工程合同管理教学案例答案(1).docx

《工程合同管理教学案例答案(1).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程合同管理教学案例答案(1).docx（7页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、案例3-1问题1：业主与承包人选择总价合同形式不恰当。因为该工程施工设计图纸还没有完成，承包范用内待实施的工程员还琲以的定，如采纳总价合同，对承包商来说，担当的风险太大。问网2：第1条将“承包人不应担当改为“承包人应担当第2条将“供承包人参考运用J改为“对资料的真实精确性负责J8.1（4”第3条将“也允许分包人将分包的工程再次分包给其他施工单位.”删除一建筑法第29条第4条正确。（10.1第5条将第2款中的“工期可以顺延。”改为“工期不予顺延。”18第6条将“3天”改为“7天25.1I案例3-2分析要点：本案例主要考核建设工程施工合同的类型及其适用性，解决合同争议的法律依据，建设工程施工合同

2、以付款方式不同可分为：固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。依据各类合同的适用范围，分析该工程采纳固定价格合同是否合适。解决合同争议的法律依据主要是中华人民共和国合同法与6建设工程施工合同（示范文本）3的有关规定。答：因为固定价格合同适用于工程量不大且能够较精询计算、工期较短、技术不太困难、风降不大的项目。该工程基本符合这些条件，故采纳固定价格合同是合适的.问题2：答：依据中华人民共和国合同法和建设工程施工合同（示范文本）的有关规定，建设工程合同应当实行书面形式，合同变更亦应当实行书面形式。若在应急状况下，可实行口头形式，但必需事后予以书面确认“否则，在合同双方对合同变更内容有争议时：只

3、能以书面协议的内容为准。本案例中甲方要求临时快工，乙方亦答应，是甲、乙方的口头协议，旦事后并未以书面的形式确认：所以该合同变更形式不妥。在竣工结算时双方发生了争议，对此只能以原合同规定为准.施工期间，甲方未能刚好支付工程款，应对停工担当贡任，故应当赔偿乙方停工一个月的实际经济损失，工期顺延一个月。工程因质量问即返工，造成逾期交付，货任在乙方，故乙方应当支付逾期交工一个月的违约金，因质量问题引起的返工费用由乙方担当。I案例3-3关于“价差”。3O%5O%的钢材涨幅已完全超出了承包商在投标时能够预见的商业风降范困，属于民法理论上的“情势变更“情势变更”是指作为合何存在前提的情势，因不行归员于当事人

4、的事由，发生了不行预料的变更，从而导致原来的合同关系显失公允，双方利益严竣失衡。本系争工程用钢量达7000多吨,因钢材大幅度涨价造成承包商增加工程成本400多万元，已远远超出承包商应当承受的商业风险范围。承包商上海公司提出追加价款有法律依据。考虑到业主的外资性质，建议双方对超过10%的价差部分按适当比例分担解决。关于“量差”。招标投标法第24条规定，“招标人应当确定投标人编制投标文件所需的合理时间”，而本工程造价近7000万元，招标人湖南公司只给了投标人短短7天的编标时间，使得投标人上海公司不行能做到没有任何疏漏.由于这部分疏漏工程量涉及工程造价300多万元，依据民法通则“公允、诚恳信用原则”

5、上海公司恳求湖南公司对其损失进行适当补偿有法律依据。上海公司在谈判无果的状况下，可以依据民法通则和民诉法的规定，提起变更合同价款的变更之诉.关于工程承包范用的争议。依据我国相关行业规定和行业常识，白图仅是设计框架，更多体现的是设计理念和设计效果，白图未经深化设计是不能干脆作为施工依据的。依据白图通常只能编制工程概算.而只有施工图(蓝图)才是确定工程造价的依据。依据招标文件对投标报价的要求，系争工程属于“总价固定”合同，投标人一旦被确定为中标人，其中标价一般不作调整。因此在业主未明确外资方设计的白图是报价依据的状况卜.，投标人只能依据电子工程设计院设计的施工图(蓝图)进行报价。【案例3-4Rf

