发电公司2023年主题教育学习感悟八篇.docx
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1、2023年主题教育心得体会开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来,我坚持把握学习总体要求,打牢思想理论基础,增强工作科学性、预见性和创造性,切实把学习成果转化为推动工作更高质量发展的动力;在原文原著中悟原理学真理,围绕中心服务大局,把党的领导贯穿到经营发展的各个方面,确保XX发电各项决策部署在云南XX落地见效;发扬理论联系实际的优良作风,把党的伟大实践与公司发展结合,从中汲取智慧,破解难题,增强动力,为奋力谱写打造具有XX特色的一流绿色能源企业新篇章贡献自己的力量。一、深学细悟,恪守对党的绝对忠诚理论强才能方向明。作为一名共产党员,必须树立终身学习的观念,潜心感悟习近平著作选
2、读等必学内容丰富思想内涵,提升党性修养,坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,增强干事创业信心斗志。我将带头学,跟进学,成立公司主题教育理论学习小组,制定学习计划,同时依托“三会一课”、主题党日活动等把主题教育理论学习与推动中心工作相结合,确保完成主题教育各项任务;带着初心“学”,旗帜鲜明讲政治贯穿工作始末,做到信仰绝对坚定、政治绝对可靠、对党绝对忠诚;带着感情“干”,对标新时期能力建设要求,提升思想境界,增长实干才干,努力工作,不浪费每一天,干好每一件事;带着责任“思”,对照XX发电“十四五”发展规划,细化发展举措,强化执行,推动云南XX公司尽快扭亏脱困,同时努力挖潜增效、抢发增供、稳
3、存提质,全力推动各项工作取得新进展、新突破。二、崇实尚为,破解掣肘发展难题为者常成,行者常至。我们要坚持把学习成果落实到工作中,转化为“创一流”的实干担当。一是坚持政治引领,刚性落实。聚焦XX发电“11346”工作思路,坚持把“推动市场开发任务落地”作为重点,纵深推进云南XX公司2023年度任务目标和项目开发节点计划,不讲条件,不打折扣,全力以赴完成;二是奔着问题学,破解难题。把龙江扭亏治亏、历史遗留问题治理、重点项目推进等难题、重担作为检验主题教育理论学习成效的主战场,采取公司班子挂帅+责任人落实+综合督察考核机制,联动攻关,确保今年取得重大进展。三是学查改促,务求实效。组织班子成员带队深入
4、项目调查研究找准问题,疏通阻点,破解难点。目前已完成龙江、鹤庆、陇南等区域调研,下一步还要覆盖所有“难、硬、重、新”项目;四是坚守底线,不越红线。恪守初心,保持清廉,落实安全、环保、质量各项措施,依法合规化解各种风险。五是提升格局,融于新局。以时时放心不下的责任感、紧迫感思考发展问题,解决掣肘难题。加强现代能源体系建设、发展趋向及区域政策差异化研究,做好西南等市场空白点数据分析,主动对接地方政府发展规划,并从新型电力系统产业链上寻求机遇,做实西南基地支撑,实现以项目落地之实、建设并网之快、运营成本之优,支撑企业高质量发展之进,力争2023年冲刺自建和并购新能源项目在运装机规模超“百万”千瓦目标
5、三、创新赋能,再造发展新优势创新是一切工作前进的动力源泉。党的创新理论在不断发展,要求要我们结合实情求变、求新、求质,更要求成。今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,云南XX公司党委将把主题教育理论学习与开展“创新优化年”专项工作、企业文化宣贯结合起来,善解无解之解,勇闯无路之路,确保各项工作取得实效。一是推动市场开拓创新。系统谋划自建项目与并购项目拓展任务,构建区域性优势带动项目拓展,推动项目集约化、标准化、精细化、数字化建设。二是推动成本管理创新。从成本要素构成、分解、过程控制方面,纵深推进全过程成本管控,持续挖潜,实现成本领先优势;三是推动管理流程优化创新。梳理流程,推动组织重构
6、完善制度,促进效率全面提高,赋能价值提升;四是推动绩效考核创新。对标XX发电6项能力提升要求,从能力、奉献、作为等维度考量,突出价值创造、评价和分配,优化绩效考核管理办法,激励干部员工干事激情;五是推动人才队伍建设创新。对内畅通员工发展通道,让员工有奔头,营造干事创业氛围。对外市场化招聘优秀人才,落实年度专项培训计划,部门或跨区域学习交流、在建项目岗位历练等方式,拓展员工业务技能,激发工作潜能;六是推动文化建设创新。结合主题教育理论学习,准确、全面、系统把握XX发电文化新内涵,探索企业发展与员工成长共同价值追求,寻求契合点,引导XX公司干部员工把思想和行动统一到打造具有XX特色的一流绿色能源
