医药领域腐败专项行动集中整改工作自查自纠报告(共12篇).docx
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1、医药领域腐败专项行动集中整改工作自查自纠报告(共12篇)目录篇一医药领域腐败专项行动集中整改工作自查自纠报告2篇二医药领域腐败问题集中整治工作进展情况总结6篇三、医药集中采购信息化管理研究与实现的开题报告.10篇四、医药领域腐败问题集中整治推进情况总结12篇五医药领域腐败专项行动集中整改工作自查自纠报告.15篇六医药领域腐败问题集中整治工作情况报告22篇七2024年医药领域腐败问题集中整治工作开展情况汇报及自查自纠报告24篇八、医药领域腐败问题集中整治自查自纠报告29篇九、医药领域腐败问题集中整治自查自纠报告31篇十2024年关于医药领域腐败问题全面集中整治自查自纠报告36篇十一、医疗卫生领域
2、专项整治个人自查自纠报告39篇十二、医药领域腐败和作风问题专项行动集中整改工作报告41第一、医药领域腐败专项行动集中整改工作自查自纠报告一、加强宣传和教育,提高职工的职业道德索质统一思想,提高认识,是纠风的前提.只存在思想上牢固树立以病人为中心的服务理念,才能使尊重、关爱、服务、维护病人成为干部职工的自地行动。因此,医院在全院职工大会上多次量调纠风工作的要性,在早会、中层干部大会等场合向干部职工逑,病人第一、朦务第一、质第一的理念.今年,医院将X医疗卫生机构及其工作人员要求,接受“红包”“回扣”责任调查看行措施”和周国生同志“X市卫生系统风工作会议演讲”作为政治学习内容,组织干部职工深入学习讨
3、论,要求各部门严格检查本部门是否存在不良行为,发现问题及时报告纠正,在全院形成了自处抵制“红包”和“回扣”的良好象Bi.我们还以商业学习的方式对每个员工进行了执业医师法、药品管理法、医疗事故处理条例等法律法规教育,做到人人考试,个人通过.同时,医院在党员和群众中大力开展学习贯彻“三个代表”值要思想的活动,积极宣传和弘扬抗击非典斗争中涌现出来的无私奉献和敬业精神,不断提高全院职工的职业道德素质.二、高度置视,加强领导,认真落实纠风专项治理工作一直以来,我院坚持“谁主管、谁负责和管行业必须管理行风”的原则,始终把纠正医药购销和医疗服务中损害群众利益的不正之风作为医疗卫生工作的重要组成部分,与业务工
4、作同部署、同检查、同考核同推进、常抓不惺。医院成立了纠风工作领导小组,建全了医德医风建设制度,将纠风工作责任落实到领导班子每一个成员,由党政一把手亲自负责全面工作,分管领导各负其责,分别抓行业作风教育工作,改善服务态度、提高服务质量工作,规范医疗服务行为、提高医疗质量工作,规范医疗收费行为、控制医药费用过快增长工作,落实便民利民措施等各项工作,做到了有计划、有措施、有检查。尤其是今年,按照卫生部关于加强卫生行业作风建设的意见(卫办发X130号)和市卫生局关于印发X年X纠正医药购销和医疗服务中不正之风工作实施意见的通知(X卫XX号)文件的要求,我们开展了无红包医院验收、承诺制活动等一系列纠风专项
5、治理活动,查找了存在问题和薄弱环节,由科室主管人负责,联系科室的实际工作,做到四查四看,一查思想,看是否树立了以病人为中心的思想;二查工作,看是否爱岗敬业、尽职尽责为病人服务;三查作风,看有无冷、硬、推、顶、拖”的现象;四查纪律,看有无收受红包回扣、违反承诺制度有章不循的现象。本着有什么问题就解决什么问题,边查边改的原则,认真督促整改,通过纠风工作专项治理,提高了医务人员的服务意识、责任意识和大局意识,取得了明显的效果。三、践行承诺、廉洁行医,狠抓红包、回扣、大处方、滥检查等热点问题今年,配合创建无红包医院经脸推广会,我院积极开展了向社会承诺活动,由X名副高级职称以上的专家向全院发出倡议,拒收
