督查人员工作总结共10篇.docx

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1、督查人员工作总结（共10篇） 第1篇：督查人员个人总结年两办督查科工作总结一年来，在政府办公室领导的带动下，在全体成员和同志们的支持帮助下，我紧紧围绕区政府办公室的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学_、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。1、强化形象，提高自身素质。我是今年6月份来督查 科的，为做好督查工作，坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益的关系，诚实敬业。经过半年的学_和锻炼，与科室人员共编写督查情况专送55期；编写督查专报67

2、期；督查督办事项200件；其中完成市政府督办事项46件；市、区政府领导批示89件；区政府门户区长信箱受理事项近46余件；开展各项专项督办15次；参加各类大型检查22次；编写区政府每月主要工作和重大活动安排33期；编写领导批示落实情况反馈单44期；编写区政府业务会议纪要12期；协调处理各类上访事件百余项；协调奥运安保相关工作，发送会议通知45余次，接待市奥运安保各项检查5次；对年扣留的221台残疾人三轮车进行了集中销毁。细心学_他人长处，弥补自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学_和探索中使自己有所提高。2、严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，无论在哪个科室，始终把耐得平淡、

3、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把工作的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地、埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于政办形象的事不做，不利于政办形象的话不说，积极维护政办的良好形象。3、强化职能，全力以赴搞好督查工作。随着政府职能的相应转变，督查工作面临许多新情况和新问题，为此科室结合区情，认真研究对策，制定措施，畅通督查工作的渠道。增进友谊服务意识，提高工作效率，杜绝一些部门及基层在督查中做出的推诿扯皮、人浮于事的现象。一是根据督查工作的实际，以确保政府重大

4、决策的贯彻落实及重大项目的顺利实施，制定了督查工作制度，确定了督查工作的主要内容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。二是建立健全了督办网络，形成了上下通畅的督查工作联系渠道。为了有利于开展工作，不仅建立了各部门、各街道办事处之间的督办网络，明确督查工作及具体工作人员，而且积极与市政府督查室取得联系，争取工作的主动性，为政令畅通、上情下达打好基础。三是分门别类，确保工作秩序井然有条。督查工作经常会出现交差进行的现象，为了避免重复督办及超期延办，科室以登记制度、近期办结制度、督查专报等为基础，将督办事项根据进展情况分成了未办事项、已办事项、正在处理事项三大类；在每一类中又依据督办件的来源细化成

5、领导批示、重点项目、会议纪要等，做到了一事一办、一事一查、一督一报，既便于操作，又确保工作井然有序。四是夯实责任、狠抓落实，做到了事事有落实、件件有回音。在工作中，注重把握根本，努力提高服务水平。科室人手少、工作量大，这就需要科室人员团结协作。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合秘书科做好会务工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多、干得少，只希望把工作圆满完成。一年来的工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足：如在工作方面，思想解放程度不够，工作方法少，较经验丰富的同志差；在学_上，主动性和系统性差。在今后的工作中，我一定认真总结经验，发扬三个精神，克服自身不足。一是发扬吃

6、苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，勇挑重担，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨炼意志，增长才干。二是发扬孜孜不倦的进取精神。加强学_，勇于实践，博览群书，不断积累，在向书本学_的同时注意收集各类信息，广泛汲取各种“营养”；同时，讲究学_方法，端正学_态度，提高学_效率，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。努力培养自己具有扎实的理论功底、辨正的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力、从而逐步达到“张口能讲，提笔能写，下手能干”的境界。三是发扬超越自我的精神。要打

7、破长期形成的心理定势和思维定势，勇于发现和纠正自己工作中缺点和错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学_和工作目标，不断追求，奋发进取，以适应各项工作超常规、跳跃式发展的需要。年即将过去，年即将到来，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学_，努力提高文化素质和各种工作技能，在工作上做出更大更多的贡献。第2篇：提高督查人员素质,创新督查工作提高督查人员素质 创新督查工作督查是推动旗委工作落实、确保政令畅通的重要手段。要保持督查工作的生机与活力，切实提高督查工作实效，就必须不断创新督查工作。一、要在理念上创新要解放思想，

8、以新的理念来带动工作创新。虽然在工作中积累了许多好的经验和做法，但是在新的形势下有的已经过时，有的需要改进，更为重要的是有的要在实践中加以创新。没有创新就没有发展。一是我们要克服因循守旧、墨守成规的旧观念，敢于摆脱旧的思维定势，敢于突破、敢于创新、敢于碰硬。二是要树立协助领导抓落实的理念，抓住中心工作不放松，求真务实，真督实查，不见实效决不收兵。三是要树立督查工作无小事的理念，坚持从细节着眼，从小事做起，努力把各项工作做细、做实、做好，尽力谋事、干事，全面推动各项工作落实。二、要在机制上创新推动决策和完善决策是督查部门的职能之一。当前，各级领导十分重视督查工作，若能建立一套科学、完整的督查机制

