2024年清廉国企建设工作情况总结汇报5篇.docx

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1、2024年清廉国企建设工作情况总结汇报第一篇2024年以来，市国资委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把清廉建设贯穿到企业经营管理全过程、各领域、各环节，有效推动企业高质量发展。现将有关情况汇报如下：一、2024工作主要措施及成效（一）坚持以上率下抓责任落实。深化“四责协调”机制，出台*市清廉国企建设责任清单和任务清单，细化监督检查、监管约谈、通报等制度机制。2023年，深入各市宜属企业督导调研9次，常态化抓好市委巡察反馈问题的整改落实，建立月度提醒机制，每月督促企业更新整改进度，截止2024年5月底,反馈*项问题完成整改*项,成率达*%,剩余*项主要为涉诉等短期难以完成的事项，正

2、在持续推进整改。（二）坚持问题导向抓专项整治。深入开展开展平台公司腐败治理，贸易领域、投资领域、工程领域突出问题等13个专项整治行动，促进清廉国企建设和企业经营管理有机融合，推动贸易业务尽调不充分、合同风险防控不到位、应收款管理不到位等问题显著减少，收回逾期款项*亿元，追回多计入工、材料、工程等费用*多万元；调整优化企业布局，以清算注销、股权转让等方式退出低效、无效项目*个，注销或退出混改企业*家；健全完善制度体系，制定出台直属企业堇事会规范运作指引、“三重一大”决策制度、合规管理办法、国有独资企业章程指引、出资人履职清单等*项重要制度，指导企业对内部制度体系进行重塑并建立健全制度*项。（三）

3、坚持守正创新抓数智建设。一是建设国资国企在线监管系统。推动监控关口前移，实现对市直属企业“三重一大”决策、大额资金支出动态监测，有效提高国资监管精准性、穿透性。二是建设工程项目信息管理中心。从“事前”“事中”“事后”三个环节入手，对施工现场进行录像，发现钢筋间距不足等问题*多个，驳回不合理的工程变更申请*项，避免经济损失*万元，追回多计费用*万元，有效拦截不合规合同*份。三是打造贸易审批管理体系。搭建“项目+合同+财务管理”平台，实现贸易各项指标线上动态监测，项目执行不规范、跟踪履约不到位、风险识别滞后等问题得到有效解决，贸易不良业务总余额较同期减少*多万元。（四）坚持示范引领抓清廉教育。打造

4、清廉国企示范单位，2024年指导培育13家示范单位，实现市、县示范点创建全覆盖。培育国投集团“五廉五清”、产投集团“廉洁工地”、忻城产投“蚕自清茧相廉”、合山林场“清风育林”等廉洁文化品牌，推动清廉国企建设以点带面全面发展.突出“八个一”主题活动，开展庭审旁听、监狱现场等线上线下警示教育*余场次，勤廉榜样选树活动*次，清廉读书活动*场，在各级媒体刊登稿件*篇，其中在新华财经网报道*篇，清廉简报*篇，切实将廉洁文化植入企业日常经营、植入干部职工日常生活。二、存在的问题（一）廉政教育渗透力穿透力不足。廉政教育方式还比较单一，没有根据教育对象精准滴灌，财务、贸易等领域内的案例教育较少，廉政教育吸引力

5、感染力和说服力不足,存在上热中温下冷现象。（二）国企监督精准发力不够。虽然构筑起了监督管理的大格局，但监督网还没有完全织密。财务、工程、贸易等权利集中、资金密集、资源富集领域腐败仍多发易发，对“关键少数”和重要岗位的监督还存在薄弱环节。（三）作风建设依然任重道远。对监管企业各级“把手”和领导班子的监督还存在薄弱环节，市直属企业子企业领导人员因违纪违法受审查调查仍时有发生。三、2025年工作（一）切实提高政治站位，持续加强理论武装学习一是严格落实“第一议题”制度和“首课机制”，健全“党委+集团公司+子企业+各级党组织”四级联动学习机制，突出党委带头学、党组织集中学、集团及子企业自主学，深入学习

6、贯彻习近平总书记关于党的自我革命重要思想和关于全面从严治党的重要论述。二是组织开展党纪学习教育,强化新修订中国共产党纪律处分条例学习贯彻，持续开展“一把手”和领导班子成员、年轻干部上讲台话清廉活动，增强党员领导干部廉洁意识，做到学思用贯通、知信行统-O三是严明政治纪律和政治规矩，严格执行民主集中制、重大事项请示报告制度，着力解决“七个有之”问题，坚决纠治“低级红”“高级黑”。（二）落实全面从严治党，持续推进突出问题整治一是深化细化全面从严治党“四责协同”机制。强化党委主体贵任、纪委监督责任、党委书记第一责任和班子成员“一岗双责”的责任，将全面从严治党工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核

