（多篇汇编）2024年学习新时代国有企业高质量发展的根本遵循发言材料、心得体会.docx

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1、多篇汇编）2024年学习新时代国有企业高质量发展的根本遵循发言材料、心得体会第一篇，共十篇深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨材料及学习心得同志们:刚才，3家县属国有企业负责同志汇报了2023年工作开展情况，参会部门和XX、XX同志也分别进行了发言。从大家的发言中，我能够感受到，一方面，国有企业发展困难较多，面临着产业结构调整的紧迫任务，但同时也具有一定优势，还有很大的发展潜力。另一方面，大家都在为自己所在的企业倾尽智慧和心血，从这点来讲，我非常理解大家对县属国有企业的深厚感情，也非常感谢大家对企业发展、国有资产保值增值所作的贡献。对于材而言，国有企业在促进我县经济社会发展方面发

2、挥着极其重要且不可替代的特殊作用，截至今年1月底，我县县属国有企业资产总额达衬亿元、增长xx%,利润总额为XX万元、增长xx%,通过银行贷款、项目融资和“EPC+自社会融资等模式全方位推进融资工作，累计融资到位资金XX亿元，职教中心、XX州织造产业园、城北城中村棚户区改造等项目扎实推进，为县域经济高质量发展作出了突出贡献。但是我们也必须清醒地看到，我县国有企业发展还存在一些突出问题，比如经营管理成本过高、自身收益低下、债务压力大、市场竞争力较弱等问题。究其原因，从宏观经济形势来看，当前国内外环境正在发生深刻复杂变化，单边主义和保护主义盛行，经济增长压力较大，国有企业业务拓展艰难，加之按国家政策

3、减免中小企业的门面、厂房等租金，使企业营运更显艰难。从自身情况来看，主要包括：企业不会取舍项目。将有限的资金安排到一些投入大、见效慢、效益差的项目上，导致运转举步维艰，长此以往就很容易成为“一潭死水”。财政金融互动不够。个别企业融资方式单一、渠道陈旧、成本高、效率低下，企业抵押担保物不优、担保资产较缺，导致融资难度较大、保运转保征信压力大。企业管理不够规范。部分企业董事会、监事会职能职责不明，监事会主席直接参与企业经营管理，担任分（子）公司负责人，监事会对企业的监督管理流于形式；国资监管机构不够健全，工作人员大多从乡镇、企业借用，缺乏优秀的企业管理和专业技术人才；有些企业内部机构设置较多，对没

4、有业务或不能适应市场的分（子）公司未进行清理清算关停并转，企业运行成本较大这些问题如果不引起高度重视，采取切实有力的举措加以解决，势必将影响我县国有企业的高质量发展。下面，我就做好县属国有企业改革发展工作,提几点要求。一要保持坚强政治定力。党的领导和党的建设是国有企业的政治底色，也是国有企业改革发展工作顺利推进的坚强政治保证和组织保证。大家必须毫不动摇坚持党对国有企业的全面领导，深入实施县国有企业党建质量提升三年行动计划（20242027年），把加强党的领导和完善公司治理有机统一起来，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格，确保从组织上、制度上、机制上保证国有企业党组织的领导地位，为企业高

5、质量发展保驾护航。同时，平台公司既是干事创业的平台，也是实现人生价值的平台，特别是平台公司掌握着大量资金、项目，大家身处其中，如果能够亲眼见证、亲自参与一个重大项目从落地开工到建成投产的全过程，绝对会是一件很有成就感的事情。因此，大家要着力增强工作的认同感，发自内心地珍惜现在的工作岗位、工作平台，把自己的成长与企业的发展紧密联系在一起，自觉认同企业、热爱企业,把企业的事当作自己的事，主动想事、主动做事，努力在为企业作贡献的过程中实现自己的人生价值。二要主动担当作为。当前，我县经济社会发展正处于船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候，正处于愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候，这个时候也

6、是考验国有企业能否主动担当作为的关键时期，大家要想明白当前应该干什么、到底要怎么干、干到什么程度，主动作为、迎难而上，既要打好“小算盘”，扎实做好企业的生产经营管理，进一步明确发展方向，优化重大事项决策、报告机制，落实民主集中制、“三重一大”集体决策、重大事项报告等制度，踏踏实实耕耘好自己的“一亩三分地“；又要做好“大文章”，充分发挥国有企业在资金、技术、人才、管理等方面的优势，积极参与县域经济建设和经营，推进不同所有制经济主体共同发展，努力为县委、县政府分忧。特别是要加快项目建设进度、积极拓展融资渠道，充分发挥国有企业在县域经济发展中的积极作用，确保真正通过国有企业的发展壮大县域经济，进一步