6、红包”“回扣”,做到廉洁行医、诚信服务。我们实行了个人向科室、科室向医院、医院向社会承诺的三级承诺制度,将承诺内容上墙,接受社会监督。并实行了病人与主管医生签订双向承诺协议书,在医务人员作出廉洁服务的同时,要求病人及药品供应商积极配合医院,协助监督医疗行业作风,对索要、暗示、收受红包的现象子以举报;与医药公司、药商代表签署“廉洁行医、守法经营”双向协议书,协议书明确规定严格按医院进药、采购等工作程序办事,廉洁守法;医院党总支还在全院发起廉政警句的收集和评比活动,将评选出的优秀警句制作成册下发至科室,部分警句还制成牌匾张挂在医院显眼处。医院还建立健全行风建设管理的一系列制度,例如拒收红包登记制
7、度、纠风工作责任制、承诺责任制及追究办法、职业道德医德医风考评、奖惩规定等,在工作中以制度管人,做到退红包予以登记并奖励,收红包者予以严肃处理:做到每季度从履行职责、尊重病人、优质服务、廉洁行医等四方面对医务人员进行医德医风考核,将医德医风与业务考核一起,作为评定科室的奖金分配、医生晋升、聘用、评先、年度考核的基础,真正做到把行业作风问题同职工的切身利益挂勾,不断增强职工搞好行业作风的自觉性。今年1月份以来,全院共上交红包义X人次,上交红包金额X元人民币,未发现索要红包、回扣、开大处方的投诉现象。四、以人为本,不断提高医疗服务质和医疗服务水平为形成良好的行业作风,结合医院的文化建设,近年来,医
8、院开展争创“青年文明号”和“巾帼文明岗”的活动,组织内科、外科、妇产科、门急诊等科室制定计划和措施,推出微笑服务、实行承诺上墙,对待任何病人都做到热情接待、有求必应、有问必答、耐心解释,为病人营造一个亲切温馨的就医环境,形成了争先进、讲文明、看质量、比服务的良好氛围。为进一步转变观念,把过去那种“医生坐等病人”、病人要我服务”的被动服务观念向主动为病人提供服务的主动服务观念转变,今年5月,医院团员青年与护士联合组织了一场“以病人为中心,提高医疗服务质量”的演讲比赛。促进了全院医务人员端正服务态度、改进服务质量、提高服务水平,推动了全院将传统的窗口服务向全新的全程服务的转变。我院还推出了一系列的
9、便民措施,例如体检中心上门为人群体检、内一病区定期举办糖尿病讲座、经常性地组织义诊小分队到公共场所开展服务、为部分病房装上空调、电话等,其中将医生名片置放在病房门口放便病人与医生联系这一便民措施受到了广大患者的好评,被广州日报予以报道。同时医院严格要求全体医务人员在服务上要做到“三声”、“四心”:来有迎声、问有答声、走有送声,对待病人有爱心、耐心、细心和责任心。让广大职工明白了评定我们工作的标准并不是单单把病人疾病治愈就行了,要把“病人满不满意”作为我们的衡量标准,全面为病人提供高质量的星级服务。今年,我院对住院患者的调查显示,患者对医疗服务的综合满意度达X。五、院务公开、规范收费,让病人明明
10、白白消费医院严格执行全国服务价格项目规范的规定,健全药事管理工作制度,药事管理委员会规定每季度召开一次,研究解决医院医疗用药的重大问题及解决临床工作中所出现的问题,对于新药引进则严格执行新药引进的评审工作制度,规定新药引进必须经过临床申请科室的小组讨论、药剂科审查、药事会讨论并批准后,交药剂科购进。为了公正起见,每次药事委员会召开,都有医院党总支书记或纪检人员参加,利于监督。同时坚持执行用药计划审核制度,严格把好药品的计划采购关,药品的验收入库关、药品的领发关等环节,为临床医疗需要提供质量合格的药品。我院严格按照有关文件精神,中标药品应用医药电子商务系统实行网上交易。X年1一9月份,在网上采购
11、中标药品实际金额义X义万兀约占总采购量的X,超额完成规定的任务(X)。药品价格严格执行国家规定的作价办法,不存在高于中标价格采购药品,切实减轻患者的药品费用负担。同时增加收费的透明度,认真落实“住院费用一日清单制度和住院费用结算清单制度”,要求医务人员因病施治、合理用药、合理收费、臧轻患者医药费用负担。对于分解收费、超标准收费情况,一经查出严肃处理。医院积极推进病人选医生制度、药品公示制度和查询制度,在大厅设立电子滚动屏和药品检查项目价格公示牌,向社会详细公布了我院医疔服务价格和药品价格,自觉接受群众和社会的监督。并把药品比例控制指标纳入科室目标责任制,对药品比例达标的科室予以奖励,对药品比例
