广告公司工作总结(33篇).docx
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1、广告公司年度工作总结(33篇)广告公司年度工作总结(通用33篇)广告公司年度工作总结篇1一、上半年(1)运营:上半年地铁二号线运营线路新增加了4个站段:车晓门&刘谦门(双向);罗海琼&小沈阳(双向)。老线路:阿凡达&孔子5、6、7号线设备也全部跟新升级。(2)地铁公司:对于东京地铁公司要求地铁所有媒体(城通颜欢、日金有大、高德越高)每周三到地铁广告事业部开会,报告各媒体公司一周的工作情况,传达东京地铁公司要求及文件。对此工作可以做到认真完成,均无缺席。(3)客服工作:上半年,我们部门将拍摄设备进行了购置,添加了一台照相机,对于现有的六十四型设备,相机拍摄出来的效果非常好,交给客户也得到了客户的
2、认可,但对于老设备我们还是采取了摄像机拍摄。为了能给客户一个满意的答复,我们不厌其烦的重复工作(重复拍摄,直至有了一个令人满意得效果)。二、下半年(1)运营:十四号线的开通(201_年9月28日)我们公司又开通了五个区间7套系统:动物园&国家图书馆、国家图书馆&魏公村、魏公村&人民大学、人民大学&海淀黄庄、海淀黄庄&中关村。对于这几条线路的开通现在回想起来仍然记忆犹新。为了多赶出几条运营线路,公司上下共同努力,不分白天黑夜持续在地铁隧道中工作了48小时,为了抢工期同事们你争我抢对自己负责的线路进行精细的检查和施工,只要地铁给我们施工时间我们就克服任何困难,坚持工作。离开线还有几天的时间京港地铁
3、又有24小时的时间可以给我们用,各部门协商,充分利用此时间进行最后的检查和调试,此时距48小时抢攻后只有一天时间,公司领导对大家说:实在顶不住的同事就在家里在休息一下稍后再去顶替第一批的人员结果此次的24小时安检工作,公司可去员工无一人在家休息,全部赶赴一线。对于这样一个大家庭,身为其中一员我感到非常自豪。岁末年终东京地铁十四号线又开通了:西四&平安里;平安里&新街口;西直门&动物园。三个区间4套系统。港京京地铁开线后对于我们运营工作量来说确实加大了许多,为此公司在20_年11月底也给我部门配备一名设计人员。增加了对上刊画面的制作质量。20_年十月份嘉欣部门办公地点也有了变化,将原有的运营部门
4、总部)和销售部门(现代城)集中到了东三环统一办公。对于此次的搬家工作,各部门同事给予了大力的支持和协助。现在人员上也增加了许多,从原来的三四个销售到现在的七八个销售,可以说是翻了一番。业务量也大大的增加了许多,我的审批工作,上刊量也相应增加了许多。但为此我确尚感欣慰因为无论是搬家工作还是我们业务审批上刊等等工作均可以做到忙中有序,没有出现过误差。而且大家工作起来也很团结,能过做到相互沟通,相互支持。也要感谢公司给了我们这个稳定的大平台。(2)地铁公司:下半年东京地铁公司的审批由原来的侯耀华换成了郭德纲,沟通顺畅。没有耽误一期客户上刊。20_年我们在二号线又增加了三个区间6套系统,但由于种种原
5、因我们在20年底只完成了一个区间2套系统。虽然工期没有如期完成,仍然得到了东京地铁公司的认可。广告公司年度工作总结篇21加强广告监测成效显著。2月份至今,我局进一步加大监测频率和次数,下发了开展20_年度虚假违法广告专项整治工作的通知,对违法广告监测、查处工作进行专题部署。对多次违规的广告媒体、广告经营单位以及重点商品/服务广告,实施定向监测;对监测发现的违法广告,依法采取责令整改、约谈、警示、通报、转办案单位查处、曝光等措施,做到“发现在早、查处在小”。2加强违法广告执法整治。集中监测群众反映的重点违法广告,采取案件督办、转办等形式,组织办案机构对6家医疗机构发布的涉嫌违法医疗广告、有关媒体
6、发布的涉嫌违法房地产和医药广告进行查处,形成执法的高压态势。据统计,20_年上半年全市工商系统共立案查处各类广告违法案件152件,罚没款达115.24万元。3加强广告园区创建效果好。围绕市委市政府的工作部署,我市以“领ShoW天地”广告创意园区为核心载体和主要区域创建国家广告产业园区。经过各级各有关部门的共同努力,园区已发展成为我市前沿的现代广告业集聚区,并于20_年4月被工商总局认定为国家广告产业园区。目前,园区共汇聚了广告创意制作和经营的相关重点企业150多家,以及为广告创意提供技术支撑和配套服务的软件制作等相关企业76家。截止至20_年底,园区实现经济产值13亿元,实现税收约L2亿元,吸
