系主任20222024述职报告工作总结热门（33篇）.docx

《系主任20222024述职报告工作总结热门（33篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《系主任20222024述职报告工作总结热门（33篇）.docx（65页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、系主任年度2022-2024年度述职报告工作总结热门（33篇）系主任年度述职报告热门篇1202X来，我在*学院信息系，承担系的教学行政管理工作，现将一年来的政治思想，教学管理等方面的工作报告如下：一，政治思想和廉洁自律在思想政治方面，能认真学习马列主义，毛泽东思想，邓小平理论和三个代表重要思想，学习科学发展观，结合学习党的XX届四中全会精神,加强自身的政治理论学习，提高理论水平.在教学实践中，认真贯彻党的教育方针，坚持党性原则，提高党性修养，努力实践”三个代表”重要思想，以党员标准严格要求自己，发挥共产党员的先锋模范作用，努力做到政治坚定，业务精干，作风踏实，为人诚实.202X6月被中共XX市

2、委教育工委评为优秀党员，202X9月被学院确认为应用电子技术实训基地高职教育教学改革综合试验项目负责人.二，教学工作方面在教学工作方面，一年来，能认真学习专业业务知识，认真研究教学规律，探索适合高职高专学生的科学育人方法.做到课前认真备课，编写教案，领会教材中的重点，难点，积极查找与教材有关的资料，帮助学生理解每一个问题和难点.上课时认真授课，抓住重点，突出难点,精讲精练，运用多种教学方法,从学生的知识水平出发，力求培养学生的学习兴趣,调动学生学习的积极性，限度地发扬课堂民主，创设生动活泼的气氛,让学生愉快思考，主动探索，大胆质疑，敢于标新立异.并且注意课后作业练习，认真批改作业，拓展学生的思

3、维空间，充分发挥学生的创造力.以及解决实际问题的能力和克服困难的毅力，取得较好的效果，受到学生的欢迎.一年来承担了统计学原理，国际金融等学科的教学任务.在教学中注意理论与实践相结合，注意搜集学生在实践中遇到的实际问题，结合理论教学从理论上解释出现的问题,提出解决的方法和措施，并积极培养学生的动手能力.不断提高教学质量，教学效果评价良好.三，教学管理工作方面202X9月到信息技术系，一年来负责信息系教学行政工作，能按照学校教务工作总体思路，对信息系的教学工作进行管理，合理利用现有的教学资源，调动全系老师的积极性和创造性，组织老师参加学院的教学团队，学院精品课程，和应用电子技术实训基地高职教学改革

4、综合试验项目建设，以上三个项目均列为学院项目.认真组织全系教师参加学院评估工作，积极创办校内实验室和校外实训基地，使信息技术系的教学管理和学生工作再上新台阶.主要抓好几个方面工作：（一）明确办学指导思想，落实中央16号文件精神，抓好师生思想政治工作以邓小平理论和X重要思想为指导，以科学发展观统领全系工作全局，紧紧围绕海峡西岸经济区建设,着眼于建设合格的高职学院，坚持育人为本，德育为先，把立德树人作为根本任务，不断深化教学改革,合理设置专业，提高教学质量，努力办好人民满意的教育，为建设峡西岸经济区和建设现代化的工贸港口城市提供智力支持和人才保证.努力提高学生的实践能力，创造能力，就业能力和创业能

5、力，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人.认真落实中央16号文件精神，着力加强和改进大学生思想道德建设和思想政治教育.充分发挥课堂教学的主渠道作用，建立大学生形势报告会，深入开展形势与政策宣讲活动，积极推动大学生参加社会实践，大力推进校园文化建设，开展”文明校园平安校园”工作，切实落实维护安定稳定责任制，维护正常的教学秩序,202X3月，信息系发展学生党员6人,另外还有入党积极分子35人,在学生中能有效的发挥先锋模范作用.202X暑假组织15名学生到永春，晋江，石狮参加社会实践活动.（二）积极开展校企合作，突出实践教学，创特色一年来，信息系把工作重心放在提高教学质量上，加强学生的人文素

