2022人力资源年终总结感悟大全10篇.docx

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1、2022人力资源年终总结感悟大全10篇2022人力资源年终总结感悟篇1结合公司近年来的发展规划，逐步建立和完善/一公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政,人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度，完成了从人事管理一人力资源管理一人力资本的逐步演变。现将上半年个人工作总结如下：一、人事管理方面I、做好人事年度工作计划，制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，一结合自身环境制定/与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责

2、公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计号勃，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勘保障工作.2、招聘新员工根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始仃针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊蓝每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的笫一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进-步择优录用新职员奠定了良好的基班。3、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往

3、来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审杳全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息发印并分发给公司各位领导及办事例备查使用.4、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员

4、工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否.公司领导将这样举足轻全的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不忸就问，得到了多位负贡人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助.此外，我自己也常常浏览政府服务部门的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。二、行政工作方面I、办理企业营业执照年审及工商符案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政

5、事务也是与政府府打交道的项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维.这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在公司领导的大力支持和其他负货行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能枳极配合财务部、业务部等共他部门办理与工商有关的行政事宜。2,汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务r公司发展的.

6、也许我的想法定无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的一一这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。3、为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头舞水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与臼己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资

7、料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证每个国家都有若不同的申请条件和政策、都有若各臼不同的申请表格和申请程序:相同的是,完成这项工作需要艮好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。4、其他行政工作行政工作是繁琐的，小到史印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其

8、领用情况进行缶案，每项工作的完成都是对货任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不雎纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政人事工作是比较杂的工作，我必须认其对待公司里的每一项“杂工”，事无巨细。如何更好的开展工作，我想还必须得结合公司的具体情况和发展战略目标,逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增强市场竞争力，让我们华星公司与时俱进，蒸蒸日上。以上是我的个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好_年下半年工作计划。最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共

9、同提高、共同进步;感谢每位同事在这年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勒能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信公司明天会更好！2022人力资源年终总结感悟篇22022年即将过去,在公司领导的悉心督促卜，在各部门同事的协助和配合下，人事行政部通过这年不断的实践和积累，部门综合素.痂和能力得到了-定程度的提而，现招这一年的工作情况总结汇报如下：一、公司基本人力状况分析目前自有人员定编63人，实际在岗58人，缺编5人.现有人员结构：管理层20人，技术类32人，操作类员工6人。外包人员144人。其中：(1)项目-自有人员定编5

10、6人，目前实际在岗人数52人，管理层缺编1人，操作U缺编3人.保洁外包86人，保安外包35人.(2)项目二自有人员定编7人，目前在岗6人，缺编1人。保洁外包5人，保安外包8人。二、培训工作总结2022年，公司的培训主要以内部培训为主。内训的重点是新员工入职培训、各专业实操培训I:外训主要是项目之间的交流学习及特殊岗位证书培训：I、配合各部门完成20年度培训计划。2022年度，项目共计培训52次，其中中管层及普管层管理实务培训共计12次，应知应会培训20次，操作实务培训20次“在员工奖惩制度、应急预案等培训上全体员工参加，培训参加率100%2、定期举办新员工入职培训。新员工入职培训主要由三部分组

11、成：入职当天指引、公司规率制度及协工手册培训、部门主管组织的部门级培训及老员工楮带培训。2022年共组织新员工入职培训4次，参与人民共27人.原则上是每月举办一次新员工入职培训，但某些月份入职员工不多，一般新员工有5人左右，就会视情况举办次强化培训。需要改善的地方：新员工入职培训是重点，但同时要加强业务部门的操作流程培训，以及业务相关理论知识的培训；20一年增加各专业部门去南京总部及先进项目的交流、培训。三、企业文化活动组织I、在上半年和卜.半年分别组织员工“苏州两日游”、“漆湖湿地公园、漆渔古镇一日游”，加强了员工之间的交流、沟通，融洽员工之间的关系.2、在20_年，在丰常员工活动内容上做改

