公路工程试验检测有限责任公司程序文件.doc
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1、 xx试验检测有限责任公司 程 序 文 件(Procedure Files)(第四版) 文件编号: xxxxJC/ZB -xxxx 发放序号: _ -_受控状态: _受控_手册持有人: - xxxx年1月1日发布 xxxx年3月1日实施关于程序文件的换版说明为了确保本公司的资质认定管理体系各个环节、各项管理控制活动的开展流程有序性、结果符合性;并满足最新发布的第163号检验检测机构资质认定管理办法和检验检测机构资质认定评审准则的要求,特编制换版程序文件。本程序文件是为规范本公司资质认定管理体系活动过程的内部文件,它所描述的管理体系符合最新发布的第163号检验检测机构资质认定管理办法、检验检测机
2、构资质认定评审准则和质量手册的要求。它对其管理要求和技术要求应如何开展、谁做、做什么、怎么做进行了描述和规定,是本公司全体员工必须遵循的行为准则,是指导体系活动有效开展的支持性文件。为了方便使用和管理,本程序文件以活页形式装订。特批准发布 xx试验检测有限责任公司发布人:xxxx时 间:xxxx年1月1日xx试验检测有限责任公司 程序文件文件编号: xxxxJC/ZB -xxxx主题:目录第1页共3页第4版第0次修订颁布日期:xxxx年3月1日序号程序文件章节文件编号检验检测机构资质认定评审准则对应条款手册对应条款备注0.1关于程序文件的换版说明 /0.2修订页/0.3目录/0.4程序文件管理
3、/1第1章:公正性保证程序 ZB4.1xxxx4.1第4.1章2第2章:人员管理程序 ZB4.2.1xxxx4.2.1-4.2.12第4.2章3第3章:人员培训控制程序ZB4.2.2xxxx4.2.4第4.2章4第4章:质量监督控制程序ZB4.3xxxx4.2.4第4.2章5第5章:实验室环境控制程序 ZB4.4.1xxxx4.3.2-4.3.4第4.3章6第6章:实验室安全管理控制程序 ZB4.4.2xxxx4.3.2-4.3.4第4.3章7第7章:仪器设备管理程序 ZB4.5.1xxxx4.4.1第4.4章8第8章:设备的检定/校准、校验规程 ZB4.5.2xxxx4.4.9第4.4章9第
4、9章:修正因子控制程序ZB4.5.4xxxx4.4.7第4.4章10第10章:期间核查控制程序ZB4.5.5-xxxx4.47第4.4章12第11章:量值溯源控制程序 ZB4.6.1xxxx4.4.8第4.4章13第11章: 标准物质管理程序 ZB4.6.2xxxx4.4.9第4.4章14第13章:保持可信度控制程序ZB4.6.3xxxx4.5.3第4.5.3节15第14章: 保护客户机密和所有权的工作程序 ZB4.7xxxx4.5.3第4.5.3节16第15章: 文件控制程序 ZB4.8.1xxxx 4.5.4第4.5.4节xx试验检测有限责任公司 程序文件文件编号: xxxxJC/ZB -
5、xxxx主题:目录第2页共3页第4版第0次修订颁布日期:xxxx年3月1日序号程序文件章节文件编号检验检测机构资质认定评审准则对应条款手册对应条款备注17第16章:档案管理程序 ZB4.9.1xxxx4.5.4第4.5.4节18第17章:开展新检验项目的工作及评审程序 ZB4.10.1- xxxx4.5.5第4.5.5节19第18章:合同评审控制程序 ZB4.10.2xxxx4.5.5第4.5.5节20第19章:检验工作的分包管理程序 ZB4.10.3xxxx4.5.6第4.5.6节21第20章:服务和供应品控制程序 ZB4.11xxxx4.5.8第4.5.7节22第21章:服务客户程序4.5
6、8第4.5.8节23第22章:客户申诉和投诉的处理程序 ZB4.12.1xxxx4.5.9第4.5.9节24第23章:不符合工作控制程序 ZB4.12.2xxxx4.5.10第4.5.10节25第24章:检测过程中发生异常现象的处理程序 ZB4.12.3xxxx4.5.10第4.5.10节26第25章:允许偏离的程序 ZB4.12.4xxxx4.5.10第4.5.10节27第26章:纠正措施控制程序 ZB4.12.5xxxx4.5.11第4.5.11节28第27章:预防措施控制程序 ZB4.12.6xxxx4.5.12第4.5.12节29第28章:记录管理程序 ZB4.13xxxx4.5.1
7、4第4.5.14节30第29章:内部审核控制程序 ZB4.14.1xxxx4.5.15第4.5.15节31第30章:管理评审控制程序 ZB4.14.24.5.16第4.5.16节32第31章:非标准方法控制程序 ZB4.15.1xxxx4.4.17.4第4.5.17章33第32章:方法的选择和确认程序ZB4.15.2xxxx4.4.17.4第4.5.17章34第33章测量不准确度评定控制程序 ZB4.15.3xxxx4.5.18第4.5.18章xx试验检测有限责任公司 程序文件文件编号: xxxxJC/ZB -xxxx主题:目录第3页共3页第4版第0次修订颁布日期:xxxx年3月1日序号程序文