6、质教育，培养创新精神和实践能力为重点，深化教育教学改革，力1强教学建设,规范教学管理，全面提高人才培养质量.我系鼓励专业教师积极出击，走入社会，走进企业，为企业提供知识和技术服务.我系和强力巨彩有限公司，文创太阳能电子有限公司签订合作协议书，建立实习实训基地,新专业电子应用，根据所学的专业知识，在专业老师的指导下，积极参与企业的顶岗实习，202X12月，专业老师郑伟芬带领网络051班和应用电子技术071班同学们到企业一线，直接参加企业的生产活动.为期两周的顶岗实习对同学们来说，得到了锻炼,开阔眼界，增强学习的紧迫性，也得到企业的好评，我系老师在企业生产经营中也得到提高，这对我系的实践教学打下了

7、良好的基础，做出了有益的探索.（三）加强师资队伍建设，重在培养“双师”结构以师德建设为重点，以良好的思想政治素质和道德风范影响和教育学生.通过强化教师在教学过程中的育人功能，培养教师为人师表的道德风尚；规范教学管理，培养教师爱岗敬业的教学风范.完善学术研究机制，培养教师刻苦钻研的治学风范.落实教师在办学中的主体地位，注重教师地专业发展和素质提高，更加重视教师尊严和维护权益，尊重教师的劳动创造，充分调动教师积极性.从行业，企业招聘或选调有丰富实践经验的专业技术人员，管理人员和能工巧匠充实信息系的教师队伍,使我系的应用电子技术专业具有相应高技能水平的兼职教师讲授，鼓励信息系专业教师参加有关专业资格

8、认定和申报第二个专业技术职务任职资格,提高教师“双师”素质，加强教师考核工作，建立符合素质教育要求,促进教师成长的教师评价体系，通过各种培训，我系讲师以上教师有7人,助教7人均获得“双师型和双师素质,75完成双师队伍建设的任务.重视中青年教师的培养和教师的继续教育，提高教师的综合素质与教学能力.仅去年，我系教学人员加大培训力度，获得硕士学位的和在读硕士共有7人，占教师总数的22,教师队伍整体学历水平有显著提高.（四）加大课程建设与改革的力度，增强学生的职业能力根据16号文件精神,课程建设与改革是提高教学质量的核心，也是教学改革的重点和难点.我系参照相关的职业资格标准，改革课程体系和教学内容.建

9、立突出职业能力培养的课程标准，规范课程教学的基本要求，提高课程教学质量.改革教学方法和手段，融”教，学，做”为一体，强化学生能力的培养.加强教材建设，与行业企业共同开发紧密结合生产实际的实训教材，并确保优质教材进课堂.重视优质教学资源和网络信息资源的利用，在学院领导的支持下，于202X秋学期增加3间多媒体教室,使我系的多媒体教室达到7间，以提高现代技术作为提高教学质量的重要手段，不断推进教学资源的共建共享，提高优质教学资源的使用效率，扩大学生的受益面.通过培训学习，我系学生的计算机应用这一门课参加省考的达到90,04级和05级毕业生的双证书达到90,从而为学生的就业打下良好的基础.毕业生的就业

10、率达到95,受到社会和用人单位的好评.（五）加强实习实验基地的建设在学校的教学实验楼刚建好之际，抓紧建设电子应用的校内实训基地,有单片机实验室，模电数电实验室，电子工艺实训室，通过学习，让学生身临其境，真正体会到理论教学在实践中的应用.提高学生的职业技巧，以及和桑川电器公司合作，建立校外实习基地，真正实施”技能型人才培养工程”，做到职业培训促进就业，在20xx届毕业生中，信息系四个专业的就业率达到95,到202X,毕业生的就业率争取达到97,且毕业生普遍受到用人单位的好评，信息系为经济的发展培养更多的优秀人才.（六）积极推进教育信息化建设充分发挥信息系在推进教育信息化中的主导作用，加快建设教育

11、信息化公共基础设施，间隙健全管理体系；充分发挥信息系在推进教育信息化中的主力军作用，大力推动信息技术在教育教学中的广泛应用；充分争取学校的支持，信息化建设，全面提升教育信息化水平.构建信息系科研计算机网，初步建成教育信息化网络平台.积极做好教育信息资源的引进与自主开发工作，积极推进校园网建设.（七）开展丰富多彩的文体活动，活跃校园文化生活建设高品位的校园文化，要坚持以科学理论武装人，以正确舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，努力营造具有时代特征，学校特点，健康向上和高雅文明的校园文化，唤起师生的文化意识.结合信息系特点，精心组织和引导学生社团活动，开展丰富多彩,积极向上和科技，

