中小企业工商管理论文.doc
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1、中小企业工商管理论文 摘要:中小企业工商管理即在研究中小企业经营情况、管理模式、管理水平等内容的基础上开展一系列的管理活动,包括员工管理、目标制定、战略规划等内容。中小企业占到我国企业数的九成以上,是我国经济发展的中坚力量,其工商管理水平不仅直接关系企业的发展,对我国经济发展也有重要影响。中小企业应优化管理模式,提高管理水平,才能获得更好的发展。本文从研究中小企业工商管理的概念出发,分析了中小企业工商管理中存在的不足,并提出了相应措施,以期对提高中小企业工商管理水平有所助力。 关键词:中小企业;工商管理;现状分析 工商管理是时下最科学的管理模式,其本质是运用现代化管理理念和方式进行企业管理,目
2、的是为管理者提供决策支持,提高管理能效,促进企业发展。对员工来说,科学的管理方式能激发员工潜能,提高他们的责任意识,进而更好的为企业创造效益。此外,工商管理还有助于建设企业形象,提高企业核心竞争力。因此,展开企业工商管理方面的研究是非常必要的。 一、工商管理的概念 工商管理的本质是运用新型管理方法,对企业经营和决策进行有效管理的过程。工商管理是企业管理者必须掌握的内容,企业管理者通过工商管理来塑造企业形象,完善企业文化,提高企业竞争力,从而促进企业的全面发展。 二、中小企业工商管理中存在的问题 1.管理者管理意识不强。中小企业管理者大都不是科班出生,对工商管理的重要性缺乏理解,普遍采用粗放型方
3、式来开展管理工作,他们没有掌握如何运用科学的知识体系和管理方式来提高管理质量,更加没有意识到工商管理的重要性,他们更多的考虑的是成本问题,不愿意在管理上花费过多的经费,这就导致了中小企业工商管理无法形成完整的体系,更加无法开展管理创新。2.企业管理水平较低。中小企业在资金、规模、管理水平等方面都无法与大企业相比,这对他们来说是极大的限制。正是由于企业工商管理水平较低,企业无法通过工商管理为企业决策提供支持,这就直接导致了企业内部运行僵化、效率不高、缺乏协调性等问题,不仅大大降低了企业效率,而且还有可能出现管理与运营无法融合等问题,即企业无法给予运营以支持,直接导致企业产品的后力不足,无法与同类
4、产品展开竞争。长此以往,企业的利润将大打折扣,企业应对风险的能力也会很弱,一旦企业内部出现问题或外部环境发生变化,企业很有可能就淹没在市场的浪潮中。3.管理目标不明确。中小企业要想更好的开展工商管理工作,首先必须要有一个管理目标,即做好企业定位工作。我国正处在经济体制改革的关键时期,这对企业工行管理提出了更高要求。所以企业一定要在发展过程中明确自身的管理方向,随之不断进行管理思想的创新,这样才符合社会发展的要求。从当前中小企业工商管理的实际情况来看,很多中小企业都没有指定管理目标,只是简单的以领导下指令的方式进行员工管理,这样的管理方式缺乏科学性和有效性,而且存在一定的盲目性,员工无法按照目标
5、来要求自己,企业也无法按照目标来制定规划,企业的发展毫无目标,企业也无法获得更好的提升和发展。4.缺乏有效的管理制度。管理制度是企业开展经营和管理的依据,同时也是工商管理的重要组成。研究发现,大多数中小企业都没有制定管理制度,或是照搬其他公司的管理制度,这种管理制度的有效性是很低的。企业管理制度必须是结合企业实际情况制定的,其他公司的管理制度并不能适应本企业的发展,有可能会起到反作用,对企业文化建设和企业活动开展都是非常不利的。只有制定适合企业自身发展的有效的管理制度,才能让管理活动有据可依,才能让企业焕发生命力和活力,反之企业的工商管理中会出现很多问题,最终企业只能走向没落。5.品牌文化建设
6、不足。随着市场的发展,中小企业也在不断的成长和发展,企业的发展离不开品牌和文化,因此,制定企业品牌战略和做好文化建设是非常重要的,对提高企业知名度,促进企业发展都有着重大意义。但很多中小企业管理者的眼光不够长远,他们看到的只是眼前的利益,他们认为文化建设需要花费大量的时间,而品牌塑造又会花费企业太多的资金,还不如将时间和金钱都用来业务发展上。这种观念显然是不对的,文化是一种重要的精神力量,能够提高员工的凝聚力、工作积极性和归属感,这对提高企业竞争力是非常重要的;而品牌也是提高公司竞争力的另一种表现形式,品牌建设能够提高公司的知名度,进而提高产品附加值和客户忠诚度,对企业发展是非常重要的。企业管
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