7、二是强化反馈问题整改。持续抓实对市国资委巡视巡察反馈问题整改，督促企业对反馈问题逐项对照检查，细化措施，责任到人，确保条条有整改、事事有回音、件件有着落，做实“后半篇文章”。以清单式推动市委书记在2023年度县（市、区）党委书记和市直党（工）委、党组书记落实党风廉政建设主体责任述责述廉评议会上的点评意见反馈问题整改落实。三是持续推进专项整治。聚焦落实自治区国资委“卜个不允许”，开展多元拼凑营业收入、搞多层架构规避监管、虚增各种数据等情况督查，持续开展逾期应收账款清收、违规投资、“三无企业”（无业务、无贡献、无法实现功能）、控股不控权、亏损企业、国有企业“八类重点问题”等专项整治行动，推动企业

8、更好防范经营风险，自觉敬畏法纪法规和国资监管，进i步彰显清廉国企建设特色、成效。（三）深化清廉国企建设，持续健全监管监督体系一是明确工作重点。对照自治区国资委清廉国企建设提质增效三年行动方案（20242026年）清廉*建设工作提质增资三年行动实施方案（20242026），紧盯年度主要目标任务、国企改革深化提升行动等，制定落实重点任务清单，推动监管企业围绕主业，不断做强做优做大。二是促进清廉国企建设与业务深度融合。抓好清廉国企业建设与重点任务、关键任务融合发展，防止两张皮，加强工程招投标、资金支付、项目现场管理、贸易尽调等领域风险排查,强化全流程监督，补齐制度漏洞，使风险出现在哪里，清廉建设就推

9、进到哪里。三是强化对“把手”和关键少数监督。深化“抓书记、书记抓”工作，开展国资国企系统“一把手”和领导班子警示教育，促进廉洁教育内化于心、外化于行。加强对关键岗位、重要人员、重点部门、重点环节的监督，深化与巡察、审计、专项检查等监督力量的工作协同，形成监督合力，提高监督成效。四是运用信息化技术推进清廉国企业建设。建好用好国资国企在线监管系统，进步规范企业“三重一大”决策、大额资金运行管理，督促*国投集团改进完善项目信息管理中心系统，*金投集团优化升级合同管理系统，促进企业合规经营有效提升。（四）涵养清正政治生态，持续推进廉洁文化建设一是突出廉洁文化宣贯，以“一企一特色，一企一品牌”为抓手，推

10、动企业结合主责主业建设批廉洁教育基地，打造一批清廉国企创新融合业务示范案例。二是抓好清廉国企和其他清廉单元融合共建，重点推动清廉国企业和清廉家庭融合共建，开展红色家风传承、清廉家风家教故事分享活动,持续开展廉洁家访.，引导干部职工及家属算好家庭账、亲情账，以清廉家风助推清廉国企建设纵深发展。三是培养和树立一批勤廉兼优的先进典型，推动廉洁文化建设进项目、车间、班组、家庭。rA-A*第一篇2024年，我县清廉国企建设坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大、习近平总书记对广西重大方略要求，紧紧围绕清廉国企建设目标，督促指导国有企业加强廉政教育、持续推进专项整治工作、完善

11、内部制度、优化人才管理，推动清廉国企建设向纵深发展。一、2024年清廉国企开展情况（一）加强廉政教育。县属国有企业“一把手”开展上一次廉政教育课活动，上半年共开展廉政党课48场，专题学习36场次。通过教育课的学习，企业领导人员进一步增强了廉洁自律意识，为企业的健康发展奠定了坚实的基础。（二）加强调研督导。督促县属国有企业领导班子深入联系企业及合作公司，开展清廉工作调研督导活动，了解企业在清廉建设方面的做法与成效，存在的问题和困难，提出了具体的改进意见和建议。上半年共开展调研12次，发现问题16个，已经解决10个，有6个正在持续推动解决。通过调研督导，进步增强了企业清廉建设的货任感和紧迫感,为推

12、动清廉国企建设奠定了坚实基础。（三）完善内部管理。为进一步加强国企内部管理，提升决策效率和规范性，抓紧抓实国企领域防腐败，县属国有企业制定印发了县国投控股集团有限责任公司“三重大”事项决策工作制度、县国投控股集团有限责任公司商务接待管理办法、县国投控股集团有限责任公司公务接待管理办法、县国投控股集团有限责任公司请销假管理办法、县国投控股集团有限责任公司职工违纪违规行为处分规定等制度办法10余项。（四）持续推动专项整治工作。督促县属国有企业结合近期巡视巡察发现问题，开展项目建设突出问题专项整治工作，对各子公司项目开展专项检查，目前国投公司已聘请第三方专业机构对五大产业项目进行专项审计。（五）开展