12、文化,体育和文艺活动，培养学生自主自理能力和民主协作意识,促进团结协作，传播先进文化.要加强电台，校报，阅报栏,学生活动中心和校园网等舆论阵地的建设和管理，发挥正确的导向和宣传教育作用，充分发挥校园文化氛围的感染力.系主任年度述职报告热门篇2尊敬的领导，各位同事：大家好！一年转眼过去了，回顾这一年来的工作，有成绩也有不足。这一年来我始终坚持贯彻幼儿园工作规程，自觉履行教师职责，能对照新纲要来进行教育改革尝试，教育目标明确，态度端正，关心幼儿，爱护幼儿，为人师表。以下是我一年来工作的小结：一思想政治方面：本人能积极参加政治学习，关心国家大事，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守园内的

13、各项规章制度，团结同事,与同时和睦相处，共同搞好班级工作。二教学工作：这一年来，我跨越了大，小两个年龄班的教学工作，主要担任语言，计算，英语三门课的教学工作。为了更好地开展工作，经常利用业余时间阅读幼教书籍，钻研业务，把理论知识充分运用到教学时间中去。合理组织班级的各项活动。开发幼儿智力，培养幼儿良好的常规及活泼开朗的性格。在教学中认真贯彻纲要精神，结合幼儿年龄特点，更新教育观念，转变思想，大胆投身于教育改革的洪流当中。我设计的教学活动有用的筛子运用新的教学理念，让幼儿主动探索，发现问题。通过操作，游戏等环节，使幼儿轻松得获得知识，并在活动中体验快乐。本次活动在幼儿园评比中获得三等奖奖。在语言

14、教学活动中，我注意培养幼儿口语表达能力，并在教师创设了活动角，围绕教学内容设置语言环境，为幼儿增加语言的交流机会，鼓励他们积极与人交往，大胆表达。早期阅读活动是语言教学中的一个重要内容，为了提高幼儿的阅读能力，我采用了最新的教学方法。如：故事识字法，儿歌识字法等。教学取得了明显效果，在此基础上，我大胆尝试，不断创新教学方法。在半日活动中向家长展示的儿歌识字活动花脖子得到家长的好评。随着幼教事业的快速发展和社会对幼儿园教育要求的提高，幼儿园增设了英语课程。为了能更好地胜任英语课程的教学。平时经常向英语底子好的老师请教，还利用休息时间跟专职老师学习音标，使自己的口语更加标准化。在教学活动中除了给幼

15、儿一个语言环境外，还着重培养幼儿对英语活动的兴趣。幼儿园工作规程中指出：幼儿园的品德教育应以情感教育和培养良好行为习惯为主。并贯穿于一日生活及各项活动之中。在德育活动中，我从幼儿的年龄出发，采用了角色扮演，移情训练，故事教育等进行情感体验，从而达到德育内化的目的。三家长工作：在搞好教学活动的同时，我十份重视家庭教育作用。主动做好家园联系工作，使家长成为我们的教育的合作伙伴。我办开设家园窗,每月定期更换内容，向家长宣传教育方针，利用家园册和家长真心交流。通过家长会，家长半日活动和家长面对面地沟通，互流通信息。定期向家长反馈孩子的发展情况，帮助家长树立正确的教育观，与家长商讨幼儿教育新思路，新方法

16、从而使家长更加了解孩子，理解幼儿教育的作用，家园共育，使孩子在各方面都有很大的进步。谢谢大家！系主任年度述职报告热门篇3敬重的领导、同志们：作为一名高年资中医科医师，本人仔细履行了自己的工作职责,踏实工作、恪尽职守，并且在不同的岗位上仔细负责的完成了领导交给的各项任务Q现述职如下：一、执业道德方面坚固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想。作为一名医务人员，恪守行医准则，牢记为人民服务的信念，在临床工作中热忱服务患者。忠于社会主义医疗事业，以一名合格党员的要求来严格要求自己。在执业中，能遵守单位规章制度，遵守各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损

17、害患者利益的事情，无损害医院的行为。对待患者一视同仁，为患者多考虑,节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理限制医疗费用，合理用药，让患者得到的服务，为患者谋福利。二、业务水平方面本人一贯能够仔细并负责地做好医疗工作，在工作中，本人深切的相识到作为一个合格的医生应具备较高的素养和条件。因此，在工作中能努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生学问，常常参与各种学术会议，极大地开阔了视野，扩大了学问面。始终坚持用新的理论和技术指导业务工作，促进自己业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，从而使自己能够娴熟驾驭多种常见病、多发病

