交通疏解方案.doc

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1、2009年路灯改造工程-广州市老六区“城中村”路灯建设（天河区石牌、棠下街、车陂街、天园街）照明工程施工专业承包 交通疏解方案 交 通 疏 解 方 案目 录一、工程概况1二、外围交通疏导方案1三、项目范围内交通疏导方案2四、交通疏解保障措施5五、交通疏解人员组织架构7六、附图10一、工程概况（一）工程简介本项目2009年路灯改造工程-广州市老六区“城中村”路灯建设（天河区石牌、棠下街、车陂街、天园街）照明工程施工专业承包。本工程的建设规模为：天河区石牌、棠下街、车陂街、黄村街、天园街共约100条街道照明工程，电源电压等级为10KV送电线路的道路照明工程施工安装，因此本工程规模比较大，难度也大。

2、由于路灯建设大多都是沿道路及街道施工，为了让车辆及人们能在施工进程中有一个良好的运行秩序，因此我公司根据现场情况，制定了交通疏导方案用于方便车辆的行驶及人们的行走。（二）周边路网情况和交通量概况：工程为天河区石牌、棠下街、车陂街、天园街等100条街道照明工程的施工。为城市重要的街道。本工程在施工途中经过的十字路口及 T型路口比较多。具体整个路段交通较为繁忙，过往行人密集。（三）交通疏解整体原则通过对本工程及道路现状交通流的分析，为尽量保持路线原有基本交通组织，我们制定了以下交通疏解整体原则。本标段主要是改造街道路灯建设。为尽量减少对交通的影响，按车行道、人行道各分区域分段改造进行施工和疏导车辆

3、人流，并对施工场地进行围蔽管理；尽量安排在夜间、节假日等人流量、车流量相对较小的时段进行施工。二、外围交通疏导方案（一）可疏导的外围道路分析为了更好的理顺该路段的交通流量，保证施工区域施工期间交通安全和畅通，我们在外围周边主要道路分流节点处设置一些交通引导警告标志，使车辆司机能提前得到警告提示信息，主动选择最佳行驶路径避开施工区域。达到减轻施工区域交通压力的目的。（二）外围诱导设施设置在各个路口处设置“道路路灯施工，请车辆绕道行驶” 施工交通指引标志牌，分别设置在通往施工前方的十字路口右侧，让过往车辆尽量分流。三、项目范围内交通疏导方案（一） 围蔽方案和交通流疏导形式。为尽量保持路线原有基本交

4、通组织，施工期间参照东风路施工围栏样式，采用活动围蔽，尺寸1.3米1.3米，相互用挂钩连接固定，并在醒目的地方挂上指引标及警示牌。见下图：各阶段施工围蔽，最多不能同时占用道路截面的二个车道。本路段现有路口交通疏导及施工组织最为困难，交通压力很大，采用灵活围蔽（水马、路栏及锥形桶）、快速、集中局部的施工方式进行各路口的维修改造工作。在夜间车辆较少时进行突击施工，确保在第二天交通高峰来临时恢复原有交通。人行道施工采用可通行半幅施工活动围护，并在路段口挂上温馨提示牌，尽量避免车辆堵塞现象出现。每次施工200300m左右，施工完成一段再施工下一段。 道路按设计图纸完成施工，车辆正常行驶，见下图：2、人

5、行通行方式施工范围内，沿线人行道用铁马围出半幅（2.5m）方便行人通行及自行车推行，合理设置标志指引行人、公交乘客。尽量把过往行人诱导往靠商铺一边通行；原行人斑马线位置不变，在大围蔽范围内用铁马围出行人专用道，方便行人横过马路。（二）专项交通疏解方案1、重要路口、交通阻塞点围蔽疏导方案（附图）现场交通顺畅与否，主要依赖行车是否有序，管理是否到位。因此，为解决施工期间的交通问题，计划成立专门交通疏解小组，制订科学合理的交通疏解方案和应急措施，建立交通疏解管理制度，实行专人负责制和奖罚制度，明确工作重点和每日的工作要点，并派管理成员到交警队进行交通规则和疏导技巧培训，协助交警进行交通疏解工作。（1

6、T型路口：对于这些T型路口、下渡路等支路及单位、学校路口。围蔽时按现况留有小口作为单位及T型路口车辆出入使用。采用夜间进行分段施工，减少对该路口的通车影响；在施工时再做横小路口临时围护。路口里侧设置“道路路灯施工，车辆慢行”、“请绕道”等警示牌，减少交通阻塞； （2）十字路口：针对这些路口的通车影响；在施工做横路口临时围护。路口里侧设置“道路路灯施工，车辆慢行”、“请绕道”等警示牌，减少交通阻塞； （3）保障措施各施工阶段及各路口设置明显的交通标志，指导车辆分流。每个路口安排一个交通员，交通疏解员分班全天候指挥交通。疏解员上班时按要求穿反光马甲，佩带袖章，装备指挥旗和对讲机，按交通批示牌和交