9、督查工作就能得到创新发展。一是要建立健全督查工作制度。在日常工作中，要建立健全日常工作记录制度、领导批办件办理制度、领导批办件反馈情况制度、领导批办件回访制度、决策督查专项查办制度等督查制度，以全面推进日常督查工作的规范化、制度- 1决问题，推动落实。督查部门只有采取“回头看”的形式，对督办事件进行反复督查，才能避免个别承办单位敷衍塞责、欺上瞒下、弄虚作假，才能使工作不折不扣地落实到位。三是运用联合督查法。实施联合督查，是加大督查力度，减少重复督查，促进决策落实的一个重要手段。关系全局的重点问题、重点工作，仅靠一个部门或几个部门的力量是达不到目的的，如果能发挥各部门的作用，就能够弥补因督查力

10、量薄弱而带来的缺憾。特别是业务部门情况熟、业务精、感受深，建议能切中要害，对基层工作往往能够提出建设性的意见。因此，要经常开展联合督查，如果能运用恰当，就能够发挥事半功倍的效果。四是运用“督”与“研”结合法。督查工作从某种意义上讲，目的就是发现问题，找到不足。但发现问题不是我们的根本，只有解决问题才是目的。如果我们在工作中一味强调“督”，那么就可能陷入一种怪圈，即查出问题无人过问，这样无形中就会削弱督查工作的权威。只有坚持“督”“研”相结合，既注意找问题，又能研究出解决问题的方法，督查一件，协调解决一件，工作才能扎扎实实，稳步推进。 而督查工作要想创新发展，必须不断提高督查人员的综合素质，因此

11、要在三个方面上下工夫。一是要加强学_与实践相结合。_在中央党校建校80周年暨年春季学期开学典礼上的讲话总结时说：“我们的干部要上进，我们的党要上进，我们的国家要上进，我们的民族要上进，就必须大兴学_之风，坚持学_、学_、再学_，坚持实践、实践、再实践。”因此，- 3第3篇：公司督查工作人员职责瓮安县国有资产营运投资公司督查工作人员职责一、负责督查事项的办理，提出拟办意见，报送主管领导审批，转交有关股室办理。二、收集整理督查工作信息向公司总经理提供情况和建议。撰写督查专报或专题报告，并送总经理签批意见。三、积极参加督查工作业务培训，学_和掌握新时期督查工作的特点、作用、任务、范围和方法，不断提高

12、督查能力和水平。四、查办落实公司督查领导小组和公司领导批示交办事项，查找问题，总结经验，提出建议，为领导决策服务。五、督查人员的工作以调查了解和反映情况为主。经公司领导授权才可直接处理问题。六、要全面、客观、准确地了解情况，讲真话，报实情，对带有全局性、倾向性的问题要及时向总经理反映。七、督查人员的督查工作要对公司总经理负责，认真完成公司领导交办事项的督查并反映情况，做到批则必查，查则必清，清则必办，办则必果。八、公司领导批示件办结时间一般为1520天；重大疑难问题办理时间一般不超过1个月；急件在10日内办结（起始时间以督办通知落款时间或第一次电话通知时间为准）；因特殊原因不能按时办结的，要及

13、时报告进展情况；对超过督办时限的，要请总经理亲自督办。九、严格遵守保密法，认真执行保密制度。公司领导的重要批示文件必须统一登记保管，任何人不得私自复印、摘抄、自存和外借、外传。督查工作人员不得在公开场合和亲朋好友中谈论正在督办的领导批办事项及办理情况，造成泄密的，按公司规定进行处理。十、积极完成领导小组交办的其他事项。第4篇：督查工作总结年度督查工作总结年，在旗委的正确领导下，按照“谋大事、抓落实、求实效、促发展”的总体要求，紧紧围绕全旗工作大局和旗委重大决策、重大工作部署，扎实开展督促检查工作，有效地促进了旗委决策部署的落实。全年共编发督查专报41期，其中，向上级报送12期，向本级领导报送2

