（8篇）推动国有企业高质量发展交流发言材料及学习心得.docx

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1、8篇）推动国有企业高质量发展交流发言材料及学习心得篇一国有经济和国有企业高质量发展研讨交流发言提纲、心得体会大家好！今天非常荣幸能够在这个交流会上与大家分享有关国有经济和国有企业高质量发展的话题。国有经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分，国有企业是经济社会发展的重要支柱，我们必须深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。第一，国有经济和国有企业要坚持党的领导。党的领导是国有经济和国有企业的根本所在，必须把党的领导贯穿于国有经济和国有企业发展的全过程，确保国有经济和国有企业始终沿着正确方向前进。第二，国有经济和国有企业要坚持稳字当头。稳字当头是国有经济和国有企业发展的基本要求，必须稳

2、妥推进各项改革，稳健合理运用各类资源,稳步提升国有经济和国有企业综合实力，确保国有经济和国有企业始终保持健康、持续、稳定的发展态势。第三，国有经济和国有企业要坚持质量第一。质量第一是国有经济和国有企业发展的根本目标，必须不断提高产品质量和服务水平，不断提升核心竞争力，努力实现经济效益、社会效益和生态效益的有机统一，确保国有经济和国有企业始终以高质量发展赢得市场和人民群众的认可和支持。最后，国有经济和国有企业要坚持创新驱动。创新驱动是国有经济和国有企业发展的不竭动力，必须着力加强自主创新能力建设，着力推动科技创新、管理创新、机制创新和文化创新，不断拓展新的增长点和竞争优势，确保国有经济和国有企业

3、始终走在时代前沿，引领经济社会发展的潮流。在新的历史条件下，国有经济和国有企业高质量发展面临着新的挑战和机遇，我们必须深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，坚定不移贯彻落实党中央的决策部署，全力推动国有经济和国有企业高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗！谢谢大家！祝大家工作顺利、身体健康！篇二把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研的交流发言材料同志们：刚才4家县属国有企业负责同志汇报了各自的运营情况，相关部门和县领导也分别作了发言。从大家的发言中，一方面，我看到了大家为自己所在企业倾尽的智慧和心血，推动企业发展取得的明显成绩，为县域经济高质量发展作出了积极贡献。截至

4、今年5月底，我县县属国有企业资产总额达到1210.17亿元，较上年增加121.32亿元、增长11.29%,2016年以来累计到位资金1287.71亿元，在改善民生福祉、加快城镇建设、促进工业发展、助推乡村振兴等领域累计投资近1106.99亿元，创新科技孵化园、XX湃新能源等项目扎实推进，国有企业“主力军”作用愈发凸显。从这点来讲，我非常感谢大家对企业发展、国有资产保值增值所做的贡献。另一方面，我也能够感受到，当前我县国有企业发展面临的困难瓶颈还较多、转型发展等任务还很艰巨，但同时也具备一些突出优势，还有很大的潜力可待挖掘。因此，今天我们召开这个工作专题会，主要目的就是说现状、提问题、教方法，全

5、力支持和引导国有企业高质量发展。下面，我着重讲这几个方面的意见。一是认清形势服务大局。从今年全县XX的经济运行情况来看，除了第一产业增加值增速、社会消费品零售总额增速、城镇居民人均可支配收入增速3项指标排全市前三之外，其余指标都排在全市靠后位置，完成全年目标任务、走在全市县域经济第一方阵面临很大压力。而且现在区域竞争愈演愈烈，各地都在各显神通抢资源、各出奇招引投资、各尽其能抓项目，XXXXGDP已经反超我县6.3亿元，我们与xx、XX等类区县的增速也始终拉不开差距，实现“领跑全省农产品主产区县”目标面临严峻挑战。在此形势下，国有企业作为县域经济发展的重要支柱和关键力量，理应承担更大责任、展现更

6、大作为。大家要牢牢抓住年末岁初关键时期，充分认识当前严峻形势，加强对XX观环境和内部条件的研究分析，吃透国家和省、市、县总体发展战略目标要求，主动出击、奋发作为，既要推动现有项目加快建设、全力冲刺年终目标，又要积极谋划明年工作、全力做好项目对接招引，加快推动一批高质量项目落地建设，充分发挥国有企业“主力军”作用，为推动县域经济高质量发展贡献更多力量。二是客观正视当前问题。总体上看，我县国有企业这支队伍是坚强有力的、企业发展态势是稳中向好的、取得的成绩也是有目共睹的。但是我们也必须清醒地看到，我县国有企业发展还存在一些突出问题，比如经营管理成本过高、自身收益低下、债务压力大、市场竞争力较弱等问题