13、廉政谈话。督促县属国有企业组织对新任职和新提拔人员的廉政谈话，谈话内容涵盖了党规党纪、廉洁自律要求以及企业清廉建设的重要性等方面。上半年开展廉政谈话16次，通过面对面的交流，使新任职和新提拔人员深刻认识到廉政建设的重要性和紧迫性，进步筑牢思想防线。（六）建立廉政档案。为加强对关键岗位、重要人员的监督管理，县属国有企业建立了重要人员廉政档案。建立廉政档案22份，企业能更加全面、准确地掌握这些人员的廉洁自律情况，为及时发现和纠正问题提供了有力支持。（七）优化中层管理队伍。为进一步优化县属国有企业中层管理队伍结构，选拔了一批政治素质高、业务能力强、作风正派的中层管理人员，提升企业管理效能，企业拟定了

14、中层管理人员选拔任用管理办法。二、融合共建工作情况（一）开展主题活动，弘扬清廉文化。在“三八”国际妇女节之际，为进一步筑牢职工思想防线，让清廉之风沐浴职工，使清廉之气浸润集团公司，助力职工树立正确、积极、健康的理想信念。县国投控股集团有限责任公司组织公司全体妇女开展“巾帽展风采廉洁伴我行三八妇女节主题教育活动，通过“手”护廉洁，接“廉”不断、清廉之风大家吹、人人踩腐、重拳出击，打倒腐败的活动形式，进i步深化员工党风廉政、反腐倡廉思想。（二）积极参与清廉家庭建设融合共建活动。组织县国投公司一名职工参加“清廉*家风护航”主题演讲比赛，以“家风正，民族立，国家兴”为主题，讲诉了家风与民族、国家良性影

15、响，展现国企职工的良好精神风貌。三、存在问题（一）融通共建不够深入。目前仅与清廉家庭开展融合共建，与其他清廉领域的融合共建存在融合不够深入，难以形成强大的合力。（二）工作亮点不足。今年以来，清廉国企建设主要通过持续推进专项整治，健全企业制度等常规方法开展，缺乏创新精神，工作亮点不足。(三)合规管理需加强。一方面，对企业合规管理指导不到位，仅通过县财政局关于转发来宾市直属企业合规管理办法(试行)的通知转发了市一级管理办法，未能针对性指导县属国有企业开展合规管理体系建设：另方面,县属国有企业由于机构设置和人员配置不完善，尚未设立合规委员会、设立首席合规官等；第=篇建设清廉国企是清廉建设中清廉企业单

16、元的重要内容,是国有企业高质量发展的重要保障。根据市国资委委员会关于大力推进清廉国企建设的实施方案的通知要求，集团有限责任公司（以下简称“集团公司”）党委把全面推进清廉国企建设作为项重要政治任务，逐项明确完成进度、攻坚目标和责任主体，坚决打好全面建设清廉国企攻坚战、持久战。一、提高政治站位，引领清廉国企创建方向（一）强化顶层设计，做实谋篇布局。集团公司在市属国企中率先召开“清廉国企”建设部署会和工作推进会，广泛动员，精心部署。迅速成立领导小组，结合“大水务”“大环保”两大核心主业特点，制定彰显集团特色的实施方案,提出“1315”行动计划，即“围绕清廉*1个主题，以廉洁经营、廉洁管理、廉洁发展为

17、主要内容，部署15项举措”。以政治监督、权力监督、干部监督、廉政教育为重点，推动“清廉*”建设融入企业生产经营、改革发展全过程。牢牢牵住责任制这个“牛鼻子”，推动集团公司党委主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任贯通联动、体落实。将清廉国企建设工作纳入年度党风廉政建设考核、年度基层党组织负责人述责述廉评议的重要内容,每月开展重点监督和专项监督，持续推动全面从严治党主体责任落实到企业治理各个环节，真正做到抓在日常、严在平常、重在经常。（二）强化理论武装，筑牢思想根基。清廉国企创建工作启动以来，集团公司党委持续深化对清廉国企建设的政治摆位，严格落实“第一议题”制度，党委会、理论

18、学习中心组先后91次学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示。集团公司纪委通过“一月一清单”针对“第一议题”制度落实情况进行监督17次，现场调研监督11次，确保执行不偏向、不变通、不走样。（三）细化任务分解，压实主体责任。为抓好全面从严治党“抓系统、系统抓”专项工作，集团公司党委牵头研究制定领导班子、领导班子主要负责人和其他成员年度党风廉政建设主体责任清单并实行动态管理，以“一月一提示单”督促各级党组织主要负责人扛实第一责任人的职责。通过印发年度党风廉政建设考核细则，有效推动党风廉政建设主体责任与业务工作同谋划、同部署、同推进。（四）深化问题整改，巩固发展成

19、效。集团公司及时对标上级针对党风廉政建设主体责任点评整改方案要求，主动认领责任、细化分解任务，对市国资委党委点评集团公司推动落实党风廉政建设主体责任有关问题提出整改措施，按时按质开展整改工作。部署集团公司纪委将各级党组织将点评意见整改措施列入党风廉政建设重点监督检查清单，要求党组织第货任人牵头组织整改落实工作，确保事事有人管、件件抓落实。清廉国企创建工作启动以来共开展问题整改监督8次。二、规范权力运行，建立清廉国企制度体系（一）加强源头治理，完善制度体系。集团公司围绕坚持加强党的领导与完善集团治理相统一，新增委派总会计师管理暂行办法集团本部专业技术业务岗位聘任管理办法（试行）科技创新研发项目管