14、9期。印发督查通报9期，承办书记批示督办件127件，圆满地完成了全年督查工作任务。一、工作开展情况年，继续坚持“抓重点、抓难点”的原则，努力创新督查方法，及时采取定期、跟踪、连续、专项、动态督查的方式，反馈各方面的工作动态，推动各项工作的落实。一是开展了定期督查。重点围绕旗委的重要工作部署，按照十一届五次全委（扩大）会、旗十三届二次人代会的总体安排，对全旗重点工作、重点项目进行分解、量化，制定了年度全旗督查工作要点，明确了各项重点工作责任领导、责任单位及具体责任人，确定了工作进度及反馈上报时限要求，并按时开展定期督查，及时掌握各项工作进展情况。共形成上报督查专报7期，为领导正确决策提供了第一手

15、资料。二是开展了跟踪督查。针对旗委常委会、党政联席会议等重大会议议定事项，开展了跟踪督查，把握好议定事项的关键环节，督查重点放在完成的质量和时限上。并及时向旗委反馈议定事项的完成情况、存在问题及建议，确保各项重要决策贯彻落实到位。全年，共跟踪督查全旗各类会议议定事项落实情况9次，上报督查专报9期，印发督查通报4期，有效推动了有关工作的落实。三是开展了连续督查。今年夏天，已是我旗连续第三年遭受严重干旱，牧民生产生活面临严峻挑战。为有效应对旱情，旗委、政府组织召开了全旗牧区抗旱保畜工作紧急会议，对全旗抗旱保畜工作进行全面安排部署，议定出具体的应对方法和措施。为确保抗旱措施落到实处、取得实效，我们及

16、时下发了关于对抗旱保畜工作进行专项督查的通知，并与相关部门组成联合督查组，深入到各苏木镇及xx进行了连续督查，每3天通报一次工作进展情况，共印发督查专报9期、通报2期，保障了抗旱保畜工作有序推进、各项措施有效落实。四是开展了专项督查。按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则，认真抓好领导批办、交办事项的督查落实。及时做好分办、转办、催办工作，做到件件有单位承办、事事有专人负责，有效发挥了领导批示件指导工作、推动决策落实的作用。全年成功办理旗委主要领导催办件127件，专项批办回复率达100%。为保证学_宣传贯彻旗委十一届五次全委（扩大）会议精神及时落实到基层、取得实效，组织开展了2次专项督查，

17、促进了会议精神的贯彻落实，使全旗干部群众的认识进一步统一到了旗委的决策部署上来，形成了团结一致抓落实的良好氛围。同时，按照盟委督查室的要求，及时对上级党委、政府的重大决策部署，如自治区党委、政府关于促进城乡居民增收的意见、盟委扩大会议精神、全盟为民承诺办的十件实事、关于盟委党的建设工作领导小组年工作要点等重点工作落实情况开展了专项督查。全年及时准确向盟委督查室上报督查专报12期，圆满完成了上级部门交办的工作任务。五是开展了动态督查。针对环境卫生整治、旗直机关定点帮扶巴音塔拉镇等动态性工作，及时组织开展了督促检查，了解工作动态并在全旗范围内通报工作进展情况，共印发通报3期。此外，还对党政领导及各

18、部门领导工作动态进行了督查。年共编发党政领导每周工作情况通报51期、部门领导工作动态50期。二、采取的主要措施（一）加强组织领导，夯实督查工作基础在旗委主要领导的高度重视下，旗委督查室把督促检查作为促进工作落实的重要手段，切实发挥了督查工作的职能作用。一是领导重视抓督查。为确保各项决策、会议精神及时得到贯彻落实，旗委主要领导亲自给督查人员交任务、压担子，在安排全旗重点工作、重点项目的同时，也对督促检查工作提出明确要求和具体任务，形成了一手抓决策制定，一手抓督促检查落实的工作格局。二是健全机制抓督查。为强化督查工作，健全督查工作机制，调整充实督查力量，一名副主任主抓督查工作，配备了专职督查工作人

19、员，并要求办公室其他秘书兼职督查工作，为顺利开展督查工作提供了保障。三是提升素质抓督查。为了提高督查工作效率，保证旗委的重大决策、重要工作的贯彻落实，我办注重在提高督查队伍整体素质上下功夫，通过以会代训等多种形式，加强对信息督查工作人员的培训，同时经常性地进行督查工作理论的学_，提高督查工作人员的业务能力和水平。特别是在全旗信息督查工作会议上，邀请盟委、行署督查室的领导对全旗督查工作人员进行了业务培训，大大提高了督查工作人员的督查意识和督查能力。四是创造条件抓督查。为了紧贴领导思路抓督查，我办安排督查工作人员参加全旗各类会议，跟随领导深入基层调研，使督查工作紧扣全旗工作大局，更符合领导要求，更