7、提升全县的发展能力、发展质量、发展水平。三要始终坚持两手抓”推动我县国有企业高质量发展必须双管齐下，坚持一手抓融资一手抓经营，加快投融资能力提升和生产经营深度融合。一方面，在财政压力较大的情况下，要通过积极开展投资融资、产业培育、资本整合，推动产业聚集和转型升级，优化国有资本布局结构，进一步加大公司资本运作和资源配置力度，更多承担并购重组、产业整合任务，更多参与结构调整、股东多元化改革、混合所有制改革等事项，促进国有资本合理流动，放大国有资本功能。另一方面，要扎实做好生产经营，牢固树立“市场第一”理念，加强经济形势和市场走势研判，提高快速应对市场变化的能力，并切实增强风险防范意识，建立完善的风

8、险预警体系，严格制定、落实企业负债率年度管控目标，积极消化存量、严格控制增量、严防隐形负债，保障企业平稳运行。特别是两项改革后，我们将清理出的办公楼、附属用房等政府类闲置资产划转给平台公司管理，大家要想方设法通过增加注册资本金等方式利用好、经营好这些闲置资源，重点可用于实施道路交通、城市建设等县域公益性项目时所需的贷款抵押，实现“政府类闲置资产”转为“国有企业资产”，使国有资产保值增值。四要强化干部队伍建设。干部队伍是国有企业人才的重要组成部分，加强国有企业干部队伍建设，既是推动国有企业高质量发展，强化内部管理实现做大做强的客观需求，也是企业党组织贯彻党管干部重要原则的必然要求。大家要鲜明树立

9、高精尖缺”的选人用人导向，大力招引财会、审计、项目管理等方面的专业人才，注重加强对经营管理者进行现代经营管理理念、竞争思维、创新意识的培养，着力打造既熟悉政府生态、又精通平台运作的高素质专业化团队，坚决确保不用庸人、不养懒人、不见闲人。同时，大家作为国有企业领导人员，手中掌握着大量的企业发展资源，岗位重要、地位特殊，是“关键少数”，面对的考验十分复杂，受到的诱惑多种多样，务必做到严于律己、率先垂范，带头遵守党章、两准则四条例”、国有企业领导人员廉洁从业若干规定等规章制度要求，牢固树立底线思维，保持良好的道德操守和职业精神，切实做到县委提倡的坚决响应，县委决定的坚决执行，县委禁止的坚决遵守，绝

10、不触碰纪律红线。特别是要结合企业实际制定研究讨论的事项清单，厘清党委（党组）和董事会、监事会、经理层等其他治理主体的权责，严格执行重大事项报告制度和“三重一大”决策程序，不断提升国有企业重大事项决策的科学化、民主化、法治化水平。第二篇关于开展学习推动国有企业高质量发展的研讨交流发言提纲激基与#应免做翘作用友押或劭（8彳企业需质步发展党的二十大报告指出，“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导”。其中，基础性和关键性的就是国有企业中党组织作用的有效发挥。要紧紧围绕“两个一以贯之”，创新工作方法和路径，破除存在的关键问题，把党组织作用发挥融入公司治理各个环节，不断加强党对国有企业的全面

11、领导，以国有企业党组织作用的有效发挥来推动国有企业高质量发展。切实担起党组织的政治责任国有企业党组织必须把党的政治建设摆在首位，发挥党组织的政治功能,担负起党的政治建设责任，提高政治站位，坚决贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署。完善践行两个维护”的具体机制。要重点完善重大事项请示报告制度,为落实“两个维护”把牢政治关。要严格按照中国共产党重大事项请示报告条例相关要求，明确国有企业各级党组织请示报告的主体、请示报告事项清单、请示报告程序与方式等，保障严明的政治纪律、组织纪律和工作纪律，加强党的领导，把稳政治方向。健全政治教育常态化机制。各级党组织领导班子必须带头学懂弄通做实习近平新时代中国

12、特色社会主义思想。国有企业各级党（支）委会、理论中心学习组必须将习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要内容，定期列出专题、深入学习研讨，及时领会习近平总书记最新重要讲话精神，不断提高理论思维、战略谋划、精准落实能力。在员工入职培训、专项培训、集中培训等企业培训中要坚持以马克思主义尤其是习近平新时代中国特色社会主义思想分析新形势、新任务，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”。严明党的政治纪律和政治规矩。时刻绷紧政治纪律这根弦，自觉把政治纪律作为行为规范和从政准则。要严格规矩约束。落实企业纪检的“两个责任”，把违反党的规矩作为纪律审查的重要内容，使党的规矩真正成为硬约束。坚决

