2025集团公司干部学习二十三中全会精神心得体会研讨发言5篇.docx

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1、集团公司干部学习二十届三中全会精神心得体会5篇学习二十届三中全会精神心得体会12024年7月15日至18日，二十届三中全会在北京召开， 全会对新时代以来全面深化改革的成功实践和伟大成就给 予了高度评价，并就进一步深化改革开放、推进集团现代化 提出了新的要求。作为集团干部，应自觉强化理论武装，深 刻领悟全会精神，以“无忘”“无畏”“无我”的赤诚之姿, 乘风破浪，砥砺前行，解锁“深改”密码，为推动集团深化 改革贡献智慧与力量。一、以“丹心永照”的无忘之姿，解锁改革的思想密码“不忘初心，方得始终。”在新时代全面深化改革的伟 大征程中，“无忘”不仅是对历史的尊重，更是对未来的承 诺。新一代青年干部面临

2、的任务更加艰巨，挑战更加复杂。 唯有坚定理想信念，保持忠诚品格，坚守初心使命，不忘先 辈的艰苦奋斗，不忘曾经的初心誓言，才能在改革大潮中保 持方向不变、道路不偏、力度不减。作为集团干部，应深入 学习领会全会精神，坚持在“深学细悟、入脑入心、指导实 践”中强化理论根基，围绕“改什么、怎么改、如何改”等 核心问题，把握改革的正确方向，为推动全面深化改革向纵 深发展提供强大思想武器。二、以“中游击水”的无畏之姿，解锁改革的奋斗密码“逆水行舟，不进则退。”在新时代的新征程上，“无畏” 不仅仅是面对困难和挑战时的勇毅前行，更是在改革过程中 敢于自我革命、敢于突破陈规旧制的一种精神状态。这种状 态支撑我们

3、在面对深层次矛盾和问题时，能够勇于承担责任, 敢于触及利益格局调整，敢于做出艰难但正确的选择。作为 集团干部，我们应以“逢山开路、遇水架桥”的勇气与决心， 以“功成不必在我，功成必定有我”的情怀与担当，以强烈 的事业心和责任感，主动承担历史赋予的任务使命，时刻保 持冲锋姿态，迎难而上、攻坚克难，勇于挑最重的担子、啃 最硬的骨头，以时不我待的迫切心情投入到改革中去，为实 现集团伟大战略目标不懈奋斗。三、以“蜡炬成灰”的无我之姿，解锁改革的民生密码“民惟邦本，本固邦宁。”集团的初心和使命，就是为 员工谋幸福。在改革进程中，“无我”不仅是对个人私欲的 修炼克制，更是践行宗旨使命的具体体现。这种“无我

4、精 神，是对干部道德品性的高度升华，是集团干部坚持把员工 利益放在首位的价值定位。作为集团干部，应始终把员工摆 在心中最高位置，想员工之所想、急员工之所急，解员工之 所困。始终坚持客户至上，一切工作的出发点和落脚点，都 要落实到增进民生福祉、促进公平正义上来，持续深入基层、 深入员工，倾听他们的声音，了解他们的疾苦，帮助他们解 决实际问题，始终让改革发展成果更多更公平地惠及全体员 工，不断增强员工的获得感、幸福感、安全感。在全面建设现代化集团的新征程上，全体干部要以“无 忘、无畏、无我”的精神状态，坚定不移地推进全面深化改 革，以更加昂扬的姿态迎接新时代的挑战，确保二十届三中 全会精神落地生

5、根、开花结果，为实现集团高质量发展贡献 力量！公司干部学习二十届三中全会精神研讨发言2二十届三中全会是在集团进入新时代的关键时期召开 的一次重要会议，它总结了过去一段时间的改革成就，同时 也为集团高质量发展指明了改革方向。作为集团干部，应带 头深学全会精神，坚持集团领导，坚定理想信念，坚守宗旨 原则，以绝对的“真心、决心、真心”投入改革实践，尽责 担当，团结创新，久久为功，为推进集团全面深化改革贡献 力量与智慧。一、以“欲为民生除弊事，肯将衰朽惜残年”的真心, 初心不改，坚守始终。二十届三中全会再次强调了以员工为 中心的发展思想，这体现了集团始终把员工放在心中最高位 置的宗旨原则。从全会精神看

