2024年上半年工作总结及年下半年计划(10篇集合).docx

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1、2024年上半年工作总结及2024年下半年计划（共10篇）目录篇一、2024年上半年工作总结及2024年下半年计划2篇二、2024年上半年工作总结和下半年工作计划7篇三、某省税务局企业所得税处2024年上半年工作总结及下半年工作打算14篇四、水利局2024年工作总结和2024年工作计划.20篇五、镇2024年安全生产工作半年度工作总结.29篇六、区供销合作总社2024年度上半年工作总结和下半年工作计戈IJ34篇七、乡镇2024年上半年工作总结和下半年工作计划a3篇八、县医疗保障局2024年上半年工作总结及下半年工作计戈IJ54篇九、党建办2024年上半年度工作总结及下半年工作计戈IJ61篇十、

2、某省税务局企业所得税处2022年工作总结及2024年工作思路67篇一、2024年上半年工作总结及2024年下半年计划今年以来，区供销合作总社深入贯彻党的二十大、二十届二中全会精神和习近平总书记对供销合作社的重要指示批示精神，扎实践行省总社“一体商业三网”新思路，实施“12310”工程，即紧扣“勇当乡村振兴生力军”这根主线，突出“富民、强社”两项重点，聚力”为农服务新突破、社务管理上台阶、作风能力再提升三大目标，做实供销“暖心助农”十项服务清单，持续深化改革，服务中心大局，在提升为农服务能力、发展新质生产力、增强市场竞争力等方面竞相作为，竟出乡村全面振兴和农业强区建设的供销加速度。一、上半年主要

3、工作1 .聚势而谋推进“三化建设”，竞出为农服务力多点触发一是提升科学化水平。开展社有资产、社有企业大走访活动，了解企业的服务需求，帮助协调解决面临的困难。动态编制供销系统资产分布图，标记每宗社有资产的位置定位、土地性质、用地规划、现状图片、权证信息、责任人员等，实现系统“11+2+3”基层单位“一张图”管理，形成社有资产地图化全覆盖，为社有资产科学化管理、靶向性盘活打好基础。二是加大精细化管理。坚持抓安全、安全抓，再次对系统102处既有房屋开展隐患排查检测，对存在较大隐患的房屋进行改造，确保常态化安全管理。开展安全生产治本攻坚行动等专项整治，共排杳整治隐患133处。组织开展消防演练2次，安全

4、宣传进企业、进社区”37次，受教人员611人次。在润合农贸市场等人员密集场所推行“一场所一消防疏散图”上墙。三是放大品牌化效应。举办“供销大集”“供销年货节”等活动，积极组织系统特色专业合作社和龙头企业参加各类农产品展销会，发展直供直销、电商直播等新业态模式，放大“鲜活海门”区域公用品牌。主动对接太仓、上海嘉定、上海宝山供销社等，初步确定洽谈方向，在资产管理运营、农贸市场建设管理、农产品产销对接等方面学习交流及深度合作。2 .蓄力而为建优“三个平台”，竞出新质生产力争先出彩一是开展绿色助农行动。利用省级农资保供重点单位嘉原农资公司，依托其48家农药零差率配供点，经营品种达33种，已完成各类肥料

5、储备2500吨，零差率农药96吨，切实服务农耕需要。截止目前已实现农药零差率配供销售453.11万元，力促农资减量增效、农民增产增收。高质量推进农药包装废弃物的回收、转运和无害化处置，截止5月份回收废旧地膜445.69吨（毛重），折后净重331.88吨，回收棚膜1628.52吨，资源化利用率100%;回收处置农药包装废弃物254.76万件计51.52吨，无害化处置率100%。二是优化农业社会化服务平台。利用供销集团大楼打造集农村金融、农产品展示展销、农产品直播带货、供销超市、农技和农民培训、农资配送、供销精神传承于一体的区级农业社会化服务综合体；利用社有资产分布城乡的优势，每个区镇打造一个集供

6、销超市、农资供应、废旧农膜回收、农村金融于一体的镇级生产生活生态综合为农服务中心，优化农业社会化服务平台。三是推行数字赋能工程。深度探索农产品电商直播模式，积极推进“一十百千”行动，即鲜丰汇电商平台、IO个供销好主播、供销网络直播100场、年直播网销额100O万，组织开展电商直播专题培训，围绕直播设备、账号注册、软件操作等专业知识进行辅导，重点结合供销实际，对农产品直播的言语技巧、账号运营、产品售后等内容进行详细讲解。3 .注能而上激活“三大动能”，竞出综合竞争力奋力攻坚一是激发农业项目带动力。对已实施项目加大招引力度和功能优化组合，充分释放服务农民生产生活生态的强磁场，在实现资产收益增加的同

