建筑管理人员年终工作总结范文(30篇).docx
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1、建筑管理人员年终工作总结范文(30篇)建筑管理人员年终工作总结范文(通用30篇)建筑管理人员年终工作总结范文篇1本人自从1997年调入北京市第三建筑工程有限公司后,一直从事现场电气施工及设备租赁管理工作。在近15年的工作中,一直坚持理论与实践相结合,积极、主动地深入工程施工第一线,坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践经验,取得了一定的工作成绩,得到了广大职工、单位领导以及建设单位、监理公司的认可。在此期间,我多次参加了获得国家建筑大奖的大型建设工程。如东陶北京有限公司的建厂工程、宁夏图书馆建设工程、国家会议中心建设工程、天津西站建设工程、中国传媒大学图书馆建设工程等等。在这些建设
2、工程中编写了大量的施工临电方案,对施工用电、配电箱制作以及布点等工作进行了研究改善,选择适当规格的线缆、合理分布配电箱即降低了成本,又方便了施工。同时,对安全生产也有了比较全面、系统的了解。通过多年在施工一线的辛勤工作,从广度和深度上很大程度上拓展了自己的专业技术知识,提高了实践能力。我从以下几个方面进行了总结:一、现场临电方案的制定及组织施工在每个建设项目的进场初期,根据现场平面图及施工组织设计等按国标或地标及规范要求积极制定施工现场临电施工方案。在制动临电施工方案时并不是简单机械地照搬施工组织设计,而是在满足施工工艺要求的基础上,本着经济、安全、高效的原则,选择恰当的电缆,达到节约成本的目
3、的。现场配电箱、分线箱等的分布设计也是本着便捷施工的原则进行合理布点。临电施工时做到在确保安全的情况下,按期保质地完成。在施工过程中认真思考,不断进行改善。如在中国中国传媒大学图书馆建设工程中,根据现场实际情况在铺设塔机电缆时,同时铺设了施工用升降机电缆线,即保证了在结构施工时装修用电又节省了人工得到了项目领导的认可和好评。二、现场施工管理与质量的严格控制为了确保施工质量和安全,日常定期地进行电器维护及安全用电检查,对查出的问题,及时解决、及时汇报,将隐患扼杀在萌芽之中。对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,在施工现场及时为施工人员指出,协助他们进行原因分析提出相应的预
4、防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度。对自己所负责的电气部分,不仅要保证质量要还追求外观的美观整洁,施工时养成了良好的工作习惯,做到人走现场清,杜绝给其他施工队带来不便。在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行签证。三、原材料控制与资料归档随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有电气材料进行严格检查,杜绝不合格材料进入施工现场。为了避免工程材料的浪费或流失,严格进行出入库管理。材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、检验批质量验
5、收等,并且及时找到甲方驻地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料的编制要求。此外对自己负责的电气临电施工、日常检查、季节性电器检查等工作,根据集团标准认证填写临电施工内页,如实填写上报监理的各种表格。并对工程资料及时整理和归档,保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。四、安全文明施工根据项目部安全指示精神,每周对施工现场临时水电、文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理,减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。多年的工作实践使我学会了很多东西,尤其在施工现场实际问题处理的应变能力上也得