12、进，成立员工兴趣小组协会，如“羽毛球协会”等，并定期组织员工活动，调动员工积极性:增加员工技能大赛、员工趣味运动会等活动，提高员工技能水平和学习积极性。3、企业文化建设这一块，重点在人性化的员工关怀、团队凝聚力的打造。后续我们在员工座谈公、员工面谈等努力，调动员工的积极性.四、工作中存在的问题及20年度工作改进计划1、行政检查工作还需进步完善，20_年针对各部门工作计划落实情况、领导安排工作完成情况进行跟踪检查，重视员工执行力检查；员工的行为规范、仪容仪表等每天定期检查。不定时检查各岗位员工在岗情况;将行政检杳和监督职能落实到位；2、对各项采购计划和费用汇总缺乏分析，20年对各部门的采购计划、

13、使用情况进行每月进行汇总分析;为计划制定提高有力的依据，避免浪费情况发生；3、对档案、文件管理工作进行完善，文件、档案借出、归还手续完整，尤其是第三层次文件，督促各部门根据公司第三层次文件要求对工作流程等进行培训：4、完善固定资产、低值易耗品的领用管理，建立个人领用明细，明确固定资产、低值易耗品使用者的职贡并定期进行检查：5、在员工关系方面，需进一步丰富员工活动，除员工庆生会外，每季度组织员工座谈会、员工技能大赛等多种活动，了解员工需求，发现员工闪亮点，提高历工归属感.2022人力资源年终总结感悟篇3年来人事部困绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用

14、为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了枳极贡献。现将人事部本年度工作情况汇报如卜丁1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通2022年我们与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了卜.月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我们对公司办公场地租赁贽、水电费,办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯

15、费等项F1.建立了台账，逐月逐箱登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范r公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。4公司印章、档案及合同的管理2022年行政部起草和修订J公司印章管理、档案管理和合同管理等

16、制度，规范了公率使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同潦转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。5、公司员工薪醍福利与绩效考核管理历工薪册与福利的核算与发放工作，在过去某个月里按时完成每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬!管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整.在保证历工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化.在年底按照集团总部要求，统计了公司20.年薪削预鸵执行情况并拟定了20年薪酬预算，保证了公司新州总额不超过规定标准的同时，在行业内具

17、有竞争力和吸引力。6、日常人事工作及员工关系管理2022年按照保质办理了员工人离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范J历工日常行为,另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务作为一子公司，一与集团间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20年共收到和转发集团各类通知和文件一余次，认真细致的完成或组织完成了集团布理的各项任务，按时上报

18、相关资料，保证r公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。8、协助公司质量、销隹等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造,流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。2022人力资源年终总结感悟篇4春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，20_年过去（20年来/在20_一年的工作中,我很高兴认识了各位同事，也获得了很多经验教训，感谢某总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里，通过自身的努力，在

19、工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现招一年来的工作情况作如卜.总结：一、20_年的工作回顾1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合.2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作：及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神：公司的重要文件资料等归档管理工作。3,在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要.二、工作中存在的主要问题回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有定的创新，也取得了些成绩，但同

20、样存在一些问题和不足。主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离：对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强.三、20年工作计划充满希望的20_年到来了,也带来了新的挑战。在新的年里，我决心不断学习，认真提而工作水平，为公司的经济路越式发展充分贡献自己的力fit,努力做到：1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。2、本若实事求是的原则，做到上情下达、下情上报.及时/解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了

21、解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战“20年，我要认班总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用.2022人力资源年终总结感悟篇5人事行政部在20年下半年的工作过程中，从组建到秘定，主要开展了以下工作：一、完善各项管理制度2022年人事行政部积极推进人事管理制度的建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成