7、警部门批准的疏解方案指挥车辆行驶。密切与交警部门联系，及时反馈现场交通状况，在工作日上、下班高峰期请交警到现场帮助指挥，当严重塞车或突发事件塞车时，及时请交警到现场指挥进行分流。根据工程分段布置情况，施工场地合理安排进、出车道，做到各行其道；工程车严格按指示和交通指挥员指挥行驶，礼让其它车辆。干道上禁止白天占道装卸施工材料。散体物料运输严格按市政府相关文件规定对物料进行覆盖，严禁物料散落污染路面，影响交通。（三）临时标线、标志设置名称图例规格数量单位备注施工区标志15015075套附于围蔽端路栏，工点多时适当增加且可重复利用。施工警告灯60套路栏1001802250套工点多时适当增加且可重复利

8、用。水马2850米锥形桶410个临时车道标线5050采用反光环保涂料四、交通疏解保障措施（一）施工指示和提示牌设置1、设置施工告示牌：施工铭牌与围蔽同时设置，安放在围蔽段前后及十字路口位置，相邻两段围蔽距离较近可单独设置1块施工铭牌，铭牌固定在施工围蔽板上。施工期间全过程设置，投诉电话由建设管理单位提供。形式如下施 工 铭 牌工程名称：2009年路灯改造工程-广州市老六区“城中村”路灯建设（天河区 石牌、棠下街、车陂街、天园街）照明工程施工专业承包名 称单 位负责人联系电话建设单位广州市天河区建设和水务局张新凤85573008监理单位广州市市政工程监理有限公司黄宇煊13119527670施工单

9、位广州市机电安装有限公司卢铭辉137190318182、温馨提示设置设置在施工路段十字路口及公交车站附近，固定在在路灯杆上。原则上施工前1个月开始设置，开工后拆除。形式如下：（二）交通协管人员配置交通指挥部门是交通组织和管理的领导机构，在市区繁忙地带进行大规模施工，一定要取得交警的支持。所以协调好与他们的关系，是搞好场内场外交通组织的重要环节。我司将全力协助他们，共同做好交通疏导工作。职 务姓 名值班时间值班位置联系电话交通协管负责郑荣成每天7：0022：00道路口及围蔽端85663231交通协管肖良钟协管人员均配置对讲机和反光衣。交通协管陈来鹏交通协管郑焕亮交通协管郑 武（三）快速应对措施在

10、施工期间，万一出现某些交通设施、通讯线路受到无意损伤或出现交通阻塞，必须立即报告交通疏导管理小组各相关负责人，联系交警部门，取得交警部门的支持和指导，第一时间进行抢修或疏导。所有施工活动均以保证交通安全为前提，出现路面破坏导致交通受阻或影响交通安全的，立即将施工围蔽内道路开通，确保交通安全畅通。交警部门联系电话：（四）现有交通设施的恢复现有的交通灯、指示牌在施工期间均按原样保留，现有的道路标线在每段路灯施工后均重新恢复；感应线圈如处于病害路段出现损坏应在交警部门的指导下由专业人员进行恢复。五、交通疏解人员组织架构项目经理部设置专门组织机构交通组织疏解小组，根据本标段交通状况，负责本标段交通组织

11、和疏解维护工作。交通组织疏解小组每天由组长根据项目的进度安排布置交通组织方案，副组长负责各自管理范围内交通组织落实、管理、巡查。发现有阻碍交通的障碍物或道路损坏时，及时进行清理，维修。处理不了的问题，及时反馈到项目经理部，并与交警部门沟通。总 负 责 人：张新凤督查负责人：黄宇煊交通组织疏解小组维护管理小组材料供应小组交通指挥小组交通疏解负责人交通协管员交通疏导管理人员任务分工一览表名称负责人负责内容总负责人张新凤负责全路段的总体指挥工作督查负责人黄宇煊负责督查本标段交通疏解工作交通疏解负责人陈文雄负责本标段的交通疏解指挥工作交通指挥小组江树潜卢铭辉传达、落实本标段项目部的交通疏解任务材料供应