20、具时效性。目前，已初步形成对旗委的重大决策和重要部署完成情况进行督查、对重大会议议定事项落实情况进行督查、对领导批示和交办事项完成情况进行督查为重点的“大督查”格局。（二）创新工作方式，增强督查工作实效努力创新督查工作的方式方法，灵活运用督查手段，不断创新思路，总结经验，改进方法，努力提高督查工作水平。一是继续采取电话问询、文件要求、实地督查等方式，对各级会议精神、各项政策、领导讲话等，开展真督实查，确保工作及时落实。二是变自上而下为自下而上督查。在发现问题、了解不落实因素时，我们注重深入基层、深入一线掌握情况，有效地避免了“自上而下”中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失误。三是变被动督查为主

21、动督查。督查工作的一大特点是“奉命行事”，为了在“被动”与“主动”之间找准恰当的位置，我们确定了“五必督”的工作定位，即“上级部署的推进任务必督，全旗确定的年度目标任务必督，重点项目建设必督，各级领导批办件必督，群众关注的民生问题必督”等。今年，开展对抗旱保畜措施、惠牧政策、牧业普查、环境卫生整治、盟委旗委扩大会议精神等重点工作、重点项目落实情况进行督查，在全旗形成了齐心协力抓落实的工作氛围。（三）完善工作机制，规范督查工作行为一是健全各项督查制度。一年来我们建章立制，协助办公室制定完善中共镶黄旗委办公室工作规则的基础上，进一步制定完善了镶黄旗决策督查工作规定、专项督查工作规定、定期督查汇报制

22、度、领导催办件办理暂行办法等一系列规章制度，规范督查工作流程，使督查工作走上程序化、规范化、制度化轨道。通过督查通报、督查专报、督查反馈等形式，反映抓落实的工作动态，并及时向旗委和上级党委反馈决策落实情况。二是建立领导亲自抓督查的机制。为当好旗委领导的参谋助手，每年年初制定印发全旗督查工作要点，进一步明确了旗级领导和部门领导抓重点工作和重点项目的任务职责，坚持定期汇报和定期检查通报制度，初步形成了领导干部抓落实的责任机制。三是建立联合抓督查的机制。坚持党政联手、上下联网、部门联动协同作战。凡是全局性的重大决策和重要工作，采取党政联合督查的办法，即由旗委督查室牵头，与政府督查室等部门共同研究制订

23、督查方案，组织有关部门联合开展督查活动，开展全面的督促检查，反馈督查情况、印发督查通报、推动工作落实。三、存在的问题及下一步工作思路回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但与领导要求和工作的实际需要还有很大差距。如分析问题、研究问题、解决问题的能力不能很好地适应新形势的要求，督办调研工作相对薄弱，主动服务意识仍需进一步加强，督查工作人员文字水平和写作能力有待提高。这些问题的存在，在一定程度上影响了督查工作的全面开展和督查作用的有效发挥。年，我们决心增强主动性，树立创新性，追求实效性，加强理论学_和实践锻炼，深入基层、深入实际，以更加饱满的工作热情，做好督查工作，以督查服务水平的全面提升推动各项

24、工作的优质高效，更好地促进党的各项方针政策及旗委的各项重大决策落实到位。一是重点抓好党委决策督查。围绕党委中心任务和主要领导关注的问题，全力抓好决策落实的督查工作；进一步加强督查调研工作，为旗委领导决策提供一批有价值的调研文章，向上级督查室上报一批优秀调研文章。二是突出抓好重点工作、重点项目的督查。按照旗委十一届六次全委（扩大）会议精神，结合旗十三届三次人代会精神，尽快制定出台年度全旗督查工作要点，对全旗各项重点工作、重点项目进行分解、细化，进一步明确各项重点工作责任领导、责任单位及具体责任人，并按照各项工作的反馈时限要求，认真组织开展督查，促进全旗重点工作早落实，重大项目早峻工、早投产、早见

25、效。三是努力提高督查队伍整体素质。继续对督查工作人员进行业务培训，力争对全旗各单位督查工作人员进行一次轮训，适时组织督查干部外出考察学_，继续落实定期督查工作制度，加强对全旗党政部门督查工作的经验交流。四是进一步加大专项查办工作力度。继续加强对旗委主要领导催办件的落实督查，做到件件有落实，事事报结果；进一步提高转办、交办件的查办质量，做到及时办结、高效落实。五是着力提高督查报告的质量。牢固树立“精品”意识，在提高督查报告的质量上下功夫。首先，坚持实事求是，客观公正，有一报一，有二报二，决不闭门造车，拼凑摘抄。其次，要善于分析，对督查工作中发现的薄弱环节和倾向性、深层次问题，加强研究、注重分析，