8、件章节文件编号检验检测机构资质认定评审准则对应条款手册对应条款备注35第34章:数据保护控制程序 ZB4.15.4xxxx4.5.18第4.5.18节36第35章:抽样控制程序 ZB4.16.1xxxx4.5.19第4.5.19节37第36章:样品管理控制程序 ZB4.16.1xxxx4.5.20第4.5.20节38第37章:质量控制程序 ZB4.16.2xxxx4.5.21第4.5.21节39第38章:检测工作程序 ZB4.16.3xxxx4.5.21第4.5.21节40第39章:现场检测程序 ZB4.16.4xxxx4.5.21第4.5.21节41第40章:能力验证控制程序ZB4.16.5
9、xxxx4.5.22第4.5.22节42第41章:结果报告管理程序 ZB4.17.1xxxx4.5.28第4.5.23节43第42章:风险管理控制程序 ZB4.18xxxx4.5.31第4.5.24节444547xx试验检测有限责任公司 程序文件文件编号: xxxxJC/ZB1.1-xxxx主题:程序文件的管理第1页共2页第4版第0次修订颁布日期:xxxx年3月1日1 职责1.1程序文件(包括修订本)由最高管理者批准和发布实施,并负责解释。1.2程序文件由最高管理者授权质量负责人组织编写、会审,并负责保持其现时有效性。1.3程序文件(修订本)由业务室同一编号、登记、发放和回收。2 程序文件的说
10、明2.1主题内容程序文件是指导本公司体系活动有效开展的支持性文件。2.2适用范围 程序文件适用于本公司开展检测业务范围内的所有检测项目及与检测质量有关的所有管理工作和技术工作。2.3编制依据检验检测机构资质认定评审准则和质量手册。2.4参考依据2.4.1国家有关法律法规和部门或行业规章、规范等;2.4.2XX省检测机构管理条例;2.4.3检验检测机构资质认定管理办法;2.4.4XX省检验检测机构资质认定行政许可纠正程序;2.4.5国家、行业的其它需要遵守和后续发布的标准、规范、规则、指南。2.5程序文件实施目的2.5.1保障质量方针和质量目标的实现;2.5.2指导管理和技术工作的开展;2.5.
11、3提供实施管理体系审核和评审的依据。xx试验检测有限责任公司 程序文件文件编号: xxxxJC/ZB1.1-xxxx主题:程序文件的管理第2页共2页第4版第0次修订颁布日期:xxxx年3月1日3 程序文件的版本3. 1程序文件为受控版本。3. 2受控本有统一编号并由业务部登记发放,内容有改动时,应及时用更换页换回受控本持有者手中的被更换页,以保证程序文件的现行有效。4 程序文件的发放与收回4. 1程序文件由业务室同一发放,最高管理者、管理层、内审员必须持有,其他发放范围由质量负责人确定。4. 2程序文件换版后,持有受控本者应以旧版换取新版本。xx试验检测有限责任公司 程序文件文件编号: xxx
12、xJC/ZB4.1-xxxx主题:公正性保证程序第1页共1页第4版第0次修订颁布日期:xxxx年3月1日1目的确保工作人员不受外界商业、经济、财物或人际关系等各方面的压力影响,使检测人员在独立的状态下,进行检测技术活动,提供公正科学的检测数据。2范围本程序适用于公司公正性声明的保证。3职责31 公司全体工作人员严格执行公司质量手册中公正性声明的要求。32 公司质量负责人负责组织监督公司工作人员的工作行为,各级管理人员及监督员负责监督任何偏离公正性的行为和潜在影响因素。33公司工作人员发现公正性方面的违规行为和潜在影响因素,应立即逐级上报公司经理处理。4工作程序41公司经理负责组织对工作人员偏离
13、公正性行为的调查和偏离公正性潜在影响因素的分析、识别,组织制定并实施纠正措施及预防措施。42如发现由于公司工作偏离公司性行为对客户造成了影响,由公司经理负责及时、尽量挽回对客户所造成的影响和损失。43公司质量负责人负责偏离公正性行为处理的记录和归档;根据识别出的偏离公正性潜在因素组织采取预防措施。5. 相关文件51文件控制程序xx试验检测有限责任公司 程序文件文件编号: xxxxJC/ZB4.2.1-xxxx主题:人员管理程序第1页共5页第4版第0次修订颁布日期:xxxx年3月1日1. 目的规定了人员管理的步骤,做好人员管理工作,保障各项工作开展的有效性。2. 范围适用于进入本公司场所的所有内
