(9篇)领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料合集.docx
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1、领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料(共9篇)目录篇一、领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料3篇二、领导干部关于强化使命担当,推动国有经济高质量发展专题研讨发言材料9篇三、城投公司关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲16篇四、2024国企公司基层员工“强化使命担当,推动国有经济高质量发展”专题研讨交流发言材料21篇五、公司委员关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言23篇六、“强化使命担当,推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言29篇七、某公司关于“强化使命担当,推动国有经
2、济高质量发展学习研讨交流发言32篇八、强化使命担当,推动国有经济高质量发展学习研讨交流发言39篇九、关于“强化使命担当,推动国有经济高质量发.45展”学习研讨交流发言篇一、领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料尊敬的领导、各位同仁:大家上午好!在这个重要的时刻,我们有幸齐聚一堂,共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。作为电力公司的领导干部,我深感责任重大,使命光荣。今天,我将结合我们的行业特点和企业实际,谈一下我的一些思考和体会。我们要深刻认识到,国有经济和国有企业是国家经济发展的重要支柱,是推动经济社会持续健康发展的重要力量。在新时代背景下,我们必
3、须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,牢牢把提高质量发展这个根本要求,不断推动国有经济和国有企业实现质的有效提升和量的合理增长。一、坚持和加强党的全面领导。党的领导是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。为了推动国有企业的高质量发展,我们必须把加强党的领导和完善公司治理统一起来,以加快建设具有中国特色的现代企业制度为目标。在这个过程中,我们必须确保党中央的决策部署在国有企业中得到坚决贯彻执行,这是保证国有企业沿着正确方向发展的前提和基础。一是加强党的领导。党的领导是中国特色社会主义最本质的特征,也是国有企业的独特优势。在国有企业的治理
4、结构中,党委要发挥领导核心作用,把方向、管大局、保落实,确保企业始终沿着正确的政治方向前进。同时,要加强党的基层组织建设,发挥党员的先锋模范作用,激发广大职工的积极性和创造力,为企业的改革发展提供坚强保障。二是完善公司治理。在现代企业制度下,公司治理结构是企业有效运作的基石。我们要坚持和完善“两个一以贯之“,即把加强党的领导和完善公司治理统一起来,加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制。这包括建立健全董事会、监事会和经理层等治理主体,明确各自的职境和权力,形成相互制衡、协调运转的治理体系。同时,要推动国有企业市场化改革,完善市场化经营机制,激发企业活力和创造力,提高经济效
5、益和社会效益。三是注重发挥国有企业的独特优势。国有企业是国家经济发展的重要支柱,具有雄厚的资产基础和强大的经济实力。我们要充分利用这些优势,推动国有企业在创新驱动、绿色发展、开放合作等方面走在前列,为国家的经济社会发展作出更大贡献。四是加快建设中国特色现代企业制度。我们要坚定不移地沿着这个方向前进,为实现中华民族伟大焚兴的中国梦贡献力量。同时,我们也要清醒地认识到,这个过程中会面临许多挑战和困难,需要我们不断创新思路、完善措施、加强协作,共同推动国有企业的改革发展不断取得新的更大成就。二、深入实施创新驱动发展战略。创新,这一词汇在现代社会中的重要性日益凸显,它是推动社会进步、国家富强、人民幸福