26、透过现象看本质，总结出规律性的特点，拿出对策性的措施，供领导参考。第三，快捷高效，注重时效，不拖不等，在第一时间撰写上报督查报告，为领导决策提供及时服务。第5篇：督查工作总结中共管城回族区委督查室年工作总结年，区委督查室在区委、区政府的正确领导下，在上级党委督查部门的指导帮助下，按照“围绕中心、服务大局、推动工作、促进落实”的要求，紧紧围绕区委中心工作，紧扣区委、区政府的重大决策和重要工作部署，加大督查力度，开展了一系列卓有成效的督查活动，促进了各级党委各项决策部署和领导批交办件的落实。全年共下发督查通知23期，编发管城督查29期，上报督查专报76期；办理连维良书记批示件33件，人民网网民留言

27、12件，办结率100%；督查办理党委系统区政协提案7件，满意率100%。现将年区委督查室各项工作开展情况及明年工作打算汇报如下：一、区委督查工作开展情况年，区委督查室继续坚持“抓重点、抓难点”的原则，努力创新督查方法，及时采取定期、跟踪、专项、动态督查的方式，反馈各方面的工作动态，推动各项工作的落实。一是开展了定期督查。区委督查室围绕区跨越式发展暨“一二三四五”发展战略多次组织召开工作推进会和督查调研活动，并制定了年管城回族区跨越式发展暨“一二三四五”发展战略督查考核工作方案，并督促各工作组和各工程指挥部建立工作机构、制定工作方案和工作计划，并定期通报项目完成情况；重点围绕市委工作部署结合实际

28、开展工作，对涉及我区的工作项目进行分解、量化，制定了市委工作部署台账，明确了各项工作责任领导、责任单位及具体责任人，确定了工作进度及反馈上报时限要求，并按时开展定期督查，及时掌握各项工作进展情况。全年，共收到市委工作部署71期，其中涉及我区102项，均已交办至相关责任单位。二是开展了跟踪督查。针对省、市、区重大会议议定事项，主要领导调研，开展了跟踪督查，把握好议定事项的关键环节，督查重点放在完成的质量和时限上。并及时向区委反馈议定事项的完成情况、存在问题及建议，确保各项重要决策贯彻落实到位。全年，共跟踪督查省、市、区各类会议议定事项落实情况9次，主要领导调研4次，上报督查专报7期，印发管城督查

29、11期，编发领导机关交办事项办理情况4期，有效推动了有关工作的落实。三是开展了专项督查。按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则，认真抓好领导批办、交办事项的督查落实。及时做好分办、转办、催办工作，做到件件有单位承办、事事有专人负责，有效发挥了领导批示件指导工作、推动决策落实的作用，切实做到批必查、查必清、清必办、办必果。对落实周期较长、难度较大的批办事项，加强跟踪反复督查和连续反馈，确保事事有交待、件件能落实，为领导决策提供参考。全年共办理省、市、区专项查办33件，连维良书记批示32件，专项批办回复率达100%；全年我区共办理网民留言涉及共12件，区委督查室坚持“能办理的尽量办理、能回复的

30、尽量回复”的原则，形成了“日清理，周回复，月总结”的长效工作机制。对网民留言的事项做到当天交办，重要敏感事项当即交办，各承办单位对交办的事项及时进行调查和处理，并于规定时限内向督查部门进行回复，督查部门每月对办理情况进行总结和复查，确保按时高效完成网民留言办理工作。四是开展了动态督查。区委督查室针对环境卫生整治、国家卫生城市创建复审工作、秸秆焚烧工作、拆迁安全管理工作等动态性工作，及时组织开展了督促检查，并在全区范围内通报工作进展情况，便于主要领导有效的掌握了工作情况。二、区委督查工作采取的主要措施（一）加强组织领导，夯实督查工作基础在区委主要领导的高度重视下，区委督查室把督促检查作为促进工作

31、落实的重要手段，切实发挥了督查工作的职能作用。一是领导重视抓督查。为确保各项决策、会议精神及时得到贯彻落实，区委主要领导亲自给督查人员交任务、压担子，在安排全区重点工作、重点项目的同时，也对督促检查工作提出明确要求和具体任务，形成了一手抓决策制定，一手抓督促检查落实的工作格局。二是提升素质抓督查。为了提高督查工作效率，保证各级党委的重大决策、重要工作的贯彻落实，在提高督查队伍整体素质上下功夫，通过以会代训、组织参加培训等多种形式，加强对信息督查工作人员的培训，7月份，组织全区各单位督查工作人员参加郑州市督查工作培训班，对全区督查工作人员进行了业务培训，大大提高了督查工作人员的督查意识和督查能力