18、的诊断和处理技术和方法。工作中能严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，仔细负责地处理每一位病人，在程度上避开了误诊误治,202X发表科研论文5篇，在高原红细胞增多症、风湿性关节炎等疾病的治疗上有独到的见解。三、工作成果方面作为一名高年资的医师，几年来，本人认仔细真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故。尽实力完成了作为一个医生的各项工作和任务。热忱接待每一位前来就诊的患者，严格要求自己，不傲慢自满，团结同事，敬重领导，对年轻同志真诚地对待，相互学习，共同提高，遵守医院各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。在今后工作中，我确定接着努力学习，接着努力工作，努力克服理论上的不足和实

19、际实力的不足，以期能够创建更加优异的工作成果。系主任年度述职报告热门篇4回顾过去的一年，销售科在公司领导的正确指导和各煤矿各部门的通力合作下，圆满地完成了销售科的各项工作。尽管取得了一些可喜的成绩，但也存在着一些不足之处。下面我代表销售科就工作情况向各位领导汇报如下：首先，就销售科的本质来说，我们抓住了薛总提出的以销定产，以产定销的基本方针，意思就是说，以销售市场的需求控制煤炭回收率。以产量来确定适合我们公司的销售客户。在实际工作中也证明了这条思路的正确性。特别在煤焦市场彼软，本区域煤炭严重滞销的情况下，我们就是遵循以销定产，以产定销理论为指导方针，在煤炭资源溃乏需求量特大的本区域外线寻求到更

20、适合自己的大客户及终端销售市场。增强了本企业的抗风险能力，巩固了企业发展的正常秩序。其次，尽管销售科人员较少，但在公司高效有序的组织下，圆满地完成了公司交给的各项工作。我们每天离不开到矿上过磅，给我们工作带来了难以克服的困难。在客户调煤期间为了防止司机们在车上做手脚，我们就像紧绷的弦一样一刻也不能放松。一天下来精神上极度疲劳。半夜里不定期检查回皮后等待装煤的车是常有的事。在过磅时为求过磅数的准确性不顾严寒酷热轮流在磅房外巡查。在处理磅房手续时，每天重复着简单而繁重的工作。说它枯燥无味一点也不为过。尽管偶尔也发一些唠骚，但我们始终认真对待工作，无怨无悔，以我们在销售科工作而且自豪。在化验方面，我

21、们以过磅为主。同时兼顾化验。不管工作再忙也定时化验。因为化验结果直接指导着生产与销售。正因为化验如此重要。我们夏天顶着酷热忙乎在950。C的马弗炉前。冬天因工作需要衣服也不能穿的太厚，手套也只能带溥的，但还必须认真工作。在化验设备方面，在员工们平时精心的保养下没有出现过一次大的故障。小故障提前排除，使化验结果能准时、准确地报回公司。当然在工作中问题也不少。尤其是出现在开票时，煤运票多撕出过3次。有一次，在完成了一天的工作后比较轻松，导致做报表时出现失误，给财务上带来了不必要的麻烦。尽管问题及时得到处理，没有给公司造成损失，但给我们敲响了警钟，充分暴露了工作中的不足,使我们得到了启示，充分说明了

22、我们在工作中更应该精益求精。总得来说，我们回顾过去的目的是为了展望未来。鉴于此，我们初步拟定了202X工作计划：第一分析并预测前半年国家政策对煤焦市场的影响，在国家宏观调控下，焦煤终端消费市场下滑，价格竞争较为激烈，这就要求我们应以市场走向为指导方针，结合本区域实际情况，对未来煤炭价格作出动态的走向趋势图。第二制定202X春销售计划。主要思路是抓大放小，以正合，以奇变。就是说在销路问题上抓大而稳定的客户而放弃抓小客户打游击战的传统经营理念。以最少四家大客户为正，即销售支撑点；以当地小客户为奇，即为鱼网式的结构，这样我们正奇结合，既解决了销路的难题，又利用小客户准确地掌握了市场价格的走向。第三完

