【工作计划】中学教导处管理工作计划范文.docx
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1、第 1 页 中学教导处管理工作计划范文1 特征码 DBOtFuiISGDFTPGODbaW 按照校长室的工作计划和要求,本学期教导处的各项工作 除完成常规的教育教学管理外,便是要突出我校在教育教学上 的“与时俱进”的教学理念。这个“时”就是在全区教育教学 资源大调整的时期,我校教育教学工作所面临的危机感,就是 我校的教育教学态势也处在上升的时期。本学期的教育教学工 作重点也在于要巩固上学期出现的良好的势头,抓住机遇,落 实教育教学的常规工作,防止大幅度的波动状况。 根据校情,结合本教导处的工作实力,本学期的教导处工 作侧重在管理上要抓住以下几点: 一、重点加强学校教科研队伍的建设与管理,努力提
2、高全 校师资队伍的建设的水平 教研组长是教学研究的基地,是提高教师教学素养的保障, 是达到理想教育教学效果的参谋部。我们认为,真正的教育教 学实效的来源在于教研组,但真正发挥教研组的作用,解决多 年来教研组工作的薄弱环节还需要我们从以下几个方面入手: 1、教研组长每学期的“管理目标及对策”和述职制度的建 立。 第 2 页 (1)教研组长在每学期的开学之初,要对各自的组室在上学 期存在的共性问题及性分析,提出本组在教育教学上的理念和 解决的问题方法、每位任课教师的教学特点和不足,及如何发 挥他们的潜在的能动性。 (2)根据本组室的教学实际,按学校的教育教学工作要求, 提出本组室、本学科的教学管理
3、目标。 (3)在分析本组室实际困难的同时,具体要提出解决该问题 的方法和科学的依据,并努力在今后的教学实践中加以解决。 (4)教研组长在每学期结束时,要及时对一学期来的教育教 学工作进行总结,并向其它组室进行陈述性交流。 2、教研活动要进行合理的安排,要增强教研活动的有效性。 教研组长要深入到每一个备课组,加强对基层备课组的监督与 指导工作。备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决一、 二个存在的问题。 3、教研组长的教学常规管理。 (1)为加强各备课组的教育教学备课活动,教导处对每个备 课组要进行每月一次的教案检查;各备课组的教案在学期结束前 要整理成册,作为全校教师的教学资源共享。 (2)
4、按照教导处工作的要求,各教研组长要对组室里的教师 进行日常的作业布置、作业批改检查。重点检查教师在分层递 进教育教学过程中的落实情况。 4、每学期选送一、二名教师参加校级教学研讨公开课。对 第 3 页 教学研究课的推选人、开课情况,教研组长要向教导处书面汇 报本课时的教学目的、需要解决的问题、该教师的教学特长等 等。 5、根据各教研组的学科特点,教研组每学期要组织落实一 次学生活动。本学期的教导处检查的重点是英语学科的学生活 动。 二、分层递进、管理目标 从近几年来本校的教育教学现状分析,分层递进教学的改 革思路和方法能基本符合我校的教育教学实际情况,但在分层 递进的教学中,有一个突破口的问题
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