32、三是创造条件抓督查。为了紧贴领导思路抓督查，安排督查工作人员参加全区各类会议，跟随领导深入基层调研，使督查工作紧扣全区工作大局，更符合领导要求，更具时效性。（二）创新工作方式，增强督查工作实效今年七月份，连维良书记上任以来，高度重视督查工作。在此新形式下，区委督查室创新督查工作的方式方法，灵活运用督查手段，不断创新思路，总结经验，改进方法，努力提高督查工作水平。一是继续采取“日询问”、周报、述职报告、承诺书、实地督查等方式，对各级会议精神、各项政策、领导讲话等，开展督查，确保工作及时落实。二是变自上而下为自下而上督查。在发现问题、了解不落实因素时，我们注重深入基层、深入一线掌握情况，有效地避

33、免了“自上而下”中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失误。三是变被动督查为主动督查。督查工作的一大特点是“奉命行事”，为了在“被动”与“主动”之间找准恰当的位置，我们确定了“五必督”的工作定位，即“上级部署的推进任务必督，全区确定的年度目标任务必督，重点项目建设必督，各级领导批办件必督，群众关注的民生问题必督”等。今年，开展对环境卫生整治、区委扩大会议精神等重点工作、重点项目落实情况进行督查，在全区形成了齐心协力抓落实的工作氛围。（三）完善工作机制，规范督查工作行为 一是健全各项督查制度。制订完善了督查室工作职责、督查工作制度等制度，对督查的工作范围、工作任务、职责分工等做出规定，使各级各类督查

34、人员的工作职责和岗位职责进一步明确，实现了督查工作的制度化、规范化。 二是规范督查工作程序。实行督查工作登记制度、转办制度、催办制度、审核制度、反馈制度、办结归档制度等，设计制发督查登记、督查通知、反馈记录等表册，对督查工作程序予以规范。三是建立联合抓督查的机制。坚持党政联手、上下联网、部门联动协同作战。凡是全局性的重大决策和重要工作，采取党政联合督查的办法，即由区委督查室牵头，与政府督查科等部门共同研究制订督查方案，组织有关部门联合开展督查活动，开展全面的督促检查，反馈督查情况、印发督查通报、推动工作落实。三、存在问题及下步打算回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但与领导要求和工作的实际需

35、要还有一定差距。如分析问题、研究问题、解决问题的能力不能很好地适应新形势的要求，督办调研工作相对薄弱，主动服务意识仍需进一步加强，这些问题的存在，在一定程度上影响了督查工作的全面开展和督查作用的有效发挥。年，我们决心增强主动性，树立创新性，追求实效性，加强理论学_和实践锻炼，深入基层、深入实际，以更加饱满的工作热情，做好督查工作，以督查服务水平的全面提升推动各项工作的优质高效，更好地促进党的各项方针政策及区委的各项重大决策落实到位。一是进一步完善督查工作机制。根据市委、市政府于年11月18日下发的关于加强和改进督查工作的若干意见（试行）的文件精神，制定出台适合我区区情的管城回族区加强督促检查工

36、作的实施意见和管城回族区督促检查工作办理流程，完善督查工作机制，规范督查工作流程。二是加大对各级重大会议精神贯彻落实情况和主要领导交办件的督查力度。针对各级重大会议精神或会议纪要或工作部署要求，由过去只重形式不重结果转变为强调领导在会上交办事项的办理，并将这些事项分解责任，落实责任单位，下发督查通知，跟踪督查落实。各责任单位主要领导要亲自安排，亲自部署，对办理结果认可签发后在要求时限内上报落实结果，对于办理时限比较长的任务，要根据工作实际情况反馈阶段性落实结果，最后由区委督查室汇编领导机关交办事项办理情况上报区主要领导阅示。三是树立主动超前立项督查意识。在工作中要加强与省、市对口单位的沟通协调

37、树立主动超前意识，由被动等待领导去批示、交办转变为紧紧围绕市委、区委决策部署和省、市、区领导的关注点，尽量主动超前列为督查项目，报经领导批准后立项督查。四是加强协作，构建“大督查”网络。一是切实加强区委督查室、区政府督查科、区纪委行政效能监察室之间的沟通与协调，解决督查事项中的缺位、重位和越位问题，做到信息互通、成果互用；二是从后备干部、专项督查所涉及部门工作人员中抽调人员成立督查小组，积极开展一线督查；三是进一步探索建立从人大代表、政协委员、专业人士中遴选社会义务督查员制度，努力构建起“大督查”网络体系。第6篇：督查工作总结年度工作总结年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从事的第一份