6、改革的每一步都在围绕员工 需求展开，解决好员工最关心、最直接、最现实的利益问题， 是全面深化改革的出发点与落脚点。真心为民，既是集团开 展一切工作的根本原则，也是衡量改革成效的重要标准。作 为集团干部，我们应深刻领会全会精神，精准把握改革核心 要义，准确理解“员工至上”内涵，切实把思想和行动统一 到决定精神上来，把员工对美好生活的向往作为奋斗目 标，确保权为民所用、情为民所系、利为民所谋、事为民所 办。二、以“愿得此身长报国，何须生入玉门关”的决心, 深化改革，勇毅前行。全会提出了进一步全面深化改革的战 略部署，明确了改革的重点任务和发展目标。无论是经济体 制、社会治理还是生态环境保护等领域

7、都需要我们以更大 的勇气和智慧去突破传统的思维定势，不断探索适应新形势 的新机制、新模式。作为集团干部，我们应具备“治国有常， 利民为本”的决心，瞄准改革目标，坚定改革信念，以“逢 山开路，遇水搭桥”的闯劲胆识，以“逆水行舟用力撑，一 蒿松劲退千寻”的危机意识，不畏艰难险阻，勇毅前行，坚 持抓铁有痕、踏石留印，确保步步为功、行稳致远，坚定不 移地推进各项改革措施落实落地、生根开花。三、以“苟利社稷、生死以之”的信心，团结协作，共 创未来。全会精神还传递出一个强烈的信号，那就是对集团 未来的信心。改革的成功需要全体员工的共同努力，而这种 努力源于对集团发展方向和性质宗旨的认同和支持。会议提 出

8、的各项改革举措，旨在破解发展难题，厚植发展优势，为 实现集团高质量发展奠定坚实基础。作为集团干部，我们应 擎紧改革旗帜，稳住改革根基，树立改革自信，积极传播正 能量，深入钻研，勇于创新，敢为人先，不负时代重任，不 负韶华，不负党和人民的殷切期盼，吸引与增强员工改革信 心，激发全员参与改革热情。只有大家齐心协力，才能汇聚 起推动改革的强大合力。总之，二十届三中全会为我们绘制了全面深化改革的新 蓝图，也为广大集团干部指明了前进的方向。通过深入学习 全会精神，我们不仅加深了对改革必要性和紧迫性的认识, 更坚定了以真心服务员工、以决心推进改革、以信心共创未 来的信念，我们应以实际行动贯彻落实全会精神，

9、为实现集 团伟大战略目标贡献自己的力量。二十届三中全会在北京召开，标志着集团全面深化改革 进入了新的发展阶段。公报频繁提及“员工”与“改革”， 再次将员工利益摆在突出位置，彰显了集团对民生问题的高 度关注。作为新时代青年干部，我深知改革不仅是集团的使 命所在，更是回应员工期待、提升员工福祉的历史责任，我 们要继续坚守问政于民、问需于民、问计于民的工作原贝L 勇于担责，敢于创新，坚持员工至上、为民服务，紧密团结 员工，为推进集团现代化注入不竭动力源泉。一、问政于民知得失：倾听民声，校正航向“问政于民”，就是要深入基层，倾听员工的真实声音， 以此作为制定政策的依据。正如领导人所强调的，”政策对 我

10、们的员工好，才是真正的好。”这一论述深刻揭示了一个 道理：任何政策的有效性都取决于它是否符合最广大员工的 根本利益。因此，我们应当用好调查研究这把“金钥匙”， 坚持“眼睛向下看”，走进社区、农村、工厂，了解员工的 真实想法和诉求，而不是仅凭主观臆断或理论推演来制定政 策。真正的民主是员工参与的民主，真正的改革是员工认同 的改革。通过广泛的民意调查和深入的基层走访，我们才能 获得准确信息，从而做出科学合理的决策，确保政策既能解 决实际问题，又能赢得民心。二、问需于民知冷暖：精准施策，改善民生“问需于民”，意味着要深入了解员工的实际需求，特 别是那些最基本的生活需求和发展需求。在幼有所育、学有 所

11、教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所 扶等民生领域，员工的需求呈现出多元化的特点。这就要求 我们在改革过程中，必须树立“民生之事无小事”的理念, 不仅要关注宏观层面的经济发展指标，更要注重微观层面的 个体感受。通过开展形式多样的民情走访活动，比如“四下 基层”“千万工程”等，与员工面对面交流，倾听他们的心 声，了解他们的期望。这不仅能够帮助我们及时发现问题, 还能增进干群之间的信任，提高政策的接受度和执行效率。三、问计于民知虚实：集思广益，凝聚智慧“问计于民”，体现了集团对员工智慧的尊重。员工是 市场实践的主体，他们往往拥有解决实际问题的第一手经验 和方法。正如领导人多次指出的，