12、小组徐 敏郑楚龙负责疏导材料、用品、设施的采购和配送到位维护管理小组郑焕亮郑 武负责维护既有交通设施和疏导临时设施针对本工程的特点和实际情况，施工期间我司还将实施以下具体措施，确保交通顺畅。1.在道路口、交叉路口设置醒目的施工警示牌和交通岗，派专人指挥交通，并接受交通管理部门的管理指导。2.在交通通行段施工，应进行必要的围蔽，以确保交通、施工安全。3.施工车辆、机械不应占用交通道路，防止因施工造成交通堵塞。4.大型设备和材料进场、土方运输等均安排在夜间车流量较低时进行。大型设备定点停放。6.加强对现有交通道路的维护，施工完毕后立即恢复路面，以保证施工车辆行走方便，也是文明施工的需要。7.施工围

13、蔽措施必须严格按照广州市建设委员会关于规范市政工程文明筑施工围蔽设施的通知及广州市园林局广州市市政工程文明施工规范实施细则执行。8.本工程施工范围内的各个交通要点、人行横道线，施工单位需派出交通协管员（每天7：0022：00），协助辖区交警维持交通秩序。9.本工程施工范围内如出行车行通道、人行道出现破损、积水及会影响行人、车辆通行能力等情况，施工单位必须及时对其进行抢修。10.各类临时交通设施必须在辖区交警部门指导下安装，并且安装的位置不能影响现状道路及各功种设施的使用。11.采用任何的施工方法应以不影响交通通行能力为前提，在施工期间有计划、有步骤地分阶段进行围蔽施工，并应根据施工进度的情况相

14、应减少围蔽的范围，尽早还路于民。12.施工围蔽区域须合理设置进出口，一般进出口日间封闭，在征得辖区交警大队同意之下，夜间施工车辆可以在规定的时段，按规定的行驶路线进出。应急开口主要为应对突发交通事件而设置，一般不得开启，以免影响交通。六、附图附图1、 同向车道中有两条车道路面施工时安全设施布设附图2、市区道路交叉口，有一侧路面施工时的安全设施布设附图3、市区道路交叉口中心线附近施工时的安全设施布设附图4、市区道路交叉口中心线附近施工时的安全设施布设下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤

15、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育

16、工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了德育文集、成功学校内部管理全书、教育管理等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。（一）严格要求自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要

17、对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。（二）健全德育领导机构，重视班主任工作（1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会；（2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿

18、色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”；（3）建立德育长效机制，注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了省“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教育”系列活动成效显著，举行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣传学校品牌；（4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色；（5）成功组织高一新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充满生机与活力，且成效显著。一是健全德育领导机构。成立了

19、由。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，研究德育工作，由我负责具体落实执行。二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。三是重视班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任，并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校 班主任老师工作总结暨经验交流会。在学校阅览室为班主任老师订阅了班主任之友、中国德育和德育报。通过经验交流，岗位培训、教育管理理论学习，提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平，为

20、我校德育工作奠定了坚实的理论基础。二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处（一）是规划机制。学校所有规划都体现德育为首，都有德育内容。1、在我的组织下，政教处编印了德育工作手册，收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育工作的导向。2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。（二）是管理机制。德育工作重在管理，重在落实。目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状，学期末总评兑现。 一年来，我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训，同时，也通过加强日常工作情况的检查和细

21、化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班主任、年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进一步提高他们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周一与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，研究学生发展状况。（三）是加强管理，提高工作效率1）加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支有敬业精神、

22、能力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓励创新。2）完善管理制度。通过几年德育工作的实践，使我认识到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导教师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，通过研究和探讨，调整了各项考核内容，细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区别，从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任工作目标更明确、更具体。同时，在管理制度上，充分利用网络管理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况，在开学初

23、和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上，充分发挥了个体作用和主动性，积极开展工作，形成了各个年级的工作特色。3）构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”的全员育人机制，是我校德育工作的长期目标。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设，学生通过自主管理委员会，能基本参与到学校的管理；“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者，使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建设，通过数次的家委会会议，完善了学学生家庭行为准则和学生家长行为准则，并付诸于实

24、施，使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一致好评。这一系列的工作，使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。4）加强安全管理，完善管理机制。校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校的安全设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模

25、式”，确保了学校无重大安全事故的发生。三、 树立品牌意识，增强办学特色优势我校在08、09年文体、教学都取得好成绩的基础上，明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念；以“打造新农村品牌学校”的办学方向；以“兴文体教育，促学生全面发展；强师风建设，促学校快速发展”的办学特色；师生齐努力，要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩，有男、女篮球队，有男、女排球队，有美术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等，学校为每一个学生搭建展示自我才华的舞台。09年11月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园”，（其他德育奖项）学校特色更加彰显，学校