6、1.h答：从甲、乙方签订的合同条款来看，该工程施工合同既可属于固定价格合同，又可屈F可调价格合同.合同价款风险范围与工程价款调整条款自相冲突(建筑面积增减属于工程变更的一种)，因此该工程合同若订的条款不妥当。问题2：答：假如执行该工程合同可能会发生如下纠纷：(1)当实际竣工建筑面积与原设计建筑面积不同时应否调整合同价款？(2)补充施工合同协议条款的I、2、3项的工程价款是否包括在合同总价中？(3)假如不包括在合同总价中，应如何谢整增加水曲柳板包门窗套，42型系列某铝合金厂铝合金窗封闭挑阳台等项目的工程价款？(442型系列铝合金窗与90型系列铝合金窗的差价如何调整？(5)挑阳台封闭必定增加建筑面

7、积，因此必定增加合同价款。此价款与铝合金门窗封闭挑阳台的价款如何处理？按上述可能会发生的工程合同纠纷，处理方法如下：(I)1F1.乙双方应将合同价款修改成可调价格合同：(2)就可能发生的工程合同纠纷事项友好协商，明确补充施工合同协议条款的I、2、3项工程内容与施工合同协议条款之间的关系及价款调推方式：(3)重新签订补充工程施工合同协议条款。【案例4-1分析要点；本案例主要考核在建设工程勘察合同的履行中合同双方的违约成任。问超1的解答要求按建设工程勘察设计合同管理条例*规定的比例计算出托付方A单位应付给B单位定金数额。问题2、3的解答要求驾驭勘察合同的履行原则，分清托付方与承包商的竞任。问题4的

8、解答要求弄清工程索赠的计算方法，并留意其时效性。问题1答：托付方A应向B单位支付定金为3万元。问题2：答：A单位和C单位的做法都是错误的。A单位不履行勘察合同，属违约行为：C单位应维护他人的勘察成果和设计文件，不得转让给第三方运用.而C单位聘他人的勘察报告供应应A单位，这种作法是错误的。托付方A单位不履行勘察合同，无权要求返回定金。问题3,答：若勘察合同接若履行，B单位完成勘察任务“时丁因勘察质量低劣造成的损失，应视造成损失的大小，减收或免收勘察费。问题4答：D单位应在出现懦弱地基后8小时内,以书面形式通知A单位，同时提出处置方案或恳求A单位组织勘察、设计单位共同制定处理方案，并28天内就延误

9、的工期和因此发生的经济损失，向甲方.代表提出索赔意向通知，在随后的28天内提出索嫡报告。甲方应于28天内答复，逾期不作答更，视为默认。由于变更安排，供应的资料不精确而造成施工方的窝工、停工，托付方A单位应当按淮工方D单位实际消耗的工作量增付费用.因此，A单位应担当地基处理所需的20万元，工期20天顺延。【案例5-11.原有效合同价为800O-100=7900(万美元)2 .现有效合同价为946510080=9285(万美元)3 .有效合同价增值为9285-7900=1385(万美元)4 .有效合同价增值率为13857900=17.53%5 .业主要求扣留部分工程价款的理由存在：I7.53%I5

10、承包商固定投资没有增加。6 .扣留多少应协商。【案例6-1问题I的答案如下：(I)详见建设工程施工合同(示范文本)第条：(2)同上第12条:(3)同上第29条：(4)同上笫20条：(5)同上第2条。问题2的答案如下，事务1：经同意可补偿：理由见问题I.事务2：可补偿：理由同上。事务3：可补偿:理由同上。事务4：不行补偿：理由同上。事务5：不行补偿；理由网上，问题3的答案详见建设工程It工合同(示范文本第36条案例62分析要点：该案例主要考核工程施工索赔成立的条件与索赔货任的划分，索赔的内容与证据，索赔文件的种类、内容与形式。答案：问题1：答：该项施工索赔能成立.施工中在合同未标明有坚硬岩石