20、理办法等10项内控制度，围绕廉政风险防控，结合集团公司发展实际，对主要会计政策车辆维修保养管理制度对外捐赠管理办法公文处理制度印章使用管理办法集团本部办公用品管理制度等11项内控制度进行修订。启动内控、风险、合规“三合一”体系建设，持续健全集团公司内部控制体系，提升依法合规经营和抗风险能力，进一步规范权力制约。（二）健全内部约束，强化委派管理。集团公司党委在集团公司本部设立董事会办公室和外部董事办公室，严格落实市属国有企业外部董事人才库人选推荐、兼职外部董事人选推荐工作，建立并动态管理集团公司外部董事人才库。及时向万丰地产公司、排水公司、金水公司派出外部董事。向康恒公司、中环洁公司委派总会计师

21、实现内部监督约束，规范权力运行。（三）加快数字转型，实现动态监控。集团公司已投入使用泛微OA办公系统、绿城水务营业厅微信公众平台、市城市排水设施地理信息系统、绿城水务公司智能水表物联网统一抄表（IOT）平台、用友NCC系统等，进一步提升工作效能，全方位对权力运行实行动态监管。（四）强化督察督办，狠抓工作落实。集团公司围绕市委、市政府的决策部署，制定督查督办工作考核细则，并将督查督办结果纳入绩效考核，坚持:“项目为王”理念，突出、优化营商环境治理、招投标等领域的监督管理，自启动清廉国企创建工作以来,共将56项重点工作列入督查督办清单，推动集团公司各项重大决策部署得到有效落实。三、强化监督执纪，

22、防范清廉国企廉政风险（一）聚焦巡察整改，健全内控管理。2023年以来，集团公司启动巡察整改专项监督，持续跟进市委第二巡察组巡察反馈意见整改进展情况。（二）强化专项监督，提升治理效能。集团公司以专项监督为抓手，始终保持“惩”的有力震慑，强化“治”的综合效能，全力护航集团公司高质量发展。自启动清廉国企创建工作以来，针对民主决策、党史学习教ff专题民主生活会、“项目为王”、乡村振兴、疫情防控、创城创卫、工程建设领域腐败、公务用车、优化营商环境、中央环保督察反馈问题、根治欠薪问题、融资性贸易腐败问题、享乐奢靡四个方面突出问题等工作开展专项监督217次，有效促进了党员干部、员工履职尽责。（三）贯通协同监

23、督，形成监督合力。集团公司成立党风廉政建设和反腐败工作协调小组，整合监督力量，加强对重点部门、重点岗位监督，自启动清廉国企创建工作以来,法务部、审计部对集团公司及子公司组织开展的工程建设、设备物资、服务咨询等采购活动进行监督148次，对存在履约风险的部门进行督促、提醒。（四）严肃执纪问责，强化线索处置。集团公司畅通信访举报渠道，推广信访举报监督“一卡一号一邮箱”，充分利用“信、访、网、电”信访举报平台，广泛收集问题线索。通过大力推进以纪检监察系统内部的执纪审查人员为主体,审计、财务、法务等相关职能部门专业人才为补充的执纪审查人才库，全面提高执纪审查工作水平。四、强化作风建设，树清廉国企新风正气

24、集团公司印发关于进一步严肃会议纪律切实改进会风的通知，及时督促各部门（单位）领导干部特别是主要负责人，重视会风会纪建设，带头遵守和维护会议纪律，以优良会风促进作风转变。集团公司纪委在重大节假日期间围绕值守人员在岗履职、公务车管理等方面开展督查，杜绝节假日期间“四风”问题的发生。自启动清廉国企创建工作以来，共开展纠治“四风”督查20次。结合节日氛围和水务、环保两大特色编发节日廉洁短信1396条，在集团公司廉政教育专栏转载中央纪委国家监委、自治区纪委监委和市纪委监委通报违反中央八项规定精神典型案例。开展强化领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题、“昏庸懒散拖”等专项整治行动，结合巡察整改

25、工作和监督检查中发现的问题，运用监督执纪“四种形态”，追责问责人，同时作出组织处理、约谈提醒等措施，强化专项整治成效，以有力手段进一步弘扬实干担当、拼搏争先、清正廉洁、求真务实的优良作风。五、强化干部管理，建设清廉国企干部队伍（一）紧盯“关键少数”，发挥头雁效应。集团公司党委印发加强对“把手”和领导班子监督加快推进清廉国企建设的实施方案的通知，提出22项具体措施，强化“一把手”在廉洁行为上的示范引领带动作用，压实“一把手”抓廉洁的主体责任，督促各级领导干部尽责履职、廉洁用权，引领广大干部员工追求廉洁。集团公司纪委通过列席会议、日常监督、谈心谈话等，加强对各级党组织“一把手”和领导班子在严肃党内