7、时，不断放大供销为农服务社会效应。利用“村社共建”机制，培育拓展水果、蔬菜、四青作物、海鲜产品等4条农产品配送物流骨干链，助力农民多元增收。二是激发商贸综合体内生力。投入540多万推进包场农贸市场改造项目，改造面积6700平方米，涉改摊位及门店25()个，全方位进行硬件升级与布局优化，提升市场交易服务功能，提高智能化和信息化水平，3500平方米的南市场已经改造完成。对悦来镇三阳农贸市场解剖调研，为与斜桥市场整合重组作准备，努力实现市场交易与村营收入双增长。三是激发社有企业新活力。参股企业中合嘉融小贷公司坚持稳中求进，已为近82家小微企业、种养殖户和农民经纪人发放贷款1887.5万元，为缓解农村

8、地区小微企业和“三农”融资难问题发挥了积极作用。加大对苏洪鲜食、富民农副产品加工专业合作社等社有企业的指导力度，做好供销合作专项资金对为农服务的扶持工作，促进社有企业发展质量和效益双提升，为“一体两业三网”建设提供有力支撑。二、下半年重点工作1 .挑起“金扁担”，放大为农项目效应。聚焦为农、务农、姓农，通过新建、改造、合作等方式，努力打造特色鲜明的农民专业合作社，积极培育“新农驿站”，用“金扁担”激活“富”能。积极谋划常乐八烈村、包场池鹏花部和林英村等资产盘活项目，同时寻找新的经济增长点，促进供销社主营业务增收。整合参办企业临江富民专业合作社5个总容量近2万立方米的低温冷冻库，融入“农产品冷链

9、物流骨干网”大体系，打通农产品上行“最初一公里”，实现企业增效、品牌增值、农民增收的叠加效应。2 .搭建“畅通路”，优化县域流通体系。依托区级农业社会化服务中心、镇级为农服务中心、村级为农服务综合服务社等，形成“1+10+N”三级农业社会化服务圈，优化服务功能、提升服务供给，打通服务农民生产生活”最后一公里二持续推进包场农贸市场等供销商贸综合体的提档升级，打造海门东北片区农产品专业合作社及生产基地的综合性批发交易平台，助力形成现代化市场流通体系，实现资源集聚、服务集成、发展集约的海门供销为农服务新模式。3 .延伸“覆盖面”，提升绿色助农水平。按照“户拾拣、村收集、镇回收、区处置”模式，依托全区

10、设立农业废弃物（地膜）回收处置运营中心1个，区镇回收站（点）24个,农药零差率配供网点49个，高质量推进农药包装废弃物的回收、转运和无害化处置，开展业务专题培训，确保实现三个100虬以正余镇正基村创建国家级智慧农业示范园为契机,村社共建，联合供销社有企业嘉原农资，在正基村农业种植基地试点绿色农药农资“点对点”精准快速直达，逐步打造1小时农资供应服务圈。4 .争当“多面手”，积极拓建产销平台。持续推进“一十百千”行动，依托省总社“鲜丰汇”平台，积极组建供销系统电商直播团队，系统电商平台上线试运营，做好产品供应、直播带货、售后服务等各项工作。继续组织特色专业合作社、农民经纪人等经营主体参展各级展示

11、展销活动，做好“农超对接“农企对接进一步与太仓、嘉定、宝山等地区供销社对接，主动学习其在资产管理、商业运营、产销对接方面的先进做法，推广宣传海门“土特产”，帮助农业经营主体、专业合作社等拓展销路。5 .打造“强硬核”，强化资产保值增值。着重实施重点工作专班推进、月度工作绩效点评、业务工作月训月考等工作机制，努力培养资产经营和企业运营的行家里手。特别对系统社有资产开展地毯式巡查，摸清资产状况、经营业态、历史问题等，坚持市场化的理念开发、经营、管理，多渠道招商引资，充分挖掘资产潜力，积极盘活闲置资产，提升资产为农服务质效，提升基层社发展后劲。篇二、2024年上半年工作总结和下半年工作计划2024年

12、党工委办事处按照区委区政府高水平打造”时尚之都、数字新城、运河明珠”的新要求，把握大运河国家文化公园建设契机，以“世界级旅游目的地”、大运河上的“八达岭”为标准，坚持党建引领，文化为魂、治理为基、品质为上，以项目模块化形式推动“五大行动计划”，建设传统魅力与时代活力相融合，具有舒适度、辨识度、精致度的“*第一街，奋力擦亮“运河明珠”，努力呈现“流动的盛宴世界的拱宸一、上半年工作总结1、实施文化样板计划，生动诠释“运河明珠通过活态传承、数字化呈现、创意设计融入，让文化遗产与城市文明共生，让古老文化与现代空间相融。一是廉续文脉、丰富意象，打造新样板。持续推进“三馆一公园”的建设，与桥西历史文化街