13、的正风肃纪。要严肃查纠违反政治纪律的行为，坚决维护党的集中统一领导，确保党组织的决定能够得以贯彻落实。要坚决查处和清退在政治原则上立场摇摆丧失党性观念的不合格党员。加强和改进巡视监督工作，把制度的篱笆扎得更紧更密等。加强党组织作用发挥的制度平台建设完善中国特色现代企业制度，必须牢牢把握两个“一以贯之”，坚定不移推进党建工作与生产经营深度融合，促进互融互进，从组织、制度、机制上有力保障国有企业党组织的领导地位。明确和完善党组织在国有企业中作用定位的制度。按照党章规定,国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、促落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。明确了国有企业党委（党组）发挥领导作用的

14、方式及内容，赋予了党委（党组）研究决定企业重大事项的权力。针对存在的国有企业基层单位党组织作用职能相关规定不健全的情况，要落实制度细则。国有企业在集团层面以及上级公司的章程或者专门的制度中针对所属公司党组织的定位、职能、开展工作的保障等作出明确的规定，补齐实践中存在的短板。此外,要进一步明确在混改企业中党组织的作用定位。尤其是对国有占股的混改企业,坚持“一企一策”落实党建工作“自选动作”，通过协商明确党组织的隶属关系和领导模式，落实党建工作“创新动作”。明晰党委会前置讨论重大事项的具体范围和程序。要进一步明确前置讨论的范围，参照中央相关规定，地方组织部门与国资委要依据公司章程中规定的党委会职权

15、结合企业“三重一大”决策事项来确定制定符合本地区条件的前置讨论重大事项的示范文本，进一步明确前置讨论事项的范围。并且,要规范前置研究流程，党委（党组）前置研究讨论不能代替董事会决策，党委（党组）前置研究讨论不等同前置决定，前置就是对重大经营管理事项的决策把关。会前、会中、会后，党委（党组）成员都要坚持民主集中制原则，充分发表意见，未通过的前置研究事项，不提交董事会决策，并建立董事会的签收送达制度，保证决策环节实现闭环管理。兼顾双向进入、交叉任职”的制衡与效率。“双向进入、交叉任职”，作为党委（党组）发挥领导作用的重要制度安排，要求符合条件的党员干部与企业经营管理者相互交叉进入，实现党组织和企

16、业法人治理结构相互融合。重点考虑党委书记与董事长是否“一肩挑”，一肩挑情况下，要注重决定权与否定权分开。根据实际情况合理安排交叉任职，交叉任职的“交叉度”取决于企业的治理制衡和决策效率。着力解决“党管干部、党管人才”同市场化选聘的适应性问题习近平总书记指出，“坚持党管人才原则把党内外、国内外各方面优秀人才集聚到党和人民的伟大奋斗中来“，聚天下英才而用之。国有企业作为国民经济的支柱，人才驱动尤显重要。必须坚持“党管原则全覆盖。“党管干部”不只是管党组织负责人，董事会、经理层、监事会等全部治理结构都是“党管干部”职责范围，不能因为干部不是党员就放弃了党管的原则。国有企业党组织应当全程介入人才工作流

17、程，把建立职业经理人制度作为激发企业经营活力的重要推手；按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则，积极推动原国企干部转换身份。不断完善“党管统领下的市场化选聘机制。根据“三重一大”决策制度，重要人事任免由国有企业党委会来做决策。要不断完善领导干部委任制、聘任制、选任制。按照相关的规定党委会成员按照党章和政府有关规定实行选任制或委任制。职业经理人选聘需要遵循市场化选聘、契约化管理原则，防止“内部人”干预。要进一步完善职业经理人的晋升机制，防止人才的流失。此外，还需要完善国有企业干部、职工的降级或者退出机制。全方位培养引进用好人才。加强国有企业人才工作，必须坚持党管人才的原则，在

18、国有企业党组织领导下形成完整的人才工作机制、完善的人才工作格局，广泛吸纳人才。要构建完善的人才工作机制，增加企业研发经费投入和人才自主培养能力。深化科研经费管理改革，提高人才投入效益。并且，要解决人才实际问题，关注、关心人才在工作、生活上面临的困难，做到政治上信任、工作上支持、生活上关心，为人才发挥聪明才智创造良好条件。增强国有企业基层党组织战斗堡垒作用的发挥国有企业党组织是党在国有企业中的全部工作和战斗力的基础，要充分发挥国企基层党组织独特政治与组织优势，做好“人心”的工作，提升凝聚力、执行力和创造力。完善党支部（党总支）教育管理职能。党员教育管理是党的建设基础性经常性工作。党组织应当加强党