26、政治生活、贯彻民主集中制、规范履职用权等情况的监督检杳，把发现问题、处置问题、形成震慑贯穿起来。（二）紧盯“八小时外”监督，筑牢廉洁防线。集团公司拓展“三层级家访”，即集团领导班子成员对卜.级子公司“一把手”进行家访，分管领导对各部门负责人进行家访，各子（分）公司领导班子成员对孙公司和基层单位“把手”、部门负责人进行家访。通过问父母、问配偶、问子女，做到家庭情况清、生活状况清、实际困难清。以领导关心提醒、送廉政书籍、发廉政家书的形式，推动领导干部把廉洁教育融入家庭日常生活，做到廉洁治家、廉洁齐家。2023年，集团公司领导班子成员进行廉政家访25户，各级党组织实现廉政家访全覆盖。2024年将持续

27、深化廉政家访活动，筑牢廉洁防线。（三）健全干部考核机制，严把选人用人关。集团公司党委印发关于做好2022年度基层领导班子及中层副职以上管理人员考核工作的通知，派出13个考核组，组织完成35个基层领导班子及147名中层副职以上管理人员考核工作。坚持考用结合，将年度考核结果作为加强基层领导班子建设和中层管理人员选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问贵追责的重要依据。集团公司将廉政关口前移，对3批次新提拔干部进行任前廉政集体谈话及廉政知识测试,发放集团公司党委书记及纪委书记双签名的任职纪念卡、向家属送上廉洁家书，扣好年轻干部廉洁从政的“第一粒扣子”。（四）举办“青廉未来读书班”，做实干部队伍教育

28、整顿。针对集团公司纪检监察队伍年轻党员比较多、主动学习热情高的特点，集团公司筹划开展“青廉有为读书班”活动，将集团公司全体纪检监察干部纳入学习范围，以“集中学+自主学”的方式，列出每月重点学习任务及学习清单，督促全体纪检监察干部加强政治理论学习。把铸就政治忠诚作为首要目标，以政治教育、党性教育为重点，以“制度建设”为抓手，“阵地建设”为依托，“队伍建设”为目标，“总结提升”为契机，促进纪检监察干部在理论和实践等方面相互启发、自我教育，抓好集团公司纪检监察干部队伍教行整顿工作的落实，以忠诚干净担当的纪检监察干部队伍助力集团公司清廉国企建设。以点带面，激发党员、员工学习热情，形成踊跃自学的氛围。六

29、营造廉洁氛围，弘扬新时代廉洁文化（一）加强党员培训，锤炼党性修养。集团公司党委分三批次组织130名中高层党员管理人员分三期“锤炼党性修养牢记使命担当”主题培训，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，不断用党的创新理论武装头脑，进一步增强党性修养，提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。枳极开展“将红色传奇进行到底”系列活动，一是各基层党组织播放红色传奇系列纪录片48次，分享“红色课堂”10次，演唱“红色歌曲”53次，演讲“红色故事”1次，朗诵“红色诗词”12次，展示“清廉家风”26次，分享主题阅读22次，“打卡红色教育基地”16次，体验“红湾”主题阅读1次，打造“红色长廊”3个，“对党忠

30、诚”教育现场课教学2次。二是购买广西红色传奇系列读本785册。三是组织集团公司全体员工举办职工歌唱比赛，开展征集“红色家书”以及征文书画诵读作品活动，共收到征文书画诵读作品71件，其中绘画作品8件、硬笔书法作品19件、软笔书法作品17件、诵读作品19件、征文7篇。（二）创新廉洁教育，打造清廉阵地。2022年6月，集团公司“清风角”正式启用，以点带面，进一步探索廉政文化与“水”文化的深度融合。各级党组织充分利用精心打造的集团公司“大美如水”企业文化展厅、新时代文明实践所，广西绿城水务股份有限公司党建文化示范基地开展“主题党日”、上党课等活动，在企业文化的熏陶中感受廉政教育，永葆廉洁初心。持续开展

31、勤廉水务人”选树等系列活动，通过内宣和外宣相结合方式，大力宣传“清廉*”建设经验做法、特色亮点，打响企业廉政文化品牌。（三）开展警示教育，做到警钟长鸣。在“清风角”开展集体廉政谈话、廉政知识竞赛、“中秋绘廉扇”等活动，带动各子公司通过举办清廉经典诵读、“古人廉说、优秀廉洁作品巡展、“清廉家风”短视频征集大赛、发放廉洁倡议书、“清风润人心健康伴我行”“养廉心、践廉行”健步走等活动11次，引导干部职工守好“廉洁门”，把好“廉洁关”。组织中层副职以上管理人员参加警示教育大会、“以案为鉴强警示，警钟长鸣树新风”“清廉家风扬正气，警钟长鸣守初心”等活动，充分发挥以案为镜，以案为鉴，以案自省的警示作用。

