安全生产的规章制度(31篇).docx
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1、安全生产的规章制度(31篇)安全生产的规章制度(通用31篇)安全生产的规章制度篇1一、企业建立安全宣传和教育培训制度。普及安全知识,强化员工安全生产操作技能,提高员工安全生产能力。定期召开安全生产工作会议和例会,安全工作会议至少每季度召开一次,安全例会至少每月召开一次。二、建立安全生产管理人员和驾驶员安全教育、培训及考核制度。定期对车辆安全管理人员、驾驶员等开展安全生产法律法规、典型交通事故案例警示、技能训练、应急处置等教育培训。道路货运企业应当组织和督促本企业的驾驶人员参加继续教育,保证驾驶人员参加教育和培训的时间,提供必要的学习条件。新入职驾驶员上岗前要经过至少24小时的安全培训。安全生产
2、管理人员每年参加不少于8学时的再培训。货运驾驶员,每年至少进行8学时的安全教育培训。货运驾驶员接受教育与培训后,企业应建立企业驾驶员安全培训教育记录档案。三、企业配备和完善开展安全宣传、教育活动的设施和设备,定期更新宣传、教育的内容。安全宣传、教育与培训应予以记录并建档保存,保存期限应至少为3年。安全生产的规章制度篇21、提高认识,不买、不租、不使用无准用证的安全防护用品;2、严禁以货币或其他物品替代,应当按规定配备劳动防护用品;3、应建立健全劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度;4、用人单位采购、发放和使用的劳动防护用品,必须是具有安全生产许可证或生产条例资格认可
3、证和安全鉴定证的产品,用人单位安全技术部门应对购进的劳动防护用品进行验收;5、从业务人员必须按规定正确使用和保管好劳动防护用品,在安全使用期内防护性能完好。安全生产的规章制度篇31、为充分发挥各级安全生产管理部门的监督管理作用,做好对各单位安全生产状况的研究分析及重安全生产问题的对策制订,公司实行安全生产例会制度。2、公司每年组织召开一次安全生产工作会议,对全公司上一年度的安全生产工作进行总结,对本年度的安全生产规划及安全生产工作进行部署。3、各车间每周组织召开一次安全生产会议,组织对本车间的安全生产工作进行检查,制定对事故隐患的整改措施,并落实整改。4、公司安全生产员会每季度组织召开一次安全
4、生产员会会议,对公司本季度的安全生产形势进行分析,研究、统筹、协调、指导公司的重安全生产问题。5、各部门必须坚持使各级安全生产例会制度化,经常化,并认真做好会议记录,确保使每次会议都有一定的实质内容,都能解决一定的实质问题。安全生产的规章制度篇4一、完善和执行安全生产责任制,实行各级各部门主要领导和企、事业单位法定代表人为各单位安全生产第一责任人,实行“一岗双责”,确保职责到位、机构到位、经费到位、安全监督到位。二、严格落实安全生产培训制度,使职工受教育率达100%,特种作业人员培训率达100%,持证上岗率达100%,师生受教育率达100%,农民受教育率达95%以上,厂长(经理)职业安全管理资
5、格认证率达95%以上。三、强化安全生产监督管理,及时消除事故隐患。监控重大危险源有硬措施,重大事故危险品登记报告率达100%,按期整改率达100%,整改期间安全防范保障落实率达100%,违法、违章不安全经营项目取缔率达100%,各单位必须有重大危险源和重大事故应急救源预案。安全生产的规章制度篇5一、安全生产教育培训制度为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,增强全体员工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,保证我公司日常经营活动顺利进行,制定我公司安全教育培训制度。1、本公司员工每年必须接受一次专门的安全培训,培训方式采取由公司自行组织培训形成进行。1)安全管理人员每年接受专业技术业务培训
6、时间不得少于40学时。2)其他管理人员和技术人员每年接受安全培训时间,不得少于20学时。3)特殊工种(电工、焊工、水工、制冷工等)每年接受有针对性的安全培训,时间不得少于20学时。4)其他员工每年接受安全培训的时间,不得少于15学时。5)待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前必须接受一次安全培训,时间不得少于20学时。6)从事关键岗位工作的人员必须按照相关部门的要求,取得岗位操作证书,持证上岗。特种工种作业人员必须通过专业技术培训,并取得岗位操作证后,方可上岗。7)新入职员工必须接受公司、管理处(部门)、班组的安全培训教育,经考核合格后方能上岗。8)公司的安全教育培训主要内容是:国家和地方有关