7、究其原因，既有新冠疫情持续蔓延、企业业务拓展艰难、融资政策持续缩紧等XX观层面的因素，又有我们自身情况的影响，具体表现在以下几个方面：一是企业管理不够规范。从目前情况来看，国有企业人才队伍质量不高、更新换代不足的问题较为突出，在想干事、能干事的人里面真正会干事的专业型人才少之又少，这与企业自身高速发展的需要和对国有企业越来越高的工作要求是不相适应的，大家必须直面这个问题，拿出动真碰硬、勇于“瘦身”的改革魄力，从根本上改变这种机构臃肿、人浮于事的不良现象，为真正想干事、能干事、会干事的专业人才腾出位来、畅通渠道。二是项目工作思考不够。在项目工作方面，往往缺乏深入系统的思考,没有全面科学地论证项

8、目，前瞻性、科学性还不够。比如，在项目建设方面，对项目具体要建成什么样、项目风口期机遇期在什么时候、可能会遇到哪些困难瓶颈缺乏前瞻性的分析研判，遇到问题“见子打子”，结果“按下了葫芦翘起了瓢“，又被新问题困住了手脚，导致我们的项目建设久拖不决，白白错失良机。这方面，我们的XX湃新能源项目就是最典型的例子；在项目谋划包装方面，缺乏系统观念，看到上级专项债资金来了就想尽快争到手，急急忙忙对项目进行包装，但是对于项目的可行性、实际的承载和保障能力考虑不够，导致资金申请下来却难以实施，项目工作陷入被动。比如我们之前申报为省专项债项目的城区地下停车场（人防）项目，就是因为与我县实际情况结合不紧密,项目难

9、以落地实施，被上级屡次通报。同时，当前我们部分项目一味追求完成任务，导致短期贷款过多，既让企业为了偿债疲于奔命，也让我们的县领导为了保住企业征信牵扯了过多精力。三是监管机制不够健全。从外部监管来看，我县国资监管机构不够健全，专业监管力量较为缺乏，各部门之间也存在资源不共享、信息不对称、协同不到位的问题，纪委、财政、信访、审计等部门没有完全形成齐抓共管的监管合力；从内部监管来看，企业内部管理不够规范，企业董事会、监事会、经理层职责划分不清晰，监事会主席直接参与经营管理，监事会的监督管理流于形式。这些问题如果不引起高度重视，采取切实有力的举措加以解决，势必影响我县国有企业的高速发展和全县高质量发展

10、大局。三是抓紧抓实项目投资。当前，要圆满完成各项目标任务，最现实、最快捷、最有效的手段就是抓项目投资。因此，这个时候大家就要想明白当前项目投资应该干什么、到底怎么干、干成什么样，充分发挥国有企业在资金、技术、人才、管理等方面的优势，主动作为、迎难而上，真正实现以项目大发展引领经济大跨越。一方面，要千方百计加快项目建设。我大概看了一下，目前国有企业手握的在建项目有30个，数量不少但是普遍推进不快。比如，XX公司的乡镇干部周转房项目，目前仅完成年度任务的30%,海泽苑项目仅完成总工程量的25%,花园防洪堤、灵兴防洪堤也仅完成总工程量的40%、25%；XX公司的特色小镇建设项目，仅完成全年工程量的4

11、0%,建设用地增减挂钩及产业道路项目，仅完成全年工程量的30%；XX公司的北泉路棚改项目，原计划年底完成主体工程的50%,目前仅处于基础工程推进阶段。这些都是我们完成全年目标任务的发力点和突破口，当务之急就是保障这些项目快建设、快投用。因此，大家要全面细致梳理各类在建项目推进过程中存在的困难问题，及时更新项目推进台账，主动向联系项目的县领导汇报工程进展情况。上周，我们审议通过了重大项目推进机构建议方案，对全县重大项目逐一明确了牵头领导、牵头单位，各牵头领导要督促业主单位按照轻重缓急重新调配推进力量，及时研究解决项目建设过程中的困难问题，全力保障和倾斜支持重点领域和重大项目加快建设。特别是XX公

12、司要加快XX湃新能源项目建设，倒排工期、压茬推进，确保年底厂房等配套基础设施全面建成，力争明年4月30日前实现投产达效；加快XX川古城二期项目建设，确保年底前除酒店外各项工程建成交付；加快推进城南基础设施建设二期项目和廊桥棚户区改造项目，确保年底基本完工。XX公司要加快推进西平全域土地综合整治及产业园区建设项目，争取年底前通过省厅技术审查；加快农业产业园区、XX科研示范园等项目建设，助推XX种养循环园区通过检查认定。XX公司要加大梓州织造产业园建设力度，确保标准厂房11月底前竣工验收；加快五里梁XX川片区安置房建设，确保年底基本完工。另一方面，要超前谋划明年项目工作。在抓好当前工作的同时，大家