7、的发展愿景上来,坚持“绿色报国创新共享”,共同奔赴更好未来。2023年主题教育心得体会学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育是党的二十大提出的重要任务,意义重大,作用深远,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实中央主题教育工作会议精神,围绕公司“十四五”发展规划,充分发挥党员领导干部“关键少数”示范引领作用,扎实推动主题教育走深走实,助推XX发电打造具有XX特色的一流绿色能源企业和“五个1”目标落地实现。一、在理论学习中淬炼思想、强化党性习近平新时代中国特色社会主义思想博大精深,原著原文积淀着原汁原味的理论内核,凝结着思想精髓要义。学习习近平新时代中国特色社会主
8、义思想需要静下心来逐字逐句逐段逐篇精读细悟,深入领会蕴含其中道理、学理、哲理,做到知其言更知其义、知其然更知其所以然,真正品出真理的“味道”。学习习近平总书记重要讲话精神要始终从政治上看、从政治上学,深刻把握其政治意义、政治要求,自觉把“国之大者”放在心上、抓在手上。要时刻关注党中央在强调什么,深刻领会什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场,切实把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”落实到行动上。深入开展主题教育要把学思想、强党性、重实践、建新功结合起来,勤于学、敏于思、践于行,才能真正把习近平新时代中国特色社会主义思想学到手。学习要带着问题学习研究,科学分析问
9、题、正确解决问题,瞄着问题去、迎着问题上,用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论找到解决我们思想领域、工作方法、企业发展问题的新理念、新思路、新办法,提升战略思维、系统思维、创新思维和底线思维能力。唯有学习上走深了、思想上弄通了,理论上才会更加清醒,政治上才会更加坚定,行动上才会更加自觉。在公司绿色能源发展新征程上,面对竞争形势复杂且日趋白热化的市场环境,如何打开绿色能源市场开发局面,需要潜心去研究学习领会习近平总书记关于能源重要论述,找到其中立场观点方法,将其转化为自身的政治修养、理论素养和履职尽责的本领。二、在调查研究中重视实践、解决问题这次主题教育的一个鲜明特色,就是把开展调
10、查研究作为重要内容。调查研究是我们党的“传家宝”,是做好各项工作的基本功。习近平总书记强调,调查研究是谋事之基、成事之道,没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权。在宁夏含光公司绿色能源发展的攻坚时刻,如何做深做实调查研究,科学有效地破解企业改革发展中的难题,需要我们党员领导干部深入市场、深入基层,问计于市场、问计于群众、问计于实践,把发展问题摸清摸透,把解决的对策找准找实。调查研究要选好课题。班子成员要按照习近平总书记关于能源重要论述和对核工业、XX集团的重要指示批示精神,聚焦XX发电打造具有XX特色的一流绿色能源企业,聚焦公司高质量发展要求和“十四五”规划,聚焦改革发展存在的突出问题,聚
11、焦职工群众关切“急难愁盼”问题,结合分管领域,选准调研课题,坚持小切口解决大问题,不搞“高大上”,不搞大而全,谋划好调研计划、调研方式、调研对象,为调查研究奠定基础。调查研究要俯下身子。紧紧围绕问题,深入市场、基层开展大调研、大走访。力戒“坐在办公室里都是问题”,要舍得时间、豁出辛苦,把普遍性问题找出来、把真实情况摸上来,把职工群众创新经验、创新做法总结好,找到破解难题的办法和路径,全方位提高决策能力,切实让调查研究成为贯彻上级决策、研究解决问题、促进改革发展的良方良药。三、在担当作为中提升本领、建树新功习近平总书记在主题教育工作会议上明确指出,要统筹兼顾,坚持围绕中心、服务大局,把开展主题教
12、育同贯彻落实党中央各项决策部署结合起来,同推进本单位的中心工作结合起来,做到两手抓、两促进,推动党员、干部将焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。检验主题教育的成效是解决问题,要读全读准、读精读深重要著作,将学习成果转化为推动工作的强大力量,以之解难题、谋发展、建新功。要突出实践导向,增强责任感和使命感,不断提高推动企业高质量发展本领、服务职工群众本领、防范化解风险本领。要从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取奋发进取的智慧和力量,熟练掌握其中蕴含的领导方法、思想方法、工作方法,不断提高履职尽责的能力和水平。提高运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导、分析和解决实际问
