电力工程公司岗位职责共20篇.docx
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1、电力工程公司岗位职责(共20篇) 第1篇:岗位职责(电力工程)XXXXXX有限公司岗位职责(试行)第十条副总经理(电力工程)职责1、组织制定公司工程目标开拓计划、工程项目执行计划、工程项目费用预算等,报批常务副总经理和总经理,并组织实施;2、组织制定公司的工程项目开拓营销战略与政策,报批常务副总经理和总经理,并严格执行;3、协助工程部经理和工程代表制定工程目标开拓计划,并协助和督促其计划落实;4、定期组织工程部经理和工程代表进行技能技巧培训,对业务实战进行分析、总结和指导;5、参与重大工程项目谈判并签定合同;6、定期召开工程项目业务工作会议;7、组织策划和制定各项工程开拓方案,提交常务总经理批
2、准并组织实施;8、完成总经理交办的其它工作任务。工程部经理职责1、负责公司电力工程项目实施过程中设备安装工作;2、负责公司电力工程项目实施过程中设备调试工作;3、负责公司电力工程项目实施过程中及后设备运行、维护工作;4、负责公司电力工程项目实施过程中及后工程质量工作;5、负责公司电力工程项目实施过程前、中及后协调工作。第2篇:电力公司岗位职责电力公司岗位职责经理工作部(一)主任岗位职责负责经理工作部全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成;组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平;牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作;落实部室费用计划,严格控制支出;督促分管
3、副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作;督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作;主持拟定内部考核办法及实施工作;协助公司领导处理日常事务,协调公司内部各单位之间工作的开展;组织部室考核小组成员总结上月工作,安排当月工作,对部室人员进行量化考核评分;做好各级来文、来电拟办工作;完成领导临时交办的其他工作。(二)副主任岗位职责完成公司半年、年度工作总结、会议报告等综合文字材料的起草、核稿工作;做好公司公文的发文把关工作,提高办文质量;督促宣传人员搞好对外宣传工作;督促搞好文书档案管理工作;起草公司综合性会议的会议纪要;对分管工作人员进行考核和工作评价;做好会务工作;建立健全公司管理标准、工作标准
4、工作流程和考核办法;依据国电系统和公司的要求,指导各单位做好基础资料管理、安全管理、生产管理、经营管理、企业民主管理、优质服务管理和窗口建设工作;做好公司各种专项计划的组织实施和督办落实工作;督促做好机关考勤工作;完成领导交办的其他工作。(三)文秘、宣传专责岗位职责负责草拟公司公文,并进行初步校核;确定拟发公文的发文字号,做好印发登记并存档,确保无差错;参与会务组织工作,确保会议材料及时准确印发;保管公司会议记录;做好公司职代会、经济工作会等大型会议的宣传报道工作;做好公司各项专项活动的跟踪报道工作;负责做好宣恩电力的稿件采编和组稿工作;制定各单位兼职通讯员的考核办法并实施;做好兼职通讯员的
5、培训工作;组织通讯员投稿;制定宣传工作计划并进行总结,下达各单位宣传工作任务;完成领导交办的其他工作。(四)档案、收发管理专责岗位职责贯彻执行有关法律、法规和国家有关方针政策,建立健全本单位的档案管理工作规章制度;指导本单位文件、资料的形成、积累和归档工作;统一管理本单位的档案,并按照规定向有关档案馆移交档案;负责公司文书档案管理及保密工作,提供档案资料的借阅、查询服务,对各单位档案管理进行检查指导;做好来文、来电登记,根据部室主任的拟办意见,及时送达领导阅示和部门阅办;做好报刊的分发工作;协助做好会务工作;完成领导交办的其他工作。(五)统计、文印专责岗位职责负责每月按时收集各单位关于发电量、
6、厂用电量、供电量、售电量、线损、平均电价、购电量、上网电量、电力销售等经济指标的基础报表;负责按照程序,及时准确上报报表;监督检查各项计划、政策执行情况,每月进行经济指标分析,及时公布生产经营情况,为领导决策提供依据;做好统计资料的保管工作;负责保守公司商业秘密,拒绝提供不合要求的统计数据;严格执行公司公文打印规定、程序,打好的稿件经改正无误并由校对者签名后方可印刷;负责公司公文及各类书面材料的打印、制作,做到所打文件美观、大方、整洁,印刷字迹清晰、格式得体,保证文件质量;节约纸张及其他文印用品,爱护设备,做到经常清理、维护;协助做好会务等事务性工作;完成领导交办的其他工作。(六)基建专责岗位
