】四、活动计划四、活动计划四、活动计划四、活动计划四、活动计划四、活动计划NO项目12月1月2月担当1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1现状把握徐亮、李金平2目标设定彭举成、康启伟3要因分析徐亮、王德进、任菁4对策实施 李金平、李昌群、王红5效果确认任菁、康启伟、徐亮6标准化/效果维持徐亮、王德进7今后的课题彭举成专业专业 服务服务 共创价值共创价值襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司【8】五、现状把握五、现状

7、把握五、现状把握五、现状把握五、现状把握五、现状把握 人工卸货调查人工卸货调查人工卸货调查 PP粒子到货后，由我公司人员将车上散包装PP粒子倒装至伟世通提供的铁质托盘中。大吨位多频次的到货，使得员工劳动强度高以及卸货不及时造成供应商向主机厂投诉 在倒运过程中存在严重的安全隐患 累！专业专业 服务服务 共创价值共创价值襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司【9】六、要因分析六、要因分析六、要因分析六、要因分析六、要因分析六、要因分析PP粒粒子子卸卸货货时时间间长长料料设备不够用到货包装方式士气低落机机人人法法无规律作业作业人员少劳动强度大托盘少散装作业方

8、式人工卸货到货包装方式专业专业 服务服务 共创价值共创价值襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司【10】七、要因确认七、要因确认七、要因确认七、要因确认七、要因确认七、要因确认序号要因确认过程结果确认人确认时间1供应商包装供应商包装方式方式 供应商到货为散装，必须由人工将货物倒装至我司托盘后再清点数量入库。康启伟、徐亮10.01.102无规律到货无规律到货多频次，无规律到货造成我司员工重复性工作王红、李昌群10.01.174劳动强度大劳动强度大新项目运行，到货量必然增加任菁、徐亮10.01.203人工卸货人工卸货人工倒运受货物到货状态影响。徐亮10.0

9、1.23专业专业 服务服务 共创价值共创价值襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司由仓储物流室出面，与SCM沟通变更包装方式事宜任菁、徐亮最终由SCM部出具书面文件要求供应商的到货包装方式王红、康启伟现场调查，统计数据并上报仓储物流室李金平、李昌群问题点要因对策具体措施担当协助完成时间人工卸货供应商到货包装方式变更包装方式 如下图彭举成康启伟10-01-20八、对策制定及实施八、对策制定及实施八、对策制定及实施八、对策制定及实施八、对策制定及实施八、对策制定及实施 -1 11Team work!专业专业 服务服务 共创价值共创价值襄樊风神物流有限公司襄

10、樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司八、对策制定及实施八、对策制定及实施八、对策制定及实施八、对策制定及实施八、对策制定及实施八、对策制定及实施-2 22【12】专业专业 服务服务 共创价值共创价值襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司九、效果确认九、效果确认九、效果确认九、效果确认九、效果确认九、效果确认-111目标达成情况目标达成情况目标达成情况0.73小时小时/人人吨吨0.3小时小时/人人吨吨【13】uPP粒子由原来的散装到货变更为托粒子由原来的散装到货变更为托盘到货，可用叉车卸货，极大的减少盘到货，可用叉车卸货，极大的减少

11、了卸货时间；了卸货时间；u每托盘定量为每托盘定量为1T，降低了仓管在收，降低了仓管在收货过程中清点货物的时间；货过程中清点货物的时间；u叉车卸货，极大降低了员工劳动强叉车卸货，极大降低了员工劳动强度。度。专业专业 服务服务 共创价值共创价值襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司九、效果确认九、效果确认九、效果确认九、效果确认九、效果确认九、效果确认-222流程简化流程简化流程简化【14】专业专业 服务服务 共创价值共创价值襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司【15】九、效果确认九、效果确认九、效果确认九、效果

12、确认九、效果确认九、效果确认-333经济效益经济效益经济效益、无形效益、无形效益、有形效益、有形效益专业专业 服务服务 共创价值共创价值襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司【16】十、标准化十、标准化十、标准化十、标准化十、标准化十、标准化专业专业 服务服务 共创价值共创价值襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司【17】十一、总结及下一步打算十一、总结及下一步打算十一、总结及下一步打算十一、总结及下一步打算十一、总结及下一步打算十一、总结及下一步打算 1.本次改善活动在全员共同努力下达成了预期目标。通过与各个

13、部门协调改变包装方式提高卸货效率。2.本次改善活动，得到了东风伟世通物流仓储室的大力支持与帮助，通过这次活动加强了部门与主机厂的协作关系，得到伟世通的赞誉！1.叉车油耗略有升高。改善小组拟将改善小组拟将 提高账实相符率提高账实相符率提高账实相符率提高账实相符率 做为下一步活动目标。做为下一步活动目标。做为下一步活动目标。做为下一步活动目标。1）本次活动总结：）本次活动总结：改善成果改善成果2）本次活动总结：）本次活动总结：不足之处不足之处3）下一步活动计划：）下一步活动计划：专业专业 服务服务 共创价值共创价值襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司襄樊风神物流有限公司【18】报告完毕报告完毕敬请指正敬请指正