13、题的能力,应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、化解重大矛盾、解决重大问题。在宁夏含光公司绿色产业发展过程中,紧紧围绕推动公司高质量发展这个首要任务,以强化理论学习指导发展实践,以深化调查研究推动解决发展难题,坚持围绕中心、服务中心,敢于攻坚克难。党员领导干部作为企业发展“关键少数”,敢于发扬斗争精神、应对市场风险挑战,勇于打破桎梏企业发展的难题,在市场前沿提升斗争本领,在矛盾面前迎难而上,在困难面前挺身而出,以遇事不回避的勇气胆略和精神状态战胜企业发展中的各种风险挑战。聚焦绿色能源发展定位,充分发挥自身优势,全方位高水平谋划市场开发、工程建设、电站运维,着力在解决遗留问题、推进重点任务上
14、建树新功。我们要切实把学习成果转换成履职尽责的实际行动,坚持高质量发展,聚焦绿色能源发展重点工作,以斗争精神迎接挑战,以奋进拼搏开辟未来,脚踏实地、埋头苦干,为实现“双碳”目标贡献力量。2023年主题教育心得体会企业作为经济主体,确保自身风险可控,健康持续高质量发展,是治企兴企的诉求。党的二十大报告共16次提及防范风险,提高防范风险的能力是以习近平同志为核心的党中央对广大领导干部的一项重要要求。在公司党委的示范引领下,各级各部门认真组织全体干部职工,扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,深刻领悟习近平法治思想,筑牢法治思维、底线思维,围绕生产经营中心、服务防范风险和合规经营
15、大局,抓细抓实合规体系建设和风险管理工作,以合规经营为立身之本、防范风险为强身之源,护航公司高质量发展。一、深刻认识防范风险和合规经营的重要意义“双碳”目标和新型电力系统为能源企业带来了新机遇。同时,也给快速发展的能源企业带来了新的挑战一一内部管理架构、运行机制、业务需求及资本运作能力等原有组织形态面临迫切的转换以适应新的压力。作为国有企业的从业者,我们不能轻风险降标准、蒙眼快骑,要从多维度去深刻认识防范风险和合规经营对改革发展的重大意义,备豫不虞、预判防范。是政治使命担当的要求。防范化解重大风险是做强做优做大国有企业的客观需要。改革开放至今,我国国有企业和社会主义市场体系蓬勃发展,国有企业总
16、体上已经同市场经济相融合,成为了中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。如果在产业与政策、金融、科技、环境、生产,以及与对外合作等经营环节中不能及时做到风险隔离,很可能会造成企业内部风险叠加,甚至在不同产业市场间风险蔓延,其影响之大难以估量。因此,要坚决落实国有资产保值增值责任不动摇,扛起防范化解重大风险的政治责任,把合规经营摆在突出位置并贯穿企业经营管理全过程。是经济社会发展的要求。企业具有经济属性和社会属性,并以实现经济利益为主要目标。在当前“需求收缩、供给冲击、预期转弱”的三重压力下,坚持稳中求进工作总基调,在日常经营和改革创新过程中进一步加强风险防范和合规经营,是各行各业主动应对风险
17、保持健康持续发展的必然举措。同时,企业也是创造国家税收、解决社会就业、推动行业进步的主要载体,面对外部环境的变化和行业的新挑战时,也要果断采取科学合理的避险措施,努力将风险降到最低,用实力和业绩维护企业自身发展,从而实现国有企业自身的价值诉求。是公司内在发展的要求。随着公司发展提档加速和资源获取方式转变,XX发电的发展模式由原来的以自建为主转向自建与收并购协同发展,正在全力打造具有XX特色的一流绿色能源企业,守住风险和合规底线已成为我们“创一流”发展必须通过的一大考验。同时,多个抽水蓄能电站、大型新能源基地、“风光水储”一体化项目及新型储能等业态的落地和建设,公司的盈利模式也从单一的水电运营
18、模式向多元化绿色能源运营模式转变,这就更加需要注重向风险防控要安全、要效益。因此,注重风险管理的前瞻性基础工作研究并预警,建立实时、动态、健全而完善的全面合规风险管理体系,势必成为公司推进高质量发展的现实需要和内生动力。二、加强全面防范风险和合规经营的具体举措(一)以党的建设为引领,强化风控合规意识党建工作与全面风险管理相统一、共促进是发挥国有企业独特优势的具体表现形式之一。公司始终把党的领导贯穿依法治企全过程,细化明确党委书记、总经理法治工作职责,成立工作领导组织,将法治工作纳入年度党建考核,积极探索和完善依法治企的组织架构、权责界面和落实机制,持续提升闭环管理能力,以实际行动示范引领法治合