32、将典型案例学习纳入年度党风廉政建设主体贵任清单、理论中心组学习会、党支部专题学习会等，引导党员干部榭弃“看客”心态，以身作则，做到反躬自省、警钟长鸣。七、存在问题集I才I公司在探索利用市国资委监管系统和市纪委大数据平台监督主动性还不够。目前针对“项目为王”“优化营商环境”等工作落实情况的监督，均通过调研座谈、明察暗访、查阅台账等方式进行，手段比较缺乏，震慑力不够。这也导致部分单位只注重迎检和考核，平时对抓党风廉政建设工作的思想认识不足和主动性不足，在一定程度上削弱监督效果。八、下一步工作计划（一）压实“两个责任”。学深悟透力行习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决维护习近平同志党中央的核心、全

33、党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统领导。全面贯彻党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定，加强对“第议题”的监督，进一步压紧压实党委主体责任、书记第一责任人责任。强化纪委的监督责任和协助职责，健全督查问责机制，推动“两个贵任”贯通协同，形成齐抓共管、同向发力工作格局。(二)紧盯“关键少数”。严格落实中央、自治区、市关于对“一把手”和领导班子监督的工作部署，坚持从政治和全局的高度把握，用刚性制度约束用权行为，督促集团公司严格落实“三重一大”事项决策制度，严格执行领导干部个人事项报备等制度，筑牢拒腐防变的“防火墙”。(三)一体推进“三不腐”。以清廉国企建设为抓手,不断分实“不敢腐、不能腐、不

34、想腐”基础。i是加大监督执纪执法力度。严格执行党的各项规章制度，综合运用“四种形态”。主动接受上级纪委监督，对党员干部苗头性倾向性问题及时咬耳扯袖、提醒谈话，针对党风廉政建设责任制方面存在的问题，切实履行党组主体货任，强化纪律监督和执纪问责。二是强化重点领域廉洁风险防控。坚持用制度规范权力运行，用监督提质增效，督促贵任部门根据经营实际和外部环境变化，不断修改、完善、新增内控制度，提升遵章合规经营能力，进一步规范权力制约。三是以典型的人和事开展警示教育。做实同级同类领导干部警示，做深专项治理警示。开展廉政家访系列活动，注重八小时外监督，弘扬家庭家教家风建设。（四）驰而不息纠治“四风”。重点纠治形

35、式主义、官僚主义，紧紧围绕党的二十大确定的战略部署强化监督检查,紧盯影响党中央决策部署落实、影响企业安全发展、加重基层负担的形式主义、官僚主义，坚决纠治打折扣、搞变通、各行其是，急功近利、脱离实际搞政绩工程、形象工程，机械执行、消极应付以及“一刀切”“乱加码”等问题。持续纠治享乐主义、奢靡之风，对违规收送礼品礼金、违规吃喝等顽瘴痼疾深化专项整治，对快递送礼、在隐蔽场所吃喝、借培训考察名义公款旅游等隐形变异问题早发现早纠治，对风腐一体问题深挖细查，健全风腐同查的工作机制。（五）充分发挥专责监督。认真履行监督执纪问责、监督调查处置职责，聚焦供水保障、污水治理、排水运维、固废处理等民生保障领域开展专

36、项监督和专项整治。用好市”书记引航担使命”推进“两个责任”落实过程管理和监督评估系统，实现信息化技术与纪检监察工作深度融合，切实提升治理效能。第四篇“要加强新时代廉洁文化建设”是2024年1月8日习近平总书记在二卜届中央纪委三次全会上提出的明确要求。作为一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的基础性工程，廉洁文化建设是遏制腐败、推进全面从严治党的重要内容和路径。党的二十大报告提出，加强新时代廉洁文化建设，教育引导广大党员、干部增强不想腐的自觉，清清白白做人、干干净净做事，使严厉惩治、规范权力、教育引导紧密结合、协调联动，不断取得更多制度性成果和更大治理效能。*公司坚持把廉洁文化建设纳入党风廉政建设和反

37、腐败工作整体布局进行谋划，打造“清廉*”品牌，以廉洁文化建设的新成效，不断提高“三不腐”综合功效，持续巩固发展良好政治生态。加强顶层设计，统筹推进廉洁文化建设。廉洁文化建设是一个系统工程，需要各方齐抓共管、一起推进。*公司坚持将廉洁文化建设纳入全面从严治党战略全局中谋划推动，不断凝聚廉洁文化建设合力。一是压实各方责任。认真贯彻落实关于加强新时代廉洁文化建设的意见，*公司结合实际制定方案，部署实施信仰固廉、文化润廉、教育助廉、警示省廉、阵地促廉“五廉行动”，将廉洁文化建设作为全方位、深层次的工作抓牢抓实，推动各部门各单位深入挖掘运用丰厚的廉洁文化资源，不断筑牢党员干部理想信念堤坝,推动实现“不敢