22、较为规范的人事管理流程。对工作中容易出现问题的环节进行制度化管理，如宿舍管理制度、物料验收管理流程、突发事件处理规范,样板房管理制度等，为充分调动m工的积极性，改变做好做坏工资一样的状况。目前，员工薪酬福利与绩效考核挂钩的管理制度已正式在保安部开始试行。二、加强人事流程的规范管理严格执行公司审定的人员编制，根据精干、高效的原则，结合业务部门工作开展情况进行定岗定历。下半年，根据二期实际情况，对增加的工作岗位进行了增编申请，其中保洁员固定编制人，临时编制8人，保安员固定编制10人。对业务部门的人员任职条件重新制订r任职标准，如客服中心的物业助理，从原来的高中学历提升为全部物业管理大专毕业，工程技

23、术岗位全部要求持证上岗。根据各岗位的新任职标准，完成人员招聘工作。三、员工培训针对物业公司业务开展过程中，提出的员工素质直接影响服务水平的问题，认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗的制度和业务培训，共举办三期新员工培训，新入职员工的入职培训班盖率达到951.以上。根据业务部门的培训需求，七月份曾邀请专业学校老师进行礼貌礼仪的培训，提高人员服务意识和整体形纵.十月份对部门骨干、领班进行管理基础知识的培训，提高基层管理人员对执行力的认识和重觇。四、积极配合业务部门的工作开展D下半年，物业公司的主要工作任务是二期收楼，人事行政部配合完成6物业管理协议、业主手册机服务公约等服务管理协议的版面设计、

24、内容核时和印制“小区标识、道路指示系统的设计方案,制作及验收.完成交楼过程中所需配套物品的设计及制作。为配合营销工作的开展，组织各部门进行了四次样板房的搬迁。针对业主的投诉意见，对P16地下车库、1.16（原绿化清洁仓库）进行整理和迁移等等“并在12月根据公司的发展需耍正式接管样板房。2）随着三期的接管，积极配合房产工程部对三期员工宿舍装修的配合，组织保安、人事、绿化部员工通过义务劳动对篮球场、宿舍周遍环境、员工通道进行了清理。并完成了员工宿舍的顺利搬迁和旧宿舍的善后工作。3）配合营销和客服中心，协调组织心工南一家亲的大型社区活动，营造良好沟通与和谐的社区狙围，体现物业公司的整体形象.4）负货

25、二期住户日常煤气的充气和及时更换，保证业主的生活所需，配合客服中心的工作。五、加强团队建设针对上半年住户问卷调查中提出的物业员工流动性大的问题，人事行政部从两个方面进行了整改。D关心员工，改善员工福利。对员工意见最集中的伙食问题，进行调查，及时反馈和调整。时饭菜的配菜方式、口味、分量、用餐的时间等均进行r新的调盛。定期举办员工生日晚会，组织全体员工登山活动，丰富员工的业余生活，提高团队的凝聚力。2加强与员工的沟通，定时进行员工意见调隹，对离职员工进行满意度调查，了解目前存在的员工生活上、管理上的问题，并切实把存在的问题反馈和解决。下半年，人员潦动情况基本稳定，在行业潦动性的年底，物业公司的人员

26、流动率基本低于5%o六、目前存在的问题与改善方法D加强与各业务部门的沟通力度，真正起到协谢润滑的作用，必须做好业务部门工作开展的强而有力的后绫。2）加强行政部门监督管理职能的发挥，对物料的管理、使用、采购进行更规范的制度化管理，做好节流的控制。3）加强激励机制的建设，推广评优活动，以精神鼓励和物质鼓励相结合的办法，调动大部分员工的枳极性、做好队伍的团队建设。七、20_年工作目标和思路历工是企业的根本，员工素质是企业优质服务的基珈.我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为20_年开展内部管理工作的基本战略，实行严格管理，善待员工的方针，开展系列的培训计划、绩效考.核，推进企业文化，强化

27、品牌意识，提庙团队的凝聚力和向心力.2022人力资源年终总结感悟篇6尊敬的公司领导：自我有幸进入公司工作，至今已有将近3个月的时间，三个月以来，我对公司的了解日益加深，公司虽然刚成立不久，却充满着生机，它的发展目标明确，企业文化氛围浓垂，很多东西都经历了从无到逐步完善的建立过程，伴随若它的不断成长，我由裳感到快乐，更坚信在大家的共同努力F.公司将会不断发展壮大。在这期间，我努力适应工作环境，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对于因不能面面俱到而留下的遗憾也进行r反思、总结，吸取教训，因此在工作岗位上枳累了更多的经独，获得

