某某储备粮管理公司各岗位廉政风险点及防控措施一览表(最新最全面版本).docx
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1、某某储备粮管理公司各岗位廉政风险点及防控措施一览表(最新最全面版本)填报单位(盖章):某某储备粮管理公司填报时间:20XX年X月X日序号岗位名称涉及对象(职务)点及式防控措施善注1主持公司行政全面工作总电理、党委副书记1、在人调整、干部员工选拔、任用、推养、各类评选表彰推优工作中审核把关不产,可能出现不公不廉行为.1)里持用人制度、集体议事原则和提拔使用干部的相关程序办严格建守党政!导干部选拔任用条例九桀樗公开、公平、公正的选人用人原JW2)严格按照育初定进行考核、推优,并对评定结果进行审核、公示.2、在般费使用、基砒建设项目、公司资11E中及在采购、公司资源资产划拨、出让、租赁、作价出责和物
2、资处K、公务接待、贵产处J时可能出现不廉行为.1)大宗短费开支实行党委集体研究决定.2)所有蓦地建设、公司资11EJt和物资处置,产格按程序实行招投标.依照制度办*,从思上把好反J1.I关.3)规范工作流程,坚持公开、透明原用,杜绻吃拿卡要和私I1.弊现象.3、对公司管理工作,不督促落实,工作流于形式,导致管理工作不到位和处成叁1项无对策可行,可dftJmMJS果而被追究责任.认真热好公司管理工作落实和检查,确保管理工作到位.4、在公司管理行政核准、确认核准、许可和事项处置中可能出现不公不廉行为.在工作中可能存在利用职权职务上的影响为自己、亲属、朋友谋取私利的风必D坚持处事项、行政核准许可集体
3、审会制度;产格依隰程序、依法核准审批,筑牢防腐倡廉思想防线.2)遢化公司管理监督检查,产格责任追究.3)建立健全投诉举报渠道,自生接受群众和纪检监察部门的监督5、民主集中制原财掘得不到位,造成个人说了算而引起的决策问.D坚持民主集中制原则,党委严格按限公司U三一大”项决策程序短范及监督管理办法v集体研究决定黛大E1.2)自觉接受人大、政也和社会监督.3)产格执行中国共产党纪律检查机关发执纪工作规则试行6、不触带头遵守廉洁自律各加定.加强党性软育,严格自律,定期报告个人有关事项,自觉搜受想圾和聊众的监督.7、未JK好公司管理工作和落实有关承诺的时展、JR务短定,可能导致被投诉而被追允贵任.抓好公
4、司相关管理工作的落实,认真落实有关承诺的时限、康务规定,加大对违反各则定的恁处力度.8、未掌握教职工的思想动态,不能及时发现不程定因素,有可能迨成下属违纪违法的行为处.1)根据形势交化不着完善各项管理制度.加惠对队伍的效育和管理,做到管人、管事两手抓,以管人促管事.2)产于律己,率先垂低以身作则,当好表率.深入基层.调查研究关心爱护下属.9、对联系分公司及业网点的Jfi管工作,未及时、认真蛆织、指导和做好督促检查工作,监管工作流于形式,导致IHr工作不到位,可能发生公司不良事故发生而被地先责任.1)严格依照有关法律、法短、短章短定的程序、村、9求坦织开网收管.2)强化问题意识、皇持向题导向开展
5、督办工作.3)认真履行指导和Ift督检崇职责,促进U管工作到位.2主持公司党委工作,负贵党办管理,伤助总羟理分管Ia做人事管理、董事会办事务、监事办事务、宣传、筑抵纪检监察(肥委公司党委书记、M总图91、在&R人事管理辑蔓、员工逸拔、任用、推养、职尊褥聘、轮岗、定岗、进修、实习、人员培调、各类W选表彰推优工作中审就把关不严,可能出现不公不廉行为.D皇持用人制度、集体议事原则和提拔使用教师的相关程序办严格遵守党政叙导干部选拔任用条例九皇持公开、公平、公正的选人用人原则.2)严格按照有关规定进行考核、推优,并对评定结果进行审核、公示.3)严格执行职称评聘的各则章制度I产格按要求公开、公平进行人员招