19、员教育管理，引导党员坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，增强党性，提高素质，认真履行义务，正确行使权利，充分发挥先锋模范作用。宣传教育活动开展的形式要满足党员多样化的需求，宣传教育活动的载体应当更加便利化，充分利用网络这一现代高效的载体。尊重党员主体地位，促进党员先锋模范作用的发挥。国有企业基层党组织战斗堡垒作用发挥归根结底还要靠党员先锋模范作用的发挥，以党员坚定的理想信念、扎实的工作技能、优秀的道德素养等，在单位中形成标杆，带动群众对党组织的认同，提升群众的政治、工作素养，将群众紧密团结在党组织的周围。要尊重党员的权利。党组织要完善保障党员权利落实的制度安排,要按照规定公开党内事

20、务，重视党员对党的工作提出覆议和倡议，保障党员行使权利。要集教育、管理、监督和服务于一体，寓教育、管理、监督于服务之中。管理、监督的目的也是为了激发党员参与党的事务的积极性、主动性和创造性；正确的管理、监督也要把督促党员履行义务和保障党员权利统一起来，增强党组织的亲和力、凝聚力和号召力。创新党组织设置形式，健全组织体系。健全的组织体系是党组织的组织功能发挥的基础，要明确创新组织设置的原则为加强党的领导。建立一个全方位，能覆盖各个区域、每一个党员的较为完善的党组织和党员管理体系，以有效加强党员的教育和管理，充分发挥共产党员在企业发展中的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，从而保证党的路线、方针、

21、政策在基层的全面贯彻执行。不断提升党组织工作方法，解决群众切实关心的问题。群众最基本的需求和愿望，是看得见、摸得着的实在事。要畅通党群联系渠道，把群众当家人，将职工群众当成企业的主体，加强党员、干部与群众之间的沟通，着力解决群众现实的利益问题，将多元化的群众意见、建议反馈到党内，形成党的组织意见，经过公司制度安排，推出解决的措施。在加强党在国有企业中群众基础的同时，提升职工群众的干劲和闯劲，并最终转化为推动企业发展的动能。第三篇围绕深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言材料国有经济和国有企业，作为我国经济的坚强支柱，是推动经济高质量发展的核心力量。作为地方国企的领导干部，我们肩负

22、着重要的使命，必须深刻理解高质量发展的内涵，坚持以人民为中心的发展思想，坚定不移地推动国有经济和国有企业向高质量发展。第一，我们要明确国有经济和国有企业的战略地位。它们是国家经济安全和社会稳定的基石，是科技创新和产业升级的引领者。在资源配置、产业布局、市场稳定以及公共服务等方面，国有企业发挥着不可替代的作用。当前，国内外经济形势复杂多变，国有企业面临着转型升级、提质增效的紧迫任务。高质量发展不仅是应对经济挑战的需要，更是实现国有企业可持续发展的内在要求。通过高质量发展，我们可以提升企业的竞争力、创新力和抗风险能力，为地方经济的稳定增长作出更大贡献。本次专题研讨的目的在于深刻把握国有经济和国有企

23、业高质量发展的根本遵循，探索适合地方国企的发展路径和策略。通过深入研讨和交流，我们希望为国有企业的转型升级和高质量发展提供有益的思路和方案，推动地方经济持续健康发展。站在新时代的起点上，我们要深刻认识到国有经济和国有企业高质量发展的重要性。我们要以更加开放的视野、更加创新的思维，不断探索适合自身的发展道路。同时，我们要坚持以人民为中心的发展思想，不断提升企业的社会责任感和使命感，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。回顾国有经济和国有企业的成长轨迹，我们不禁为它们所取得的辉煌成果感到自豪。然而，面对国内外经济形势的新挑战，我们必须深思：如何推动国有经济和国有企业迈向更高质量的发展？这正是我们

24、今日要深入探讨的议题。(一)高质量发展的内涵及其具体要求高质量发展，简而言之，就是以更高的效率、更优的质量、更可持续的方式推动经济发展。对于国有经济和国有企业而言，这意味着要从速度型向质量型转变，从要素驱动向创新驱动转变。具体来说，高质量发展对国有经济和国有企业提出了以下几点要求：第一，要坚持以人民为中心的发展思想，不断提升产品和服务的质量，满足人民群众日益增长的美好生活需要。第二，要深化供给侧结构性改革，优化资源配置，提高全要素生产率，实现经济发展的质量和效益双提升。再次，要强化创新驱动，加大研发投入，加快培育新技术、新产业、新业态，形成更多自主知识产权和核心技术。最后，要履行好国有企业的社

