【工作计划】年度工作目标计划.docx
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1、第 1 页 年度工作目标计划 特征码 WaRzWPXEkAGWOiVBywgp 第一部分 人力资源管理 一、培训个性化、针对性加强 建立培训师奖励制度 ,创建学习型组织,鼓励员工发挥所长, 资源共享。 增加培训次数、丰富培训课程 各部门分配培训数量指标,即各部门自行安排组织适合部门提 高的培训计划,并将各部门培训完成情况纳入对部门经理的考 核。 二、员工关系管理提高到专业化阶段 1、引入职业规划先进手段 2、合理化建议工作引导、实施 3、增加丰富多彩的员工活动,计划约 12 次/年活动 三、人力资源队伍优化 1、帮助各部门将现有队伍的工作绩效提高 三、2、合理引入晋升及淘汰机制 3、做好人才储
2、备,积极扩展人力资源供应渠道 四、提高绩效、建立适合的激励机制 第 2 页 1、绩效考核体系更加完善并坚持推行 2、建立配套的薪酬福利以及激励机制,提高工作热情、积极性 第二部分 企业文化建设 1、核心理念深入人心,将高层的经营理念核心思想贯彻落实 2、VI 视觉识别系统企业应用部分(在此不再细化)3、与相关 机构紧密建立联系,寻找适合企业发展宣传的各类机会 1、资质认定:加强和软件行业相关机构建立联系,及时关注有 利于企业荣誉资质认定及政府扶持基金的有关政策(建议和质 量管理部门配合完成) 。 2、文化宣传:报刊杂志宣传:包括 IT 行业刊物、房管系统、 金融系统行业刊物发表文章或者广告,加
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