6、聘,杜绝违规行为I健全公开、透明的蛆织人管理工作流程t增强组WI理保密意织.4)严格按公司战章要求管理好进修、实习、培训人员;执行“一把手不直接分IHaiR人事管理制度.2、对本公司党员管理工作.不督促落实,工作流于形式,导致管理工作不到位和处JtJ应急事项无对策可行.可能地成产认真抓好公司党员管理工作落实和检查,现保管理工作到位.8、不正确履行党建工作,使党要管党工作同化而被迫允责任.1)全面落实党建工作责任制,蟠责任的落实.2)加聋党务干部队伍建设,配足党务干部队伍.3)做好党坦织和党员管理、教育培询工作.强化党建工作与部门职能工作深度融合的意识,把促进部门履行职责作为党工作的基本出发点和
7、落脚点,做到两手抓、两手硬.4)加强党IaIR和党员队伍建设,创新三会T1.r内容和形式,提升Ia织生活的活力、Ift引力.9、未拿I1.员工的思想动杳,不能及时发现不物定因素.有可能造成下属康纪违法的行为发生.1)根据形势变化不断完善各项管理制度,加遢对员工的教育和管理,做到管人、管事两手抓,以管人促管事.2)产于律己,率先看猿以身作剜,当好表率.深入as层.调查研究关心爱护下属.10、对联系分公司及管业网点的监管工作,未及时、认真坦指导和做好促检查工作,监管工作流于形式,导致监管工作不到位,可俺发生公司不良事故发生而被追究责任.1)严格依照有关法律、法短、短章短定的程序、*项、9求蛆蚁开展
8、监管.2)融化问题意识、壑持向JC导向开及督办工作.3)认真履行指导和监督检查职责,促进U管工作到位.怖助总粒理分管办公室、1、在分管工作中,可能违反相关制岫I定或利用职权求取弘利以及接受他人好处等行为.1)加强职业道德效育,强化风险板和责任意识.2)廉洁自律,产格依I1.R程序、按制度办事,筑牢防腐倡廉思想防线,时刻按制度禁令要求的束自己2、在财务管现管理、采购、公司资(配和物资处、公务接福、贵产处?、项目工程建设、公司资金使用时可能出现不廉洁行为.1)严格财务和公司贵11E管理规定,依法依规进行财务和公司责11E管理,明确岗位积责权限,定期开展福门审计,强化驻誓和制约.2)产格执行借款、J
9、MI1.审批权PR和工作流程,按分工落实岗位职费,杜纶小金库、帐外帐.3)严格执行收支两条线和执行政府招标采购!度,购买物品要有2人能办以上,采用物品险收3、对公司监管处不件监督不严,实其监管事项过程中未认真&R实施和督促指导,工作人员D认真履职,坚持处事审会制度,依规核准审批,筑牢防腐倡廉思想防线.2)严格依B1.处事程序办事、按IM1.定Ii,管理各事工作.3总短理办、修合管理、财务管理、采购管理、费金管理中心、佶息技术管理等工作,联系XX分公司及营业网点等副总舞理在监检查、行政处过程中执人情短,对违规*实认定不准,证据不清,自由无依据或者收受购略,违规违纪处事.3)强化工作检查,严格责任
10、追究;定期对检查巡查记录和业务系融行督查;建立健全投诉举报渠道,自戋接受群众和纪检监察部门的监督.4、未按规定履行公司办公室、总经理办、媒合管寰、财务管班、采购管理、责金管理中心、信息技术管理不产,检查落实不力,应急管理不作为或乱作为,可能造成公司系统事故发生而被追究责任.1)加强廉政教育,加大对廉洁从政各则章IM度的贯彻和监督力度.2)加强职业道数育,强化风陂意识和责任意板.3)强化工作检查,严格责任追究;定期对检查巡查记录和业务系统进行督查;建立健全投诉举报集道,自觉接受群众和纪检监察部门的监督5、不能带头遵守廉洁自律各项规定.加强党性教育,严格自律,定期报告个人有关事项,自觉接爻组做和解
11、众的就1督.6、未拿分管员工的思想动态,不能及时发现不定因索,有可能造成下I1.a1.妃违法的行为好.D根据形势变化不断完各项管理IM度,加强对员工的教育和管理,做到管人、管两手然,以管人促管事.2)产于律己,率先垂他以身作则,当好衰率.深入基层,H1.E研究关心爱护下属7、对联系分公司及营业网点的IMr工作,未及时、认期的R、指导和做好,促检杳工作,监管工作流于形式,导致血管工作不到位,可能发生公司不良事故发生而被追究贵任.1)严格依IR有关法律、法规、规章规定的程序、本项、9求俎做开展赛管.2)强化问意识、基持同题导向开展办工作.3)认真履行指导和监督检查职责,促进监管工作到位.桥助总目理