7、引就业人员5200多人。今年以来,我市工商系统财务装备管理工作在省局财装处的领导和支持下,紧紧围绕市局党组确定的各项工作任务,以进一步加强经费保障、预算管理、基本建设、资产管理、队伍建设为年度工作重点,持续推进保障力建设和节约型工商建设,各项工作取得阶段性成效。一、严格落实八项规定,厉行节约成效显著认真贯彻落实中央八项规定,坚持厉行节约,切实纠正“四风”,完善公务接待、公车使用管理等内部控制制度,采取积极有效措施,加强“三公”经费预算约束管理,建设节约型工商机关,厉行节约工作取得显著成效,“三公”经费预算执行良好。上半年,全市工商系统无发生因公出国费;会议费、公务接待费、车辆运行经费同比去年分
8、别降幅42.06%、65.08%、6.73%;公务接待费、车辆运行经费预算执行率分别为15.97%、45.4%o二、扩大内审覆盖面,内部审计监督有力市局下发了市工商局关于开展20_年度财务收支内部审计工作的通知(宁工商财20_J64号)的年度内审任务,开展对10个县(市、区)工商局20年度财务收支情况进行全面审计,进一步扩大内部审计覆盖面。目前已完成了古田、县工商局的内审工作,组织开展了对各县(市、区)工商局落实八项规定和“三公”经费管理专项督查工作。同时抓好内部审计发现问题的整改及回头看工作,不断提高内部审计监督力。三、完善预算管理,确保预算收支平衡(一)按时保质完成决算工作。对20_年度财
9、务收支情况进行核对、分类、汇总,按时编制了20年度会计决算报表,真实、准确地反映上年度本系统各项收入和经费支出状况,确保资金充分使用。(二)及时编制批复年度预算。今年市局认真分析预测各基层预算单位的财力基础,适度调剂和统筹单位结余结转资金,加大财政性资金整合力度,按照“民生优先”原则编制预算,确保各单位加(值)班、通讯支出、省市精神文明单位奖励、绩效管理奖、过节费、未休年休假报酬支出等项目补助支出,保证全市工商系统年度预算收支平衡。(三)提高预算执行率。按照省级部门财政拨款结余结转资金管理办法的要求,市局加大对年度预算执行情况的跟踪、监督、指导,加大结余资金的使用率和预算执行率,上半年预算执行
10、率达58.21%,结余结转资金使用率100%o今年上半年,我市工商系统企业监管工作,认真按照省、市工商行政管理工作会议的部署,在省局业务处的具体指导下,认真履职,扎实工作。现将半年来工作情况小结如下:一、进一步完善企业信用监管机制1、认真开展工商信用良好、优异企业分级、分类评选认定工作,通过参选经营户辖区工商所申报,各有关部门协审、公示等程序,坚持好中选优,分级分类推荐认定。2020年度各县(市、区)共认定信用优异经营户78户(个体户6户、农民专业合作社2户、企业70户),信用良好经营户110户(个体户29户、农民专业合作社11户、企业70户)。其中,金林凯轻纺等31家经营户被认定为20_年度
11、市级信用优异经营户,宝华林实业等23家经营户被认定为20_年度省级信用优异经营户。2、进一步完善与市金融部门建立企业信用信息共享机制。一是将工商部门评定的2a、3a企业、守合同重信用企业、企业注吊销信息等抄告市人行,市人行信用办将其纳入各银行征信体系。二是金融部门也积极协助审查我局开展守重单位认定审查。三是在大田建立全省首个县级企业信用信息交换共享平台。由县政府牵头,发改、人行、矿管、工商、税务、环保等20多个部门参与,重点围绕市场准入、信贷、纳税、合同履行、产品和工程质量、食品药品安全、社会保障、科研管理等领域,依法依规对企业的信用信息进行记录、整合和应用,搭建政府内部信用信息交换和共享平台
12、各共享单位可依托该交换平台系统查询企业社会信用报告,为办理政府采购、招投标、信贷融资、发行债券、财政补助、评选“重合同守信用企业”、“诚信纳税户”等活动提供参考。目前该平台已成功试运行近2个月,共采集录入1276家辖区内企业基本信息、468条企业财务信息、1350条企业各部门相关信息。3、精心组织,积极配合福建省工商系统市场主体信用信息公示平台测试工作,明确责任人员全程参与,并及时主动和省局企监处、各县(市、区)局保持沟通顺畅,努力确保平台如期平稳上线。4、扎实开展企业信用监管工作。落实季通报制度县区局月通报制度,各工商所按照企业监管平台认真开展市场巡查工作,共制定下发各类监管文书4336份