6、到了加强,也在施工的过程中认识到了自己的不足,没能严格的要求进行安全文明施工,在施工的管理方面也缺少力度,我相信通过今后的努力学习后,我会更完善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。建筑管理人员年终工作总结范文篇2过去的一年里我能够认真履行好作为酒店保安的职责,对于酒店的发展来说保安工作的完成是十分重要的,我在酒店领导的支持下从而在保安工作中付出了不少努力,所幸的是工作的完成让我从中积累了不少经验,但回顾工作中的表现也让我意识到自己还存在着一些缺陷,因此要继续认真做好保安工作才能够弥补工作中的不足,现对本年度完成的酒店保安工作进行简要总结。对酒店各个区域进行巡视并查看设备的使
7、用情况,过去的一年里我能够通过对酒店的巡视来完善安保体系,在这个过程中我会查看是否有可疑人员从而为客户的安全保驾护航,毕竟防盗方面的问题向来是保安工作的重点之一,将希望全部寄托在监控之中未免有些太不负责了,因此我很重视巡视工作的展开并对此尽心尽责,随着这项工作的完成从而让酒店在这一年里未发生任何盗窃事件。另外我在巡视过程中也会负责查看部分设备的使用状况,例如电灯的使用以及电梯的运行是否存在故障,消防设施是否能够投入使用等情况都是要认真观察的。负责地下停车场的管理从而保障车辆方面的安全,严格意义上只要酒店工作人员的车辆以及客户的车辆才能够停放在停车场,毕竟在区域有限的情况下应该要合理分配车位才行
8、因此有车辆需要停放的时候往往需要对方先出示相应的身份,而且对于非酒店工作人员的停车都收取了一定的费用,在进行管理的同时也会对停车场进行巡视,主要是为了保障车辆安全从而让车主在停放的时候感到放心,而且在停车场的出入口也会安排保安人员执勤从而保障了内部的安全。参加酒店领导组织的培训并用以提升自身的综合能力,通过保安工作中的表现让我意识到自己在能力方面还存在着许多不足,因此我很珍惜培训的机会并通过这种方式来锻炼自己,虽然过程比较艰辛却让自己在培训结束以后成长不少,我们的保安队伍也因为培训的参加变得越来越有实力,除此之外我也会利用工作之余的时间上网查询保安工作相关的资料,主要是希望通过借鉴这方面的经
9、验来改进自己在工作方式上的不足。工作中的努力让我逐渐成长为合格的保安人员,为了不辜负酒店领导的信任应该继续做好保安人员的本职工作,我在今后也会为了酒店的发展而努力并成为能力更优秀的保安。建筑管理人员年终工作总结范文篇3本人长期担任学校继续教育管理员,热爱本职工作,自觉钻研业务,有较高的政治思想素质和良好的职业道德。工作认真负责,责任心强。严格遵守学校的各项规章制度,按照程序和要求做好有关的管理工作。百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。建设一支具有良好的政治、业务素质,结构合理、充满活力的教师队伍,是教育改革、发展的根本大计和教育工作的永恒主题。因此,我校结合学校的实际情况,确立以校为本的教
10、师继续教育工作体系,尽心尽力做好本职工作。现将这几年来的主要工作总结如下:一、更新理念,明确目标。我校将教师继续教育列为各校工作中的重要任务,把提升教师整体素质作为推进素质教育的奠基工程,充分认识到全面实施教师继续教育是更新教师知识结构,转变教师教育理念,提高教师业务素质,提升教育教学水平和科研能力,促进教育事业发展的重要举措。没有高质量的教师,就没有高质量的教育,在我校上下形成共识。学校把教师继续教育工作摆上学校工作的重要地位,落实措施保障,明确我校教师培训目标:1、进一步实践我校校本培训模式,不断巩固、完善和提高。2、提高教师的职业道德修养。3、提高教师的理论素养。学习课程改革的基本教育教
11、学理念。4、提高教师的教育教学技艺。教师要研究教学,聚焦课堂,不断提高教学技艺,从而提高教学质量。二、强化管理。教师继续教育工作,专题是学校管理工作中的一个永恒主题,同时又是一个系统工程,强化管理,确保措施到位十分关键。加强对教师继续教育的管理,强化各项措施落实,勇于探索教师继续教育模式,是实现我校师资队伍建设工作目标的重要保证。为此我们做到了:1、加强教师继续教育工作的组织领导;2、制定培训计划及撰写培训总结;3、组织教师自学指定的教材内容和参加校本培训学习以及校本教研;4、负责教师校内集中培训的检查、考核,登记学分;5、做好青年教师培训。青年教师是学校教学一线的中坚力量,是提高教师队伍整体