14、外部人员活动管理的控制。3. 职责3.1最高管理者负责人员的配置、聘用和借调。3.2办公室根据本公司业务性质和发展目标,以及各部门提出的培训要求和内容制定出人员长期及年度培训计划,并组织实施,将培训记录进行归档。3.3办公室负责全体人员的年终考核的组织、记录、归档工作。4. 工作程序4.1 人员招聘4.1.1办公室应对本公司的所有岗位建立入职要求,入职要求见质量手册第4.2章节;4.1.2 在年度管理评审中或日常的内部沟通活动中,人员需求部门提出人力资源的引入要求;4.1.3办公室根据需求及本公司的岗位职责要求通过招聘或内部升迁等方式引入满足需求的人员;4.1.4最高管理者负责为人力资源保障工
15、作提供必要的资源和招聘或内部升迁方式的批准。4.2 人员能力的甄别4.2.1引入人员应填写人员基本情况登记表,并将有关的教育、经历及相关技术能力的可证明的资料提交给办公室,由需求部门、办公室、质量负责人、技术负责人共同进行甄别和筛选符合要求的人员;4.2.2需求部门和办公室应将从事岗位的要求和入职的主要工作、风险危害、权利、义务充分的告知拟入职人员;4.2.3最高管理者或其授权管理人事工作的人员,负责批准符合要求的拟入职人员的入职工作;xx试验检测有限责任公司 程序文件文件编号: xxxxJC/ZB4.2.1-xxxx主题:人员管理程序第2页共5页第4版第0次修订颁布日期:xxxx年3月1日4
16、2.4所有经过批准的拟入职人员在入职前,必须根据不同特点通过本章4.2.5和4.2.6条款要求的培训,形成上岗前培训考评记录表;4.2.5提供的教育、经历及相关技术能力可证明的材料能证明拟入职人员符合要求的,需要开展以下培训和确认工作:4.2.5.1需求部门和办公室应在入职的一个月内安排其接受机构管理制度、结果的组织结构、岗位要求、体系知识、安全防护的内部培训;4.2.5.2办公室安排其接受至少一次与入职岗位有关的管理或技术能力的理论考核;4.2.5.3检测室必须安排入职的技术人员接受至少一次入职项目的操作考核。4.2.6提供的教育、经历及其相关技术能力的可证明资料不能充分证明拟入职人员符合
17、要求时,需要开展一下培训和确认工作:4.2.6.1需求部门和人力资源部门应在入职一个月内安排其接受机构管理制度、结果的组织结构、岗位要求、体系知识、安全防护的内部培训;4.2.6.2办公室安排其接受至少两个月岗位实习工作;4.2.6.3在完成两个月的实习工作后进行至少一次与入职岗位有关的管理或技术能力的理论考核;4.2.6.4检测部门必须在实习满三个月后安排拟入职的技术人员接受至少一次入职项目的操作考核。4.2.7质量监督员对新入职人员的操作考核过程按质量监督控制程序和质量手册要求开展监督活动;4.2.8最高管理者或其授权人员(质量负责人或技术负责人)分别负责对从事抽样、检验检测、签发报告或证
18、书、提出意见和解释以及操作设备等工作的人员按要求根据相应的教育、培训、经验或可证明的技能进行资格确认,经考核合格颁发上岗证,填写专业人员上岗能力评价表,形成评价记录;xx试验检测有限责任公司 程序文件文件编号: xxxxJC/ZB4.2.1-xxxx主题:人员管理程序第3页共5页第4版第0次修订颁布日期:xxxx年3月1日4.2.9由最高管理者确定是否正式的聘用拟入职人员。4.3人员正式入职档案、权限的分配4.3.1正式入职的人员应填写人员基本情况登记表由办公室正式为其建立或更新人员档案,其档案内容应符合本公司质量手册4.2章节的要求;xx试验检测有限责任公司 程序文件文件编号: xxxxJC
19、/ZB4.2.1-xxxx主题:人员管理程序第4页共5页第4版第0次修订颁布日期:xxxx年3月1日4.3.2所有检测项目和设备操作人员都必须得到内部授权,由各人员所在部门提出授权范围,由办公室汇总形成授权书,并经最高管理者批准实施;4.3.3所有相关职能部门的管理人员,都必须获得内部任命文件,任命内容由最高管理者批准,办公室负责任命文件的起草和发布;4.3.4公司应通过各种内部沟通的途径和方式公示入职人员,使所有涉及人员或部门及时了解本公司的人员和岗位变化。4.4正式入职人员工作流程4.4.1正式入职人员应根据所承担的职务和与该职务对应的相关程序文件的要求开展工作;4.4.2各级管理层应保障
20、工作人员工作的正常开展;4.4.3最高管理者或其授权部门应通过各种内部沟通途径来收集处理工作人员的需求、投诉,并解决和分析这些需求,以达到改善工作环节或体系要求;4.4.4各部门应根据所承担的工作范围、技术方向、人员能力需求在每年度的各类评审活动中提出年度的培训、学习、考核需求。4.5外来人员的管理4.5.1外来人员应在进入检测区域前,得到项目操作人员对其身份的确认,并由获得授权人的人员进行接待和陪同;4.5.2 陪同人员应就检测场所内的安全防护、注意事项、禁止行为等向外来人员进行充分的告知;4.5.3当进入检测场所的外来人员不能遵守相关要求时,陪同人员可要求其离开,必要时可强制其离开,并报警
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