23、善磅房及化验室制度。主要包括：提高员工在工作中的协调能力及综合素质。在手续上以公司财务部为中心，完善过磅制度。建立化验室机构，确定专职化验员，但化验员必须是专业型的。建立监督机制，杜绝一切损害公司利益的不良现象。在具体实施中以员工互相监督为主，以公司检查工作为辅。第四制定一套挖掘人力资源方面的危机决策”计划。因为，社会环境的变化已成为我们职业生涯中的严重障碍，人才的局部膨胀造成了人才市场的恶性竞争。就业难的事实残酷地摆在了我们每个人面前。迫使我们每个人要珍惜所得，敬岗爱业，把公司的兴衰，当作自己事业的成功与失败，真正的把自己融入在公司中，从意识领域上把公司利益看作自己的利益，把工作看作就是为了

24、自己的切身利益。综上所述，有不妥之处，还望领导批评指导。但我坚信，我们上下一心，共同努力，都来是为了一个共同目标，那就是：使我们公司发展壮大，更加繁荣昌盛。述职人：X年XX月XX日系主任年度述职报告热门篇5尊敬的领导：我叫，现任医科大学附属一医院儿科护士长，时光飞逝，转眼又到了一年的年底，202X,在院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，顽强拼搏，儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将202X以来各项工作述职如下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主

25、任的领导下，从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，认真落实医院和科室的各项工作制度，严格按照操作规范，合理安排护士和护工的排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，针对儿科患儿特点，身先士卒，大胆管理，研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓

26、护理业务培训他们生了病，家里人着急、上火，再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦，家长很难接受，容易产生护患矛盾，儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业，护理工作压力之大，责任之重不言而喻。针对这一现象，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务学习和个案护理查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训，对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训，甚至对一些急诊的抢救护理知识技术，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,

27、这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让护士长管理这个外因，通过护士个人素质的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；在儿科护理群里经常分享一些儿科护理方面的新知识、感悟人生的故事；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之

28、中，我们儿科的护士，人文素质有了很大提高。我终于打造出了我用人文知识改变护士-一护士有效管理自己-护理工作质量提高的良性链条。近几年，不仅儿科的护理文化建设起了成效，而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中，我们取得了较好的成绩。四、注重服务细节，提高病人满意度实施责任制整体护理，责任护士对所分管的患儿的所有护理工作全面负责，提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必须履行的基础护理职责。加强基础护理，满足患者的基本生活需求。按级别护理服务要求，认真做好基础护理，专人负责晨间护理质量，巡视病房时清理病房，保持病房的清洁、整齐，让患儿感

29、到舒适、安全。对生活不能自理的患儿，指导并协助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患儿三短、六洁。制定基础护理工作重点，每周一、四下午协助家长给患儿洗澡,每周二下午剪指甲，每周四下午协助对患儿的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，患儿患儿及家长根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于

30、家长的掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。通过这一年的努力，基本做到了让领导和同志们满意，让自己满意和让患者满意的三满意，患者满意率基本达到95%以上。五、不断学习总结，提高自身素质俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。一年来，先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。六、不足之处面对我的患儿我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们儿科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士

31、的眼泪和无奈。七、努力方向展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是：1、力争在护理科研方面有所突破.2、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。3、宽严结合，和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作，进一步加大科室管理力度，让自己的管理方式更加成熟。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理服务，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为医院的X级医院建设做出自己新的贡献。此致敬礼！系主任

32、年度述职报告热门篇6_年，对民族出版社来说，是度过50年华诞后开始全面推进、重塑辉煌的第一年;一年，对我来说，也是被聘为第四汉编室主任后第一个完整的工作年度。下面我把这一年多的工作和我的体会向领导和同志们作一汇报。一、一年工作的回顾在这一年多的时间里，我的工作主要围绕三个方面展开。1、根据我社“保民拓汉”的方针和社领导的具体指示精神，自主策划了一批生活、励志、青春文学类选题，力争尽快打造汉四的出书特色，为全社调整图书结构做点贡献。截止12月底，我室全年共上报选题31个，出版图书25种。其中短信小说：十指连心、55罐心灵鸡汤给婚姻洗个澡、单身女子部落的138条军规、你能够不吸烟、要和你一起做的1