12、员工关心什么、期盼什 么，改革就要抓住什么、推进什么。”这一重要论断告诉我 们，在改革过程中，我们要敢于向员工学习，善于从员工那 里汲取营养。无论是惠民政策的落地、就业住房保障的完善, 还是民生工程的建设，都需要广泛征求民意，充分调动社会 各界的积极性和创造性。通过搭建多元化的民意表达平台， 鼓励社会各界建言献策，不仅有助于发现潜在问题，还能促 进政策的优化调整，最终实现改革成果由员工共享。二十届三中全会再次将“员工”置于核心地位。在新时 代背景下，我们要深刻理解“问政于民知得失”“问需于民 知冷暖”“问计于民知虚实”的时代内涵，将其作为推进改 革的基本遵循，持续深入地了解员工、理解员工、服

13、务员工， 推动改革始终沿着正确的方向前进，确保员工在改革进程中 能感受到实实在在的获得感、幸福感和安全感。唯有如此, 员工才会信任集团、拥护集团、维护集团，成为集团全面深 化改革的坚强靠山和稳固基石。7月15日至18日，二十届三中全会在北京召开，这次 会议不仅深入研究了全面深化改革的方向和策略，还进一步 明确了推进集团现代化的目标与路径。通过深入学习会议精 神，我对集团领导下改革发展的未来充满了信心，坚定了改 革立场，澄清了思想迷雾，激发了改革自觉，紧紧追随、坚 定跟着走的步伐更加稳健，拥护推动改革的意志更加坚决，” 改革能成、改革必成”的信念愈加坚实有力。一、思想不懈怠，坚定“咬定青山不放松

14、的信念全会强调集团的领导是进一步全面深化改革和推进集 团现代化进程的根本保障。改革开放四十多年的历史经验告 诉我们，坚持集团领导，坚定不移地跟集团走，是确保改革 的方向正确、实现高质量发展的核心要义。作为新时代集团 干部，我们必须以“矢志不渝跟党走”的信念，坚定理想信 念，锤炼意识信仰，强化制度自信，勇于担当，敢于斗争， 始终保持“时不我待”“舍我其谁”的紧迫感和责任感，牢 记使命不忘初心，确保我们在任何情况下都不迷失方向，在 任何困难险阻前不思想懈怠，勇往直前无所畏惧，为实现集 团宏达战略目标持续奋战。二、观念不陈腐，坚定努力奋楫开新篇的信心这次全会强调最多的词语是创新，重申在当前愈加复杂

15、的国内外环境下创新的重要性。伴随全球化和技术的迅猛发 展迅速，创新已成为推动集团经济持续健康发展的关键动力, 也已成为决定集团生死存亡的关键基因。面对日新月异的技 术革命，我们应对的市场压力不再受领域、地域和时空限制， 创新难题不再做加法和乘法，到了 “船到中游一篙不可放缓” 的危急关头，必须具备“天工人巧日争新”的思维，勇于尝 试新思路、新方法，不断提高自身解决问题的能力，敢于接 受国外先进经验，注重改革实践积累，以求真务实的态度去 把握改革的脉搏，促进集团经济发展迈向更高的台阶。三、纠治不作为，坚定“员工第一、客户至上”的意识全会强调，改革是为了人民、依靠人民、造福人民。战 争的伟力来源于

16、员工，改革的动力同样来自于员工，历史告 诉我们，只有紧紧依靠员工，尊重员工意愿，不断增强员工 的获得感、幸福感和安全感，改革的巨轮才能乘风破浪、笃 行致远。作为一名集团干部，我们着眼提高员工生活水平和 质量，满足员工日益增长的对美好生活的需要。始终保持“俯 首甘为孺子牛”的觉悟与姿态，深入基层、贴近员工，注重 倾听他们的声音，了解他们的需求，切实解决他们面临的实 际困难，让改革成果更多更公平惠及全体员工，不断提升员 工的生活品质。通过深入学习二十届三中全会精神，我更加坚定了为员 工服务的决心，增强了投身于全面深化改革的责任感。我将 以此为契机，不断提升自身的理论水平和工作能力，为实现 集团高质