25、会责任，坚持绿色发展，推动经济社会可持续发展。(二)高质量发展与传统发展模式的差异与联系高质量发展与传统发展模式的主要区别在于发展理念和发展路径的不同。传统发展模式注重规模和速度的增长，往往忽视了质量和效益的提升；而高质量发展则更加注重质量和效益，强调创新驱动和可持续发展。然而，这两者并非完全割裂，而是相互补充、相互促进的关系。传统发展模式为高质量发展奠定了基础，而高质量发展则是在传统发展模式的基础上进行的改进和创新。以华为为例，作为一家国有企业，华为始终坚持创新驱动，不断投入研发资金，推动技术创新和产业升级。正是这种高质量发展的理念，使得华为在全球通信领域取得了领先地位，展现了国有企业在高质

26、量发展道路上的无限可能。国有经济和国有企业的高质量发展，无疑是我国经济发展的重要推动力。它们不仅关系到国家经济的稳定与安全，更是展现国家竞争力的重要窗口。为了推动这一发展，我们需要遵循一系列核心原则和方向，确保国有企业在正确的道路上稳健前行。第一，坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的根本。作为党执政兴国的重要支柱，国有企业必须始终体现党的领导，确保企业沿着正确的方向前进。这不仅是我们党的光荣传统，也是国有企业的独特优势。第二，创新是引领国有企业发展的第一动力。面对激烈的市场竞争,国有企业必须坚持创新驱动，加大科技创新力度，培育自主创新能力，形成核心竞争力。只有这样，我们才能在竞争中立于不败

27、之地。同时，市场化改革是国有企业转型升级的关键。通过深化市场化改革，完善现代企业制度，我们可以激发企业的活力，提高企业的经济效益和社会效益。这要求我们在企业治理中引入市场机制，完善法人治理结构，实现决策的科学化和民主化。此外，随着全球环保意识的提升，绿色发展已成为企业发展的必然趋势。作为国家的代表，国有企业更应该积极承担环保责任，推动绿色低碳发展。这要求我们在企业发展中注重环保、节能和减排，实现经济效益和生态效益的双赢。最后，国有企业的本质是为人民服务。因此，我们必须坚持人民至上，积极履行社会责任。这不仅是国有企业的使命，也是我们对人民的承诺。总之，国有经济和国有企业的高质量发展，需要我们在党

28、的领导下，坚持创新驱动，深化市场化改革，推动绿色发展，积极履行社会责任。只有这样,我们才能为我国的经济发展做出更大的贡献。我们必须始终坚守以人民为中心的发展理念，积极承担社会责任，以实现企业与社会的和谐共生。这意味着，在企业的发展过程中，我们必须关注民生、改善民生，不断提高产品和服务的质量，以满足人民群众日益增长的美好生活需求。国有经济和国有企业的高质量发展，必须在党的领导下进行，坚持创新驱动、市场化改革、绿色发展、人民至上等基本原则。只有这样，我们才能确保国有企业在正确的道路上稳健前行，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。地方国企领导干部在推动高质量发展中扮演着重要的角色。作为地方

29、经济的重要支柱和国有资产的重要组成部分，他们的责任和使命重大。他们不仅是党的路线方针政策的执行者，更是地方经济发展的引领者和推动者。因此，地方国企领导干部必须深刻认识到自身的责任和使命，以高度的政治责任感和使命感，积极履行职责，推动企业高质量发展。第一，地方国企领导干部要深入学习贯彻党的理论和路线方针政策，特别是关于国有企业改革和发展的重大决策部署。通过不断学习,提高自身的政治素质和理论水平，确保在推动企业高质量发展中始终保持正确的政治方向。第二，地方国企领导干部要敢于担当、勇于创新，积极推动企业高质量发展。要结合企业实际，制定科学合理的发展战略和规划，推动企业实现转型升级和创新发展。同时，要

30、积极探索符合市场经济规律的管理模式和经营机制，提高企业的核心竞争力和市场竞争力。最后，地方国企领导干部要加强团队建设，提升队伍素质和能力。通过培训、交流等方式，提高员工的业务水平和综合素质，打造一支高效、专业、团结的团队，为企业的高质量发展提供有力保障。地方国企的领导干部肩负着重要的职责，他们需要精心打造一支高素质、高效率的团队。这不仅涉及到团队成员的技能和知识提升，更包括团队凝聚力和创造力的激发。因此，领导干部必须重视人才的选拔和培养，同时建立合理的激励机制，确保人才得到应有的回报和尊重。企业文化是团队建设的灵魂，一个积极向上、充满活力的企业文化能够极大地激发员工的潜能。因此，领导干部需要注