38、腐”“不能腐”到“不想腐”的升华。课题组问卷调查显示，有98.17*的调查对象认为，本企业的“五廉行动”在效果上是有效、实用的，这也充分表明统筹推进廉洁文化建设在*公司达成了共识，得到了坚决落实。二是坚持协同联动。牢固树立“一盘棋”思想，围绕“五廉行动”35项具体措施，各单位纪委充分发挥组织协调作用，加强指导和监督检查，组织、党建、宣传、工会等部门各司其职、各尽其责、密切配合，形成党委统一领导、纪委组织推动、部门协同联动、职工广泛参与的工作格局，有力推动廉洁文化向各领域各层面渗透。三是突出示范引领。*公司推动国网内丘县供电公司在加强新时代廉洁文化建设中走在前、作表率，充分挖掘本土“扁鹊文化”，

39、借鉴望、闻、问、切“四诊法”，通过紧盯重点“望”气色、畅通渠道“闻”民声、跟踪督导“问”要害、靶向整治“切”病症，前移监督关口，治病于未然。组织各单位学习国网内丘县供电公司典型经验,相互借鉴、认真谋划、科学规划，引领各单位廉洁文化建设高标准开展、高效率推进、高质量落实。打造“清廉*”品牌，让廉洁文化“走新”更“走心”。加强廉洁文化建设，要有卡富的创建活动为载体，也要有一批阵地平台为依托。*公司打造“清廉*”品牌，通过创新传播形式、丰富阵地载体、培行文化品牌等措施，有效推动“干事、干净”廉洁理念内化于心、外化于行。“廉知”一一加强党性教育。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政

40、治任务，深刻领悟全面贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，在学习和实践中不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。调查显示，97.6舟的调食对象认为，*公司在加强党员干部对全面从严治党的教育学习方面，能够认真落实中央关于从严治党的部署要求,深入贯彻落实习近平总书记关于中央八项规定、国有企业党的建设、作风建设、纪律教育、干部成长等重要讲话精神，教育党员干部做到“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”。“廉品”弘扬*文化。*历史悠久，乃“五朝古都、十朝雄郡”。在悠久的历史长河中涌现出魏徵、宋璟、时苗、郭守敬等先贤。*公司充分汲取*优秀传统文化养分，大力弘扬*廉吏以民为本、勤政务实、

41、修身自律的政德史绩，进一步增强历史自信、文化自信，营造崇廉拒腐、干事干净的浓厚氛围。以优秀传统文化涵养好家风,开展“清风传家廉以治家”活动，通过开展廉洁家访、发放廉洁倡议书、赠送教育读本、观看反腐倡廉影片等形式,教育引导领导干部注重家庭、家教、家风，使清廉治家理念深入人心。“廉美”一建设美丽庭院。将清廉文化与公司庭院有机结合，以立体式景观小品、名言警句、宣传栏展示等形式,打造廉洁文化景观，让职工在“美丽庭院”中学“廉”、赏“廉”、思“廉”，实现“倡廉于有形，润心于无声”。比如，调查中被提及最多的*市南和区供电公司打造的玻璃文化墙，以习语润心、清正廉洁、诗词哲思为主题，营造崇廉尚廉氛围。再比如，

42、区供电公司构建廉洁文化景观，建设以宫灯文化为主题的廉洁文化墙，悬挂廉洁宫灯，营造更加直观的廉洁氛围。“廉警”一一做实警示教育。94.06%的调查对象推崇打造掌上宣教阵地。一是采用大家乐于接受的方式，每日转发微视频、微动漫、微课件，学习靠企吃企、酒驾醉驾、违规吃喝等易发多发的典型案例、忏悔警示和党纪法规，让公司每一名员工接受廉洁教育。二是丰富宣教形式，创作纪法微课小冀（纪）有话说等系列微视频，举办廉洁警示教育公开课、供电所所长廉政教行大讲堂等活动，传递廉洁“正能量”。三是建设“清廉*警廉洁警示教育活动室，从全面从严治党新形势新任务新要求、违纪违法典型案例剖析等方面，教育引导广大党员干部坚定理想

43、信念、筑牢思想防线。“廉动”笃行实干争先。坚持廉洁文化与企业生产经营深度融合，把廉洁文化与公司“三高六强”*供高地建设、“解放思想、实干争先”工作思路等有机融合，将廉洁理念贯穿企业战略决策部署始终，形成公司由上到下、由内而外共同遵守的思想准则与行为准则。坚持廉洁文化与具体工作深度融合，把廉洁风险防控体系建设与加强合规管理作为打造公司廉洁文化的有力抓手，加强招标采购、工程建设、供电服务等重*领域监督，通过梳理岗位权力，杳找廉洁风险点，制定制度约束，建立完善的合规管理体系，切实把权力关进制度的笼子，切实发挥文化人的作用。“廉锋”选树先进典型。*公司深入挖掘“实干履责”“攻坚克难”“开拓创新”“勤学