13、区改造，通过桥弄街入口整体打开、桥西码头和驳坎修复、非机动车集中停放管理等，增强运河景区的街景氛围，提高桥西文化休闲游的精致度、互动性。二是凸显元素、聚焦特色，形成新亮点。统筹全街文化文艺资源，举办除夕“书香守岁”，承办春走大运活动。与辖区五大国家级博物馆、美术馆等活动联办、成果共享，在工美馆举办“大运河诗路上的宋韵”互动展，找到大运河与宋韵的结合点。与新华智云对接，将、京杭大运河博物馆、新三馆、荣华戏院等各个场所串珠成链，探索打造数字旅游线路。三是讲好故事、加强传播，记录新时代。将江南运河与宋韵相结合，整体策划设计拱宸视觉体系，全新推出街道政务公众号”拱宸”，开设“流动的盛宴”“最近的远方”

14、我，社工”“一周文艺志”等系列，首篇流动的盛宴在区两会期间推出，自发阅读量达1.4万，目前平均每篇推文阅读量360()余次。疫情期间，连续发布图文、视频稿，设计核酸已采凭证因文艺风“出圈”，原创视频疫情之下，一名普通社工被填满的每一分钟被新华社等138家中外媒体采用，总阅读量253万次。2、实施产业提升计划，助力构建“时尚之都”。启动全街税收三年倍增计划，不断加快产业结构优化升级。一是指标任务有序推进。1-5月，街道实现财政总收入17847.32万元，实现地方财政收入9257.6万元，1-4月，社零总额达6.62亿元，同比增长22.88%,一季度建筑业总产值10.38亿元，同比增长49.2%

15、o二是招商引智提质增效。新招引企业40家，初步认定区重点产业链项目1家，成功落地科技人才项目岩火科技、中天集团旗下子公司等重点税源企业。今年已累计认定E类人才3名，辖区落地人才蒋林华博士当选2024年度乌克兰国家工程院外籍院士，积极打造省级非遗传承人曹勤老师大师工作室平台，已集聚了一批非遗文化人才。三是楼宇经济稳步提升。1-4月，楼宇常规税收达8309万元,同比增长9.53%o坚持“1+3+N”楼宇服务模式，服务专员点对点对接相关企业，联合市科协等市直机关开展企业大走访活动，累计走访企业480余家次，协调解决企业需求76个。3、实施幸福邻里计划，找准嵌美“共富拼图围绕打造“大运河幸福家园”，构

16、建人与大运河、人与区域发展、人与人之间的幸福邻里关系。一是深耕“一老一小”精准化服务。建成阳光老人家7家，养老微机构1家，实现全覆盖。打造区域共富基本单元样本“拱宸邻里？宁波路美好生活街区”，结合普惠性托育机构和婴幼儿成长驿站的功能，涵盖数字化场景运用、阳光老人家等综合服务内容。目前已经以“变和不变”为主题，开展宁波路文化田野调查和沿街4幢楼房子35户49个店面的全面排查，初步完成街区提升概念设计方案。二是深化公共管理精细化标准。落实环境整治长效化，两次荣登全市乡镇、街道优胜榜,其中5月位列全区第一。实现15个老旧小区专业物业全覆盖、经营性收益平台上线全覆盖，试点成立崇盛里、小河路、永安坊老旧

17、小区物业管理委员会，制定老旧小区物业管理委员会工作职责。三是深深疫情防控精益化管理。外防输入、内防反弹，守住防疫底线，截至6月，累计核查省、市、区防疫指挥部下发入境及重点地区返拱人员数据60702条。尤其在“4.19”拱墅疫情中，崇盛里小区确诊一例无症状感染者，街道坚持专班专职、条块结合、保障物资、以快制快，有效阻断了疫情传播链条。4、实施数字李生计划，奋力对标“数字新城聚焦数字化改革，探索“拱宸？邻里元治理”治理角度下的数字化逻辑。一是全面构建减量体系。将数字化治理模式融入垃圾分类就地减量体系，有效提高减量点收运、处置能力，运行两年来共处理易腐垃圾6000余吨，成效显著。二是全力化解信访积案

18、完善“I+8+N”矛调矩阵，推进打造调处全流程、诉求全响应和服务全天候的“街道信访矛调数字响应综合体:重点调处胜月院围墙修整、蚕花园老小区脏乱差及管理、左岸花园小区附近停车问题等3件积案，提前完成信访积案清零任务。三是全面改革社区治理数字化。大力推动社区智治在线“一表通”应用，结合日常工作针对性地使用系统功能，社区在使用中碰到的困难和问题及时指导，通过精准把脉，破解社区治理难题。5、实施干部提升计划，锤炼成长“运河英才一是容错免责把人护起来”。推行事前备案、调查审核、实绩评价、澄清正名四项机制。对衢州路社区三方治理工作、蚕花园社区和街道公共服务中心丧葬费发放工作开展专项监督检查，处置不实信访