12、超标的科室扣罚年终奖金,从而有效治理了大处方、滥检查行为。六、存在问题1、在信息系统更新前未能执行X月X日起新的门诊一日清单。由于我院原软件开发公司濒临期溃,已多年未与我院联系,且现有软件结构过于陈旧,属二级构架,不能由我院工程师自组调配数据形成新的表格。故我院决定等待05年2月新的信息网络建立后再执行新的门诊一日清单。2、有的工作多年以来一直是惯例执行,但未能形成文字性的制度,目前部分已经进行了修订及完善,但文字资料的整理工作尚待进一步加强。3.物价部门检查仍发现有分解收费现象,有待加强力度整改。舞二、医药领域腐败问题集中整治工作进展情况总结今年以来,按照各级机关的部署,在全国范围内开展治理
13、医药购销领域商业贿赂工作,我作为医院的党总支书记、院长,积极响应卫生部、省、州、县的统一部署和要求,通过召开医药领域腐败问题集中整治自查自纠工作会议,反复学习,加深领会,充分认识此次专项治理工作的目的和重要意义。联系自身的工作实际,对照有关文件精神进行自查,做到边学习、边检查、边核实。一、在全院深入开展治理医药购销领域商业贿赂工作.1,加强领导,抓好组织协调。为了切实做好反商业贿赂工作,切实加强对治理医药购销领域商业贿赂专项工作的组织领导。我亲自挂帅,组建工作专班,负责日常工作,分管领导具体抓,落实责任人,公布举报电话。2、开展宣传,提高思想意识。结合学习党章、社会主义荣辱观教育,组织全院干部
14、职工学习治理医药购销领域商业贿赂方面有关文件材料,广泛宣传党和国家有关政策和法律法规,提高全社会对商业贿赂危害性的认识,纠正错误观念,形成反对商业贿赂的良好社会氛围。加强对全院医务人员法律法规、纪律和职业道德等方面的教育,增强其自觉抵制商业贿赂的意识,筑牢思想道德防线。3、统一思想,制定切实可行的实施方案为了确保治理医药购销领域商业贿赂专工作不走过场,落实到实处,结合我院实际,制定了切实可行的治疗商业贿赂实施方案。具体分为四个阶段:思想发动、学习教育阶段:征求意见,自我剖析阶段;整改规范,建章立制阶段:总结完善,巩固成果阶段。前阶段工作已初见成效,正在对下阶段工作内容认真抓落实。4,严格整治,
15、让利于民。我院根据上级要求,组织专班对各科室自查自纠情况进行了认真检查,并对检查存在的问题进行了认真整改。重点对医药购销领域、工程建设领域的采购、招投标进行清查,并制定了严格的采购程序。取消开单提成,严禁“吃请”和收受“红包二让老百姓从中得到实惠。二、严查细找,认真对照,狠抓落实认真学习关于开展全区医药领域腐败问题集中整治自查自纠工作的通知精神,执业医师法、反不正当竞争法、刑法、政府采购法、中国共产党纪律处分条例、建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要、医务人员收受红包、回扣暂行处分办法和卫生部“八严禁、八不准”规定等。对照有关法律法规,边学习边开展“救死扶伤、全心全意为人民
16、服务”、“八荣八耻”和“四职”(职业道德、职业技能、职业纪律、职业责任)等大讨论活动。一是对照X医药领域腐败问题集中整治自查自纠工作实施方案:1,作为院领导,在药品、设备和耗材等采购活动中,我从未收受生产经营企业及其经销人员以及各种名义给予的财物或回扣行为。2、作为医生,在临床活动中,我从未收受药品、医用设备、医用耗材等生产、经营企业或经销人员以各种名义绐予的财物、回扣或提成的行为。3、严格财经政策,医院不接受药品、医用设备、医用耗材等生产、经营企业或经销人员以各种名义给予的财物,遵守行政事业财务会计制度,不私设小金库。4,在基建工程、物资采购、招标等活动中,阳光采购,公开招投标,从未收受有关