7、职责负责基建工程预算审核工作;负责项目立项申报等前期工作;负责办理指定工程的预决算、参与工程验收工作;负责基建工程管理、施工、督办;负责审定基建工程单位资格和工程设计资格,并建立档案;负责基建工程技术档案资料的收集整理工作;配合拟订公司年度基建计划,并监督实施;配合完成基建资料统计管理;完成领导交办的其他工作。政治工作部(一)主任岗位职责对公司党委决议、决定及工作安排的督查催办要做到及时、认真,并向有关领导汇报;经常深入基层调查研究,了解员工思想动态、二级单位领导班子建设、公司党委各项决议的贯彻落实情况,做好信息收集工作,当好党委的助手;积极主动、认真负责地协助党委书记处理日常党务、干部管理及
8、第3篇:电力公司岗位职责电力公司岗位职责经理岗位职责1.负责工作部全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成;2.组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平;3.牵头组织实施各部室经济责任和管理责任考核工作;4.落实部室费用计划,严格控制支出;5.主持拟定内部考核办法及实施工作;6.协助公司领导处理日常事务,协调公司内部之间工作开展; 7.起草公司综合性会议的会议纪要,做好会务工作; 8.对分管工作人员进行考核和工作评价;9.建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核办法; 10.依据公司的要求,指导单位做好基础资料管理、安全管理、生产管理、经营管理、优质服务管理; 11.完
9、成领导交办的其他工作。 生产技术部岗位职责1.负责搞好生产技术部的管理工作及全面工作,布置安排和协调生产与技术管理工作;2.有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作;3.负责组织拟订公司的年度工作计划,报批后组织实施;4.负责开展生产质量管理,加强生产技术监督和控制,保证工作质量; 5.提出生产部门的考核主要指标、考核标准及考核办法,并配合搞好单位考核兑现;6.负责公司各类检修计划,督促检修计划完成;组织设备验收工作,把好检修质量关,指导解决设备检修技术难题;7.负责管理公司设备评级、检修计划的安排部署、运行分析; 8.负责生产运行分析、资料档案;9.完成领导交办的其他工作。财务部(一)主管
10、会计岗位职责1.负责组织制订公司财务管理办法和内部会计控制规范,建立科学的核算体系;2.负责组织成本费用的控制、分析和考核、核算和核对工作,及时提供成本费用报表;3.负责税收、银行等部门的联系,执行国家税收、金融等法律法规,灵活运用有关政策,维护公司的合法权益; 4.努力学_和遵守国家法律法规和公司规章制度、政策文件;5.制定财务管理制度并督促贯彻执行,及时总结,不断完善;6.负责审核公司的财务收支,编制财务情况说明,按时报送会计报表;7.负责单位的会计核算,严格控制成本费用,节约开支;8.负责往来帐目的核算、核对、检查和清算工作; 9.负责定时做好有关数据备份,保证数据安全完整; 10.完成
11、领导交办的其他工作。(二)出纳岗位职责1.负责公司货币资金收付管理,做到日清月结; 2.负责编制公司本部工资发放表,搞好工资发放; 3.负责代扣个人所得税,负责公司增值税专用发票、其他各种票据的购买、领用、缴销及检查工作; 4.负责会计凭证的装订工作;5.负责会计档案的立卷、整理和归档工作; 6.负责保管各种会计证件; 7.完成领导交办的其他工作。办公室岗位职责1.拟定公司内部分配及各种津贴、补贴方案,负责员工工资的管理工作;2.负责劳动人事、职称等各类审核工作;协助各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;为员工办理人事方面的手续和证明。3.做好劳动合同签订与管理工作,掌握好职工档案材料
