X市场监管所推进标准规范化(“两化”)建设工作取得的成效.docx
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1、X市场监管所推进标准规范化(“两化”)建设工作取得的成效近年来,X市场监管所坚持“抓党建、强监管、优服务”思路,以“三个建设、三个关键、三个环境”为着力点,高标准推进“两化”建设,持续推动干部队伍素质、民生保障能力、服务经济质效跃升,锻造新时代市场监管铁军,推动乐平高质量发展。一、坚持“铸魂”为先,抓牢“三个建设”一是抓牢组织建设。强化党支部建设,严格落实“三会一课”制度,以“X人民抗日纪念碑红色基地游学、红色基地上党课等形式开展主题党日活动,强化支部堡垒作用。打造党员学习阵地,新建党员理论学习和业务提升活动室,强化干部队伍政治意识和业务能力,推动党建与业务工作深度融合。党员先锋模范作用充分发
2、挥,X名同志被市市场监管局评为20XX年市市场监督管理系统“十大办案能手”;登记许可窗口获评20XX年省“巾帼文明岗”称号。二是抓牢作风建设。全面压实廉政建设责任,建立廉洁风险防范清单,定期开展廉洁风险点排查和廉洁警示教育活动。建设廉洁文化长廊,引导全所人员自觉读廉思廉遵廉。特色文化提气助力,深挖XX底蕴,将“XX”腾飞之龙形象融入市场监管工作,激发队伍拼搏争先精神风貌。打造“所思所为,乐在其中”特色栏目,引导各板块把工作职责与XX特色结合起来,创作板块特色海报,在润物无声中提升人员投身乐平、干好市场监管事业的动力。完善关爱保障措施,定期开展所内人员健康体检、亲子游等活动,持续提升队伍凝聚力。
3、三是抓牢梯队建设。加强领导班子建设,配齐配强中层领导岗位。目前已配齐领导岗位X人,包括所长1人、副所长兼中队长3人、副中队长6人。强化人员素质能力。通过招考、商调等渠道录用专业对口人员,提升专业匹配度。现从事市场监管领域工作5年以上5人、相关专业16人,并通过以案代训、会议学习等形式提升业务素质。二、坚持监管为本,聚焦“三个关键”一是树立监管形象。按标准改造各类形象标识,统一规范办公形象和市场监管要素。改造完善办公环境,新增办公面积200平方,完善询问室、调解室、执法装备室、罚没物品室等功能用房。有效保障执法配置,按需配齐办公设备、执法设备,规范人员着装,新配执法车辆2台。二是完善监管体系。构
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