13、二、积极主动参与工商登记制度改革1、创新监管举措。为适应工商登记制度改革和食品安全职能划转后人员、职能的调整需要,解决工商所监管执法力量与日常市场监管任务的矛盾,严格落实宽进严管、信用监管等新要求,按照国家工商总局关于工商登记制度改革部署要求、省政府办公厅关于印发福建省工商登记制度改革后续市场监管工作方案的通知和福建省工商局工商登记制度改革后续市场监管工作实施办法(试行)的精神,在充分调研的基础上,结合我市实际,率先在全省制定市工商系统市场监管抽查暂行办法。目前该办法经局务会讨论通过,近期内实施。2、推进政府企业信用平台建设。为推进我市工商登记制度改革,起草市企业信用信息平台建设工作方案、市
14、市场主体信用信息征集、管理和公示办法提交市政府讨论。该办法如能颁布实施,将为规范我市市场主体信用信息征集及发布行为制定统一的标准和规范,为各有关单位间信息传送和数据共享及市场主体登记和信用信息对外公示提供一个有效的法定载体。3、积极参与省、市工商登记制度改革相关措施的讨论。结合我市实际情况,先后参与福建省工商系统市场主体信用信息公示平台建设、福建省工商局工商登记制度改革后续市场监管工作实施办法(试行)、市工商登记制度改革方案等相关方案办法讨论修改,提出合理化建议14条。三、认真履职,积极推动“查无”工作有效开展我们认真履行查无工作领导小组办公室的职责,重协调,强运作,“政府统一领导、工商牵头组
15、织,部门各负其责,齐抓共管”的工作格局得到有效发挥。一是制定下发了20_年_市查处无证无照工作意见明确今年“查无”工作的目标要求;二是积极参与省查无办法制定讨论,我局提出的三条修改意见均被省上采纳使用;三是组织开展“八闽出击查处无证无照”专项行动。制定下发了20_年_市“查处无证无照经营八闽出击”专项行动工作方案和督查办法,明确各工商所和检查大队在行动中的目标任务,查处一批重点领域、重点行业的无证无照料经营案件;四是抓好福建省查处无证无照经营行为办法的宣传贯彻,印发了一千余册福建省查处无证无照经营行为办法分发各市县两级成员单位,举办市查无工作领导小组成员单位联络员培训。五是于7月3日组织召开了
16、全市查处无证无照经营工作领导小组联络员会议,市政府办副主任、市“查无”领导小组副组长陈荣得出席会议并发表重要讲话,市公安、卫生、建设、文化等25家成员单位及各县(市、区)工商局联络员参加了会议。由于推行工商登记制度改革和福建省查处无证无照经营行为办法的颁布实施,市场主体快速培长,今年16月,全市新增企业2181户,比增16.62%;个体6285户,比增19.09%。全市工商系统查处无照经营案件241件,案值170.1万元,罚没85.49万元,同比分别下降:47.72%,188.9%.179.44%o其中查处黑网吧案件5件,罚没3.85万元,查扣电脑设备20台。四、进一步抓好市场中介组织规范发展
17、工作一是年初以市“中介组织”领导小组名义制定下发了20_年市中介组织工作和意见;二是开展重点行业专项整治工作,今年上半年对评估、鉴定机构检查,立案5起;三是针对入驻市行政服务中心市场子中介组织服务效率低的问题,会同市效能办、行政服务中心开展集中整治,制定下发了市规范中介服务行为工作方案。按照“市场导向、加强管理、规范运作、提速提效”的基本原则,进一步清理规范中介服务机构,全面梳理行政审批涉及的中介机构服务事项,明确中介机构服务事项的办理程序、时限、收费等,打破区域、部门、行业垄断,健全公平公正的准入和退出机制,强化以信用和自律建设为重点的监管体制,完善“市场主导、行业自律、政府监督”三位一体的
18、发展机制,促进社会中介行业规范有序健康发展。五、开展未成年人思想道德建设和校园周边专项整治工作情况在市未成年办和省工商局的领导下,充分发挥工商行政管理职能作用,强化市场监管,加强和改进未成年人思想道德建设工作:一是在市创城指挥部的统一指挥下,我局认真组织开展创建未成年人思想道德建设先进城市工作,开展校园周边督查检查3次;二是制定创建工作方案,明确各责任单位的工作任务。三是及时收集整理分工合作、荧屏声化、扫黄打非、黑网吧整治等四大类创建工作资料。四是做好实地检查准备工作,会同文化、教育、公安等部门开展专项整治的整治。广告公司年度工作总结篇3随着电子科技的快速发展,自助银行、网上银行、电话银行、手