13、要切实增强工作前瞻性，把握工作主动权，及早谋划明年项目工作。要做好“无中生有”“有中生新”两篇文章，立足现有基础优势，在主导产业强链、新兴产业补链、特色优势产业延链上面狠下功夫。比如我们正在推进的安吉纳、雄兴体育等项目，能够加快产业链上下游横向联合、纵向整合，还有西平全域土地综合整治及产业园区建设项目，明年初就将进入项目招标阶段，这些都是我们在立足现有条件的情况下，去主动谋划的一批好项目大项目。大家不能满足于被动地接受任务、完成目标，而是要充分发挥主观能动性，结合“十四五”规划实施、成渝地区双城经济圈建设、乡村国土空间规划编制等重大机遇，聚焦智慧城市、文旅康养、绿色装配制造、生态保护、乡村振兴

14、等重点领域，谋划储备一批与XX产业升级配套、与XX城市发展路径吻合的项目，比如XX公司即将启动的城市有机更新项目、XX公司的全域乡村振兴项目、XX公司的现代农业产业园项目等都是一些贡献率高、带动性强的项目，必须提早谋划、加快推进，为全县项目投资持续注入“源头活水”。尤其要注重谋划好明年省市县重点项目、央省预算内项目、专项债项目，加强沟通对接、创新项目包装，以项目“进”带动全局“活”，确保明年项目投资实现“开门红”。四是着力提升融资能力。2016年以来，县属国有平台公司通过银行项目融资、流贷融资、债券发行等模式全方位推进融资工作，融资到位资金达1177.93亿元，其中：XX公司1120.55亿元

15、XX公司134.28亿元、XX公司123.1亿元。总体来看，全县国有企业融资情况较为平稳，但面临的一些困境也愈发凸显。长期以来我县国有企业一直扮演着“政府贷款机器”的角色，自身缺乏“造血”功能。因此，接下来的当务之急就是要紧紧围绕保运转、保征信、保项目建设的总体思路和要求，坚持融入市场化元素、走市场化道路，着力做好畅通融资渠道、提高融资能力、降低融资成本三篇文章。要畅通融资渠道，通过直接融资和间接融资的双向发力，在紧盯各类债券市场等传统信贷融资渠道的基础上，积极争取政策性银行贷款、商业银行贷款等新的信贷融资，不断开拓资产证券化、发行企业债券等多层次资本运作途径。其实方法在精不在多，不管是我们

16、正在推动发行的专项企业债，还是要争取的农发行项目贷款,除了加强项目包装外，最关键的还是在于提升自身信用评级，加快突破AA瓶颈，只有这样才能在融资市场中抢占融资成本、融资额度、融资种类等方面的优势，加快形成短、中、长期合理搭配的融资结构。要提高融资能力，融资能力很多时候都与担保资产特别是优质经营性资产相挂钩，这也是企业自身“造血”功能的集中体现。前期，我县部分优质闲置资产和砂石资源已经交给平台公司统筹使用，但从目前情况来看，还没有达到我们的预期目标。原因肯定是多方面的，既有部门之间缺乏沟通合作等因素，也有平台公司自身缺乏专业利用手段等原因。接下来，大家就要对症下药，始终秉持“不求所有，但求所用”

17、理念，加大资源整合力度，尽可能将县内经营、半经营性资源整合到平台公司，加快搭建融资载体。这个过程中，各职能部门也要强化担当、密切配合,比如自然资源局要配合平台公司尽快落实相应的土地审批手续，财政、园区要联合平台公司加快研究结算机制等，切实破解公司经营性收入难题。同时，要立足市场促进以教育、养老、绿色装配式建筑产业园为重点的实业投资，不断提升企业“造血”功能。要降低融资成本，项目融资成本与时间紧密挂钩，时间拖得越久，成本就会越高，高额的利息将如同滚雪球一般越来越大。因此，必须持续加强财融互动，通过对资金的计划管理，不断提升资金的使用效率，在满足实际发展需求的基础上，尽量加快资金周转，不断提高现金

18、流量。要加大存量闲置资产的盘活处置力度，采取多种灵活的经营方式盘活利用，最大限度发挥存量资产绩效，加快促进资金变现，持续壮大企业现金流。五是注重抓好自身建设。加强国有企业自身建设，既是引领企业发展壮大、保持强大生命力的客观需求，也是保障县委、县政府各项决策部署在企业落地落实的关键所在。因此，大家要切实加强企业自身建设、不断提高经营管理水平，坚持向管理要质量、要效益、要发展，全方位、全流程加强精细化管理。第一，要加强人才队伍建设。当前，我县国有企业干部队伍整体素质和专业化水平不断提高，但与新时代国有企业改革发展要求相比，仍然存在结构不合理、专业化程度不高、本领不适应等问题。要破解这一难题，无非是