31、重企业文化的塑造，营造一种让员工愿意投入、敢于创新的工作氛围。此外，地方国企的领导还需要具备高超的协调沟通能力。他们不仅要与政府、社会和其他企业保持良好的关系，还要善于利用这些资源，为企业的发展创造有利的外部环境。通过与政府的有效对接，企业可以获取更多的政策支持和项目资源；与社会的深入合作，则有助于塑造良好的企业形象；与其他企业的交流合作，则可以实现资源共享、优势互补。在推动高质量发展的道路上，地方国企领导干部的使命光荣而艰巨。他们必须始终坚持以人民为中心的发展理念，勇于担当、奋发向前，为地方经济的繁荣做出更大的贡献。要实现国有经济和国有企业的高质量发展，需要采取一系列具体的举措。第一，要制定

32、符合地方实际和企业特点的高质量发展规划，确保企业在发展中始终保持正确的方向。第二，要加强内部管理创新，提高决策效率和运营水平,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。这些举措的实施，将为国有经济和国有企业的高质量发展奠定坚实的基础。我们需要深化对企业领导层的培训与教育，确保他们不仅具备全面的素质，还拥有出色的领导能力。这不仅是他们个人成长的需要，更是推动国有企业持续发展的基石。（三）我们需要进一步打开视野，深化与国际国内市场的合作与交流。国有企业不应局限于国内，而应积极融入国际市场，与全球各地的企业开展合作。这样不仅能为企业开拓更广阔的发展空间，还能通过参与国际竞争，学习并借鉴先进的管理经验和

33、技术创新，从而提升企业的国际竞争力。同时，我们也不能忽视与国内科研机构的合作，通过产学研的深度融合，我们可以更有效地推动科技成果的转化和应用。（四）人才，始终是推动企业进步的核心力量。因此，国有企业必须高度重视人才的培养和引进。我们要打造一支高素质的管理团队和技术团队，通过完善激励机制、优化人才结构、加强人才培训等措施，吸引和留住优秀人才。这样，我们才能为国有企业的高质量发展提供坚实的人才保障。推动国有经济和国有企业的高质量发展，需要政府、企业和社会各方的共同努力。通过制定科学的发展规划、加强内部管理创新、深化国际国内市场合作以及注重人才培养和引进等举措，我们可以不断提升国有企业的核心竞争力和

34、市场竞争力，为我国的经济持续健康发展作出积极贡献。地方国企的领导干部们，必须始终保持清醒的头脑和坚定的信念，坚定不移地推动国有经济和国有企业的高质量发展。这不仅体现了我们对国有企业发展的高度重视，也体现了我们对实现中华民族伟大复兴的中国梦的坚定信念。同时，我们也呼吁广大干部职工积极参与和支持高质量发展，为实现这一伟大目标贡献自己的力量。这段文字，旨在激发人们的爱国热情和工作动力，鼓励大家为实现国家发展目标而努力奋斗。这既是对国有企业领导干部的期许，也是对广大干部职工的号召。让我们携手共进，为推动我国国有企业的高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦，贡献我们的智慧和力量。第四篇把握国有经济和

35、国有企业高质量发展根本遵循研交流发言稿我很荣幸在这里和大家共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。作为国有企业，我们不仅要关注经济效益，更要注重社会效益，为国家的发展和社会的稳定作出积极贡献。一、深刻理解高质量发展的内涵高质量发展，是以人民为中心的发展，是创新、协调、绿色、开放、共享的发展。我们要深刻理解高质量发展的内涵，坚持以供给侧结构性改革为主线，不断提高国有企业的发展质量和效益，实现经济效益和社会效益的双赢。1、经济稳定增长经济稳定增长是高质量发展的基础。这意味着要保持适度的经济增长速度，避免经济波动过大，确保经济持续健康发展。同时，还要注重经济增长的质量和效益，提高全要素生产率

36、推动经济由高速增长转向高质量发展。2、创新驱动发展创新驱动是高质量发展的核心。要加快转变经济发展方式，推动经济发展由要素驱动转向创新驱动。这包括加强科技创新、人才创新和体制机制创新等方面，提高经济发展的科技含量和附加值，为经济持续增长提供源源不断的动力。3、结构优化升级结构优化升级是高质量发展的关键。要加快产业结构调整，推动传统产业升级和新兴产业发展，形成更加合理的产业结构。同时，还要优化城乡结构、区域结构等，促进经济协调发展。4、绿色低碳发展绿色低碳发展是高质量发展的必然要求。要积极应对气候变化，推动绿色低碳发展，降低碳排放强度，提高资源利用效率。这既有利于保护环境，也有利于促进经济可持续

37、发展。5、开放合作发展开放合作发展是高质量发展的必由之路。要坚持对外开放的基本国策，积极参与全球经济治理，推动构建开放型世界经济。通过加强国际合作，共享发展机遇，共同应对挑战，推动世界经济繁荣发展。6、共享发展成果共享发展成果是高质量发展的根本目的。要坚持以人民为中心的发展思想，推动经济发展成果更多更公平惠及全体人民。通过完善社会保障体系、提高公共服务水平等措施，让人民群众在发展中有更多获得感、幸福感、安全感。7、社会全面进步社会全面进步是高质量发展的重要保障。要在经济发展的同时，注重社会事业的全面进步，推动教育、文化、卫生、体育等事业发展，提高人民群众的文化素质和生活水平。同时，还要加强社会