17、量发展贡献自己的力量。三中全会精神学习心得体会5经过前期的自学、集中学习以及专题培训，我对三中全 会精神有了更深的学习理解与体会，现将学习心得和对照检 查情况报告如下：一、学习心得体会我从三个方面简要谈一下。一是什么是改革。二是为什 么要改革。三是怎么改革。（一）什么是改革。改革是中国特色社会主义的自我完 善和发展。社会主义社会的基本矛盾仍然是生产力和生产关 系、经济基础和上层建筑之间的矛盾。这一矛盾是非对抗性 的矛盾，可以通过社会主主义的自我发展、自我完善加以解 决。所以说，改革是在坚持社会主义根本制度的前提下，在 各方面都形成既与社会主义初级阶段基本国情相适应又能 体现时代发展要求的比较成

18、熟、比较定型的制度，使生产关 系适应和促进生产力的发展，使上层建筑适应和促进经济基 础的发展，使中国特色社会主义充满生机与活力。30多年来, 正是这样的改革极大地推动了我国经济社会和中国特色社 会主义各项事业的发展与繁荣。（二）为什么要改革。决定中指出了六个必然要求 （是坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系 和治理能力现代化的必然要求，是贯彻新发展理念、更好适 应我国社会主要矛盾变化的必然要求，是坚持以人民为中心、 让现代化建设成果更多更公平惠及全体人民的必然要求，是 应对重大风险挑战、推动党和国家事业行稳致远的必然要求, 是推动构建人类命运共同体、在百年变局加速演进中赢得战 略主

19、动的必然要求，是深入推进新时代党的建设新的伟大工 程、建设更加坚强有力的马克思主义政党的必然要求）。总 的来说，实践在发展、在变化，我们的管理、我们的各项工 作，都必须与时俱进。改革只有进行时，没有完成时。必须 自觉把改革摆在更加突出的位置，紧紧围绕推进中国式现代 化进一步全面深化改革。（三）怎么样去改革。决定中明确了改革的原则， 即“六个坚持”，包括坚持中国共产党的领导，坚持以人民 为中心，坚持守正创新，坚持以制度建设为主线，坚持全面 依法治国，坚持系统观念。我重点谈一下对坚持系统观念的 认识。在实际工作中，很多工作都是牵一发而动全身。以公 司的深化改革为例，数字化转型是一条主线。比如，商旅

20、平 台上线，把原先线下预订火车、机票、酒店等工作迁移到线 上，比较显著地减少了每个出差人提单报销的工作量，也解 决了员工垫资的问题，这本身是一个很好的改革创新的做法。 同时，从另一方面，我们也看到，这一项改革，它会有一系 列连锁反应。比如之前普遍反映的，费用审核的难题，费用 分析无法直接穿透到最底层的差旅明细的问题。以此为镜鉴, 我们在推进各项系统建设的时候，都要注意坚持系统观念, 做好顶层设计。在调查研究和顶层设计方面，提前做到100%完美和考 虑周全，也不太可能，受制于人力、物力等各方面资源约束， 多多少少都会有一些细节上的或某方面考虑不够周全的问 题。这就涉及改革的风险管理和风险把控。总

21、体来说，我们 至少要做到在大的方面不出现问题，在小的方面可以不断迭 代精进。否则，一直在研究设计，想一次性地做到尽善尽美， 结果导致行动迟缓，不去付诸实施，也不合适。这就是一个 平衡的问题和容错的问题。这也是最近9月26日政治局会 议上强调的，认真落实“三个区分开来”，为担当者担当、 为干事者撑腰。二、检视存在问题对照全会精神和公司有关部署要求，围绕自身负责的工 作，经过检视，我认为还存在以下差距和不足。在思想观念和能力建设方面，主要是改革的能力与魄力 存在不足，包括项目管理的能力与经验还有欠缺，对一些新 兴领域知识的学习掌握还比较粗浅。同时，因为本领上的欠 缺，也导致锐意改革的劲头不够足。在

22、具体工作方面，一是档案系统的建设还需要加快推进。 二是在完善管理制度体系上，有一些印发比较早的制度，尚 未结合最新工作实际进行修改完善。三是在外包管理上，还 需进一步完善机制，激发工作积极性。三、努力方向和改进措施在思想观念和能力建设方面，要加大对新兴领域知识的 学习，完善知识结构，提高认知水平，为深化改革打下能力 基础。比如，对基础业务知识的学习，对电子档案涉及的信 息技术、管理要求等内容的学习。在具体工作方面，一是加大对档案系统建设的投入力度, 加强项目管理，推进早日全面上线。同时，研究电子原生单 据不再进行纸质打印的可行性，积极推动数字化转型。二是 推进单证、培训等管理办法的修订，完善制度体系。三是研 究外包服务费用结算方式变革，提高资源使用效益。以上是我的发言，不当之处，敬请批评指正，谢谢!