33、00件事既有较好的社会影响，又有一定的市场效益，在发行部门的大力开拓下，截止目前发行量都在100OO册左右。同时，我们的两个着力打造的系列也初具规模，一个是生存智慧系列，已经出到第十本；另一个是探索与发现系列，已经出版了三种，这些书各有特点，同时又互为补台，互相促进，在图书市场上已经小有影响。另外，我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在初步形成之中。2、身体力行，带头策划选题、审读书稿、策划营销，同时注重队伍建设，力争尽快形成一支会策划、懂市场、文字精通、思维活跃的队伍。系主任年度述职报告热门篇7各位领导、同志们：首先，我诚挚的感谢公司领导在202X给我的关怀和帮助，对计划投资部五

34、位同仁一年来给我的理解、支持和宽容表示深深的敬意。202X,是汉江公司立足喜河之年，开拓蜀河之年，也是志在汉江、发展壮大的一年。在公司领导“抓大事、抓关键、抓落实”的理念指引下，计划投资部贯彻“流域、梯级、滚动、综合”的开发方针，走“市场化、科学化、国际化”之路，按照集团公司的统一部署，以全新的理念，全新的方法和全新的管理，克服“非典”对工作的影响，千方百计促使喜河项目可研报告和开工报告的批复，克服重重困难推进蜀河电站前期工作，拼搏进取，扎实工作，取得令人瞩目的成绩。一、催批喜河可研报告努力实现XX月开工202X公司成立以来，公司领导以超常规的思路推动喜河水电站的前期工作和蜀河电站的开发。因种

35、种原因，喜河项目可研报告202Xxx月报到国家计委，一直到去年底还没有完成会签，投资司明确告诉我们，这个项目指标不太好，暂时不能批。怎么办，面对国家项目审批最高机关的杰度，困难和压力是可想而知的。我们知道，喜河项目是公司的立足项目，是公司发展的基础，是公司全体员工的命运和未来所在。我们没有灰心丧气，而是知难而上。按照公司领导的统一部署，首先狠抓设计的龙头作用，发挥设计院在人才上的优势,把新技术、新工艺、新材料应用到工程设计之中，优化设计，降低工程造价；其次充分考虑省政府优惠政策的支持对工程积极作用；我们委托北京国电公司重新编制了可行性研究报告（经济评价）的补充报告，并得到了水规总院领导的支持和

36、及时评审。喜河工程审定的总投资由13.78亿元下降到12亿元，上网电价由0.361元/千瓦时下降为0.258元/千瓦时。XX月XX日，水规总院印发了关于喜河水电站可行性研究阶段经济评价补充报告的评审意见；2月XX日，国家开发银行给喜河项目出具了5亿元人民贷款承诺；XX月XX日，喜河水电站可行性研究报告批复文件完成司局会签；XX月XX日，国务院办公会议通过了喜河项目可研报告。XX月XX日，集团公司与周总签定了前期工作责任书，责任书要求喜河水电站务必于上半年实现开工。XX月下旬，可研报告批复文件下发，集团公司领导下达死命令，一定要拿到国家发改委的开工批复文件，确保上半年实现开工。我们明白，开工报告

37、的批复，是重点工程能否开工的关键所在。此时，正是“非典”肆虐祖国大地的时候，从归整资料到编写开工报告；从呈报集团公司到呈报省计委;从西安出发到北京，夜以继日，分秒必争。当开工报告呈报到国家发改委时，获悉集团公司翟总决定亲往工地，参加开工仪式，更使公司员工上下深受鼓舞，信心倍增，斗志昂扬。XX月XX0,谢崇文在国家发改委门前等候近7个小时，真是工夫不负有心人，终于得到了开工批复文件，圆满地完成了公司领导交给我们的光荣任务。至此，喜河工程各种程序批复文件完全具备，XX月XX日，集团公司和省政府成功地举办了开工仪式，喜河水电站成为集团公司成立以来的第一个开工项目。二、按照省长办公会议纪要精神，抓优惠

38、政策的落实.202Xxx月XX日，陕西省副省长贾治邦召开省长办公会第XX次会议，提出省上将给8000万元的优惠政策，推动汉江梯级开发。为此，我们在公司的部署下，将优惠政策落实作为部门的工作难点。我们通过密切联系省计委、安康市计委，采取多汇报、多请示，争取优惠政策。代省长贾治邦在第18次省长办公会议上作出重大决定，喜河水电站工程水库移民搬迁中汉江公司只需出资9000万元，其余约9748万元由地方政府筹措解决。202XXX月xx0,喜河水电站水库淹没移民安置任务及投资包干协议在北京签字，集团公司翟总经理和贾省长参加了签字仪式，这充分体现了政府对汉江梯级开发的支持，体现了集团公司对汉江梯级开发带动陕

