中共获嘉县委领导班子评价报告.doc

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1、中共获嘉县委领导班子评价报告2006年换届以来，十届县委在市委的正确领导下，团结带领县四大班子和全县干部群众，以科学发展观为统领，认 真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，紧紧抓住发展第一要务，强力实施工业兴县和引资项目双带 动战略，全面完成了“十一五”规划，顺利实现第十次党代 会确定的各项目标任务。现将县委班子自评报告如下：一、领导班子善于学习，引领获嘉发展的思路清、方向 明。十届县委始终把学习作为提高素质、解决问题、推动工 作的重要途径，常抓不懈。坚持县委中心组学习制度，采取 领导互相领学、聘请专家讲学、干部个人自学等方式，认真 学习中央、省、市重要会议、领导重要讲话和重要

2、文件精神； 多次组织各位常委到兄弟县（市、区）参观学习，解放思想 找差距，鼓舞斗志明目标。十届县委在对原有工作思路持续 落实的同时，不断对获嘉发展思路进行充实完善。特别是 2009年以来，县委准确把握获嘉经济社会发展所处的历史阶 段和自身优势，提出了“强力实施工业兴县和引资项目双带 动战略，大力培育现代煤化工和机械装备制造两大支柱产 业，精心打造花木之乡、建筑之乡、乒乓之乡三张名片，倾 力构筑中原生态宜居、文化园林城市”的发展目标和战略举 措。今年以来县委紧紧抓住中原经济区建设，以及新乡市被 确定为全省统筹城乡发展试验区的重大战略机遇，确立了建 设中原生态宜居、文化园林城市，打造新焦济产业带获

3、嘉工 业区，构筑绿色环保、城乡和谐发展区的战略定位；制定了“三瞄准、两高于”，到“十二五”末跻身全市第二方阵前 列的战略目标。这一系列符合获嘉实际的发展目标和战略举 措的提出，有效地激发和调动广大干部工作积极性，推动了 经济快速发展和社会全面进步。二、领导班子锐意进取，驾驭经济发展的能力强、成效 好。五年来，十届县委成功克服国际金融危机、国企改制等严重不利因素的影响， 有效化解“保工资、保运转、保稳定” 与加快发展的双重压力，全县经济社会实现健康稳步发展。 特别是在引资项目建设上取得了显著成绩，世界500强河南煤化中新化工甲醇项目、英联饲料加工项目，国内联碱行业 前三强河南金山集团纯碱项目相继

4、落户获嘉，永金化工乙二 醇、中科化工甲醇制烯烃、国红新能源装备、宏耐动力电池 等一批产业转型快、技术含量高的重大工业项目先后开工建 设，大用集团肉鸡养殖、上海温商集团综合市场及城区基础 设施等一批投资规模大的现代农业、现代服务业项目积极推 进，招商引资、重点项目建设分别跃居全市第三位。倾全县 之力精心谋划的新乡现代煤化工基地从无到有，从小到大， 已成为引领获嘉未来发展的重要支撑。三、领导班子务实为民，统筹协调发展的方法多、评价 高。十届县委始终坚持把保障和改善民生作为最大的政绩， 加快社会事业发展，推动社会管理创新，促进社会和谐稳定。 五年来，先后两次荣获“全省信访工作先进县”称号，信访 工作

5、迈入全省一类县行列。深化平安获嘉创建，公众安全感 指数连续两年位居全市第二，荣获“全省平安建设先进县” 称号。圆满完成第一批移民安置任务，受到省委、省政府表 彰。不断加大教育医疗投入，新农合参合率连续多年位居全 市第一，先后被授予“全省义务教育均衡发展先进县”和“省 级职业教育强县”称号。四、领导班子团结实干，在群众中的威望高、形象好。十届县委能够严格执行民主集中制，凡是涉及全县改革发展 稳定的重大问题，都能充分发扬民主，反复酝酿和协商，广 泛听取各方面意见，在县四大班子中形成了团结协调干事 业、齐心合力求发展的良好局面。 能够认真履行“一岗双责”， 严格落实领导干部廉洁自律各项规定，带头遵守和执行廉 政准则，做到了讲党性、重品行、作表率。各位常委能够 按照“三具两基一抓手”的要求，深入基层、深入一线调查 研究，了解情况，解决问题，切实做到把工作当作学问去研 究、当作事业去追求，带着感情干事业，充满激情抓工作。十届县委班子以为民、务实、清廉、高效的良好形象，凝聚 党心民心，形成推进获嘉赶超发展的强大合力。