19、件2件，对有关责任人进行批评教育。三是轮岗交流让人“活起来打通基层干部流动渠道，加快岗位流转，多岗锻炼、增长才干，用好资源、增强活力，实现个人成长与团队建设双收益。三是从严治党把人“督起来落实党风廉政主体责任，强化疫情防控监督保障工作，查漏补缺，督促进一步规范社区工作制度，堵住廉政风险。二、存在的主要问题1、区域的时空定位与街道干部认知定位存在差距。在工作理念、工作能力、工作标准上，不能以开拓务实的精神面对，分析和寻找解决问题的方案，没有将工作真正落到实处。2、区域环境品质、管理水平与世界级旅游目的地标准存在差距。对项目计划、责任清单拆分不够细致，进度跟踪督查不够有力，缺乏及时有效的监管制约手

20、段，激励问责机制不够完善。3、区域资源禀赋与同体量兄弟街道存在差距。正视辖区资源短板，拓展全域招商视野，加强联系兄弟街道开展交流学习、取经问道，破题资源小街招商瓶颈，促进街道经济社会高质量平衡发展。三、下半年工作思路街道将继续深耕“流动的盛宴世界的拱宸”这一目标，全面审视各领域优势与短板，重新定义区域在大运河时空中的定位，做到有格局、有互通、有担当、有憧憬、有声音，为二十大的胜利召开争当表率争做示范。1、以运河文化为基因张扬区域魅力。聚焦运河文化区域特质，以“流动的盛宴？世界的拱宸”为文化意象，进一步增强文化辨识度，彰显文化软实力，提升区域竞争力，统整资源打造区域”一带一街一圈“文旅空间格局。

21、一带，即桥西历史街区文旅产业带。重点打造“大运河新三馆”（大运河紫檀博物馆、数字文献馆和影像馆），向南连接小河公园和西塘河东侧江南村落组团，向北连接西岸国际艺术园区,培育形成大运河遗产与时代同步成长的博物馆群落带、年轮式景观带和文旅产业带。一街，即拱宸邻里？宁波路美好生活街区。全新定义80年代末90年代初街区的历史价值和空间价值，探索业态、风貌、功能规划策略，完善“一老一小”幸福场景，让美好环境与幸福生活共同缔造，形成具有运河特质、时代价值和居民认同的美好生活街区，为区域老街区焕发新活力提供样本依据。一圈，即大运河段风貌核心圈。以、桥西直街、登云桥、丽水路为步行体验动线，串联起桥西历史街区、宁

22、波路美好生活街区、运河文化广场等景观节点，构建数字李生景区和一体化导视系统，于细节处塑造“连接古今、融通西东、运河明珠、拱宸有礼”的文化形象。2、以共同富裕为底色突显发展为民。聚焦共富基本单元建设，结合区域特质，推出“拱宸？邻里”共富品牌。一是努力打造文化活力型、环境友好型、多元共治型共富基本单元样本。以街区的历史价值和空间价值为指引，保护空间印记，强化时间印记，唤起街区新时代价值；二是以功能优化、空间视觉、环境优化为目标，塑造丰富包容的活力街区；三是探索业态、风貌、功能协同策略，完善“一老一小”幸福场景，让美好环境与幸福生活共同缔造，形成具有运河特质、时代价值和居民认同的美好生活街区，为区域

23、老街区焕发新活力提供样本依据。3、以数字化改革为动力提升治理能级。构建基层多元主体参与的标本兼治的数字交互治理模式，探索和实践“街域网格智治”机制，开展大综合执法一体化的数字化试点工作。一是运用拱宸邻里？红茶议事会系统，通过事前、事中协商方式有效降低大综合执法一体化承接后产生的案件数量；二是建立大综合一体化基础性网格数据底座，辖区沿街1051家商铺已完成采集999家，采集率达95%,单独设计了商业体采集App,目前商业体内单位已经开始采集，已完成30%左右，探索通过非现场执法场景有效提高案件处理效率；三是探索数字文化李生景区建设，建立“虚实互动、古今相融挛生场景，增强游客、居民和商家的文化体验

24、感，并实时掌握辖区动态人流量，为区域巡逻、秩序维护提供参考数据。4、以网格智治为保障夯实基层基础。聚焦党建统领网格智治，完善基层组织架构，优化资源配置，探索平战转换流程，在实战中练兵、实训中育人，严管中自律，关爱中凝心。街道将出台党建统领拱宸邻里社区发展计划。一是优化网格划分。从原有34个网格细化划分为68个网格，平均每个网格为414户，每个网格按1+3+N模式配备到位。二是探索社区评价机制。尊重社区差异，取消社区考核一刀切的排名方式，探索引入社区工作评估管理模式，多维度确定难度系数指标，客观评价社区绩效，引导因地制宜差异化发展。三是建立社工成长机制。以专项培训、外出游学、学习考察等形式，推动