39、南经济发展的决心，同时为我公司的发展壮大带来了难得的机遇。三、顺应电力体制改革，及时和集团公司建立业务联系在喜河水电站前期工程的紧张施工之时，我公司迎来了电力深化改革，中国大唐集团公司于202X元月XX日时，正式接受了发电公司等单位。尽快确定汉江公司的归属问题，落实工程建设资金，确保喜河项目202X正式开工，继续作好蜀河、旬阳水电站前期工作，已是迫在眉睫。元月XX日，周总亲自到集团公司汇报工作。XX月XX日，我部主动向集团公司发展计划部呈报了关于陕西汉江喜河水电站工程有关问题的请示；XX月XX日，集团公司印发了第一个主送汉江公司的文件关于陕西汉江喜河水电站有关问题的意见，文中明确表示“集团公司

40、将开发汉江流域，投资建设喜河电站及梯级电站二这是集团公司对我公司成立以来所做工作的充分肯定，是集团公司对开发汉江梯级电站的宣言，是集团公司正式接受汉江公司的重大决策,这一文件的下发有着十分重要的现实意义和深远的历史意义。计划投资部成为我公司最早和集团公司建立业务对口联系的部门。四、以造价控制为核心，加快喜河工程建设进度1、招标管理按照中国大唐集团公司工程招标管理办法和工程部XX月XX日下发的关于规范喜河水电站招投标管理程序的通知精神，喜河项目的主体工程和安全观测的施工单位，主机设备、金属结构制造、主材等物资的供货商，都是通过公开招标方式确定的。从“国家电力信息网”上发布招标公告、发售招标文件开

41、始，到成立评标委员会、编制评标办法、举行公开开标仪式、组织评标工作、编写评标报告、提出合同谈判顺序的的整个过程，都作到了“公平、公开、公正”，截止年底，招投标的投诉率为“0”，受到了集团公司工程部和公司领导的好评。喜河工程的招标工作管理有序，进展良好，做到了可控、再控。2、造价控制的现状为了降低工程造价，充分发挥集团公司的整体优势，我公司委托中国水利电力物资有限公司对喜河工程的设备采购进行招标代理，排除了202X以来主机设备和钢材价格上涨因素的影响，已签定的采购合同价格全部低于概算数值。例如网上发布金属结构设备制造招标公告后，有20个制造厂商投标，竞争非常激烈，目前谈判工作已经结束，合同价格为

42、7409万元，低于概算数值249万元；水轮发电机组及其附属设备的合同价格为12650万元/三台套，低于概算数值1254万元；喜河的施工辅助工程已基本结束，概算数值为13729万元，实际完成投资为12189万元，低于概算1603万元，为今后工程建设管理的造价控制创造了较好的条件。3、造价控制的难点喜河工程可研概算是按照202X上半年价格水平编制的。经初步调查，与批准概算相比，机电设备价格上涨约10%,钢材上涨约39.5%,油料上涨约15机依据设计用量测算，上述三项将物资采购将增加投资约20xx.46万元。另外，按照设计和招标文件给定的参考工程量，虽然已签定的建筑承包合同总价低于概算数值，但基本上

43、都是单价合同。因厂房和大坝部分还没有完全开挖，地质构造的不可预见性依然存在，工程量增加导致突破合同总价是有可能的。五、顺应市场供需形势变化，及时调整建设管理模式202XXX月XX日，喜河水电站工程总承包（EPC）合同正式签字。进入到202X以后，国内机电设备和建筑材料价格上涨加速，物资采购的风险增大。北京国电公司第一次总承包喜河枢纽这么大的工程项目，承担风险的能力有限。202Xxx月，北京国电公司提出将总承包范围内的物资采购工作移交给汉江公司，为此双方签署备忘录，总承包的内涵开始发生改变。XX月XX日和XX月XX日，北京国电公司分别给我公司发函，提出建设管理模式的调整问题。随着施工辅助工程的陆