12、分管业务管1、在分管工作中,可能违反相关制度规定或利用职权求取我利以及接受他人好处等行为.1)加强职业道教育.强化风除1R和责任意织.2)廉泊自律,产格依NR程序、按制度分,筑牢防腐倡廉思想防线,时刻按制度禁令要求妁束自己.2、利用职权,违规办理业务管理、资产管现、仓储管理、中心化验管理等工作事项,收爻监管对象好处.1)加强职业道和廉政敦肓,强化风险意织和责任意织;加强业务培立,第练掌握业务管理、资产管理、仓储管理、中心化验管理等工作管理有知定.2)加遢对业务管理、资产管理、仓借管理、中心化验管裁等工作管理处理情况的审铁.4理、资产管理、仓储管理、中心化3工作,联JKxX分公司及营业网点等副总
13、经理3)强工作检查,严格责任追究;定期对巡查记录和业务系统进行督查;建立健全投诉举报柒道,自嵬接受霖众和纪检监察部门的监督.4)严格执行中国共产党纪律检查机关总督执纪工作粉Ie(试行3、在Ia织业务管理、责产管理、仓。管理、中心化验管理等工作管理事过程中未认其也蜗实施和督促指导,可能出现不公不廉行为和造成严置后果被追光责任.或对息风除大的育危*杳未制定应急硬案,导致出现累急情况时无对策、造成严*果校追究责任.D舁持事项集体审理制度;严格依照程序、依细核盘审批,筑牢防腐偈廉思想防线.2)强化工作检查,严格责任迫先;定期对巡查记录和业务系0E进行督查;建立健全投诉举报渠道,自曾接受群众和纪检监察部
14、门的监督.3)建立健全投诉举报渠道.自觉接受群众和纪检监察部门的监督.4、在工作管理中,利用职务便利御私舞弊收受吃请KMIIth在管理过程中,接受请托,致使处本不合短,不公开透明,不公平、不公正开展业务I受人请托,建反程序审核审批,利用职务便利收受Jt赂,为他人弄虚作假办理储备粮事事等.1)加强政治理论、政策法短、党纪政纪和业务知识学习,提高工作制度化、规范化水2)严格执行储备於Ik务相关标港规范,产格落实储备Ift程序有知定,对违反规定人员产南处0.3)采取定期抽查、集体评议的方法.发现并纠正审批和教学过程中存在的问,6、不能带头建守廉洁自律各项镇定.加强觉性教育,严格自得,定期报告个人有关
15、事项,自觉接受倒纲和群众的监督.6、未掌分管员工的思想动态,不能及时发现不物定因素,育可能迨成下属违纪违法的行为雌.D根据形势变化不断完善各项管理制度,加强对队伍的教育和管理,做到管人、管事两手抓,以管人促管李2)产于律己,率先垂范以身作则,当好表率.深入基层,调查研究关心爱护下属.7、对联系分公司及,业网点的监管工作,未及时、认真a税、指导和做好督促检查工作,监管工作流于形式,导致IHr工作不到位,可能发生公司不良*故发生前被追究责任.1)严格依照有关法律、法规、规章规定的程序、事项、9求坦烟开展监管.2)强化问题,织、坚持问题导向开展督办工作.3)认真履行指导和监督检Ii职贵,促进监管工作
16、到位.5协助总经理分管短时发及、计1.购K工S管理、基建管理等工作,联系XX分公司及督业网点等副总姓理1、在分管工作中,可能违反相关制度规定或利用职权来取私利以及接受他人好处等行为.D加强IRwt做声,强化风险意火和责任意织.2)廉洁自律,产格依照程序、按制度办,筑牢防腐倡廉思想防线,时刻按制度禁令要求的束自己2、利用职权,建规办理焜划发JK、计划购箱、工程管理、基建管理等工作管理鹏或指使处长、科长、短办人违规办理规划发展、计划购气、工程管理、基建管理等工作管理项,收受监管对象好处.1)加强职业道和廉政教肓,强化风险意眼和贵任意以;加疆业务培调,热好掌握规划发展、计划购情、工程管理、基管理等工
17、作管理有关焜定.2)加强对市规划发展、计划购销、工程管理、基建管理等工作管理处理情况的审楼.3)强工作检查,严格责任追究;定期对巡查记录和业务第倭进行督查;建立健全投诉举报渠道,自找接受解众和纪检酷察部门的监督.4)严格执行中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则试行3、在组织加划发J1.计划购销、工程管理、基建管理等工作管理飒程中未认真也蜗对ft和督促指导,可能出现不公不廉行为和造成严*3果被追究责任.对,屐风除大的杳危*占未1定应急硬案,导致出现紧急情况时无对策、造成产ms果被迫允责任.D盘持事项集体审理制度;严格依照程序、依粉核准审批,筑牢防腐倡廉里想防线.2)强化工作检查,严格责任追究;