7、安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司安全规章制度等,教育培训的时间不得少于15学时。9)管理处(部门)的安全教育培训主要内容是:管理处安全制度、相关工作现场环境及可能存在的不安全因素等。教育培训时间不得少于15学时。10)班组的安全教育培训主要内容:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。教育培训的时间不得少于20学时。2、建立义务安全队伍安全教育制度。1)义务安全队伍所有人员每年必须接受一次专业技术培训,教育培训时间不得少于15学时。2)义务安全队伍中从事特种作业人员,在通过专业技术培训并取得岗位操作证后,每年仍须接受有针对性地安全培训,时间不得少于20学时。
8、3)新入职员工必须接受三级教育,经考核合格后,方能上岗。3、实行安全教育培训登记制度。总经理办公室必须建产所有员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工,不得在施工现场从事作业或管理活动。4、建立安全教育培训检查制度总经理办公室对本公司(包括义务安全队伍)的安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训制度规定的,将追究主管负责人的责任。二、安全检查制度1、安全生产检查内容查制度:查安全生产制度的建立和健全,执行情况,查是否有违章指挥、违章作业、冒险作业情况。查隐患:查安全文明生产情况,机电设备、各类建筑物有无不安全因素,平台、走道、低凹、地坑有否安全可靠护栏或盖板,废气、废液
9、是否存在跑、冒、滴、漏等现象及是否达到规定的标准等。查安全生产制度执行情况A每天巡回检查情况B每周安全员例会情况C每季安全主任例会情况2、公司级安全生产大检查每季一次,由主管副总经理负责召集有关部门人员组成检查组,对发现的隐患及时定人、定时整改。各管理处每月进行一次由各部门主管参加的安全检查例会,检查整改情况,并上报公司主管部门。各班组每班进行“班前五分钟警示教育”,班中巡回检查,“下班前(后)三分钟安全检查”总结。3、组织各专业性、季节性安全生产检查,做好各类应急措施。4、按安全生产经济责任制考核条例规定执行奖惩。三、劳保用品发放制度1、为了确保劳保用品的合理使用,防止工伤事故,改善劳动条件
10、及职业病的发生,按国家规定,职工工作时应穿戴好公司供给的有关防护用品。2、从事生产劳动的员工,根据实际情况,按不同的工种发放不同的防护用品。3、各类劳保用品按发放标准由各部门、管理处负责人(或授权人)申领单到总经办领取。4、总经理办公室负责本公司劳保用品采购工作。供应商必须具有劳防用品生产、销售资质,产品必须保质、保量,每月向总经理办公室通报费用支出情况。5、需调整防护用品发放标准时,由各部门(管理处)通知总经理办公室。6、按照同行业、同工种享受同等标准,同时兼职多工种者,执行其中主要工种的标准,不得重复领用。7、从事有毒作业的防毒面具,以及工程维修人员使用的工具包、安全带、安全绳、防护罩等均
11、列入发放防护用品之中,各部门根据实际需要按规定领取。四、隐患整改制度1、公司及各部门(管理处)、班组安全员及员工检查、巡视或工作时,发现隐患必须及时汇报各级安全负责人。2、各部门(管理处)安全负责人应及时安排存在隐患设施的整改。3、对检查出的事故隐患必须填写二联单,存根联留相应安全主管部门,反馈联交整改部门、管理处。整改完毕反馈单签名盖章后交相应安全主管部门。暂时无法整改的项目,必须提出相应的防范措施,并报公司主管副总经理批准。五、伤亡事故的调查处理制度1、发生各类人员及设备事故,必须在24小时内上报公司主管部门、主管副总经理及工会。2、必须立即组织人员进行救护,并保护好事故现场。3、由公司安
