公司能力作风建设工作落实总结自评.docx
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1、公司能力作风建设工作落实总结自评自开展深化能力作风建设“工作落实年”以来,在分公司党委的正确领导下,公司党委坚持以*思想为指导,落实落靠深化能力作风建设的各项举措。围绕公司中心工作,认真履行承上启下、联系左右、协调各方的工作职责,紧扣提能力、转作风、抓落实这一主题,强化管理,完善制度,落实目标,全方位提高能力作风建设水平,较好的完成了工作目标任务。现将开展能力作风建设“工作落实年”活动工作任务自查情况汇报如下:一、做法成效(一)聚焦思想引领,提升干部思想水平。结合学习贯彻*思想ZT教育活动,使“工作落实年”工作成为党员干部统一思想、凝聚力量的过程,成为提升境界、创新思路的过程,并收到了良好的效
2、果。一是领导干部专题领学。落实“第一议题”制度,公司党委领导班子在党委会第一时间进行集中学论述、重要文章和指示批示精神,制定领导班子个人学习计划。截至目前,开展党委理论学习中心组*次,落实“第一议题”制度集中学*次,举办读书班*期,开展专题研讨交流*次,党委班子成员讲专题党课*期,各单位组Z党员干部集中学*次,开展“入户送学”*次,聘请职业高中教师讲专题党课*期。二是理论骨干宣讲送学。依托“兴隆先锋”宣讲团,开展宣讲送学活动,现已开展线上线下理论宣讲*期,受教育党员干部*余人次。三是党员干部自主研学。通过印发学习方案和录制学习视频,组Z全体党员干部运用“学习强国”“极光新闻”以及公司微信公众号
3、等平台,开展能力作风建设线上自学。坚持录制“每周微党课”*期,编制“掌上微课、每日一学”*期。四是聚焦主题深入研讨。用活“三会一课”、主题党日、专题会议等载体扎实开展学习研讨。截至目前,公司领导班子开展学习研讨*次,撰写心得体会*篇;青年理论学习小组学习研讨*次,撰写心得*篇,公司党员干部撰写心得*余篇。(二)聚焦主责主业,提升为民服务水平。一是推行高效化服务,保障民生温度。公司党委始终将供热、供水问题作为改善民生、服务群众的实事、要事来抓。在供水保障上,投资万元,污水厂提标改造,提升污水排放标准。投资万元,进行老旧小区供排水管网改造,将有效解决供水管网漏损率较高、产销差较大问题。在供热保障上
4、开展“冬病夏治”专项行动,投资万元,新建锅炉*处及配套设施;开展“冬煤夏储”工作,充分利用夏季煤炭价格较低、运力宽松的有力时机,保障冬煤夏储量不低于万吨。同时,加大供热管网和供排水管网巡查维修力度,截至目前,抢修室外供水管道*次,室内地沟、立管*余次,疏通排水管道*余处,清理化粪池*余处,维修及安装水表*块。抢修供热管道*次,冲洗供热进户除污器*次,解决居民供热设施气塞*次。二是推行精准化服务,关注民生需求。公司党委以dj聚合力,拓宽服务渠道,实现为民服务全链条,成立了市政服务中心,依托网格化服务与管理模式,扎实开展“城镇管理进网格”活动,建立了市政服务队,主动对接社区网格员,坚持*天为居民
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