19、机银行等继问世,广大百姓尽情地体验了高科技成果带来的快捷便利。但是自动存款机、自动取款机、多媒体工具等这些高科技的机器,也令客户觉得有点冷,中老年客户更是对这些现代化高科技的电子设备感到束手无策。现代人不仅需要便捷的理财工具,也渴望获得人与人之间的情感交流。柜台,这个银行与客户面对面沟通和交流的方寸之地,为银行与客户之间增添了浓浓的感情色彩。柜台营销是银行营销的一种促销手段,从狭义上讲就是利用现有的柜台和人员,为客户办理业务的同时,把客户需要的其他金融产品推销给客户。银行提供的产品其实质都包含着服务,有的产品甚至直接表现为服务,金融产品是银行提供服务的一种载体。金融产品质量的好坏,除了增值以外
20、就是服务水平的高低。它也是客户选择银行的重要原因之一。那么,如何做好柜台营销,最大限度地满足顾客的需求,培养顾客的忠诚度,取得竞争优势呢?在长期的柜台服务中,有以下的几点心得体会:一、没有人会拒绝微笑。微笑,是自信的一种流露,是无声的语言,传递着友好的信息,是人们交往中最丰富、最有感染力的表情。柜台是银行的窗口,柜台员工的精神面貌代表着银行的管理水平和形象。柜员的营销技巧和热情是决定银行金融产品市场占有率重要因素之一。如果客户来到我们的柜台前时,看到的是柜台里一张毫无表情的脸,客户还会再来吗?答案是明显的!无论是工作压力太大,还是累了,不管什么原因,都不能摆出一付债主的脸。这样会使客户感觉他
21、是不受欢迎的人,将会引起客户的不满,把许多客户拒之门外。说实在的,面对这世界上各种各样的人,要使每个人对自己的工作百分之百满意是很难的。那么,我们应该怎样做呢?微笑就是无往不利的武器。保持良好的心态,养成微笑的习惯,这对于自己毫无损伤,但却已经给别人产生良好的印象,在别人的心中引起快乐的共鸣,使客户走进银行时感觉到扑面而来热情,即使是初次到银行办理业务的客户也不会感到畏惧。只要我们真情付出,一定会得到回报,为别人带来快乐,将使自己更加快乐。我们发自内心的微笑,已经很大程度的提高了客户的满意度。客户在他的要求得不到满足时,有时会迁怒于你,这时,微笑就是秘密武器,只要得理让三分,保持微笑,心平气和
22、地耐心解释,充分陈述理由,相信客户会慢慢地平和下来。所以,不要吝惜自己的微笑。二、知识就是力量。有一句话说得好:人与人之间的差别其实就是学习能力的差别。由于个人素质、经验、训练程度的差异造成服务水平的高低,所以我们要通过学习和培训,熟练掌握各种产品的特点和适用人群,向客户作个性化的推介,比如向中高端客户推介本外币通知存款、汇聚宝、信用卡等产品,向普通客户推介本外币一本通,外币兑换、代理业务。掌握各项业务的操作规程,提高自身分析和处理问题的能力,提高服务质量,增强客户的满意度和忠诚度,从而留住了客户,赢得客户的信任,营销也就成功了。广告公司年度工作总结篇4小型广告公司的出路是:留住员工,真诚有效
23、的服务客户,严格执行自己的定位路线。走在大街上,我们经常可以看到很多小的广告公司,这些所谓的广告公司,其生存之本大都是从事复印、打印、制作名片这些简单的作业,其生存状况令人堪忧。一些中型的广告公司也在外来国际广告公司的压制下举步维艰,多数靠关系生存。中小广告公司的出路何在呢?一、正确定位找准市场位置广告公司深谙于定位理论,为其他企业、品牌、产品进行成功的定位,帮助它们在竞争激烈的市场上脱颖而出。但很多广告公司却忽视了自身定位的重要性,广告公司不知道自己的市场位置,客户就更无法了解广告公司,造成客户的无端流失。广告公司之间同质化程度高,不仅造成客户选择代理的困难,而且加剧市场竞争,增加经营难度。
24、一些中小型广告公司实力虽然并不强大,但如果能审时度势,量力而行,由定位而占位,通过差异化营销立足市场,相信会有很好的发展空间。二、调整定位应对市场与企业的变化广告公司的定位不是一劳永逸的,要随着市场的变化和公司自身的变化而相应地做出调整。如今正值广告业的成长期和广告市场的全面开放期,经济的快速发展、社会消费观念的改变和人们消费水平的提高,新兴媒体技术的应用、快速的信息传播、广告主的营销传播创新要求、受众群体的不断变化等等,这些都将带动广告业的发展,促进广告市场的细分和广告业分工的细化,从而拉长广告业的产业链,开启广告经营的新领域。所有这些因素都督促广告公司必须时刻审视自己的发展规划和企业定位,
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