12、的完整性,建立健全用工档案;4.负责做好职工基本养老保险、工伤、失业等保险工作,做好转移与终止工作;为符合条件的员工办理社保; 5.做好各类保险金额的交纳和支付工作;处理好职工有关保险的咨询和解释工作;6.制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况;7.负责公司车辆的管理和调度工作;加强对司机、非司机的安全工作;8.负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理; 9.接听、转接电话;接待来访人员。10.按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。 11.统计每月考勤并交财务做帐,留底。 12.完成领导交办的其他工作。考核部门每期总分100份,根据每项工作当期完成程度打分
13、分级,80分三级,90分二级,100分一级。80分以下不达标,60分以下不合格。第4篇:站长岗位职责(电力公司)1.全面负责本单位的管理工作,主持编制本站年度、季度和每月工作计划并组织实施。2.按照公司规范管理的各项要求,不断探索科学、合理的管理方法,建立健全规章制度,改善生产环境,全面完成各项经济指标,争创一流班组。3.带领和组织管理人员深人车间,深入群众,及时发现问题,消除隐患,处理安全事故。按时组织进行设备评级。4.主持召开站务会和职工会议,定期召集有关人员讨论和分析安全、生产工作中的重大问题。5.积极支持群团组织工作,采取有效得力措施创建和巩固一流班组,搞好本单位“双文明”建设工作,协
14、调与变电站周边单位、群众的关系,搞好综合治理。6.深入实际了解职工思想状况,积极协助党支部做好职工的思想政治工作,关心职工生活,为职工排忧解难。7.完成领导交办的其他工作。第5篇:驾驶员岗位职责(电力公司)1.负责对车辆进行维护保养,出车前对车辆进行认真检查,保持车辆性能良好。2.不开赌气车、霸王车,严禁酒后开车。3.负责保持车辆卫生整洁,提高服务水平,提供良好的乘车环境。4.行车时不带个人情绪,不发牢骚,保持良好的精神状态。5.不公车私用,出车回来后将车辆停放在指定地点待命。6.上班时间不专门外出加油、洗车。7.节约用油,做好经济驾驶,降低用车成本。8.服从车辆调度。9.完成领导交办的其他工
15、作。第6篇:电力公司岗位职责说明一、岗位职责说明 市场开发部 岗位名称:经理 直接上级:总经理下属岗位:市场开发专责;招投标管理专责部门职责概述:负责制定公司长期市场开发规划,年度市场开发计划,组织市场开发协调工作;对市场信息进行追踪和综合分析;负责工程投标及签约管理;负责客户关系管理,建立客户关系管理系统;负责企业外部形象宣传,活动策划等。 经理岗位职责:1、负责公司投标信息收集、筛选;2、对市场营销工作有较深刻的认识3、负责对投标信息进行评审、并将评审信息上报给领导决策;4、负责上报公司的投标立项;5、定期召开会议,组织协调公司市场开发工作;市场开发专责岗位职责:1、对市场、业主、竞争对手
16、技术、宏观环境等相关信息进行收集、整理和分析,并定期向主管领导提供完整的报告。2、负责企业外部形象宣传、活动策划、协调关系、处理建筑市场诚信行为信息,塑造和维护企业的良好社会公众形象。3、根据对未来市场的分析,制订公司中、长期市场开发战略、发展方向、规划和年度市场开发计划,设定总目标并进行目标分解,跟踪落实责任并定期考核,随时掌握全局市场开发动态。4、加强客户关系管理,建立客户关系管理系统。主要包括业主关系管理、协作者关系管理、及部分相关政府部门关系管理等内容。 招投标管理专责岗位职责:1、在主管领导的带领下,全面负责项目的招投标工作。2、收集、整理、积累各类招投标信息。3、负责招投标文件、
17、承包合同的文字工作。4、负责标前、标后预算的具体计算工作。5、负责公司内部招标的具体工作。 岗位资格要求:1、市场开发部经理:1.1从事市场开发工作十年以上,有丰富的经验和社会资源,本科以上学历,熟悉招投标工作流程,受过管理技能开发、市场营销、合同法、财务基本知识的学_培训;具有良好的沟通、协调、组织能力,良好的团队协作精神,较强的观察力和应变能力。2、市场开发专责:2.1 八年以上市场开发管理工作经验,对市场营销工作有较深刻的认识,本科以上学历,有较强的市场感知能力,大型活动现场管理能力;熟悉操作办公自动软件;工作努力,积极进取,善于交际,会沟通,有较强的观察力和应变能力。3、招投标专责:从
18、事招投标工作五年以上,工作认真负责,能够独立完成招投标工作,具有较强的敬业精神和责任感。二、岗位职责说明1、工程生产部: 1.1 岗位名称:经理 1.2 直接上级:总经理 1.3下属岗位: (1)项目经理 (2)技术专责 (3)安全专责 (4)工程管理员 (5)预算员 (6)计划员1.4 生产部门职责概述:在公司的直接领导下,要积极做好生产准备各方面的工作,负责工程建设期间技术、施工管理和协调、质量监督等工作。1.5 工程部经理岗位职责: (1)负责部门内的日常管理工作; (2)主持对项目组的考核评定;(3)负责预算管理工作;对工程建设进度、质量、成本、安全负责; (4)负责组织项目开工前的手