19、做好“引”和“育”两篇文章。一方面，要加快经营管理体制改革，按照市场化原则对企业干部实行契约化管理，加速推进“人岗不符”的清理工作，在确保人尽其用的前提下，充分发挥全体员工的工作积极性，坚决确保不用庸人、不养懒人、不见闲人。同时，要持续推进国企薪酬制度改革，真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。另一方面，要注重引进金融、财会、审计、项目管理等方面的专业人才，注重加强对管理人员进行现代经营管理理念、竞争思维、市场意识的培养，着力打造一批既熟悉政府生态、又精通平台运作的高素质专业化团队。第二，要强化风险防控。一方面，要发挥监督、审计靠前作用，县国资办要联合纪委、财政、信访、审计等部

20、门着重加强对县属国有企业年度工作计划实施的管理，加强对国有资产的保值增值以及风险隐患的评估防范，进一步降低可能存在的经营风险。同时，在事中给予县属国有企业充分放权和授权，形成科学完善的综合考核评价体系，切实做到管而不僵、放而不乱。另一方面，县属国有企业要切实提升企业管理班子专业水平和防范企业经营风险的敏感度，强化法务和内审工作，建强法律顾问和律师服务团队,及时化解经营过程中的潜在隐患。最后，要加强党风廉政建设。大家作为国有企业的领导干部，面对的考验十分复杂，受到的诱惑多种多样，务必做到严于律己、率先垂范，严格遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规定等规章制度要求，牢固树立底线思维，保持良好的道德操

21、守和职业精神，绝不触碰纪律红线。特别要结合企业实际制定研究讨论的事项清单，厘清党委（党组）和董事会、监事会、经理层等其他治理主体的权责，严格执行重大事项报告制度和“三重一大”决策程序，不断提升国有企业重大事项决策的科学化、民主化、法治化水平。篇三某单位党组中心组深入学习贯彻推进国有经济和国有企业高质量发展的交流研讨材料国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的十八大以来，习近平总书记站在党和国家事业发展全局的战略高度，对国有企业改革发展发表了一系列重要讲话、作出了一系列重要指示批示，强调“国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必

22、须理直气壮做强做优做大”“要坚定不移深化国有企业改革”，为推动国有企业改革发展指明了方向。十四五时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，国有企业发挥着重要作用，必须敢挑重担、勇于创新，通过深化改革推动高质量发展,坚定不移把国有资本做强做优做大。中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过的国企改革三年行动方案（20202022年），为国企改革明确了时间表和路线图。实施这一行动方案，在完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制、深化混合所有制改革等方面发力攻坚，提升改革综合成效，是贯彻落实以习近平同志为核心的党中央关于深化国企改

23、革决策部署的必然要求,也是进一步激发国有企业内生动力的现实需要。加快完善中国特色现代企业制度是激发国有企业活力的重要基础。习近平总书记强调：“着力创新体制机制，加快建立现代企业制度，发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力。”这要求国有企业健全市场化经营机制，围绕激发活力、提高效率，着力深化劳动、人事、分配三项制度改革。完善国有企业治理结构，持续推进董事会建设，探索经理层成员任期制契约化管理。加快健全市场化经营机制，优先支持商业类子企业加快推行职业经理人制度。进一步完善薪酬激励机制，全面推进用工市场化，推进市场化薪酬体制改革和分配机制改革，优化工资总额管控，探索员工持股、超

24、额利润分成，进一步激发干事活力。进一步完善绩效考核和考核结果运用机制，灵活开展多种方式的中长期激励。不断健全完善有利于市场化转型的体制机制，处理好改革发展稳定的关系，以高效治理保障企业高质量发展。完善中国特色现代企业制度，必须坚持“两个一以贯之”一一坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。三项制度改革涉及面广、影响面大，必须坚定不移加强党的全面领导，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用和企业党组织在公司治理结构中的地位和作用，确保改革工作在党的领导下稳妥有序推进。把三项制度改革与鼓励担当作为结合起来，需要各级党组织为担

25、当者担当、为干事者撑腰，建立健全改革创新容错机制；加大通过改革创新识别选拔干部的力度，为崇尚改革、鼓励创新提供坚强保障。把三项制度改革与企业生产经营结合起来，需要围绕企业经营管理中存在的问题，采取有针对性的改革举措，不断完善企业经营管理制度，推动企业高质量发展。篇四在集体学习把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研发言材料总方质/党建引襟为质量发展，中国坎现代化蓄势赋像高质量党建是高质量发展的引领和保障，只有高质量抓好党的建设，才能充分发挥党强大的政治优势和组织优势。党的二十大报告指出，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。发展是党执政兴国的第一要务。”高质量抓好党的建设，才能