6、的第一动力。我们深知,只有紧紧握住创新这个“牛鼻子”,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,赢得未来。因此,我们必须加大研发投入,以更快的速度攻克关键核心技术,推动产业链与创新链的深度融合,以此实现产业的高效发展。一是明确创新的重要性。创新不仅仅是科技领域的专利,它更是引领国家发展、推动社会进步的核心动力。在经济发展方面,创新是推动产业升级、提高竞争力的关键。只有不断创新,我们才能生产出更先进、更优质的产品,满足人民群众日益增长的物质文化需求。在社会进步方面,创新是推动社会和谐、提升人民生活水平的重要保障。通过创新,我们可以解决许多社会问题,提高社会管理水平,为人民创造更好的生活环境。二是加大研发投
7、入。研发是实现科技创新的基础,只有投入足够的资金、人才和时间,才能取得突破性的成果。政府和企业应该共同承担起这一责任,加大对研发的投入力度,确保科研人员在良好的环境中进行科研工作。同时,我们还需要鼓励社会各界积极参与研发活动,形成全社会共同推动科技创新的良好氛围。三是加快核心技术攻关进度。关键核心技术是国家安全、经济发展和社会进步的重要保障。我们要集中力量、集中资源,加快攻克关键核心技术,实现自主可控。同时,我们还要加强国际合作,引进国外先进技术,提高我国整体科技水平。四是推动产业链与创新链深度融合。产业链与创新链的深度融合可以促进产学研用一体化发展,提高创新效率。我们要加强企业与科研机构、高
8、校之间的合作,推动创新费源向企业集聚,促进科技成果向现实生产力转化。同时,我们还要加强创新平台建设,为创新创业提供有力支掾。五是构建以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系充分发挥企业的主体作用,激发市场活力,推动产学研用深度融合。政府要加大对企业的支持力度,为企业创新创造良好环境。同时,我们还要加强知识产权保护,为创新成果提供有力保障。三、着力提升国有企业的核心竞争力。在日益激烈的商业竞争中,企业的核心竞争力显得尤为关键。这不仅仅是企业生存的基础,更是其发展的推动力。核心竞争力,简言之,就是企业在市场竞争中所拥有的独特优势,这种优势源于企业的技术、管理、品牌、渠道等多个方面。
9、对于国有企业来说,如何在市场化改革的浪潮中,抓住机遇,完善自身,提升核心竞争力,成为了摆在面前的重大课题。一是进行市场化改革。我们要坚定不移地推动国有企业向现代企业制度迈进。这意味着,国有企业需要建立起一套科学、规范的管理体系,明确产权关系,实现政企分开,确保企业在市场竞争中的主体地位。同时,市场化经营机制的健全也是至关重要的。企业需要紧密关注市场需求,灵活调整经营策略,不断提升产品和服务的质量,以满足消费者的多元化需求。二是追求经济效益和社会效益。在提高经济效益方面,国有企业需要通过技术创新、管理创新等手段,降低成本,提高效率,实现盈利能力的持续提升。而在社会效益方面,国有企业则需要积极履行
10、社会责任,关注环境保护、社会公益等问题,为社会的可持续发展做出贡献。三是不忽视企业内部管理。加强内部管理,不仅可以降低企业运营成本,提高运营效率,还可以增强企业的风险防控能力。具体而言,企业可以通过优化流程、提升员工素质、加强团队建设等措施,来不断提升内部管理水平。此外,企业还可以借助信息化手段,实现管理流程的数字化、智能化,进一步提升管理效率。四是关注市场影响力的提升。这包括加强品牌建设、拓展市场渠道、提升服务质量等多个方面。通过不断提升市场影响力,国有企业可以更好地展示自身实力,吸引更多的合作伙伴和消费者,为企业的长远发展奠定坚实基础。四、注重加强人才培养和引进。在当今快速发展的商业环境中
11、人才无疑是企业取得竞争优势和实现持续发展的第一资源。特别是对于国有企业而言,人才更是推动其高质量发展的关键所在。因此,我们必须将人才作为最核心的资源,优先发展战略的重要内容。一是坚持人才优先发展战略。明确人才在企业发展中的核心地位。这意味着,我们必须从企业的战喀高度出发,将人才培养和引进作为首要任务,并将其贯穿于企业发展的各个环节和各个阶段。只有这样,我们才能够确保企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。二是加大人才培养和引进的力度。在人才培养方面,我们可以通过建立完善的培训体系和职业发展通道,为员工提供多元化的学习和发展机会。这不仅可以提高员工的专业技能和综合素质,还能够增强员工的归属感和忠诚
12、度,为企业的长远发展奠定坚实的基础。三是积极引进外部优秀人才,为企业注入新的活力和创新力。这可以通过多种渠道实现,如招聘优秀毕业生、引进海外高层次人才、与高校和研究机构建立合作关系等。通过引进这些具有丰富经验和专业知识的人才,我们可以快速提升企业的核心竞争力,实现跨越式发展。四是建立健全人才激励机制也是至关重要的。一个合理的人才激励机制可以激发员工的积极性和创造力,促进企业的持续发展。因此,我们需要根据员工的实际需求和企业的发展目标,制定具有吸引力的薪酬和福利政策,为员工提供广阔的发展空间和职业晋升机会。同时,我们还需要建立公正、透明的评价机制,让员工在公平竞争中展现自己的才华和能力。同志们,