28、了进步。以卜我主要从几个方面进行述职，不足的地方请公司象导给予批评指正。一、扎实工作，认或做好前台的管理前台是公司对外形级的窗口，因此我严格要求自己，每天必须以的精神面貌迎接每一位到访的客人和公司的同事，做到热情周到、耐心解答,仔细引导。一直以来，我都认为前台的工作虽繁琐却非常锻炼人，为达到工作要求，我也努力让自己成为一个多面手，尽心尽量管理好前台的事务。在前台，我所负史的具体工作有：1、公司、部门文件的收发、分类整理、编制目录及存档,公共文件盘电子文档的更新和谢整，方便工作的开展；2、跟进电话、网络的安装及报修工作，究印件、空调等电器设缶的维护、维修，确保资源得到合理、有效利用；3、做好办公

29、室环境管理，监督办公室保洁工作，确保为公司同事提供一个干净、舒适的办公环境；4、每月按时完成各部门办公用品的征订工作，对公司办公用品、日常用品、生日礼券进行申购和采购，并对用品进行库存管理、做好发放领用登记和用量控制，确保用到实处，节约行政贽用的支出；5、对办公室租赁、水电、物业费用进行查核和审批，跟进饮用水订购、票务预订及结算服务、废品I1.1.报纸回收、员工工作证、名片制作等工作，每月统计并汇报行政费用的收支情况;6、及时更新员工通讯地址和电话号码等联系方式，落实通知全体员工。发公司传真件、邮件、报刊杂志、外来文件信函，做好及时传达:7、负贵前台电话接听，严格按照电话礼仪的要求接听来电，做

30、好电话内容的记录与及时传达，正确判断和处理噱扰电话；8、负责来访接待及前台安全监控工作，做好来访客人的引导和各项安排，让每一位来访人员都能感受到热情周到的服务，同时警惕陌牛.人员到访，询保公司财产安全不受损害；9、负责会务接待工作，安排好会议用品、茶水的供给，做好会后的场地保沽；10、跟进领导安排的其他临时性工作。二、协助各项规章制度、工作流程的拟定规范化的管理，有助于为公司建立严谨、稳健的发展形象，对于提高员工对公司的信任度和向心力、提高员工的使命感和工作的积极性都起着全要的作用。由于公司刚起步，各项规章制度、工作流程等相对欠缺，这三个月期间，我在部门领导的带领下，认页做好各类文件、通知的修

31、改,公布、下发工作，协助完成了公司各项规章制度及管理规定拟定，草拟了员工行为礼仪规范、办公用品申购流程、外层皴人员办公文具配备标准沆目前,规范化管理已初见成效，公司内部各项工作都严格按制度执行，形成了有纪律，有秩序的工作氛围。三、控制成本，设计制作企业宣传栏企业文化，是员工对企业建立忠诚度的根本。我想，精神的满足才是的满足，因此我认真的思考、领会公司企业文化的精油，以企业文化为指导，在部门领导的帮助下，设计制作了公司的宣传栏，并定期对内容进行更换，为办公室的面貌增添了色彩，同时也受到了员工的关注和认可。虽然板块的空间不大，但我们仍希望通过努力的构想，让它的内容可以往更多更广的方面延伸，不仅作为

32、公司动向、通知,公告的宣传，也对行业相关的信息进行整理公布，以及做一些有助于提高员工素质，丰富业余生活的内容，同时也让其他部门的同事能参与其中，采纳了他们提出的意见和提供的资料进行设计制作。此外，宣传栏制作的过程中，对制作成本、材料都一一进行了考虑，现在每期更换的内容只需用公司现有的资源便可制作，不需额外增加制作的成本，达到了节约费用的目的。2022人力资源年终总结感悟篇7尊敬的各位领导：自从20年4月I日幸运地成为公司综合管理部的一员后，转瞬之间，我已在综合部工作了3个月。这三个月里，在公司领导和同事的楮助卜.，我在工作中发现何翘，解决问题，受益乩多，在此我想再次感谢公司领导和同事对我的关怀