38、治理体系建设，维护社会和谐稳定，为高质量发展提供有力支撑。综上所述，高质量发展是一个系统工程，需要从多个方面综合施策、协同推进。只有深刻理解高质量发展的内涵和要求，才能推动我国经济实现持续健康发展。二、坚持党的领导，加强党的建设国有企业姓“国”，党的领导是国有企业的独特优势。我们要毫不动摇地坚持党的领导，加强党的建设，确保党中央的决策部署在国有企业中得到全面贯彻执行。通过加强党的建设，提高党员干部的政治觉悟和业务能力，为国有企业的高质量发展提供坚强的政治保证。企业坚持党的领导、加强党的建设，是落实全面从严治党要求、推动企业高质量发展的重要保障。在新时代，企业党组织要发挥领导核心和政治核心作用，

39、引领企业深化改革、加快发展，为推动我国经济社会发展作出积极贡献。坚持党的领导，确保企业发展方向正确企业党组织要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把党的政治建设摆在首位，确保企业发展始终沿着正确方向前进。要坚决维护党中央权威和集中统一领导，确保党中央决策部署在企业得到贯彻执行。加强党的建设，提升企业治理水平企业要按照新时代党的建设总要求，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争。要加强企业党组织建设，完善组织架构，确保党的组织和工作全覆盖。要加强党员队伍建设，提高党员素质，发挥党员先锋模范作用。发挥党组织作用，推动企业高质量发展企业党

40、组织要围绕企业发展目标，积极参与企业重大决策，提出意见建议，推动企业转型升级、提质增效。要加强企业文化建设，培育社会主义核心价值观，激发员工干事创业热情。要加强企业人才队伍建设，培养一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。落实全面从严治党要求，营造良好政治生态企业要坚决落实全面从严治党要求，把纪律和规矩挺在前面，加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态。要加强对权力运行的监督和制约，防止权力滥用和腐败现象发生。要加强对党员干部的教育、管理、监督，引导党员干部廉洁自律、担当作为。总之，企业坚持党的领导、加强党的建设，是推动企业高质量发展、落实全面从严治党要求的重要举措。企业党组织要切实履行职责使命，发

41、挥领导核心和政治核心作用，引领企业不断开创发展新局面。三、深化国有企业改革，完善现代企业制度改革是推动国有企业高质量发展的关键一招。我们要深化国有企业改革,完善现代企业制度，建立灵活高效的管理机制和市场化的经营机制。通过改革,激发国有企业的活力，提高国有企业的经济效益和市场竞争力。产权制度改革深化国有企业改革的核心在于产权制度的改革。通过产权的清晰界定和流转，实现国有企业资产的所有权与经营权的分离，引入市场竞争机制，提高国有资产的运营效率。同时，推动混合所有制改革，引入民间资本和外资，增加国有企业的资本实力和市场竞争力。法人治理结构完善现代企业制度需要建立健全的法人治理结构。这包括明确董事会、

42、监事会和经理层的职责和权力，形成权力制衡和决策科学的机制。通过优化董事会结构，提高独立董事的比例，增强董事会的独立性和专业性。同时，加强监事会的监督职能，确保企业合法合规运营。市场化运营机制国有企业应逐步建立市场化运营机制，以市场为导向，以客户需求为中心，提高产品和服务的质量和竞争力。通过市场竞争的压力和激励机制，推动国有企业不断提升自身实力和市场占有率。内部管理优化内部管理优化是完善现代企业制度的重要一环。国有企业应通过改进管理模式、优化管理流程、提高管理效率等方式，不断提升内部管理水平。同时,加强信息化建设，利用先进的信息技术手段提高管理效率和决策水平。人才激励机制人才是企业发展的核心资源

43、国有企业应建立健全的人才激励机制，吸引和留住优秀人才。通过制定合理的薪酬体系、提供职业发展空间、营造良好的工作氛围等方式，激发员工的积极性和创造力。科技创新驱动科技创新是企业发展的重要动力。国有企业应加大科技创新投入，加强研发团队建设，提高自主创新能力。通过引进先进技术、开展产学研合作、培养创新文化等方式，推动企业技术升级和产品创新。风险管理控制在市场经济环境下，企业面临着各种风险。国有企业应建立健全的风险管理控制体系，识别、评估、监控和应对各类风险。通过制定风险管理策略、建立风险预警机制、加强内部审计等方式，确保企业稳健运营。社会责任履行国有企业作为国家的重要经济支柱，应积极履行社会责任。