26、充分发挥党强大的政治优势和组织优势，以高质量党建工作服务保障高质量发展，为奋力谱写中国式现代化作出新的更大责献。踏上新征程，我们要深刻领悟习近平总书记关于党的建设的重要思想的科学体系、基本内涵、实践要求和重大意义，准确把握“十三个坚持”的理论渊源、发展脉络和内在逻辑，认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，锚定党的二十大擘画的宏伟蓝图，扭住推动中国式现代化实践的目标任务，增强兴党强党的使命感，提振担当作为的精气神，始终把坚持和加强党中央集中统一领导作为最高原则，深入推进党的政治、思想、组织、作风、纪律及制度建设，以高质量党建推动高质量发展，为奋力推动中国式现代化提供坚强组织保证。一、

27、以政治建设强根铸魂，在实践探索中筑牢“红色引擎”党的政治建设是推动高质量发展的“根”与“魂”，更是根本保障。以高质量党建引领保障高质量发展，就要坚持把党的政治建设摆在首位。要始终把党的政治建设摆在首位，持续强化理论武装，引导党员干部不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。始终坚持以高质量党建引领和推动高质量发展，切实提升工作标杆，抓重点、扬优势、补短板，着力提高能力本领、树牢正确导向、夯实基层基础、正风肃纪反腐，努力创造出更加出色的成绩。要始终扛牢党建工作责任，坚持把抓好党建作为第一责任、最大政绩，促进党建工作水平提升。第一，坚定政治立场，坚持把拥护两个确立、践行两个维护”作为最高政治原则

28、坚决维护党的核心地位，维护党的统一领导，是党和国家前途命运所系，是全国各族人民根本利益所在，是最根本的政治纪律和政治规矩。带头做到两个维护，从根本上讲就是要做到对党忠诚。必须是在信仰的忠诚，理论和路线方针政策的忠诚。对党忠诚，是具体的和无条件的。“两个维护，要坚决贯彻党的决策部署，做到履职尽责、做好一切本职工作，更要体现在党员干部的日常言行上。加强思想政治学习，发挥红色资源优势，形成具有鲜明特色的党内政治文化。提高政治定力和政治能力，要靠学习，更要提高政治历练和实践锻炼。党员干部要坚决坚持底线思维、增强忧患意识、发扬斗争精神，要有防范化解风险的意识，勇于担责、善于履责、全力尽责。基层党员干部

29、在实践中要经的起风吹雨打、才能长见识，提才干，不断增强践行“两个维护”的政治定力和政治能力。第二，坚定政治方向，锚定奋斗目标，沿着正确政治方向坚定前行。方向决定道路，道路决定命运。一百多年来，我们党之所以能够历经挫折而奋起，历经苦难而辉煌，究其原因，就是我们党始终坚定正确的政治方向,始终站稳政治立场、坚守政治原则、确保政治道路，方能团结带领人民群众攻克一个又一个难关，创造出一个又一个人间奇迹。历史和现实反复证明，把握住了正确的政治方向，党和人民的事业就能取得成功；反之，就会遭遇重大挫折，就会走弯路。习近平总书记指出，“我们所要坚守的政治方向，就是共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想、两个

30、一百年”奋斗目标，就是党的基本理论、基本路线、基本方略。“这一政治方向，深刻体现了党的性质宗旨和初心使命，反映了全党全国人民的共同意志和奋斗目标，是中国共产党人最根本的政治遵循。党的二十大沿着这一政治方向，对全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴进行了战略谋划，对统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局作出了全面部署，为新时代新征程党和国家事业发展、实现第二个百年奋斗目标指明了前进方向、确立了行动指南。我们继承和发扬延安精神，坚定正确的政治方向，就要把思想和行动统一到学习贯彻党的二十大精神上来，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴而团结奋斗。第三，

31、坚定政治道路，坚定不移坚持中国特色社会主义政治发展道路。以什么样的思路来谋划和推进中国社会主义民主政治建设，在国家政治生活中具有管根本、管全局、管长远的作用。新中国成立以来特别是改革开放以来，我们成功开辟和坚持了中国特色社会主义政治发展道路，保障亿万人民始终成为国家和社会的主人。这条道路是近代以来中国人民长期奋斗历史逻辑、理论逻辑、实践逻辑的必然结果，为当代中国政治发展确立了正确方向、开辟了广阔空间、展现了光明前景。党的二十大报告要求健全人民当家作主制度体系，有助于以制度推进全过程人民民主建设。我们在借鉴国外政治文明有益成果的同时，绝不能放弃中国政治制度的根本。中国特色社会主义政治发展道路是中

