10.幼儿园“三重一大” 制度的实施办法（详细版）.docx

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1、10.幼儿园“三重一大”制度的实施办法（详细版）目录幼儿园“三重一大”制度的实施办法（详细版）I二、事项范围（一）重大决策21.贯彻落实上级教育部门重要决策。23.幼儿园年度工作计划及总结。35.班级设置及调整，包括新增班级、班级合并等。. 37.园领导班子建设。3（二）重要人员安排3（三）重大项目安排41.幼儿园固定资产的处置，如大型玩具、教学设备的更新换代。4（四）大额资金使用4三、主要程序（-）酝酿决策5（二）集体决策5（三）执行决策6为进一步完善幼儿园管理决策机制，规范园务会议议事决策 行为，提升决策质量，依据相关教育法规和幼儿园实际情况, 现就重大决策、重要人员安排、重大项目安排和大

2、额度资金 使用（以下简称“三重一大”事项）集体决策制度，制定 本办法。一、基本要求（一）积极探索和优化管理方式，坚持民主集中制原则，实 行集体领导与个人分工负责相结合，充分发扬民主，提高科 学决策、民主决策、依法决策的能力。（二）按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原 则进行议事决策。凡属幼儿园“三重一大”事项，都应集 体讨论决定，确保幼儿园的教育教学方针和各项制度得到正 确执行。（三）园领导班子成员尤其是主要负责人要正确处理民主与 集中的关系，带头执行民主集中制，保障权力合理使用，防 止权力滥用。二、事项范围（一）重大决策1 .贯彻落实上级教育部门重要决策。2 .幼儿园中长期发展规划

3、包括教育教学目标、师资队伍 建设方向等。3 .幼儿园年度工作计划及总结。4 .重大教育教学改革方案及措施，如课程体系改革、教学 方法创新等。5 .班级设置及调整，包括新增班级、班级合并等。6 .师资队伍建设，涵盖教师专业发展规划、职称评定办法、 教师培训计划、教师奖惩制度等。7 .园领导班子建设。8 .重要管理制度的出台与修订，如安全管理制度、卫生管 理制度等。9 .教职工工资福利分配方案以及涉及教职工切身利益的 重要问题。10 .幼儿园重要党建工作（如有）。11 .其他重要事项，如与社区合作开展教育活动的规划等。（二）重要人员安排1.幼儿园中层管理人员（如年级组长、教研组长等）的任免。2,

4、后备管理人员的推荐、培养和使用。3.教师队伍建设和人事制度改革中的重要问题，如教师岗 位调整等。（三）重大项目安排1 .幼儿园固定资产的处置，如大型玩具、教学设备的更新 换代。2 .设备器械的购置（金额标准可根据幼儿园实际情况设定, 如1万元及以上）。3 .新建、改建教学设施类建设项目（金额标准可根据幼儿 园实际情况设定，如1万元及以上）。4 .其他应由集体决策的重大项目安排，如与其他教育机构 合作办学项目。（四）大额资金使用1.财务预算决算的编制原则和制订调整。2,预算外一次性一定金额（如5000元以上）资金使用。3.其他应由集体决策的大额资金使用。三、主要程序（一）酝酿决策本页文本下载后即

5、可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容交.，决7,并说 明理由。因故未到会的班子成员可以书面形式表达意见。 园领导班子主要负责人或主持会

6、议的其他负责人应在 其他班子成员充分发表意见的基础上，最后发表意见。 对讨论中意见分歧较大或发现有重大问题尚不清楚的， 除在紧急情况下按多数意见执行外，应暂缓决策，待进 一步调查研究后再作决策。2 .班子成员的表决意见和理由等情况，应形成会议记录。 园领导班子对“三重一大”事项的决策结果，应以书 面形式通知有关职能部门、监督部门及相关人员。3 .有关职能部门、监督部门人员等可根据议题内容，列席 园务会决策“三重一大”事项的会议。（三）执行决策L “三重一大”事项经园领导班子决策后，由班子成员 按分工和职责组织实施。遇有分工和职责交叉的，由园 领导班子明确一名班子成员牵头。4 .个人对集体决策有

7、不同意见的，可以保留，但在没有作 出新的决策前，应无条件执行。同时，可按组织程序向 上级教育部门反映意见。5 .个人不得擅自改变集体决策，确需变更的，应由园领导 班子重新作出决策；如遇重大突发事件和紧急情况作出k完成本页文本下载后即可去水印或复制文本内容子 导 并r 9i等 演 余本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容

8、 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 本页文本下载后即可去水印或复制文本内容 项，幼儿园的监督部门和人员应及时向园或上级教育部门、 组织部门报告。五、责任追究（一）对个人或少数人决定“三重一大”事项的，拒不执 行或擅自改变集体决策的，集体决策执行不力或错误执行并 造成严重损失的，应依据相关教育法规和幼儿园内部规定, 追究有关责任人的责任。（二）园领导班子决策失误或涉嫌违纪违法的，应在查明情 况、分清责任的基础上，分别追究班子主要负责人、分管负 责人和其他负责人的相应责任。（三）责任追究的方式有责令检查、诫勉谈话、通报批评、 免职、责令辞职、给予相应处分等（根据幼儿园实际情况确 定具体处分方式）。