13、高质量发展是新时代我国经济社会发展的主题。作为电力行业的国有企业,我们要牢记使命、担当作为,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,推动国有经济和国有企业高质量发展不断取得新成效、迈上新台阶。让我们携手并进、共创辉煌!谢谢大家!篇二、领导干部关于强化使命担当,推动国有经济高质量发展专题研讨发言材料尊敬的各位领导、同仁们。今天,我们聚集于此,共同探讨一个至关重要的话题一一领导干部如何强化使命担当,助力国有经济高质量发展。国有经济,作为我国经济体系的坚强支柱,承载着推动国家繁荣、民族复兴的历史重任。在这一伟大进程中,领导干部的作用举足轻重,他们的决策、执行和创新能力,直接关系到国有经济的活力和竞争力。我
14、们深知,国有经济不仅仅是一种经济形态,更是一种责任与担当。它代表着国家的意志和人民的期望,是国家治理体系和治理能力现代化的重要体现。因此,领导干部必须站在国家发展的大局高度,深刻认识国有经济的战略地位,以强烈的使命感和责任感,推动国有经济实现高质量发展。一、领导干部的使命担当(一)明确使命,坚定信念首先,我要感谢大家在百忙之中抽出时间,共同探讨我们肩负的重任和未来的发展方向。今天,我站在这里,深感责任重大,使命光荣。我想和大家分享一个核心的理念,那就是“明确使命,坚定信念”。作为国家的领导干部,我们每个人都有着独特的职责和使命。这些使命不仅关乎我们个人的荣誉和前途,更关乎国家的发展大计,关乎亿
15、万人民的福祉。因此,我们必须深刻理解和把握国家发展战略,明确自身在国家发展大局中的定位和作用。当前,我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期,国有经济的高质量发展是其中的重要一环。我们要紧紧围绕这一中心任务,以更加饱满的热情、更加务实的作风,推动国有经济不断迈上新台阶。面对复杂多变的国内外形势,我们必须坚定信念,保持定力。我们要坚信,只有不断深化改革,加快转型升级,才能推动国有经济实现高质量发展。我们要坚信,只有坚持以人民为中心的发展思想,才能赢得人民的信任和支持。同时,我们还要勇于担当,敢于作为。面对困难和挑战,我们要迎难而上,积极寻找解决问题的办法和途径。我们要始终保持对国有经济高质量发展
16、的高度责任感,以实际行动为国家的发展贡献力量。(二)学习先进,提升能力首先,我要强调的是,不断学习先进的管理理念和经营方法,是我们每一个从业者必须坚守的职责。先进的管理理念和经营方法,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。我们要时刻保持对新知识、新方法的敏锐嗅觉,通过学习国际先进的管理经验,结合我国的实际情况,不断创新和完善我们的管理模式和经营策略。只有这样,我们才能确保国有企业在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。其次,提升自身的综合素质,是实现个人价值和企业发展的双赢之道。作为国有企业的管理者和经营者,我们的综合素质直接关系到企业的兴衰成败。我们要注重培养自己的领导力、决策力、执行力和
17、团队协作能力等多方面的素质,通过不断学习和实践,使自己成为具备全面能力的变.合型人才。只有这样,我们才能更好地引领企业走向成功。此外,通过培训和交流,提高领导能力和决策水平,是我们推动国有经济高质量发展的有力支撑。我们要充分利用各种培训资源,积极参加各类培训活动,不断提升自己的领导能力和决策水平。同时,我们还要加强与其他企业和行业的交流合作,借鉴他们的成功经验,为我们的发展提供有益的启示和借鉴。(三)深化改革,创新发展首先,深化改革是国有企业发展的必由之路。我们要清醒认识到,改革是解放和发展社会生产力的必由之路,是增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力的根本途径。我们必须坚定信心,敢于啃
18、硬骨头,敢于涉险滩,以更大的决心冲破思想观念的束缚,突破利益固化的藩篱,推动国有企业体制机制创新。我们要深化供给侧结构性改革,优化国有经济布局和结构,推动国有企业实现质量变革、效率变革、动力变革。要完善现代企业制度,健全法人治理结构,实现所有权与经营权分离,激发企业内在活力。要加强国有资产监管,防止国有资产流失,确保国有资产保值增值。其次,鼓励创新是提升国有经济核心竞争力的关键。创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。我们要大力支持企业研发和技术改造,加大科技创新投入,培育一批具有自主知识产权和核心竞争力的创新型企业。我们要建立健全科技创新激励机制,鼓励企业加大研发投入,加强