32、国共产党和中国人民的伟大创造，必须坚定对中国特色社会主义政治制度的自信。二、以业务融合双向提升，在服务大局中展现新作为习近平总书记强调，只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动党建和业务深度融合，机关党建工作才能找准定位。围绕业务抓党建，抓好党建促业务，促进机关党建与业务工作合心、合拍、合力，既是贯彻落实党的二十大“全面提高机关党建质量”的必然要求，也是助推株洲高质量发展的重要抓手。党的建设和业务工作双融合，既是加强党的建设，增强党建生机活力和现实需要，也是发挥党建优势促进单位深入开展进行业务工作，从而实现理论建设和工作绩效双丰收。第一，推动党建与业务目标融合。在把准政治标准中坚定融合发展方向，

33、要自觉坚持从政治上认识问题、推动工作，把党的政治主张和要求贯穿到业务工作各领域和全过程，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”体现在贯沏落实党中央决策部署的具体行动上。在服务中心大局中锚定融合发展导向，聚焦重点工作中的引领作用，做到中心工作推进到哪里、机关党建就跟进到哪里。建立健全党建与业务一越谋划、一起部署、一起落实、一起检查的运行机制，形成相互关联的流程网、时间表、路线图，做到有机融合，统一谋划、并联思考、共同推进，通过“一盘棋”破除“两张皮”。第二，推动党建与业务载体融合。要实现党建和业务全方位、多层次融入，发展丰富已有工作载体，因地制宜开展创新实践，积极探索融合发展的新途径新办法

34、新载体新路数，推动理念思路创新、方式手段创新、基层工作创新。要切实把习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要学习内容，努力找准党的创新理论同业务工作的结合点、切入点，推动学习走深走实、见行见效，做到学思想、强党性、重实践、建新功。用好“三会一课”、党日活动、组织生活会等载体，大力推进“四强”党支部建设，通过在职党员进社区、我为群众办实事等系列活动，积极打造党建特色品牌。第三，推动党建与业务能力融合。党的事业关键在人，机关党建做的是“人”的工作。抓党建与业务最好的结合点，就是不断夯实基层基础，提升党员队伍能力素质，把抓党建、促业务、强队伍贯通起来。充分发挥党支部的政治功能和组织功能，探索建立党

35、组领导、机关党委推动、党支部落实的三级责任清单，不断把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为推动业务工作发展的优势。着力增强党务干部力量，培养造就一批既懂业务又懂党建的复合型干部队伍，把党务干部培养成为政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人，使党务工作成为既成就事业又成就人才的工作。发挥党员干部的先锋模范作用，不断加强党性修养与业务水平双促进，建设一支政治过硬、本领高强、求实创新、作风优良的党员干部队伍。三、以组织建设强基固本，在创先争优中彰显先锋本色新时代鼓舞新发展，新时代呼唤新作为。随着第一个百年目标的实现，中国式现代化迈入新征程，党的组织建设，作为党的建设的重要一环，

36、也应随着时代的发展，持续加强完善。党的力量来自组织，大力加强党的组织建设，是推进新时代党的建设的重大任务和实现中华民族复兴梦的重要保障。第一，完善组织体系，发挥引领力量。新征程上一以贯之严密党的组织体系，必须坚持在不断完善党的组织功能体系上持续用力。要确保组织体系高效运行，需要建立协调一致、运行高效的组织功能体系，从而切实发挥各级党组织的政治功能和组织功能，充分发挥广大党员的先锋模范作用，实现党的领导“上下畅通、一呼百应”。要加强党建引领，牵住新时代基层党建工作的牛鼻子；要压实主体责任，加强作风建设，打造风清气正的政治环境，树立广大干部的大局意识，切实拥护两个确立，做到两个维护，增强四个自信。

37、始终坚持正确的政治方向，筑牢信仰之基，补足精神之钙，将思想建设贯穿于组织建设之中。第二，扩大组织根基，加强基层力量。基层党组织是党的战斗力的基础，也是凝心聚力的重要一环。要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，推动资源下沉，筑牢基层力量。要激发所有党员干部的创新意识和创造力，发挥广大党员干部的聪明才智，勇于担当，创新举措，解决党的事业发展过程中的一切问题，再攀事业高峰。要把群众的根本利益放在在心上，急群众所急，想群众所想，真正真心为群众办实事，解难题，把上级党组织交办的事扛在肩上，把人民群众的事放在心上。开展丰富多彩的精神文明活动，丰富活动内容，促进基层党支部和党员“两个作