12、素质的关键,学校花大力气,下大功夫加强了对青年教师的培训,带动教师队伍的.整体素质的提高。今后,为了使校本培训工作真正能促进教师专业化发展,促进学校教育教学工作的开展,我们必须继续以全面提高我校教师的整体素质为核心,继续以年轻教师为培训重点,积极协调资金,增加外出培训的机会与次数,壮大骨干教师群体。加强专项培训,全面提高教师的专业素质。建筑管理人员年终工作总结范文篇4_年按照部门职责以及设备管理规定,在公司领导的大力支持及各部门的全力配合下,保证了20_年公司的生产任务圆满完成,完成了全厂生产生活和消防保障用水,压缩空气,全厂供电等需求。各设备运行情况良好,杜绝“跑、冒、滴、漏”,设备润滑记录
13、台帐明确,根据公司提出的设备长周期运行标准,严格执行,全年除因公司停电外,无一次设备运行停机事故,确保了设备安全正常运转,20_年设备动力部一方面紧抓设备长周期运行,一方面转变设备管理观念,重点突出技术指导与业务培训,根据年初制定的工作计划有序进行,另一方面,根据公司规范化管理推进工作要求,对部门职责、岗位职责、操作规程、设备管理、动力管理等相关制度进行了进一步的整理完善,取得了良好的成绩。下面对设备动力部在20_年所做的主要工作做一个详细的总结同时对20_年的工作计划做出大致的安排。一、完善设备管理制度,全面管理推进设备规范化1、在一年中,我部门针对设备管理中出现的问题,建立健全相关管理制度
14、完善了公司的污水、消防、供水、雨水管道图纸。切切实实做好设备管理工作。2、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患及时现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。3、设备的保养、维修工作(1)重视保养,减少维修按照制定的设备保养计划对车间设备、机加设备等全面进行维护工作,做到了及时发现并彻底排除故障隐患。(2)对重点设备维修做到抢修及时、要求维修人员在针对车间设备维修时必须及时赶到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。二、设备管理1、根据公司规范化管
15、理推进工作要求,我部门以转变理念、打牢基础、勇于创新为手段,以努力提升设备保障能力为目标,从知到行,从变到进,纵深推进设备管理上水平,上台阶。主要开展了以下八项工作:一是分析形势,加深部门员工对设备管理规范化重大意义的认识;二是管理创新,实现设备精细化管理,初步树立设备全程管控思想;三是节能增效,努力提高设备经济运行水平;四是以人为本,不断提高设备管理人员素质;五是未雨绸缪,持续推进设备运行安全管理,开展设备预防维护;六是全面受控,逐步建立设备现场规范化管理体系,抓好设备安全隐患治理整改工作,实现设备安全运行全面受控;七是对标管理,查找现行设备管理与6S管理先进水平的差距,有针对性的制定整改措
16、施;八是加大施工单位管理力度。2、设备管理、检查、处理现场化,提高工作效率。3、在设备检修保养方面,我部门重点紧抓现场管理,加大设备检查力度,消除安全隐患。针对设备运行中出现的问题,及时检查,及时发现,及时督促整改与维修,改变设备管理不到现场的工作思路,及时跟设备维修保人员沟通,掌握设备运行工况。三、加强设备维护管理,明确管理责任1、在设备操作方面,我们将维修人员和岗位操作人员纳入车间的设备管理人员中,开展全体职工参与设备管理工作,对岗位操作人员不仅要求加强点检、巡检,而且要培训和指导岗位人员正确维护、保养、操作设备,对维修人员不仅要求提高设备的维修质量,并且要求参与日常的设备管理工作,指导岗
17、位人员对设备简单故障的处理,加强车间重点设备的点检、巡检及维护、保养工作。2、在设备包机管理方面,我们制订了详细的设备包机制,对设备现场卫生、润滑、点检、维修界定了包机范围。同时,严格设备操作的严肃性,养成靠制度管理,按程序办事的习惯,对违反操作规程的行为,对照事故处理,召开分析会,严格处罚。为了达到设备长周期运行目标,部门对现场运行设备的维护和检修,必须实现动态管理和预知性维修。坚决杜绝班组间因包机设备出现问题而发生推诿扯皮现象,如:点检不到问题,设备卫生清理不到位,上班责任心不强,划分比例,对当班及包机人员都要进行思想教育并进行处罚,当部门检查时发现后对班组进行教育并进行考核,并要求班长召
