记账实操代做饭公司的账务处理分录.docx
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1、账务处理会计实操文库记账实操-代做饭公司的账务处理分录一、初始设置1.设置会计科目资产类:库存现金、银行存款、应收账款、预付账款、 固定资产(如厨房设备等)、原材料(食材等)。负债类:应付账款、预收账款、应付职工薪酬、应交税 费。所有者权益类:实收资本、资本公积、盈余公积、未分 配利润。成本类:主营业务成本。损益类:主营业务收入、销售费用、管理费用、财务费 用。二、业务承接阶段1 .收到客户预订并支付预付款 借:银行存款/库存现金贷:预收账款三、采购食材及用品2 .采购食材借:原材料贷:银行存款/应付账款3 .采购厨房用品(如餐具等) 借:原材料/低值易耗品贷:银行存款/应付账款四、提供做饭服
2、务过程中1 .领用食材借:主营业务成本贷:原材料2 .发生人工成本(厨师及服务人员工资)借:主营业务成本/管理费用(管理人员工资部分)贷:应付职工薪酬实际发放工资时:借:应付职工薪酬贷:银行存款等3 .可能产生的交通费用等其他成本借:主营业务成本贷:银行存款等五、确认收入阶段1.完成服务,确认收入借:预收账款/银行存款/应收账款贷:主营业务收入应交税费一应交增值税(销项税额)(如适用)六、固定资产核算1 .购置厨房设备等固定资产借:固定资产应交税费一应交增值税(进项税额)(如适用) 贷:银行存款等2 .计提固定资产折旧借:管理费用/主营业务成本(根据设备用途确定) 贷:累计折旧七、期间费用核算
3、1 .管理费用办公费用、管理人员差旅费等:借:管理费用贷:银行存款等2 .销售费用广告宣传费、业务推广费等:借:销售费用贷:银行存款等八、税费核算1 .增值税 一般纳税人:计算应交增值税(销项税额减去进项税额)。 小规模纳税人:按销售额乘以征收率计算应交增值税。借:应交税费一应交增值税(转出未交增值税)贷:应交税费一未交增值税2 .附加税费借:税金及附加贷:应交税费一城市维护建设税等九、期末结转1 .结转收入类科目借:主营业务收入贷:本年利润2 .结转成本费用类科目借:本年利润贷:主营业务成本税金及附加管理费用销售费用等。公司财务流程的管理制度全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会 计
4、制度,敬业爱岗,不做有损于公司的事。严格按照公司财 务制度做好自己的本职工作。对待工作认真踏实,树立为客 户服务意识。贯彻公司质量方针和质量目标。一、财务部职责范围L认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保 财务工作的合法性。2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工 作程序执行。3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全, 维护公司的合法权益。4、编制和执行财务预算、财务收支计划,督促有关部 门加强资金回流,确保资金的有效供应。5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有 关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财 务资料进行各
5、种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依 据。7、负责公司材料库、办公用品库的管理。8、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。9、及时核算和上缴各种税金。IOs参与项目部与施工队结算,参与采供部与材料供应 商结算。Ils会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、 安全、有效。12s加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作 人员素质。13、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置 的其他任务。二、借款和各种费用开支标准及审批制度借款审批及标准:L出差借款:出差人员应先到财务部领取一式两联的 “借款单,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、 出差事由、出差天数及金额,经本部门主
6、管签字后报总经理 签批;借款单交会计留存,待借款人归还借款后清款联还本 人作为清帐依据。前次借支出差返回时间超过5天无故未报 销者,不得再借款。2、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财 务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、 借款事由,所借金额,审批程序同第1条。3、购置固定资产借款 施工用具、加工设备单价在1000 元以上,使用年限在一年以上者,办公设施单价2000元以 上者,属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产请款 单报总裁审批后,方可由相应部门办理。购置固定资产必须 开具正式发票。4、备用金借款:对于特定部门或岗位实行备用金借款, 具体由各部门根据实际情况核定
7、报总裁批准后执行。所有 备用金借款于每年年度终了报帐时归还结清。5、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等,审 批程序同第1条。6、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报 帐,报帐后所欠金额三天内补齐,对于不办理报销手续且三 天内不能补齐所欠款项的,财务部有权从当月工资中扣回。7、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。8、严格禁止个人借款,特殊情况需由公司部门经理以 上级别人员做担保并由总裁批准后方可借支。三、日常费用报销:L公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节约的原 则。2、日常支出时应尽量取得原始发票,对于不能取得原 始发票的情况,需由对方出具收款证明。3、报销时须由经手人在发
8、票上面签字并简述事由,并 经相应领导签字后到财务部报销;4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销 时发票后面附有经库房管理员签字的入库单,并经各相应领 导签字后到财务部报销;5、补充说明:如报销审批人出差在外,则应由审批人 签署指定代理人,交财务部备案,指定代理人可在此期间行 使相应的审批权力;或者由财务人员与审批人进行电话联系, 先行借款或报销,待审批人回公司后再进行补签。财务部总监岗位职责L编制和执行预算、财务收支计划,拟订资金筹措和 使用方案,开辟财源,有效使用资金。2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考 核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效 益。3、建
9、立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经 济活动分析。4、承办公司领导交办的其他工作。财务部经理岗位职责L负责协助财务总监组织本公司的财务管理和经济核 算工作。2、制定和管理税收政策及程序。3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体 系,以及核算和财务管理的规章制度。4、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公 司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效 益。5、参与项目部与施工队、采供部与材料供应商的结算。6、认真贯彻国家的财经方针政策,执行会计制度和财 务管理方法,监督执行会议决议。7、负责全公司财务人员的业务指导和学习的工作,合 理协调各岗位工作,并考核财会人员工作
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