38、用”的有效发挥，让广大党员自觉做到讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为，当好表率，提升能力本领。要进一步细化目标，明确工作责任,强化措施手段，抓好政策落实，真正使党建工作成为重要的政治任务，交上新时代基层党建的优秀答卷。第三，培养组织人才，打造骨干力量。要坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的方针，培养、选拔忠诚、干净、担当的干部。不断将高素质、专业化的年轻干部充实到党组织内部，提升组织成长力。对于已有和新任用的干部,坚持严管厚爱，在强化日常监管、完善考核机制的同时，加强对于干部的教育培训，使其开拓眼界、提升能力、锤炼本领，为强国建设培养中流砥柱，助力在新征程上不断夺取新

39、胜利。四、以纪律作风保障质效，推动工作作风持续优化没有规矩，不成方圆。加强作风纪律建设是一个长明的、漫长的过程，这项工作的开展，有利于党员干部加强个人修养、树立良好思想观念、行为方式、工作习惯，为加强责任心，提高执行力提供约束机制。党员领导干部加强作风纪律建设，改进工作作风，提高服务质量，既是基层民众的迫切期望，又是履行好本职工作的基本要求，我们务必深刻认识加强作风纪律建设的重要意义。第一，强化不敢腐的宸慑。俗话说“无以规矩不成方圆”。没有良好的纪律约束，党员言行将无法保证。党的十八大以来，我们党实施无禁区“打虎”、无死角拍蝇”、无空白“猎狐”，发现一起、查处一起，真正把反腐利剑举了起来、用了

40、起来。我们要继续坚持零容忍的态度不变、猛药去痢的决心不减、刮骨疗毒的勇气不泄、严厉惩处的尺度不松，始终保持惩治腐败的高压态势，不断释放反腐败力度不减、节奏不变的强烈信号。要发挥廉洁文化“治未病”作用，深入剖析严重违纪违法的典型案例，以案说法、以案明纪、以案释德，引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，唯有警钟长鸣，方能警笛不响。第二，严格遵守规章制度。党员干部要带头遵守法律、带头依法办事,不得违法行使权力，更不能以言代法、以权压法、徇私枉法；要严格遵守执行中央“八项规定”，坚决纠正和防止“四风”反弹；要戒贪欲、谨嗜好、慎交友、去侥幸，身正行端，始终保持共产党人的政治本色和党员的高尚情操；算好政

41、治、经济、名誉、家庭、自由、健康“六本账”，过好权力、金钱、亲情、社交、生活“五道关”，用党性党纪规范言行，谐音守纪，做组织和群众放心的人、信赖的人。第三，增强不想腐的自觉。理想滑坡是最致命的滑坡，信念动摇是最危险的动摇，腐败问题和不正之风的根子便在于信仰缺失。反腐败斗争实践告诉我们，守住拒腐防变防线，最紧要的就是守住内心。要以本次主题教育为契机，注重从思想上正本清源、固本培元，引导广大党员干部坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，正视和解决党性党风党纪方面的问题,以崇尚廉洁、鄙弃贪腐为价值取向，以竭诚为民、勤政务实为行事准则，以新风正气振奋人民群众发展信心。把蓝图变为现实，是一

42、场新的长征，也是一场新的赶考。我们要以习近平总书记关于党的建设的重要思想为指引，始终保持“永远在路上”的清醒和坚定，忠诚为党护党、全力兴党强党，坚持大抓基层的鲜明导向，把抓好党建作为最大政绩、最大任务、最大责任，持续用力，确保以高质量党建引领经济社会高质量发展。篇五X单位党组中心组学习深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨材料、心得体会砥核生化思推推劭（8彳企业龙质步发展习近平总书记指出，发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。数字经济健康发展，有利于推动构建新发展格局，有利于推动建设现代化经济体系，有利于推动构筑国家竞争新优势。国有企业作为国民经济发展的中坚力

43、量，理应在数字经济发展中贡献自身的力量。强化国有企业党建引领。国有企业既有创造经济利润的内在诉求，更需要承担巩固党的执政基础的重任，做到提升企业的经济效益、社会效益和防控风险水平的有机统一。国有企业树立数字化思维，不仅是企业经济发展的需要，也是维护公有制的现实需要，但由于涉及面广、见效慢、资金投入大，企业仅仅依靠某个部门很难做到这一点，需要党组织发挥其统揽全局、协调各方的功能。国有企业党组织在企业数字化建设中起到“把方向”“凝共识”“破难题”“促发展”的重要作用。对标数字化战略，要真正实现党组织为国有企业高质量发展赋能、聚魂，国有企业党组织需要做到四个转变：一是管理型向服务型转变。坚持党的全面