12、全事故调查小组负责事故的调查工作,专人负责写出事故报告,并按国家有关法律、法规处理有关善后事宜。4、召开事故分析会分析原因;明确及追究责任;落实整改措施;(4)教育当事人及相关人员,吸取教训。5、按公司安全生产经济责任制考核条例处理,事故报告登记存档,并上报集团公司。六、安全技术经费计划制度安全技术经费计划是公司从全局出发,有计划、有步骤的改善劳动条件和工作环境而编制的安全技术工作上规划,是公司财务计划的一个组成部分,是保障员工生命安全和健康,促进企业发展的一项重要措施。1、安全技术经费计划的编制1)部门(管理处)应根据公司要求在每年第四季度编制下年度安全技术经费计划。2)主管副总经理和公司安
13、全主任应组织各职能部门,广泛吸取员工的意见和合理化建议,编制本公司的年度安全经费计划报公司财务部审批。2、安全技术经费的使用管理1)安全技术经费计划经批准后,要纳入公司年度维修施工计划、财务计划,物质供应计划、采购计划,以保证安全技术经费计划有步骤地实施。各部门要高度重视,认真组织人力、财力,保证计划的实施。2)财务部门根据批准的安全技术经费计划落实安全技术措施经费,建立该项经费科目,专款专用,保证计划的实现,并准确安全技术措施经费的使用情况。3)各部门(管理处)要设立安全技术经费使用台帐,并将使用情况按季报公司财务会计部。4)公司所辖小区(大厦)安全技术经费计划的实施情况,要进行经常性的监督
14、检查,以保证安全措施经费计划按期实现。七、安全责任目标管理制度1、各部门(管理处)必须根据与公司签订的安全责任书中安全管理目标,细化分解,并与各所属部门及班组签订安全目标责任书。2、安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全文明小区达标的标准,及奖罚硬指标。八、安全管理考核制度1、为确保我公司安全生产无事故,所辖小区(大厦)达到安全文明小区标准,针对各级安全生产责任制、安全目标管理、治安、消防等方面的考核,制定本制度。2、本考核制度内容详见公司目标、指标考核办法3、公司每半年对部门(管理处)负责人进行一次考核。责任制考核共分优秀、称职、基本称职、不称职四档。对基本称职人员提出要求以示警牌,
15、对不称职的调离工作岗位。安全生产的规章制度篇61、建立企业驾驶人聘用制度。按照劳动合同法要求,严格货运驾驶员录用条件,严格审查货运驾驶人的驾驶证件、从业资格和驾驶经历,符合条件的,,签订聘用合同。2、严格落实驾驶员持证上岗制度,将驾驶员信息登记在册,检查驾驶员证件的真实性。定期检查驾驶员的从业资格证,确保证件及时有效,并备案到相关服务单位。3、建立驾驶员日常管理制度。货运车辆每日运行里程超过400公里(高速公路直达超过800公里)的,按规定配备两名以上驾驶员;驾驶员连续驾驶时间不超过4小时,24小时累计驾驶不超过8小时;牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想,做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳
16、开车、不酒后开车、不超载、不超速。4、建立驾驶人档案管理制度。企业驾驶员实行一人一档,内容包括驾驶人基本信息、从业资质信息、安全行车记录情况、奖惩情况、违章违纪情况、行车事故情况等。安全生产的规章制度篇71、伤亡事故发生后,事故现场有关人员应立即报告项目经理或直接报告总经理;2、接到报告后,应立即组织人员抢救,并保护好现场,视情况轻重24小时内将事故基本情况逐级报告主管部门和相关部门;3、轻伤事故由项目经理组织有关人员进行事故调查,重伤事故由总经理组织,安全、生产、技术科等有关人员进行调查处理;4、死亡事故应报由安全主管部门会同有关部门进行调查处理;5、查明事故的原因过程后,要制定有效的安全技
17、术措施,立即进行整改,三不放过。安全生产的规章制度篇81、认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。2、上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。3、积极参加各种安全活动,岗位技术练兵,提高安全意识和技能。4、负责本队(室)的定额考核工作,协助队(室)长定生产经营任务。5、负责设备运行消耗统计,按时上报各种资料报表。6、认真接受安全教育培训和考核,做到持证上岗。7、有权拒绝违章作业指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。安全生产的规章制度篇91、按照国家有关规定建立车辆安全技术状况检测和年度审验制度。严格执行货运车辆综合性能检测和技