25、社区领头雁拓展视野提升能力。以挂职般炼，轮岗培养等形式，帮助年轻社工熟悉岗位融入团队。搭建互学互鉴平台，促进社工间互联互通共同成长。四是建立社工职业荣誉感机制。推出十年社工荣誉勋章领授，搭建社工风采展示平台，增强社工归属感。五是建立社工关爱机制。完善社工保障，将人的身心健康发展作为关心关注的重要指标,提升工会疗休养、病产假探视探望、健康体检、心理疏导服务项目的质感，让社工留得住，想留住。篇三、某省税务局企业所得税处2024年上半年工作总结及下半年工作打算2024年上半年，企业所得税处认真贯彻落实全省税务工作会议精神以及局领导对企业所得税工作的重要批示要求，聚焦主责主业，各项重点工作有力有序推进

26、现将上半年重点工作完成情况和下半年工作计划简要汇报如下：一、上半年工作小结（一）坚持制度先行，厘清工作思路将制度建设作为提升企业所得税管理质效的“先手棋”,建立健全制度体系。出台企业所得税“1+3”制度文件（即：1个进一步加强企业所得税管理工作的指导意见以及企业所得税政策管理、税源管理、风险管理3个重点工作指引）,为实现企业所得税全要素、全钱条管理打牢制度基础。制定企业所得税政策确定性研究工作实施办法（试行），走在全国先列。（二）紧扣中心工作，落实组收责任围绕税收中心工作，多措并举，强化组织收入工作。截至6月X日，全省共组织企业所得税收入X亿元，与去年同期基本持平（-X%）;占全省税收收入总

27、量的X%,同比提高X个百分点。一是压实组收责任。通过全省所得税工作会议、实地督导等方式，督促各级企业所得税部门承担起主管税种抓收入的主体责任，将各级企业所得税部门的思想和行动统一到省局党委的决策部署上来；定期发布全省和各市州企业所得税收入总量、宏观税负、行业税负等分析指标，对地区经济运行状况与税收收入不匹配、税收收入异常下降且说不清原因的进行通报，压紧压实组织收入责任。二是紧盯关键环节。在预缴环节，加强企业所得税预擞申报与增值税发票、财务报表、相关税费种信息校验比对,对数据不符的，采取业务阻断、风险预警等措施，确保预缴申报质量和税款按期入库。在汇缴环节，通过网上申报系统智慧升级和前置风险防控，

28、提升汇缴质效。截至5月31日，全省共有X万户企业完成汇缴申报，申报率为X%,较上年增长X个百分点。（三）夯实税收征管，做优做强一体两翼。一方面强化税收监管。一是强化精确执法。扎实做好督查内审工作，交叉开展现金税费征缴专项整治工作。开展“每月判例”活动，将公开生效的涉税判决书编制为涉税司法案件每月判例6期，共全体税务干部学习、引以为鉴。开展预警企业全税种风险分析，今年上半年完成各类风险任务X户（次），入库税款、滞纳金、罚款X万元，同比增长X%。二是实施精准监管。坚持专业强基和数据治理，初步建立起一体化、信息化、精细化、协同化的成品油行业管理格局，经验做法得到省局副局长的肯定性批示。创新提出风险防

29、控集体审议制度，制定风险应对集体审议工作办法，进一步规范执法流程，规避执法风险。非税新划转项目高效落地，入库全市第一笔防控地下室易地建设费X万元。三是推进精诚共治。深入推进落实与法院的税收协同联动机制，1-6月份通过破产企业债权申报征收税款X万元。借助区政府“智慧城市”系统搭建税收协同监管子系统，赋能房建一体化管理，并且在统筹做好全区所有的建筑房地产企业的税源管理工作同时，积极探索税源管理专业化的有效实践。2021年1-6月房地产和建筑业完成各项收入X万元，同比增收X万元，增长X%o另一方面优化纳税服务。一是扎实办实事、解疑难，提升“帮企”力度。创建纳税服务品牌，深入开展“春雨润苗”专项行动，

30、为小微企业“送政策、优体验、助成长二深化开展“税银互动二与区银保监组等部门联合开展银税协作，与9家银行签订合作意向书，为纳税人提供129种信贷产品。今年上半年累计为辖区内企业办理各类“银税互动”信贷产品总金额超X万元，有效破解企业融资难题，实现税、银、企三方共赢。二是扎实补短板、强基础，提升“便企”速度。优化并扩围“一户一策”，固化税收专家顾问制度，成立“税企互助帮帮团”，开启2小时快反惠企服务模式，全面持续提升工作质效。为95户规上企业量身定制”管理服务书”，帮助纳税人缴费人解决涉税难题5类26个。建全纳税人全生命周期动态管理机制，实现对纳税人的“一户式”、精细化、精准式服务。三是扎实问需求