38、正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。在领导们的带领下，在同事们的关心和帮助下，个人的工作能力有了明显的提高，也收获了更多，我感到自己成长了，也逐渐成熟了。现将年的各方面情况总结如下：一、年的主要工作1.学_阶段通过在太原的一系列培训，详细了解了*产品知识、操作模式，在内蒙市场工作的锻炼下，让我了解到市场人员的工作性质，如何维护终端日常工作，保证市场价格、包装、客情等终端工作的持续跟进，继而提升市场销量。走访终端客户的过程中,多多咨询近期消费者动向，才能第一时间掌握市场信息，时刻把握市场信息的反馈,及时发现问题、处理问题，在业务营销过程中，与客户的交

39、谈和遇到的不同问题，也提高了自己的沟通能力和应变能力。这些都成了自己积累下来的宝贵财富，这让我在工作、学_和生活中受益匪浅。2.主要走访四川、江苏两个市场根据领导的工作安排，十二月份主要围绕两个四川，江苏两个市场的检查与监督和一些临时性的工作。主要从以下几个方面检查监督。1）市场信息调查表的真实性与漏店问题2）终端产品的普通陈列与包装协议的标准3）进店品项的齐全与缺货断货现象4）产品相关的市场活动是否执行到位5）市场人员的售后服务质量走访实际过程中发现产品陈列及包装极为重要，陈列面的多少影响到产品销量，在实际的终端拜访中，我们产品陈列位置占据面少，没有统一的陈列规则，导致了产品的随意性和混乱性

40、希望业务员加快产品的终端包装，争取提升销量实际的终端店面，走访发现，存在大量的终端不知道我们产品的价格调整活动，我们的业务人员没有及时的与终端沟通，造成产品活动传达不到位而影响产品销售量。二、工作中的体会通过对走访市场线路的安排与工作量较大的督查事项，自己的综合协调能力得到了一定的锻炼和提高。结合其他同事的讲解和示范，自己在走访过程中不断揣摩和体会，我觉得做好市场督察一要心态要摆正,心态决定一切,作为一个市场督察人员，无论问题的大小，都要明察秋毫；以一种对公司、对自己负责的态度，主动的处理问题。三、存在的不足一是工作经验上有不足，对市场分析和把握还不够，工作的预见性和主动性还需进一步增强；二

41、是综合能力上有差距，掌握文字信息的深度和广度还不够，市场各方面情况的深入掌握还不够，综合分析运用搜集的资料，对市场分析的能力还需进一步增强。分析以上问题产生的原因，主要有以下几个方面：第一，工作缺乏思考平时只专注于工作，对工作的思考不够深入透彻，特别是把各项具体工作静止的，割裂开来看，只考虑了完成任务再接受新的任务，没有进一步挖掘各个督办事项、没有动态把握市场的能力，欠缺超前谋划工作的意识和能力。第二，对资料缺乏深度分析自己对基础材料的把握还只停留在比较浅的层次，对市场资料只是完成了采集，对市场分析高度不够，缺少加工分析制作成形的过程。不能将已有的成熟想法以自己的语言形式表现出来。如何在现有写

42、作基础上实现质的飞跃，是今后必须解决的问题。四、对今后工作的展望年已过去，特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。公司上市成功之后；对我们每个人都是一次新的考验，以后开展督查工作之前能够提前思考、提前准备，主动服务；通过改变学_方法，拓宽学_渠道，不断扩充自己的知识面和信息量，使自己能够跟上公司的发展脚步，使自己的日常积累能够保证和推动各项工作的开展，达到学以致用的效果；进一步提高自己的综合素质，提升文字写作能力，语言表达能力以及沟通协调能力，使自己能够独立并且出色地完成好各项工作任务。第7篇：督查工作总结年督查工作总结 XX县气象局 年，我局的督查工作在县委、县

43、政府和上级气象主管部门的领导下，紧紧围绕全县工作大局，按照“整体工作上水平、督查调研出精品”的工作目标，紧贴领导工作思路，坚持突出重点，注重实效的原则，丰富督查工作内涵，提高督查服务质量，建立健全运行机制，较好地发挥了督促检查的职能作用，有力地推动了我县气象事业和经济建设的发展。现把年我局的督查工作总结如下： 一、高度重视，充分发挥督查职能作用我局高度重视督查工作，把督促检查作为促进工作落实的重要手段，注重发挥督查队伍的重要作用。一是局领导亲自督查。在部署工作后，主要领导亲自抓督查，深入一线抓落实。特别是在安排布置重点工作时，同时布置督促检查工作，抓好决策的贯彻落实。形成了一手抓决策制定，一手