19、规落深落实。一是要把学习贯彻习近平法治思想摆在突出位置,深入贯彻党的二十大精神,坚定扛起防范化解重大风险的政治职责,立足最困难局面、争取最有利结果,紧密联系外部环境的深刻变化和国企改革发展面临的新情况新问题新挑战,以“不忽视一个风险,不放过一个隐患”的思想自觉,增强防范化解重大风险的政治自觉和责任担当。二是要锲而不舍推进公司法治能力建设,将合规管理作为主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责的重要内容,聚焦法治宣传、案件化解、法治人才队伍建设、法治与合规文化建设,健全全面风险管理体系,落实防控重大风险重点任务,逐级压实责任,加强上下联动,逐步夯实依法治企的基础。三是要充分运用公司党建联建经验和
20、成果,通过组织共建、资源共享、难题共解的结对方式,坚持将重大风险防范、合规管理、重大案件化解作为党建结对攻关专项工作重点任务,将党建工作与具体工作深度融合,发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,努力将矛盾消解于未然,加速推进重大案件化解,有效维护公司合法权益。(二)以制度建设为抓手,筑牢风控合规基础要完善法治合规制度建设。要系统分析总结法治实践经验,进一步明确依法合规治企的总体目标、机构职责、运行机制、考核评价、监督问责等要求,推进各级单位落实合规风险防控、合规审查、合规考核评价、违规责任追究等重点机制,同时做好调研、复盘、制度调整改进工作,构建推动公司全面合规管理工作落地见效的制度
21、保障体系。要将法治合规管理要求嵌入业务制度和流程,严格执行合同、规章制度、重大决策的法律合规审核流程。通过不断规范流程、加强法治合规管理、强化重大风险协同防控,从合规风险类别、等级、产生原因等维度建立了合规风险清单,建好合规管理风险库,全面掌握合规风险底数,确保公司经营管理于法有据、风险可控、稳妥可行。(三)以核心业务为重点,创造风控合规价值一是坚持聚焦关键业务和重点任务。要严格对照XX发电合规手册要求,把合规作为开展业务的首要前提,强化对抽水蓄能、新能源投建、新型储能、增量配网、权益性投资等重点领域的法律合规指引,推进合规管理在基层一线中全面铺开,实现事前防范、事中控制、事后补救的全流程闭环
22、风险管控,保障重点工作依法有序规范进行。二是加快历史遗留问题解决。要有针对性地加强市场开发、业务整合、法人压减、资产资本运作等重大任务的综合管理和专业保障,避免各业务开展过程中产生新的问题隐患;针对历史遗留问题,要上下协同,多方联动,研究部署纠纷化解策略和具体手段,主动与纠纷相对方积极沟通协调,据理力争、依法维权,高效解决遗留问题纠纷。三是坚持全过程专业保障。要确保专业法律合规从业人员全程参与项目尽职调查、可行性论证、投资决策等全流程,及时掌握本单位重点业务、重大项目情况,全面识别、分析和评估项目经营风险,做好合规风险预警,有针对性地提出项目风险防范措施和建议,形成法律意见,把好立项关、审查关
23、决策关,提升企业风险防范能力和水平。(四)以识变应变为导向,提升应急处突能力一是主动加强学习,补齐能力短板。要全面系统地学习习近平总书记关于坚持总体国家安全观、推进应急管理体系和能力现代化等重要论述,准确理解、全面把握合规经营职责要求,深入剖析国内外典型重大风险挑战应对的经验教训,换位检视、举一反三,不断增强做好应急处突工作的使命感和责任感。二是开展风险评估,摸清风险底数。态势感知是做好应急处突工作的最基本、最基础要求。要建立定期重大风险评估制度,分级分类组织开展重大风险专项评估和综合评估,形成科学完整的风险地图。同时,围绕重大风险构建最坏可信的风险情景,并开展针对性模拟演练,通过压力测试暴
24、露问题、发现问题、解决问题。三是完善制度体系,做好充分准备。要努力构建一套融法律法规、标准规范、应急预案等于一体的层次清晰、结构完整、功能互补的制度体系,做好应对极端情况下峰值需求的资源准备,做好应对复杂困难局面的思想准备和工作准备,提高应急处突工作的自动式响应、规范化运作水平,牢牢把握应急处突主动权。(五)以宣传教育为载体,弘扬风控合规文化要坚持营造“人人合规、事事合规”文化氛围。各级各部门领导干部要以身作则,带头示范,时时重视合规,处处提倡合规,人人引导合规。要积极落实全员签署合规承诺、发布合规品牌等措施,组织选树合规工作先进典型、在全系统推广合规管理优秀经验。要通过会议、培训、研讨、活动
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