19、续办理和施工准备工作; 1.6 技术专责岗位职责:1.6.1 参加建立健全技术管理体系;主持制定本公司技术管理制度,并付诸实施;督促有关部门对实施情况进行跟踪管理,以利逐步改进和充实管理制度,提高技术管理水平。对技术管理工作全面负责,拥有决策权和否决权。1.6.2 推动技术进步,组织编制和审批本公司施工技术发展规划和年度技术管理工作计划;积极推行现代管理技术;促进施工和技术管理的网络化、信息化管理水平的提高;审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备的计划,并推动实施,增强市场竞争力。 1.6.3 对施工质量在技术上全面负责。1.6.4 参加招投标工作,组织编写标书和标函中有关施工技术部分的内容。
20、1.6.5 组织编制并审批施工组织设计编制纲要,督促项目部及时组织图纸会审。1.6.7 审定重要施工和调试技术方案,组织解决重大施工技术争议和调试、安装技术接口问题,主持公司技术管理方面的会议。 1.7 安全专责岗位职责:1.7.1 监督、检查、指导、协调现场安全工作和管理工作。 1.7.2 编制执行现场安全应急预案,定期组织现场进行安全大检查和专项检查。1.7.3 组织现场一般安全事故调查工作。1.7.4 督促现场完成安全隐患整改和安全工作改进,落实公司下发的安全管理规定和规章制度。1.7.5 组织定期的项目现场安全活动,监督监理进行安全和安全监察工作。1.7.6 落实安全责任制,与参建单位
21、签订安全责任状,定期考核参建单位安全工作。1.7.7 编制、改版、升级项目现场安全管理制度,为重大技术方案提供安全建议。1.8 项目经理岗位职责:1.8.1 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策、业主和监理要求,代表公司负责履行工程合同,负责组织施工,保证产品符合业主和监理要求。1.8.2 负责建立和管理项目部机构,组织制定规章制度并贯彻实施,明确职责范围。1.8.3 建立健全质保体系和安监及文明施工保障体系,保证其良好运行。1.8.4全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;组织并保证施工资源投入,主持项目部工作。 1.8.5 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标
22、确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。1.8.6 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。1.8.7负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。 1.8.7严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。1.8.8合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 1.8.9负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状
23、上报公司,并执行公司的指令。负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作;负责对本项目工程完工后的工作总结。 工程管理员岗位职责:1、资料员应及时收集、分析市场信息,加强对工程资料的现代化管理。2、及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料,做好工程资料收发、运转、管理等工作,做到生产管理,做好文件资料管理规范、完整。3、掌握施工技术质量资料的归档要求,积极参与施工生产管理,做好资料的管理和监控。4、做好工程图纸的收发和审核,对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档。5、处理好各项公共关系,包括与业主、项目经理、技术主管,上级主管部门以及其他相关部门的关系,同时还要处理好与档案管理部门的
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