33、和都助。现在，我就这三个月的工作，做如下整理和总结，请领导予以批阅：一、初期的学习I、枳极认真地学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。让自己快速地进入角色，打好开展工作的基础；2、认其学习人事规章制度及业务流程，为自己能够独立承担人事工作打下坚实的基础：3、对各招聘岗位进行梳理，包括：岗位工作内容、任职资格等，以便自己快速地了解公司的整个组织架构及人员编排，有利于今后招聘工作的开展，二、主要工作1、招聘工作（1）人才简历的收集、面试、录用：（2）招聘网站的更新与维护：（3）人才库的建立与管理。2、员工入、离职手续办理（1）员工证件的审核、存档，资料备案存档工作：（2）员工劳动合同签订

34、3）新员工用长、住宿安排：（4）分工通讯录、企业群更新与维护：（5）员工物品归还的登记签字：（6）员工宿舍事项的归还：（7）离职结兑、离职员工签字确认及发票的跟进。3、员工医社保工作（1）每月员工医社保扣款的跟进:(2)医社保缴交基数变更的跟进；(3)办理转正员工的医社保：(4)办理社保的分解：(5)离职员工医社保的返还统计及发票的跟进；(6)年终医社保的返还统计及发票的审核.4、考勤工作(1)布告栏上员工考勤资料的更新：(2)员工考前单据的跟进及签字：(3)每月对员工考勤进行统计，并制作员工考勤。5、员工福利的统计与工作搬进6、培训工作(1)培训时间、地点的安排；(2)发布培训通知，准备

35、培训设备及资料;(3)培训的组织与培训秩序管理；(4)做好培训资料的总结与归档。三、工作中存在的不足与我的努力目标经过这三个月的工作与学习，我发现我身上还存在着许多的不足，例如工作方法仍需进步改进，沟通协调能力仍需加强，我愿意在未来的工作中多向领导、同事学习，不断改进臼己，希望自己能够在以后的工作中做得更好，争取在各方面取得更大的进步。在此，我提出转正申请，恳请领导给我展现自己，实现梦想的机会。我公用源虚的态度和饱满的热情做好本职工作，为公司创造价值，同公司一起屣里美好的未来！此致敬礼2022人力资源年终总结感悟篇8亲爱的各位领导、各位同仁：大家好！辞旧岁，迎新春，过去的20_年是忙碌而又充实

36、的一年，也是加入公司从陌生到熟悉的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习若、成长若。现对20_年的工作做如下汇报:一、制度建设方面1）某年初整理、完善了各部门岗位职或，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类“2）在公司总经理的领导下，与总裁办配合，对公司各项管理制度进行了梳理。3）规范r人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。4）在公司总经理的领导下,按公司的实际情况，对公司的定员、定编进行了核定。5）根据公司架构的改变，修改各部门管理架构图。二、招聘、培训方面因部门内部分工，年初的招聘、培训工作是由盛负责，后因盛私自收取营业员服装费被公司开除

37、接手招聘、培训工作后对盛前期的遗留问题，如私自营业员全额退还服袋费、人员档案管理混乱等等进行了处理，对入职培训内容进行了整理，并组织了4月的一次招聘活动。2022年4月刘加入公司，将招聘、培训工作转出，并与之进行积极配合，使工作顺利交接。10月底刘辞职，再次接手招聘工作，整理了刘交接的营业员资料，与各招聘公司、猎头公司进行联系，梳理并对公司的招聘渠道进行了选择。三、考核方面1）公司，设计了360考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政管理人历、实习营业分、商场管理人员,在年初进行了运用，不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。2）根据公司4月调整的要求，设计了各部门