19、关键核心技术攻关,形成一批具有全球竞争力的创新成果。要加强产学研用深度融合,推动科技成果转化为现实生产力,为国有经济发展提供源源不断的动力。二、推动国有经济高质发展的策略(一)优化布局,调整结构当前,我国经济发展进入新常态,面临着一系列结构性问题。国有经济作为我国经济的骨干力量,必须率先进行布局优化,引领产业结构的升级和转型。这既是国家经济发展的必然要求,也是国有企业自身发展的迫切需要。优化国有经济布局,关键在于加强宏观调控,引导国有经济向高端制造业、现代服务业等领域集聚。我们要通过政策引导、资本支持等手段,推动国有企业加大科技创新投入,提高核心竞争力,实现向产业链高端跃升。同时,要鼓励国有企
20、业积极参与国际竞争,拓展海外市场,提升品牌影响力。在这个过程中,我们要注重发挥市场的决定性作用,激发国有企业的活力和创造力。要深化国有企业改革,完善现代企业制度,建立灵活高效的市场化经营机制。同时,要加强监管,确保国有资产保值增值,防止国有资产流失。(二)加强监管,防范风险在当前全球经济形势错综复杂,风险挑战层出不穷的大背景下,我们必须深刻认识到加强监管、防范风险的重要性。这不仅关系到国有资产的保值增值,更是关乎国家经济安全和社会稳定的重大问题。建立健全监管机制,是维护国有资产安全、保障国有经济健康稳定发展的前提。我们要坚持问题导向,针对国有资产管理中存在的薄弱环节和风险点,不断完善监管制度和
21、政策措施。通过强化监管力度,确保国有资产得到有效保护和合理利用,为国有经济的持续健康发展提供坚实保障。防范和化解各类风险,是确保国有经济安全稳定运行的关键。我们要始终保持清醒头脑,高度警惕各类潜在风险,做到早发现、早预警、早处置。通过加强风险评估和监测预警,及时发现风险苗头,采取有效措施进行化解,确保国有经济在风险挑战面前保持定力、稳健前行。(三)激发活力,增强动力在当今快速变化的市场环境中,国有企业作为国家的经济支柱,肩负着推动经济发展、促进社会进步的重大责任。然而,随着市场经济的深入发展,国有企业也面临着前所未有的挑战。为了应对这些挑战,我们必须激发国有企业员工的积极性和创造力,同时营造良
22、好的营商环境,吸引更多的社会资本参与国有经济发展。员工是企业的核心资源,他们的积极性和创造力直接关系到企业的竞争力和发展潜力。因此,我们必须采取切实有效的措施,激发员工的积极性和创造力。建立激励机制,通过设立奖励制度、晋升机会等,让员工感受到自己的工作价值,从而更加投入地工作。激发活力,增强动力,让国有企业焕发新生机!在当今竞争激烈的商业环境中,国有企业作为国家的经济支柱,其活力和动力直接关系到国家的繁荣与稳定。因此,我们必须采取切实有效的措施,激发国有企业员工的积极性和创造力,为企业的持续发展注入强大的内生动力。首先,我们要充分认识到员工的积极性和创造力是企业发展的重要源泉。只有员工充满激情
23、和动力,才能为企业带来不断的创新和突破。因此,我们要建立健全激励机制,让员工的付出得到应有的回报,让他们的才华得到充分的展示。同时,我们还要加强员工的培训和教育,提升他们的专业技能和综合素质,为企业的长远发展提供坚实的人才保障。其次,营造良好的营商环境是吸引社会资本参与国有经济发展的关键。一个公平、透明、高效的营商环境能够增强投资者的信心,吸引更多的社会资本流入国有企业。我们要深化“放管服”改革,简化审批流程,提高行政效率,为企业的发展提供便捷高效的服务。同时,我们还要加强监管,维护市场秩序,保障公平竞争,让国有企业在良好的环境中茁壮成长。总之,激发活力、增强动力是国有企业发展的永恒主题。我们
24、要以员工为本,营造良好的营商环境,为国有企业的发展注入强大的内生动力。让我们携手共进,为国有企业的繁荣稳定贡献自己的力量!在国有经济的大潮中,领导干部的角色绝非泛泛之辈。他们不仅是方向的引领者,更是行动的先行者,是国有经济高质量发展的核心驱动力。国有经济,作为国家的经济命脉,其重要性不言而喻。而在这样的大背景下,领导干部的决策与行动,直接关系到国有经济的走向与未来。他们的每一次决策,都关乎着国有资产的增值保值;他们的每一次行动,都牵动着国家经济的脉搏。因此,领导干部在推动国有经济高质量发展中的重要作用,怎么强调都不为过。当前,我国正处于经济转型升级的关键时期,国有经济的高质量发展显得尤为重要。
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