31、纳良方，提升“亲企”温度。依托便民办税春风行动，深化开展“我为纳税人缴费人办实事”活动，组织开展4次纳税人座谈会，发放宣传材料1140份，征集意见建议29条；聘任税收营商环境体验师10名、特约监督员12名，借助社会力量更好服务X经济社会发展。开展百家企业大走访活动，班子成员带队深入企业调研走访，为企业送政策、解难题。目前已走访企业45户，为企业解决难题9个。(四)加强队伍建设，全面提升工作效能。一是全面加强人才建设。实施“育鹰工程”，积极探索实践锻炼、以师带徒、交流轮岗的三项新方式。举行“雏鹰计划”启动暨“师徒结对”签字仪式，为6名新进公务员精心选配6名导师，促使新入职公务员稳步提升素质能力

32、快速成长成才。实施“春雨计划”，在思想、工作、生活上关心关爱干部，增强干部的归属感和获得感，切实营造拴心留人环境。二是倾心倾力争先创优。召开文明创建专题会议，“唯旗是夺”，今年以来，已获得包括“山东省三八红旗集体”在内的单位、个人县级以上荣誉20余项。积极选树先进典型，隆重召开区局庆祝建党10()周年“七一”表彰大会，集中表彰了岗位楷模、优秀共产党员等在内的8类先进集体和个人，传递了正能量，弘扬了主旋律。三是集成推进文化建设。创办文化杂志季刊X，录制文化彩铃，实现X文化品牌建设“绘声绘色工成功举办首届X杯书画、摄影比赛，比赛共收到干部职工及家属的摄影作品106幅、书画作品56幅，全面展示了税

33、务干部良好的精神风貌。丰富和悦驿站载体建设,成立减压室，制作全局税务干部“笑脸墙组建X志愿团队，为社会志愿服务2000余人次，全面践行“快乐工作、健康生活”理念。二、存在的问题一是组织收入压力大。由于去年同期X收入增速较快，使得同期基数较大。在综合考虑X经济增长、实际税源、减税降费等多种因素，在2020年已有大幅增长的基础上，2021年再实现16%的增速，可以说已经超出了预期，地方收入压力巨大。二是监督执纪问责力度不够。监督执纪问责压力传导有差距，在机关方面抓得紧，向基层分局呈现减弱态势，有的基层分局对纪律规矩的严肃性认识不足，没有完全抓在日常、严在经常，说明在监督执纪问责压力传导上做得不够。

34、三是干部队伍建设亟待加强。选人用人仍需加力，面对干部队伍断层明显，中坚力量明显不足的情况，在激励青年干部担当作为方面，还缺乏更为有力的举措。干部轮岗力度有待提升，个别同志长期在特定岗位，缺少岗位历练，综合潜力挖掘不够，导致把握全局、总体税收分析谋划的复合型高端人才较为缺乏。四是纳税服务有待提升。我局非接触式办税占比仍有上升空间，另外，以纳税人缴费人满意度为出发点的纳税服务体系建设、以依法行政为出发点的法制监督管理体系建设，都需要进一步强化。五是执法风险防范仍需加强。执法干部法治意识不强、执法人员老龄化加重了基层执法负担。目前执法人员的水平和数量难以对所管辖企业涉税情况面面俱到深入掌握，再加上税

35、收执法各岗位间以及执法过程中各环节之间也缺乏相互监督和制约，客观上存在执法风险。三、下一步工作打算及建议下一步，X区局将按照市局“强基、蓄势、突破”工作要求，担当作为、加压奋进，做实“一擎两翼三支撑，为X税务全力冲剌“第一方阵”贡献X税务力量。（一）加强政治建设，推进党史学习教育。继续坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想放在首位，持续抓好党史学习教育，深入开展税收系统“我为群众办实事”实践活动，以“不忘初心、牢记使命”的政治自觉推动税收职能作用的发挥，全力服务全区经济社会发展大局。（二）强化分析预测，持续抓好税费收入。进一步提高认识、提升站位，充分分析组织收入工作中的各项影响因素,对

36、全区收入情况进行科学预测，积极与地方政府汇报，争取理解和支持。持续跟进公路工程、学校医院建设等政府投资项目，关注重点促收入。同时，做到减税降费与组织收入工作“两不误、两促进”，确保应收尽收、应享尽享。（三）提升纳税服务，优化税收营商环境。进一步拓展网上办税缴费事项范围，持续提升非接触办税比例。加强税企沟通交流，做实大走访活动，建立和完善税费咨询、投诉、举报等渠道，做到快速转办、限时响应、结果回访、跟踪监督，维护纳税人缴费人合法权益，切实优化营商环境。（四）夯实管理基础，提升税费征管质效。以贯彻落实关于进一步深化征管体制改革的意见为契机，探索税源专业化管理，做专区局。大力推行税费监管一户式和专业

37、化,推行“行业+规模+属地”并行监管模式，推进分级分类管理，打造“套餐”式管理服务升级版。（五）增强本领意识，激发干事创业热情。大力推行“精鹰计划”等人才成才工程，开展形式多样的学习培训，培育、选树、弘扬先进典型，为X税务超越发展提供坚实的人才储备和智力支持。推进X文化建设，不断扩展内涵外延,丰富载体建设，实现文化建设“绘声绘色:加大人文关怀力度，加强绩效考核结果运用，切实激发干部干事创业热情。篇四、水利局2024年工作总结和2024年工作计划2024年是我国加快推动新阶段水利高质量发展的开局之年，也是我市水利高质量发展的突破之年。在市委市政府的正确领导下，我们认真贯彻落实习近平生态文明思想和