11、的地方遇到更多的坚硬岩石，属于施工现场的施工条件与原来的勘察有很大差异，属于甲方的贡任范围。问题2：答：本领件使承包商由于意外地质条件造成施工困难，导致工期延长，相应产生额外工程费用，因此，应包括费用索嫡和工期索赔。【案例6-31 .索赔事务事实存在。2 .引起索赔事务第一次发生.后的28天内提出索赔意向通知监理工程师，而承包商没做到。3 .提出索赔时间已超限（28天）.4 .承包商没有同期记录，并得到监理工程师的认可。5 .提交的最终索赔报告已超时限。6 .承包商没按索赔程序应得到的酬劳可能受以限制。7 .索赔估价可按工程变更处理.8 .索赔估价协商不成，可由监理工程如定价。9 .双方对估价

12、还有看法可冲请仲裁或诉讼。【案例7-1分析要点：因地基条件改变引起的设计修改属于工程变更的一种。该案例主要考核承包商遇到工程地膜条件发生改变时的工作程序，建设工程施工合同（示范文本）对工程变更的有关规定，特殊要留意有关时效性的规定.Mh答：第一步，依据建设工程施工合同（示范文本）的规定，在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包方应刚好通知甲方，要求对原设计进行变更.其次步，在建设工程海工合同文件规定的时限内，向甲方提出设计变更价款和工期顺延的要求。甲方如确认，则调推合同；如不同意，应由甲方在合同规定的时限内，通知乙方就变更价格协商，协商样后，修改合同。若协商不样，按工程承包合同

13、纠纷处理方式解决。Rf1.2,答：承包商的要求合理。因为工程地质条件的改变，不是一个有阅历的承包商能够合理预见到的，属于业主风险。基班开挖加深加大必定增加费用和延长工期。问题3：答：在出现变更工程价款和工期事务之后，主要应留意：（1）乙方提出变更工程价款和工期的时间：（2）甲方确认的时间：(3)双方对变更工程价款和工期不能达成一样看法时的解决方.法和时间。问题如答：般状况下,可按工程变更处理，其处理程序参见问题1答案的其次步,也可以另行托付施工。I案例7-2分析要点I该案例主要考核造价工程师在工程合同管理中的地位和作用，造价工程加的工作职责，工程变更价款的确定原则，以及工程索赔成立的条件等。答

14、造价工程师的拒绝正确。其缘由：该部分的工程员超出了施工图的要求，一般地讲，也就超出了工程合同约定的工程范围，不属于造价工程师计量的范围。监理工程如、造价工程师均无权处理合同以外的工程内容。监理工程师认可的是承包商的保证施工质量的技术措施，般在业主没有批准追加应费用的状况下，技术措施费用应由乙方自己担当。问题2答：变更价款的确定原则：(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款：(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款：(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，造价工程师批准执行，这一批准的变更价格，应与承包商

15、达成一样，否则按合同争议的处理方法解决。问题3：答：对两项索赔的处理：1 .对处理孤石引起的的索嫡，这是预先无法估计的状况，应予以受理；2 .由于阴雨天气属正常季节性的，这是有阅历的承包商预先应当估计的因素，应在合同工期内考虑，因而索赔理由不成立，索赔应予驳回.I案例9-1|分析要点:该案例主要考核如何依法进行建设工程合同纠纷的处理,该案例所涉及的法律法规有：中华人民共和国民法通则、中华人民共和国合同法h6建设工程施工合同(示范文本)、建设工程质量管理条例3等。Nf1.h答：合同双方当事人符合建设工程施工合同主体资格的耍求，并且合同订立形式与内容均合法，所以原、被告之间的合同有效。问题2：答：

16、依据建设工程侦量管理条例之规定，主体工程保修期为设计文件规定的该工程合理运用年限.在保修期内发生质量问题的，业主应刚好通知承包商进行修理。承包商在接到修理通知7日内派人修理。承包商不再约定期限内派人修理，业主可托付其他人员修理，保修数用从质量保修金内扣除。问题31答：依据我国&民法通则之规定，向人民法院恳求爱护民事权利的诉讼时效期为2年，从当事人知道或应当知道权利被侵害时起算。本案例中业主在直至庭审前的2年多时间里，始终未就质量问题提出异议，已超过诉讼时效，所以，不予爱护。而乙方自签发竣工验收报告后，向甲方多次以书面方式提出结算要求，其诉讼权利应予爱护.问题4：答：本案例中，主体工程合同与装饰