17、企业和经销人员以各种名义给予的财物的行为。二是对照中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则中廉洁从政行为规范六大条三十小条,廉洁行医,诚实待人,自己均无违纪情况。三是对照领导干部五不允许和四大纪律、八项要求的执行情况,认真遵守党纪、政纪的相关规定,本人没有违纪。四是按照领导班子成员对职责范围内的党风廉政建设负直接责任的情况,自己严格遵守规定,没有违犯。五是对照党风廉政建设责任制考核细则,自己分管科室均无违纪违规情况。六是落实好我院党风廉政建设责任制工作,制定了一系列关于党风廉政建设方面的责任制、实施办法和责任书,并带头遵守各项规定。积极配合其他领导抓好全院干部职工的理想信念教育、警示教育、法律法
18、规教育、职业道德敬育等。七是积极参加领导班子民主生活会,敢于开展批评和自我批评,不怕丑、不护短,直截了当,不遮遮掩掩,以认真负责的态度,确保民主生活会的高质量。八是积极推进政务公开工作,自觉参加民主评议干部活动,接受群众对自己的评议、监督,吸纳群众意见,规范自己的行为。总之,自己在深入开展医药领域腐败问题集中整治自查自纠工作中,按照上级有关部门的要求,能坚持讲原则,不讲关系;讲真理,不讲面子;讲党性,不讲私情。能严格要求,严格管理,严格监督,自觉接受党内监督、法律监督、群众监督、舆论监督。积极规范医药购销和医疗服务秩序,力争解决损害群众利益的突出问题,不断促进医药卫生事业健康发展。既有效治理医
19、药购销领域的商业贿赂问题,又维护医疗机构和医务人员的稳定,保持正常的医疗服务秩序。第三、医药集中采购值息化管理研究与实现的开题报告一、研究背景随着医疗水平的不断提高和医疗资源的严重匮乏,医药集中采购被提上了议事日程。医药集中采购是指由政府主导,集中采购药品,并按需分配给医疗机构使用的一种采购模式。它的出现旨在降低药品采购成本,提高医药供应质量,保障药品供应安全,以及规范药品市场秩序等多个方面。以往的医药采购缺少信息技术的支持,导致采购过程效率很低,成本过高,难以规范药品市场的运作。1.着信息技术的快速发展,在医药采购方面引入信息技术,采用信息化管理已成为医药采购的必须趋势。有效的信息化管理是医
20、药桀中采购的重要保证。本文将通过对现有文献的梳理、分析和总结,建立起医药集中采购信息化管理体系,提高药品采购效率和规范管理水平。二、国内外研究现状国内外对于医药集中采购信息化管理的研究已有一定的规模。国外在医药采购方面已经深入研究,荷兰等国家利用信息化技术,医药采购更趋规范,效率提高,成本降低。国内的研究方向主要是医疗健康信息化管理,其中也包含了医药采购等方面的研究。现今,国内各省市也在积极推进医药集中采购信息化管理,在建设相关的电子商务平台和信息化系统,以达到提高采购效率和规范管理的目的。三、课题意义本研究将着眼于构建医药集中采购信息化管理体系,实现从采购、核算到库存、分发等全过程的精细化、
21、集中化管理。这样的体系具有如下的重要意义:1 .降低采购成本通过信息化管理,省去了大量物流、人员、设施、场地等方面的费用,将采购成本大幅降低,为药品的价格下调做好准备。2 .提高采购效率利用大数据技术实现药品采购数据的处理和分析,为药品采购的决策提供依据,从而提高采购效率。3 .规范药品市场对于药品的采购、分配、使用进行严格监管,杜绝非法中介渠道,规范药品市场的运作,保证药品供应安全。4 .促进医药产业升级信息化管理的应用不仅可以大幅提高医药采购的效率和成本效益,也可以促进医药产业的升级,推动产业转型与升级。四、研究内容本研究主要包括以下内容:1 .分析医药集中采购的现状与问题,提出采购信息化
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