38、节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路，及省市水利高质量发展各项决策部署，以新时代水生态文明建设为统领，补短板、强特色，各项工作扎实推进，取得了显著成效。全年水利投资突破55亿元，规模创历史新高。我市宜水流域获批全国7个幸福河湖建设最大的试点项目，争取中央补助资金1.l亿元。乐安县水系连通及水美乡村建设模式、资溪县河权改革经验被水利部做为典型向全国推广，广昌县“五位一体”农村水利基础设施管护模式在全省推广。全市新增水权交易11例，再生水利用配置试点顺利通过省级审查，水利改革领跑全省。一、2024年工作总结（一）聚焦“江河安澜”，筑牢水旱灾害防御屏障我们牢记防汛抗旱是水利部门的天职，

39、全面落实“两个坚持、三个转变”防灾减灾救灾理念，坚持人民至上、生命至上，洪旱受灾损失连年下降，水旱灾害防御屏障不断筑牢。一是全力做好防大汛工作。今年1月1日至7月20日，全市平均降雨量1349毫米，比2021年同期多104毫米，比同期多年平均多35毫米。5月至7月上旬，先后经历数轮强降雨的袭击，造成了一定范围的内涝，由于市领导靠前指挥，预防工作全面到位，主汛期总体平稳，共提前转移人口2381人，无人员伤亡情况发生。二是全面做好抗久旱工作。7月20日至10月31日，全市平均降雨量仅43.2毫米，创下1959年以来干旱天气历史之最。截至目前，全市累计投入抗旱资金2.93亿元，投入抗旱人数34.70

40、万人次，投入抗旱设备6.42万台套，有效地减少了灾害损失。同时通过管网延伸、打井等多种方式缓解农村生活供水困难。当前，我们抢抓有利天气时机，落实各项蓄水节水措施。2座大型水库蓄水量4.89亿立方米，28座中型水库蓄水量2.93亿立方米。全市所有212处“千吨万人”及“百吨千人”农村规模水厂，均可保供到明年3月底。（二）聚焦“水网畅通”，掀起水利工程建设热潮我们牢固树立“项目为王”理念，加快推进市级骨干网主骨架建设，全面提升水安全保障能力。截至目前，全市累计落实全社会水利投入55.18亿元，规模再创历史新高。一是精心绘制“水网图”，做实项目前期工作。着力构建“815”水利高质量发展蓝图，谋划总投

41、资约50（）亿元、超千个水利项目。一方面，积极做优“水利领域基础设施建设攻坚战”项目盘子,210个水利基础设施项目成功入库。总投资249.95亿元，其中纳入今年省政府调度的21个项目投资完成率达100.3%o另一方面，积极开展水网规划先行先试。编制X水网建设规划X水网先行市建设实施方案，谋划水网重大项目总投资1457亿元，其中2035年前投资1017亿元，正全力申创省水网规划先行示范区。二是抢抓施工“黄金期”,加快项目建设进度。全市225座小型病险水库除险加固项目已开工223座，主体工程完工206座。唱凯堤涝区治理二期工程全面完工。农村供水保障工程开工127处，完成投资约7.68亿元。8个县（

42、区）开展了城乡一体化先行县创建工作。崇仁县宝水渠已开工建设，东乡横山灌区节水配套改造工程项目进度超9成。4个国家水土保持重点工程项目全面完工。备受关注的X疏山水利枢纽、乐安县江下水库扩建工程、金溪县仙源庄水利枢纽、广昌县水云水利枢纽工程等4座中型水库前期工作快速推进，其中疏山、江下水库将于近期开工建设。（三）聚焦“秀水长清”，擦亮幸福河湖生态底色我们坚持绿水青山就是金山银山理念，深入推进全域幸福河湖建设，河湖面貌焕然一新。截至目前，全市河湖、水源地国考、省考断面水质优良率均达100%,位居全省前列；全市无劣V类水质断面，市建成区无黑臭水体，孝义港、凤岗河（含梦湖）水环境质量持续提升。一是坚持综

43、合施策，提升河湖品质。全市2591名各级河湖长累计巡河巡湖102163次，发现并解决影响河湖健康的突出问题600余个。扎实开展“清河行动”、河湖“清四乱”和碍洪问题治理等专项行动，共梳理排查各类涉河问题332个，全部完成整改销号。全市新增水土流失综合治理面积123.1平方公里，重点预防保护面积47.5平方公里。水电站生态流量泄放达标率稳步提升至95%,为全省前列。建成省级水生态文明村12个，全市累计建成省级水生态文明村8（）个。二是坚持示范引领，建设幸福河湖。今年河湖长制工作的主题是幸福河湖，我市宜水幸福河湖建设成为全国7个之一全省唯一的幸福河湖建设试点，总投资3.64亿元，目前完成投资2.5