18、定期对巡衣记录和业务系统进行督索:建立健全投诉举报渠道,自觉接受群众和纪检就实部门的监督.3)建立健全投诉举报渠道,自觉接受解众和*K1.察部门的监,.4、在工作管理中,利用职务便利得私鼻弊收受吃请JM理h在管理过程中,接受请托,致使处D加强政治理论、政策法规、党纪政纪和业务知织学习.提育工作制度化、规范化水平.2)严格执行储务轴业务相关标准短茶,严格落实城储备整事不的1,不公开透明,不公平、不公正开发业务:受人请托,反程序审楼审批,利用职务便利收受It赔,为他人弄虚作假办理备粮事项等.程序有关烧定,对违反镇定人员产京处理.3)采取定期抽查、集体评议的方法,发现并纠正审批和被学过程中存在的问题
19、5、不能带头遂守廉洁自律各项规定.加强党性教育,严格自律,定期报告个人有关事项,自觉按受俎蚁和群众的监督.6、未掌分管员工的思想动态,不能及时发现不鼻定因索,有可能造成下属违纪违法的行为雉.D根据形势变化不断完善各项管制度,加强对员工的收育和管理,做到管人、管两手抓,以管人促管事.2)产于律己,率先垂他以身作则,当好表率.深入基层,及研究关心爱护下属7、对联系分公司及营业网点的监管工作,未及时、认真蛆织、指导和做好促检杳工作,IMr工作流于形式,导致监管工作不到位,可能发生公司不良事故发生而被追究贵任.1)严格依HR有关法律、法规、规章规定的程序、事项、襄求烟烟开展监管.2)强化问意识、叁持
20、词题导向开展督办工作.3)认真履行指导和监督检查职责,促进IHr工作到位.6公司办公塞事务(办公*)成员(办事人1、在开展公司方面U务中不能严格按规定标准进行公务接待.严格财务管理的控卷题定,明确悔位职责权限范B1.定期开展内部审计,强化总督和IM的机制.2、因个人工作失误,未能及时上传下达文件,影响工作效En质未按规定进行行政审批物审工作,造成不良后果和危害.1)认其学习相关理论知织,提高自身素质.2)强化岗位责任考核,增强责任修,提升工作能力.3)贯衡落实公司各项制度、规定和办法.4)严格按公司*务审批管理制度想定的权跟审批事项.3、可能存在是反车柄管理、印章等IM度规定导致事故发生.1)
21、贯物落实公司各项制度、规定和办法.2)产格按公司车洞管理制度规定的权限审批使用车.执行公司公务按待管理就定;执行接卷IMt审批程序.4、在公司办公事务中办公用品使用时股消耗,使用情况.不皇持物资管、用分离D贯衡落学实公司各项制度、规定和办法.2)严格按公司物责管理制度镇定的权限审批支出事项,3)执行固定资产和办公辕材有关短定,执行同定资产和办M.没有安费定每项使用活励均登记备案.在处理办公用品时擅自增加或减少滴粘用品,鼻虚作假、少用多报等.公耗郴HNM度.执行公司物品耗材管理制度,实行管修、管物、采购相M的措施.经集体研究,实行大宗物贵耗材使用审批制度.5、在公司方面暮务中物资管理时擅自占有、
22、使用、处固定赍产,因管理不严迨成固定资产损坏、丢失.物品用时擅自占有、使用、处仓庠物品,因保管不善导致物品捐坏、裹失.1)执行公司办公设各配量管理K定.2)执行公司办公用品管理Ja定,执行定期盘点制度.6、工作推0,没有及时发现和解决软件故障,导数软件运行畀带,业务工作不能正常开展,造成产米后果I没有定期检濯硬件设备,需襄Ift修的硬件设备不及时报修,因管理不善造成设M1.坏等I不落实数据管理的各项短章制度,不重视效安全工作,没有做好数据的番份工作,造成数据丢失等安全事故.责任心不强,有关短章制度不落实,管理不到位,造成长时间网络中断,或发生网络安全事故.1)贯南落实机关各项制度、规定和办法.
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