44、续结束和主体工程的逐步展开，从今年XX月份开始，按照公司领导的要求，我们及时和浙江阳光律师事务所进行信息沟通，依靠他们的法律服务，按照可控、再控的思路，对自己的工程负责，对集团公司负责。202XXX月XX日，现场的建设管理工作转化为以汉江公司力量为主。XX月XX日，我公司与中国水利水电工程咨询北京公司签定了“喜河水电站建设监理合同二汉江公司成功地实现了喜河工程的建设管理模式完善。六、投资完成情况（截止202XXX月底）截至202XXX月XX日，喜河水电站投资完成14843万元，是年度投资调整计划15371万元的97%,投资完成情况良好。喜河工程的主要工程形象进度如下：施工辅助工程完成；XX月X

45、X日一期围堰合龙；XX月XX日浇筑主厂房第一罐混凝土；XX月至XX日召开了第一次水轮发电机组及其附属设备设计联络会；全年完成土石方开挖87万m3,土石方填筑57万m3,浇筑混凝12719m3,钢筋制安1070t;七、蜀河水电站的前期工作。按照流域公司的特点，根据公司领导提出“建设一个电站，筹备一个电站，储备一个电站”的思路，我部积极向集团公司申请开展蜀河前期工作。XX月XX日，集团公司正式印发文件，委托我公司开展蜀河水电站前期工作。西北勘测设计研究院进行了“溢流式”厂房的实验研究。将蜀河水电站枢纽布置，由“河床式厂房”改为“厂顶溢流”，仅主体工程就节约投资5.47亿元，上网电价下降到0.255

46、元/千瓦时。系主任年度述职报告热门篇8回顾一年来的工作，有辛劳有付出，有成绩有不足，当然更多的是工作经验的积累。营业厅是公司直接为客户演示和办理业务、提供面对面服务的经营场所，是客户认识企业、提升企业品牌的重要窗口。为进一步提高公司对外树立高效品牌，宣传品牌形象，更多的收集市场信息与情报，更多的接收用户的意见和反馈情况，现对202X一年工作总结如下：自接管营业厅以来，营业人员日常行为逐是规范，工作效率渐趋提高，最主要的营造出上进学习的态度，差错率有了明显减少，杜绝了利用职务之便舞弊徇私的行为，终端销售比去年同期增长23o1%,融合业务比去年同期增长15。3%,单装宽带比去年同比增长5。7%,2

47、g、3g单卡销售也比去年同期有所增长。整体来看，营业环境比起以往有了质的改变，人员素质有了明显的提高。当然，在得到一定成绩的同时，我也看到了当下形势的迫切，管理需要更细化，观察人员行为需要看的更深，对分解的任务需要按时抽查完成情况，站在公司角度和以主人公的身份要求下属行为。在服务上离公司要求的标准还存在一定差距，对公司分配的任务目标还不能百分百完成，营业人员对服务标准和业务知识掌握情况还不能达到要求。也存在个别营业人员行为懒散，思想麻痹，挑拨同事之间的和谐环境，分解的任务不能按时完成等现象。综上所述，我认为作为厅经理的我应看问题要全面，不能听从个别同事的谗言，对个别问题要进行全面分析，斟酌考虑

48、查问题所因，从根源抓起，多询问、多暗访、多听取其他同事的建议，具体要求如下：热爱本职工作，精通移动业务。工作是每一个人人生中必须经过的路，因为工作，我们可以接处到很多的事物；也可以结交很多的朋友；工作更可以使我们活的更精彩！要想在一个岗位中做出优异的成绩，我们应该热爱自己的岗位,做好本职工作，熟练的掌握工作中的每个步骤，将工作做精、做牢、做实。敢于管理，善于管理。营业厅经理担负着主持并督导营业厅的工作，利用早班会对营业人员进行鼓励，做到面对营业员不同的性格，如何使其有良好的心态去做好营业工作为目的，一年以来，通过说、劝、教的方式与营业员相处，没有出现大的过失和工作差错。对于差错敢于去指正，面对个人的先进事迹善于去表扬，不以物小而不为。知指标，明任务，求发展。随着集团公司将营业厅演变为营销中心趋势的推进，营业厅深感肩负的任务，在过去的一年每次早班会我都重复强调着分到个人头的,上的各项任务和指标，使其了解这自己的业绩，促使营业员将业务更好的发展、加快发展。正常营业中我尽可能的帮助营业员推销我们的产品，做好后台支撑，及时总结经验与其他营业员分享讨论。严格遵章守纪，维护企业信誉。团结同事，共同努力。同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重。不图谋私利，维护企业信誉，要求即使在无人监督、独立工作的情况下