18、术等级评定,确保车辆符合安全技术条件。逾期未年审、检测或年审不合格的车辆禁止上路行驶。2、按照国家规定的技术规范对货运车辆进行定期维护,确保货运车辆技术状况良好。货运车辆的维护作业项目和程序应当按照国家标准汽车维护、检测、诊断技术规范(GB18344)等有关技术标准的规定执行。3、按照国家规定建立货运车辆技术档案,实行一车一档,实现车辆从购置到退出市场的全过程管理。车辆技术档案主要内容包括:车辆基本情况、主要部件更换情况、修理和二级维护记录(含出厂合格证)、技术等级评定记录、车辆变更记录、行驶里程记录、交通事故记录等。4、对达到国家规定的.报废标准或者经检测不符合国家强制性标准要求的货运车辆,
19、应当及时交回道路运输证,不得继续从事道路货物运输经营。5、车辆持有效的道路运输证、机动车行驶证,配备三角木、警示牌、防滑链等安全设备,配足有效消防设备及器材。安全生产的规章制度篇10第一条:根据劳动安全暂行条例和交通建设局的有关文件规定,实行行政负责,归口管理,纪律监察,群众监督的安全生产管理体制,特制定本规定.第二条:本规定适用于本单位各类人员,凡违反本规定的均按照有关条款处理.安全工作考核作为单位评选先进、奖金效益工资发放的主要依据之一,具有一票否决权.第三条:本处安全生产管理,实行层层责任制,施工队、作业班组(包括招聘的承建制施工队承建项目)向项目部负责,项目部向处负责,分级签定安全生产
20、责任书:同时各级领导承担一定的责任,处主要领导负全面责任,项目经理负主要责任,其他领导负综合管理责任.第一章安全生产责任制(1)安全生产责任制的概念:安全生产责任制是生产单位岗位责任制的一个组成部分,是企业最基本的安全制度,是安全规章制度的核心。安全生产责任制的实质是“安全生产,人人有责,安全生产责任制的核心是切实加强安全生产的领导,建立起以政府部门、企业主要领导为第一责任人的责任制。安全生产责任制要贯彻预防为主”的原则。安全生产责任制要求企业各级生产领导在安全生产方面要”对上级负责,对职工负责,对自己负责工(2)企业安全生产责任制的要求:建立安全生产责任制体系:即建立起经营者(决策、管理、和
21、监督责任)、管理者、技术人员及全体员工的安全责任制体系。建立全生产责任制的步骤:首先要树立“安全第一”的思想,对落实安全生产责任制要有专门的人员与机构来保障,制定安全生产责任制的管理制度。全生产责任制的落实:在以法人代表为核心的,责任体系下,通过检查、监督、奖惩等制度来保证安全生产责任制得到落实。(3)安全生产责任制的实现责任制度就是明确企业一把手是安全减灾的第一责任人;管生产必须管安全;全面综合管理,不同职能机构有特定的安全职责。如一个企业,要落实安全责任制度,需要对各级领导和职能部门制定出具体的安全责任,并通过检查、监督、考评、奖惩等实际工作得到落实。第二章组织机构及职权处设立安全生产委员
22、会,设主任一人,副主任二至三人,成员由行政办公室、工程技术科、设备物资科、劳资科和各项目部(队)行政负责人组成.安全生产委员会(以下简称安委会)在处行政领导下开展工作,贯彻执行国家安全生产政策法规法令,贯彻落实上级主管部门的安全生产规章制度,制定适合本处的有关规章制度和措施,加强安全生产的宣传教育工作,做好劳动保护、保险工作,审查、审核基层单位的专题报告,对事故责任者提出行政和经济处分决定.安委会可随时召开全体委员会议讨论有关安全的重大事项.(1)处级安委会要作好行政领导安全的助手,协助处长处理安全生产问题进入项目(单位)进行检查,调阅有关资料,向有关单位和人员了解情况。检查中发现的安全生产违
23、法行为,当场予以纠正或者要求限期改正;对违反安全生产的行为,依照本办法和其他有关法律、法规的,作出行政处罚决定。检查中发现的事故隐患,应当责令立即排除;重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员,责令暂时停工、停业或者停止使用;重大事故隐患排除后,经审查同意,方可恢复生产经营和使用。(2)项目经理是项目的主要负责人其主要职责为:认真贯彻处指定的安全生产规章制度,在施工现场和到场机械的安全组织生产、人员的安全教育和安全防范措施,按规定时间报送安全报表和工作总结,及时向安委会反馈小组开展工作的情况信息,接受处安委会的领导和工作指导,发生事故立即上报,为事故调查
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