26、声誉日益提高，从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力，为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校园的广播站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策，励志格言等。让校园处处充满育人的气息。今年五月我校被推荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理十佳学校”、“洛阳市基础教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培养我校学生热爱祖国，积极向上，团结友爱，文明礼貌的精神风貌培养学生强烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。总之，学校各项工作都充满生机和活力，成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到，学校发展过程中

27、还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生管理和教学工作显得困难，在今后的工作中需要我们高度重视，并希望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广大教职工的共同努力，认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识，又勇于实践，善于实践的教育管理专家。一、理清工作思路，制定工作要点要当好职工代表，首先必须干好本职工作。而工作的好坏，首先必须有一个好的思路。办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项职能，如何在众多职能中把握规律，理清头绪，更好地抓落实、出成效，必须有一个清晰的工作思路。因此，办公室认真贯彻全市邮政工作会和

28、职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求，坚持以科学发展为指导，按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求，制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变，增强五种意识”的工作思路，坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，高标准、高质量、高效率地完成各项工作。同时，根据省局党务工作部、市直工委、省局监察室的有关要求制定了2006年党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习计划、政研会工作要点等党建工作要点和计划，从而为全年党建工作有条不紊推进指明了方向。二、加强队伍建设，全面提高素质要做一名合格的职工代表

29、首先必须加强自身学习，为推进各项工作开展奠定坚实的基矗我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈，并提出了要以政治强、业务精、作风好为目标，全面加强办公室队伍建设。在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，积极探索和改进学习方法，通过全体工作人员集体学习、自学，学以致用等多种学习形式，强化学习效果。力求通过强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，加强思想建设，今年以来，利用每周学习时间，先后组织开展了党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群众畅开”、“全面提高领导发展的能力”、“没有研究就抓不好落实”等各种理论知识。在业务学习上，以网上办公为契机，抓公文处理流程规

30、范，推动公文管理“有序运作，无缝衔接”。今年是网上办公的开始，各项工作都处于起步阶段，我们通过两次大规模培训，让大家了解网上办公的基本流程和操作程序。为了使网上办公效率更高，操作更便捷，我们又针对每个人提出的问题进行百问不厌的指导和帮助，可谓手把手的教，并对容易出现的具体的，形式上的问题，发通知进行解释规范，经过半年运作，目前大家已经基本掌握了网上办公技能，网上办公已经顺畅运转，效率日渐显现。以文字把关为重点，严把材料关，深入一线，加强调研，力求精益求精。对材料的起草和修改，我都本着实事求是，尊重规律的严谨态度，尊重科学、重视制度的理性精神，深入基层，加强调研，团结和带领办公室全体人员去思考、

31、去探索，力求出精品、出亮点。为了加强信息和新闻报道工作，近期，又出台了晋城市邮政局信息及新闻宣传报道管理考核办法，力求信息和新闻宣传工作有目标、有组织、有制度、有考核。以ISO9001贯标工作为依托，探索贯标工作与企业管理相结合的最佳途径，力促企业基础管理水平的提高。近期印发了晋城市邮政局近期需要落实重点规章制度的通知，坚持强化执行，加强内控，突出重点，重心下移四项原则，加强企业管理，夯实发展基础，并制定了最基本规章制度落实分解表，不断推进企业基础管理。以办出高水平的会为要求，要求各种会议做到超前考虑，及早部署，会前订出会议详细的议程安排进度表，会中尽心尽职搞好服务，会后总结经验和不足，力求通

32、过办会锻炼大家的组织协调、统筹考虑能力。同时，认真组织大家学习2006年市直机关党的工作会议文件汇编、机关党建工作规章制度文件汇编等各种党的规章制度，不断掌握和熟悉党的理论知识，提高综合素质。三、把握工作重点，增强工作实效1、积极主动，认真履行工作职能。一是当好参谋助手。根据局领导的总体工作思路，办公室构思起草了全市邮政工作会议的主报告，国家局、省局调研和视察指导我市工作的汇报材料、经验材料等各类材料多篇。二是贯彻领导意图。为有力地推动全局各项重大决策的贯彻执行，为解决基层关心的热、难点问题，为方便各县(市)局、各专业单位办事，根据局领导要求，健全和完善了督查工作制度，按照立项、办事、催办、办结归档的程序，按照严格工作程序、强化办事时限，认真做好协调的要求开展督查，使全局各项决策和工作达到“交必办、办必果，果必报”的要求，做到督查事项件件有着落，事事有回音，真正做到了督在点子上，查在关键处，提高了工作的前瞻性、针对性和时效性。21广州市机电安装有限公司