38、的绩效考核表,包括：副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。3）7月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项指标进行了再一次的汇总“4）息的来说，20_年的考核工作完成的不是那么理想，实事求是的说，公司的绩效管理体系并没有真正建立起来,这与公司大环境仃关，但我的工作做的不够也是原因之一，20年将作出改进。四、薪酬方面D在公司总经理的带领下，修改、完善r公司薪酬结构表：2）4月对公司的整体薪酬做出调整，对公司员工的底薪等进行调整，全公司工资部分全年为某万元，奖金根据公司销售状况按比例核算；3）对各部门的奖金方案进行了调整，并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行

39、奖金方案的修改，举例：伟后部方案从4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的测算工作。4）每月对各部门上报的各项报表进行审核，进行薪酬核免，并对各部门薪酬比例进行分析。5）年在薪酬管理方面,只是做J简单的核算及分析工作，没有做到过程控制，没有其正起到为公司决策层提供决策依据的作用，在20年将做出改进。五、其他工作D在ERP系统中，设计增加J人事管理系统，包括J人员基本信息、培训情况、异动情况等，进行其日常维护工作，包括：录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。2）日常人事档案的清理。3）各部门的衔接工作，包括和卖场等部门协调收取员工服装仍和处理商户关系等。4）公司内部日常劳

40、动争议的处理。2022人力资源年终总结感悟篇9尊敬的各位领导，同志们：2022年，在公司的中层干部的调整中，我调至人力资源室，担任人力资源主任职务，对我来讲，人力资源管理工作，是个新的课题，也是个新的挑战，一年来，在新的工作环境中，我全身心的投入工作，较好地完成了各项工作任务和kpi效绩指标，卜面我分四个方面来向大家汇报，清评议。一、思想、学习方面的情况：人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感力任重大，我始终抱着认真踏实的工作态度，工作上仃强烈的工作贡任心，处处以大局为,工作能吃苦耐劳，经常加班加点，从不计较个人的得失。处事坚持原则，公道正派，能严格遵守组织人事纪律。能关心同事，

41、处处以身作则，部门全体人员团结一致，保持了良好的工作风貌.人力资源工作的政策性、原则性强，一年来，我一直坚持边工作，边学习，学习了人力资源管理的知识，学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神，学习了劳动保障行政执法的有关法律,法规等内容0通过学习和工作的实践，一年时间人力资源的工作，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力和执行政策的水平也有了提高。二、20年完成的主要工作情况：积极推进绩效管理工作：绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用，关系到员工的切身利益和公司F1.标任务的完成，我深感绩效管理工作的重要性，在推进绩效管理过程工作中，顺注了大量的时间和精力，对绩效数据

42、反纪测算分析和研究讨论，克成绩效管理实施细则的制订和修订工作，在绩效基数核定和考核方法等方面，打破了以往一些传统做法。按照考核程序，认真组织开展绩效考核工作，每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评，并根据考核结果核发绩效工资；组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作，依据员工年度考评结果，对连续两年被评为优秀的员工晋升岗位工资。整合历工队伍，优化人力资源配置方面：根据业务发展、营销栗道建设、市场竞争的等需要，不断整合和调整员工岗位，全年共对185名员工进行了岗位调整，选拔7名员工任恢第支局的支局长。在实业划归主业的改革中，认真细致地做好划归人H的岗位设置工作，组织进行竞争上岗、考核上岗工

43、作，对73个划归人员进行了岗位调整，保证了改革中员工队伍的秘定。规范劳动用工方面：认真开展劳务用工的清理工作：由于各方面的原因，劳务用工情况比较复杂，劳务工的清理，关系到劳务工的切身利益，关系到m工队伍的稳定，在实施劳务工的清理中，做了大量的细致的具体工作，妥善解决了清理规范劳动用工中出现的各种矛盾和问题，确保了工作的平稳和衔接，年已共计清退劳动用工127人，对现有使用的劳务工，也还将进一步的清理规范，后勤工作符实行社会化管理。做好多经员工的劳动关系规范的工作，制定了的具体实施方案，积极宣传上级公司的文件精神和要求，慎重地处理涉及m工切身利益的事情。严肃工作纪律和各项规定，对问题突出的员工，及