17、工程合同是两个分别独立的合同。假如确因主体工程版量不合格，装修商进行返修向甲方提出索JIM依据6建设工程施工合同(示范文本)之规定，甲方应在索赔事务发生28天内向乙方发出索赔通知，否则乙方可不接受业主索赔要求。因此，本案例中装饰合同执行中的索赔对乙方无约束力。其他IIMMi1.1 .总包合同有效；分包合同无效。(1)第四施工队不具备法人资格，无合法授权。(2)第四工程队将总体工程1/2以上的施工任务发包给某乡建筑工程队施工，属非法转包行为.2 .该合同应由人民法院或仲裁机构确认无效。3 .某乡建筑工程队只交验了营业执照，并未交验建筑企业资格证书。4 .某市建委主管部门有权货令停工。5 .双方均

18、有过错，分别担当相应的所任，依法宣布分包(实为转包)合同无效，终止合同，由市政工程公司按规定支付已完工程量的实际费用(不含利润)，不担当违约责任。【案例21 .本案中水泥购销现货合同依法成立，且为有效经济合同：水泥购销期货合同因当事人双方需就价格进一步协商，因而未成立。2 .依据案情供应的事实，本案属于合同履行方面的纠纷，因供方(水泥厂)未按合I可的约定按期如数向需方(市其次建筑工程公司)交付水泥而引起.导致纠纷的责任方是供方，由于供方认为有利可图，便以高价将水泥卖给其他堆位而造成违约。3 .依据合同法有关规定提H1.以下处理看法：供方向需方支付违约金，Ii约金的数额为1095元(109.5*

19、200*5%)：(3)供方向需方支付赔偿金，赔偿金的数额为18905元；(4)合同接着履行，供方向需方交付余卜的200吨水泥：(5)诉讼费由供方担当。I案例311 .本案中的建设工程承包合同为无效经济合同。2 .依据法院查明的事实，承包方修缮队经工商行政管理部门核准的业务范围只是修理房屋，他们既无承建房屋的法律许可，也不具备承建房屋的实力和条件，因此属于超经营范围、超资质等级签订合同，该合同因主体不合格而无效。导致该合同无效，主要货任在修缮队，但综合修配厂在签订合同时不进行资格审查，也应担当肯定贵任。3 .依据合同法3及建设工程的有关法规提出以下处理看法：(1)认定合同无效、终止履行。(2)修

20、缮队返还综合修配厂的预付款，但鉴于工程质量符合建筑规范要求，实际发生费用3975元.因此应扣除实际发生的费用，实际返还4025元。(3)双方由此造成的损失各自担当。(4)诉讼费由修缮队担当3/4,综合修配厂担当I/4。I案例41 .经济合同是否成立.为效的确认机关是人民法院或仲裁机构。2 .当事人双方都己实际履行J合同，其理由是：实现了供料与加工；进行了定金的支付与收取，可视为对约定的公证条款的解除(公证是实行自愿的原则),合同生效。3二建筑公司属下不完全履行合同，按规定加工厂只能扣留定金的一半，即3000元。4.建筑公司违约，按规定其违约金应是合同未胆行部分价款总额的一个百分数(10%30%)。【案例51 .甲方代表的做法不正确，缘由如下:甲方代表自行肢解工程进行分包，承包合同违约：甲方代表未通过监理方干脆向施工单位发通知，监理合同违约：甲方代表自行选择分包单位，监理合同违约“2 .监理方应按下列程序进行协调：总监理工程师签发监理通知，召开有关方协调会，中止甲方违约行为：由监理单位对分包单位进行审核和确认，并报甲方：由总包单位与分包单位签订分包合同。3 .监理方应作如下处理：退回分包堆位的申请，监理方不干脆审核分包堆位的工程款：发监理通知，督促总包单位对分包单位的工程侦量进行验收：分包单位与总包单位进行结算.