44、抓督促检查落实的工作格局。二是强化督查工作机构。调整充实人员力量，配备了工作能力较强的督查人员，明确由我局纪检监察员任督查组长主抓督查工作，另加配两名工作能力强的同志组成督查工作小组，实行岗位责任制，加强了督促检查队伍的建设。三是优化督查工作环境。为了做好督查工作，督查工作人员经常参加由领导召开的各种会议，跟随领导现场办公抓督查，局领导经常给督查人员交任务、出题目。目前，我局的督查工作已初步形成以对县委县政府重要文件和有关会议所作决定、决议贯彻落实情况的督查、县委县政府领导批办事项的查办落实以及人大代表建议和政协提案的办理等为重点的“大督查”的新格局。二、健全机制，加强督查工作规范化建设一是建

45、立领导亲自抓督查的机制。“领导督查”是抓落实的重要手段。对一定时期决策的执行、群众关注的热点、难点问题，以及要求督查落实的事项等，领导都亲自进行检查落实，特别是经常深入现场搞督查调研，有效地推动了干部职工抓落实的主动性，增强了督查工作的针对性。二是健全督查网络机制。为了建立上下贯通的督查网络，我们注重在督查队伍建设上下功夫，在全局各股室和中心建立完善信息督查工作网络，明确了专（兼）职人员，通过以干代训、以会代训等多种形式加强了对信息督查工作人员的培训工作，提高督查工作人员的督查业务能力和水平，以确保督查工作的渠道畅通。三是健全督查运行机制。结合我局工作实际，修订完善了关于进一步加强督查工作的相

46、关文件，对我局的督促检查工作从立项到反馈都作出了明确的规定，并纳入了我局的目标考核体系，使我局的督查工作走向了制度化、规范化、网络化的轨道。四是实行三次督查制度。为了保证县委、县政府的重大决策、重要工作部署、中心工作的贯彻落实，实行三次督查，确保政令畅通。第一次督查：督查贯彻情况、工作措施和进度。对不按时贯彻，没有切实可行的措施，行动迟缓，任务完成不好的部门要发整改通知书，通报批评。第二次督查：督查整改情况和工作效果。对第二次督查仍未按要求完成任务的，黄牌警告。第三次督查：督查各部门是否不折不扣地完成了县委、县政府部署的工作任务。对有令不行、有禁不止、我行我素，不能尽职尽责完成任务的部门或人员

47、将追究其责任。通过实施三次督查制度，树立了督查工作的权威。五是突出重点，促进重大工作部署有效落实。年初按照县委县政府和上级气象主管部门的工作要求，制定工作要点，对全年的工作任务目标进行责任分解，明确分工和责任部门，将工作目标细化到责任人。督查工作紧紧围绕这条主线积极主动地开展督促检查和反馈工作。坚持按季度督查制度，即要求部门的各项工作目标按季度分段，督促检查完成情况，并及时快办、快结、快反馈，加强时效性，从而较好地发挥了督查的职能作用。总之，年，经过全局同志的共同努力，我局的督查工作取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足：一是主动服务领导的意识还不够强，工作力度不够大，在一定程度上，被动工作还

48、占有相当比例。二是创新精神不够，督查活动多数仍然采取常规性、传统性、一般性方法，缺乏创造性和新鲜感。三是督查中对有些情况掌握不透，认识不深，了解不够。四是知识面不够宽，特别是对一些专业领域的知识，知之浮浅，或是一知半解。这些问题的存在，在一定程度上影响了督查工作的全面开展和督查作用的有效发挥。在以后工作中，要强化学_，增强主动性，发挥能动性，树立创新性，坚定责任性，追求实效性，加大力度，采取有力措施，切实把督查工作做好，以督查服务水平的全面提升和各项工作的优质高效，推动我局各项工作落到实处。 年12月14日 第8篇：督查工作总结年督查工作总结年年，我局在市委市政府的领导下，以科学发展观为理论指导，以“谋求新跨越，再造新山城”为战略目标，深入开展创先争优活动，保稳定，促和谐，谋发展，建立健全了督查工作制度，做到机构健全，人员齐备，有督查刊物，有督查活动，极大推进了各项工作发展。一、开展商品购销工作由于国家商品收购政策调整和商品市场价格逐步攀升，保护价远低于市场价，造成商品收购困难。我局积极应对商品市场变化，发挥商品企业收购网点和仓储优势，大力开展商品购销，各企业分别与中商总公司、中商广东公司、_公司、津塘港公司等国内大型商品企业建立了战略合作关系，采取外购外销、内购外销和与用商品大户联营购销、代收代存等多种方式，大力