44、这包括保护环境、节约资源、保障员工权益、促进社会和谐等方面。通过加强环保意识、推行绿色生产、关注员工福利、参与公益事业等方式，展示国有企业的良好形象和社会责任感。总之，深化国有企业改革、完善现代企业制度是推动国有企业高质量发展的关键举措。通过产权制度改革、法人治理结构完善、市场化运营机制建立、内部管理优化、人才激励机制建设、科技创新驱动、风险管理控制和社会责任履行等方面的努力，国有企业将不断提升自身实力和竞争力，为国家经济发展和社会进步做出更大贡献。四、加强国有资产监管，确保国有资产保值增值国有资产是全体人民的共同财富，必须管好用好。我们要加强国有资产监管，完善监管制度，建立健全内部控制体系，

45、确保国有资产的保值增值。同时，我们还要加强国有资产的优化配置和结构调整，提高国有资产的使用效益。国有资产是全体人民的共同财富，其保值增值对于国家经济发展和社会稳定具有重要意义。为了加强对国有资产的监管，确保其保值增值，我们需要从多个方面入手，构建科学、有效的监管体系。完善法律法规体系要建立健全国有资产监管的法律法规体系，为国有资产监管提供有力的法律保障。通过制定和完善相关法律法规，明确国有资产的权属、运营、管理等方面的规定，为国有资产的保值增值提供坚实的法律支撑。强化监管制度建设要加强国有资产监管制度建设，建立健全的监管机制。这包括建立国有资产监管机构、完善监管制度、加强监管力度等方面。通过建

46、立健全的监管机制，确保国有资产的运营和管理符合法律法规的要求，防止国有资产流失和损失。加强审计监督审计监督是确保国有资产保值增值的重要手段。要加强对国有资产的审计监督，建立健全的审计制度，加强对国有资产的审计力度。通过对国有资产的审计监督，及时发现问题，防范风险，确保国有资产的保值增值。推进信息公开透明信息公开透明是加强国有资产监管的重要措施。要推进国有资产信息公开透明，建立健全的信息公开制度，加强对国有资产运营和管理的信息披露。通过信息公开透明，加强对国有资产的监督和管理，提高国有资产的运营效率和效益。加强人才培养和管理要加强国有资产监管领域的人才培养和管理，提高监管人员的专业素养和综合素质

47、通过加强人才培养和管理，打造一支专业化、高效化的国有资产监管队伍，为国有资产的保值增值提供有力的人才保障。综上所述，加强国有资产监管、确保国有资产保值增值是一项长期而艰巨的任务。我们需要从完善法律法规体系、强化监管制度建设、加强审计监督、推进信息公开透明、加强人才培养和管理等多个方面入手，构建科学、有效的监管体系，确保国有资产的保值增值，为国家的经济发展和社会稳定做出积极贡献。推动创新驱动发展，提升核心竞争力创新是引领国有企业高质量发展的第一动力。我们要坚持创新驱动发展战略，加大科技创新投入，加快培育新技术、新产业、新业态。通过创新驱动，提升国有企业的核心竞争力和市场竞争力，为实现高质量发展

48、提供强有力的支撑。加强人才队伍建设，激发企业活力人才是企业发展的第一资源。我们要高度重视人才队伍建设，完善人才培养、引进和激励机制，打造一支高素质、专业化的人才队伍。通过加强人才队伍建设，激发企业的创新活力和发展动力，为国有企业的高质量发展提供坚实的人才保障。强化风险防控，保障企业稳健运营风险防控是国有企业稳健运营的重要保障。我们要建立健全风险防控体系，加强风险识别、评估、预警和应对工作，确保企业在面临各种风险时能够迅速作出反应、有效应对。通过强化风险防控，保障国有企业的稳健运营和持续发展。同志们，国有经济和国有企业的高质量发展是一项长期而艰巨的任务。我们要深刻把握根本遵循，坚持党的领导、深化改革、加强监管、推动创新、加强人才队伍建设、强化风险防控，为推动我国国有经济和国有企业的高质量发展贡献智慧和力量！第五篇某单位读书班在专题学习推进国有经济和国有企业高质量发展的专题研讨交流材料习近平总书记在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式上强调，“中国特色金融发展之路既遵循现代金融发展的客观规律，更具有适合我国国情的鲜明特色，与西方金融模式有本质区别”“我们要坚定自信,在实践中继续探索完善，使这条路越走越宽广”。金融是国家重要的核心竞争力，金融安全是国家安全的重要组成部分，金融制度是经济社会发展中重要的基础性制度。新征程上，以习近平新