44、领导，党组织建设应当致力于尽可能满足各利益相关者的合理诉求，通过多样化的服务，密切党群、干群关系。二是科层型向网络型转变。习近平总书记指出，“没有网络安全就没有国家安全，没有信息化就没有现代化”。企业的数字化建设离不开海量的信息和完备的网络体系，而这种网络体系也将助推企业组织结构从原来的垂直科层体系向模拟市场网络扁平化方向发展，国有企业要适应网络化的企业组织结构，以网络化管理新理念积极探索建立党群工作新模式。三是封闭型向开放型转变。随着数字化建设不断深入，各种新观念不断出现，知识更新速度加快，这就要求企业党群工作者树立开放的观念，及时掌握职工思想最新动态和国际形势的发展变化，加强思想政治引领和

45、思想引导,增强党群工作的针对性和实效性。四是粗放型向精细型转变。在国有企业党组织建设过程中，党群工作者应及时审视和反思管理模式，紧紧抓住“人”“观念”“数字技术”，在结合上下功夫、做文章、抓落实，在精益工具方法的应用上下功夫、寻改进、求实效。培养数字技术自主创新人才。当今我国数字经济日新月异地发展，与数字技术相关的人才却出现较大缺口。面对这种挑战，国有企业必须通过优秀的企业文化来统一认识和行动，激发企业内部数字技术自主创新人才的积极性和创造性，进而提升国有企业的创新能力和核心竞争力。通过构建良好的人才培养机制、使用机制、激励机制和竞争机制，不仅能培养高素质专业化的干部队伍，还能培养创新型的数字

46、技术人才队伍，为国有企业的高质量发展提供人才支撑。针对数字技术人才短缺问题，国有企业可以通过三条途径来解决：一是向国家寻求专业人才支持。通过请国家成立数字技术专家组进驻企业实地考察改革工作、数字技术专家提供远程指导等方式，为高质量发展提供智力支持。二是与高校合作。通过设立企业基地班等形式，实施“订单式”人才培养，满足企业数字化人才的需求。三是加大对企业现有数字化人才的培训力度，以适应新阶段数字化发展需要。通过推进内外部知识转移工作，加强信息化团队建设，形成“关键用户一内部顾问一外部顾问”的三级运营体系。加强国有企业数字化基础设施建设。从“资产驱动型”转向“数据驱动型”，需要完善数字化基础设施，

47、与传统资源有机偶合，实现数据生产、存储、共享和分析等在企业资源架构内的互联互通。树立数字化思维，需要构建符合国有企业经营特点与发展需要的“数据中台”“业务中台”等全新IT结构模型，以敏捷高效的新型数字信息技术基础设施为保障，建立国有企业数字信息技术赋能平台，激发数据要素新动能，让数据成为生产力。为此，国有企业建设数字化基础设施需要做到以下三点：一是提升对数字化基础设施建设重要性的认识。对国有企业而言,加快推进数字化基础设施建设，一方面能促进技术改造和设备更新，为新旧动能转换提供强大支撑；另一方面能推动智能交通、智慧城市、智能制造及智慧能源等应用场景和商业模式的快速迭代，为新一轮扩大投资形成新的

48、经济增长点。二是明确数字化基础设施建设的主要任务。数字化基础设施建设既涵盖传感终端、5G网络、大数据中心、工业互联网等，也包括利用物联网、边缘计算、人工智能等新一代信息技术，对交通、能源、生态、工业等传统基础设施进行数字化、网络化、智能化升级改造。三是加大数字化基础设施建设的人、财、物支持。数字化基础设施建设是一个系统性工程，需要国有企业通过多方措施加强人、财、物的投入力度，也可通过引入第三方渠道进行技术联合开发和设施建设。完善国有企业治理体系。数字化渗透到国有企业各个层面倒逼企业转型，对企业内部生产、运营、管理机制重构的要求也越来越紧迫。国资委在关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知中也提

49、到，数字化转型不仅是一把手工程，更是涉及全员、全要素的创新活动，要充分激发基层创新活力,营造勇于、乐于、善于数字化转型的氛围，强化上下一盘棋。可以说，树立数字化思维需要企业全员转型，涉及跨组织、跨部门的协同工作，因此要予以综合考虑。具体而言，国有企业需要构建“四位一体”的治理体系：一是推进公司制股份制改革。根据数字化建设的发展目标，国有企业要明确发展思路，构建科学的管理体系，切实为数字技术人才的应得利益提供保障。二是健全公司法人治理结构。国有企业应当规范董事会建设，切实落实董事会职权，改革外部董事管理制度，严格董事选聘和履职管理，使董事会真正成为企业的决策主体，从而为数字技术人才发声，提升其话语权和影响力。三是分类分层管理国有企业数字技术领导者。根据国有企业的不同类别和不同层级，对国有企业数字技术领导者的提拔任命可以采取多种灵活方式，如聘任制、选任制、委任制等，但是都必须经过严格考核才能通过。四是完善国有企业薪酬分配制度。国