44、时进行批评教育，发出书面整改通知书，要求限期整改，并严格考核。加强劳动合同管理和定员编制工作，组织做好了国有m工劳动合同的重新签定工作，按照省公司定分编制指导标准，进行了大量的定员编制测算工作。开展教育培训方面：组织开展第三轮职业技能鉴定工作和微位技能认证工作，全年组织完成了八个专业的技能鉴定培训和鉴定考试工作，生产岗位持证上岗率达到74%,超过r上级公司7出的指标要求,组织开展r大客户经理、社区经理、综合维护的岗位的技能认证工作：抓好员工岗位技能培训工作，全年组织开展各类培训58期，全员培训率达到89注重培训师资队伍的建设，挑选了批技术业务过硬、思想素质而、热心教育培训工作的骨干m工组成公司

45、兼职教舞队伍.三、存在的问题和不足。工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，人力资源管理的知识掌握的还不够，还需在今后加强学习，不断提裔。四、20_年工作思路：新的一年，人力资源管理工作，将面临新形势、新任务，工作的.要求会更高，我会加倍地努力工作，我有信心，把人力资源工作做得更好，以下是我20_年的工作思路：加强人力资源自身的建设.要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，要经常深入到基层、班组，多了解、多、多沟通情况，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。要提高绩效管理的水平：绩效管理工作要在实践中不断改进和提高，一年的

46、绩效管理方面思路是：要加强绩效的全过程管理，耍优化绩效管理的程序，充分利用绩效管理的it应用平台，加强绩效的沟通与反馈。在制定年的绩效管理实施细则中，要突出业务收入、服务侦量指标的考核，防止业务流失，提升电信服务满意度：绩效工资的分配要进一步体现向贡献大的岗位和技术业务骨干员工岗位颈斜。要加强员工队伍建设要把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，建立一支高素质的核心员工队伍，以适应激烈的市场竞争。要加强岗位管理工作，继续贯彻竞争上岗的机制，合理地调整分工岗位，不断地优化调整人力资源配置.要加强用工管理。要制定合理的定员编制实施方案，为加强劳动用工提供依据。要加强劳务用工管理，严格按照规

47、范使用劳务用工。要切实提高劳务用工的质量，通过加强培训和考核，提高劳务工的技能水平。要重新制定劳务工管理办法，规范劳务工的管理。要强化员工培训工作。要通过培训需求的调研，有针对性的制订培训计划和实施培训。进步改进培训方式、方法，要根据不同情况，采用不同的培训方式。耍加强培训效果的评估，努力提高培训的效果。要继续抓好员工的岗位技能认证和职业技能鉴定工作，提高员工的职业化水平。推进企业文化建设。要通过组织座谈、研讨、培训、观摩等多种方式，积极宣贯中国电信企业文化：要加强员工学习中国电信企业文化体系的督促和引导，营造学习的良好氛围。做好离退休管理工作。继续树立为离退休员工服务的思想意识，经常与窗退休

48、员工交流沟通情况，坚持做好对离退休员工的走访慰问工作，坚持为离退休员工办实事、办好事.各位领导、同志们，以上是我的汇报，不当之处，大家批评指正，我安心地感谢大家以往工作中给予我的关心和支持。谢谢！2022人力资源年终总结感悟篇10本人从年6月份开始兼任实业公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作，至今已有3个月了，在此期间，我努力做到五勤，诚心诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼劲、耳勃、脑勤、手勤、腿勤;三个月以来，我不断的学习，以弥补自身的不足之处，力争做到更好，下面，我对这儿个月的工作情况作个筒要的汇报，以接受公司领导的考核：一、通过努力学习，提高自身素质人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位，需要不断的更新知识和提而素质，更要有善于协调的能力，我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过