44、0亿元，投资完成率近70%。在其示范引领下，全市其他10个县区全面启动幸福河湖建设，全部制定了幸福河湖建设实施方案并实现开工建设。（四）聚焦“集约高效”，激活水利行业治理动能我们坚持建管并重，严格行业管理，增进民生福祉。一是加强水资源管理。大力开展节水创建工作，创建省级节水型企业10个、公共机构水效领跑者3个、节水型高校2个，市级节水载体65个，新增水权交易11例。二是深化水利设施运行管理。全力推动农田水利设施建设管理高质量发展协同试点示范，有序推进崇仁宝水渠、广昌石咀灌区等5个灌区先行先试工作。全市1143座分散性管理的小型水库中，1128座实行专业化管护，管理水平明显上升。三是强化水利行业

45、监管。开展安全生产及工程质量监督检查，共发现并完成整改问题666个。持续开展全市河道非法采砂专项整治行动，共查处涉砂行政案件110余起，处罚金额170余万元，没收违法所得18万余元。四是持续优化水利行业营商环境。办理事项平均所需材料数压缩47%,平均办结时间压缩80%,所有进驻事项实现零跑动，在市本级“窗口单位满意度”测评综合排名第三。（五）聚焦“党建引领”，打造全面从严治党高地党史学习教育掀起高潮。到市烈士陵园开展“党史学习教育祭奠缅怀英烈”主题活动，深切缅怀革命烈士。深入推动“我为群众办实事”各项活动，孝义港水质治理全面完成负责事项，孝义港水质得到明显改善，群众反映良好。联合市委宣传部开展

46、我为群众办实事”主题党日暨新时代文明实践“保护母亲河，志愿者在行动”活动。局机关支部、设计院支部51项个人“我为群众办实事”任务逐项完成，全面办结。问题整改不断深入。根据中央巡视、省委巡视“回头看”、省纪委省监委纪检监察建议书反馈意见，局党组将反馈的6个方面问题，细化分解为9个具体问题，提出了19条整改措施，现已全部完成。扫黑除恶常抓不懈。稳步推进市水利行业扫黑除恶斗争工作常态化开展，纵深推动重点行业领域整治。今年以来，我局虽然取得了一些成绩，但也还存在一些问题和不足。规划对接方面，存在“上热下冷”问题，责任传导不畅；前期工作方面，存在“等待观望”问题，超前谋划的主动性不够；项目建设方面，存

47、在“快慢不一”问题，统筹推进的能力不强；行业监管方面，存在“不严不实”问题，质量安全控制的力度不深；水利改革方面，存在“前后脱节”问题，先行示范与全面推进协同见效不充分。这些问题亟需我们认真研究，以有力的措施切实加以解决。二、2024年工作计划2024年是贯彻落实党的二十大精神开局之年，是推动新阶段水利高质量发展的关键之年。做好2024年的水利工作，我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实习近平总书记“十六字”治水思路和关于治水重要讲话指示批示要求，以新时代水生态文明建设统领水利高质量发展，统筹水旱灾害防御、水资源配置、水生态保护、农村水利保障、水利改革创新，奋力开创X水利

48、高质量发展新局面，为全面建设富裕协调美丽和谐幸福的现代化新X提供坚实的水利支撑。（一）牢牢守住水利安全防线，确保人民群众生命财产安全。一是牢牢守住水旱灾害防御防线。以大概率思维应对小概率事件，全力以赴做足水旱灾害防御准备。一方面，持续优化防汛抗旱应急响应机制，全面开展汛前隐患排查，扎实开展妨碍河道行洪突出问题大排查大整治，开展各级水旱灾害防御演练，加强水旱灾害物资储备和管理工作。另一方面，提升山洪灾害防御能力，抓好水利工程安全度汛，强化水库安全管理，强化工程调度运用管理，提升流域水工程联合调度水平，做好迎战更严重水旱灾害的准备。二是牢牢守住工程质量安全防线。落实水利工程质量终身责任制，持续开展水利工程建设质量提升行动。依法依规依职责开展质量安全监督，实现在建重大水利工程巡查全覆盖。加强水利工程质量检测管理，规范检测单位从业行为。加强质量安全指导与培训，提高基层质量监督能力建设，保障中小型水利工程质量安全。加强水利市场建设与管理，着力培育一批综合实力强、专业水平高的设计、施工、监理单位。深化水利建设市场信用体系建设，规范建设市场秩序，确保水利建设质量安全。(二)打好水利领域基础设施攻坚战，完善流域水利工程体系。坚持项目为王，科学谋划项目，加快推进项目，充分发挥水利“稳住”经济社会发展的重要作用。一是确保列入202