44、乐思”“崇德向善”五类先进事迹，选树公司各条战线上的先进典型，每月评选10名“*光先锋”，营造廉洁文化建设浓厚氛围。强化成果运用，将选树出来的先锋人物，以图文形式，制作成展板在公司开设展区，吸引广大职工学习参观，弘扬清风正气，汇聚正能量。强化成果运用，每季度举办“*光故事汇”活动，以座谈访谈、演讲展示、视频展播等形式，宣传先进典型事迹，引领带动广大干部员工学习榜样、礼敬楷模、争当先锋，以实干实绩推动公司高质量发展。积极探索实践，推动廉洁文化建设落地生根。廉洁文化建设是一个长期工程，必须锲而不舍、久久为功。*公司坚持以理论为支撑，以实践为探索，深入企业实际推动廉洁文化建设落地生根。在调查问卷中，

45、96.65%的调查对象认可*公司在落实中央企业党风廉政建设责任制、推动廉洁文化建设的成效。下一步，*公司将深入贯彻落实此次会议精神，既要敢于动真碰硬、纪挺法前，有贪必查、违纪必究，不断加大对腐败行为的惩处力度，使“不敢腐”的高压震慑持续彰显；又要使廉政制度作用于外，确保全面从严治党各项制度要求落到实处，让“不能腐”的制度笼子不断织密扎牢；更要推动廉洁文化落地生根、良性扩展，使“不想腐”的思想自觉显著增强，真正构建起清廉文化建设的长效机制，为公司高质量发展提供坚强有力的文化支撑和思想保障。第五篇全面建设清廉国企是国有企业坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党向纵深推进的必然要求，是深化国企改革

46、增强企业竞争力、推动企业高质量发展的内在需要。*集团党委聚焦“全面建设清廉国企，争当国有企业清廉单元建设标杆”，把“清廉”贯穿公司治理的全过程，多维发力将加强党的领导有效融入公司治理，为推动企业高质量发展注入澎湃“廉动力”。坚定不移推进从严治党。强化政治监督。*集团坚决扛牢“两个维护”重大政治责任，以强有力的政治监督推动各级党组织自觉坚持党的领导，切实加强党的政治建设，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，不断推动政治监督具体化、精准化、常态化，做到党中央重大决策部署到哪里、政治监督就跟进到哪里，严促“第一议题”制度落实。各级党组织把学习贯彻党的二卜大精神作为首要政

47、治任务，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，把学习成效体现在公司发展的生动实践上来，使广大党员在党旗引领卜.团结成“钢”。严明纪律保障。坚持党性党风党纪一起抓，把严的要求贯彻到党规制定、党纪教育、执纪监督全过程，既让铁纪“长牙”发威，又让党员干部醒悟知止。严格执行党的各项法规制度，严肃杳处违规违纪问题，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严。严肃政治生活。坚持“一周一厂部、一周一检查、一周一讲评”，督促各基层党组织抓实抓好“三会课”、主题党日、民主生活会等，时刻唤醒党员的身份意识，切实把党的组织纪律性深植党员干部头脑，做到政治素养与职业能力相匹配，思想建设与改革发展相融合。夯实清廉基础。以党

48、的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设等为抓手，从评价内容、考核要素、责任部门等方面细化39项标准，推进全面从严治党向基层党组织延伸。将清廉国企建设情况纳入党建和纪检工作例会重要内容，坚持目标同向、行动同心、工作同频，做到月有部署、季有亮点、年有考核，推动清廉国企建设走深走实。坚持不懈推进从严治企。“清单+闭环”一督到底。实施监督执纪清单化管理，进一步完善涉纪信访工作、日常监督和节点监督、重大部署与专项监督、督查督办四项工作台账，实现工作项目化、项目清单化、清单责任化。对监督检查过程中发现的问题，强化跟进反馈，直至整改完成，形成“发现问题一提出建议一推动整改”的工作闭环。“答题+协作”靶向发

49、力。以出题作答的形式对基层纪检委员队伍实施派单化管理，使人人肩上落责任、个个头上有任务、项项任务要结果。统筹指导专兼职纪检队伍和协调政工部、企管部、审计部、财务部等各方监督力量，同题共答，形成常态长效监督合力。“督责+完善”融入治理。从业务流程、管理权限、制度机制等方面入手，及时梳理监督中发现的普遍性、倾向性问题，明确责任主体，追根溯源，限期改进，动态跟踪。把对事监督与对人问责结合起来，推动监督单位恪守职责权限，促进企业治理能力和治理水平有效提升。坚决有力推进从严治吏。紧盯“关键少数”。加强对“一把手”和领导班子监督，让各级领导干部时刻感受到有权必有责、用权受监督，自觉带头廉洁自律，带头分析研