18、开全体会议对整个班组进行思想教育。四、全年工作情况1、空压站根据去年设备大修计划要求,4月对4#空压机螺杆机头开始大修,在大修过程中我们检修班员工也参与设备拆装,了解内部构造,共同学习,大修后设备目前安全平稳运行。2、换热站两台高低热交换机组是全厂冬季取暖的重要设备,我部门特别重视,对换热站各供热水泵进行了检修和保养。确保冬季采暖正常供应。3、今年10月初,检修班组对办公楼1楼暖气进行了改造,车间检修人员对厂区管辖范围内管道和暖气片集中维修。试水,确保安全过冬。五、技改及安装:1、对一级泵站水泵检修5台,对室内设备进行全面检查消缺。确保一级站安全运行。2、安装制作新浴池水箱,为工人洗澡解决实际
19、问题。3、给热动安装内饰工业水管道及消防管道600多米。4、更换安装供水站2#3#供业水泵止回阀。5、给综合服务楼安装排污管道。6、安装空压站至甲醇DNlOO压缩空气管道400多米。7、在甲醇大检修期间清洗了换热器设备。8、10月份对大办公楼暖气进行了改造。9、对筛焦楼污水管道堵塞进行疏通。10、对焦化,甲醇消防管道漏水进行及时处理。11、对全厂公共桥架和35千伏电缆桥架进行防腐工作。在防腐工作中严格把关。除锈完后进行检查,检查完后刷底漆,每道工序必须进行检查、签字、测量。12、在夏季甲醇检修期间,生活服务中心空调设备不能投用,我部门对服务中心空调管道进行改造,利用西王地下水做循环保证夏季空调
20、正常投用。六、深挖节能降耗潜力1、我部门作为公司节能降耗管控部门,根据各分厂的实际用水情况,按月对各分厂的用水情况进行统计,并根据各分厂的统计查看进行当月分析。为了更好节能降耗,对未安装水表的分厂进行安装水表分,对损坏的及时更换。对杨村两个流量计误差大进行整改。我部门已开始建立一套集“数据基础、实时监控、动态分析、信息公布”为一体的节能降耗管控模式。此举不仅为公司智能决策、经营管理提供可靠分析,还为促进公司节能降耗、节约成本提供数据基础。2、20_年,为响应公司“精打细算过日子,勤俭节约办企业”的号召。实现公司节约、创新、高效发展,我部门从精打细算“办公耗电”入手,全方位开展节能减排活动。要求
21、节约每一度电、每一滴水,每一滴油,设备杜绝跑、冒、滴、漏现象,定时开、关路灯及岗位照明;调整耗电设备工作模式;全面检修各个楼梯间感应照明;部门整体实行节约用水。备件有些可再利用的坚持修复,不能只按照说明进行更换,要检查使用情况,提高备件利用率,减少材料消耗,可延长使用寿命。干燥机消音器腐蚀破损,我们检修工学习内部构造,自行制作,目前使用符合要求。同时我们建立修旧利废台帐,发扬创新。增收节支,为公司最大效益化进一份力。七、20_年工作计划1、首先是巩固好今年的各项工作成果,把各项工作做的更加规范,指导班长对各项工作的认识,提升自主管理。2、制定的详细安全培训计划,实施对部门员工培训I,以提高员工
22、对设备的了解水平、操作水准。3、加强技术改造及新材料、新技术的应用,做到节能降耗,挖潜增效,提高设备运行效率,以增加经济效益。4、加强现场管理,认真落实各项大修、中修、小修计划,使设备处于完好状态,减少设备事故。5、完成以下目标:重大设备事故为零;设备事故隐患整改率100%;(3)主要设备完好率95%以上。6、继续深入开展“6S”工作,大力推进设备管理规范化工作。7、认真落实公司精细化管理要求。8、加强消防系统管理。9、加强计量管理。10、设备管理是是一个长期管理的过程,在过程中需要不断学习设备管理新的思路。20年设备管理上有成绩也有缺陷,通过自己的不断摸索,逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极
23、推行设备点检管理模式。依据此目标,在20年的工作中,不断提高自己业务水平,提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力,为20_年公司完成生产任务,提升设备管理水平积极准备完成各项工作。建筑管理人员年终工作总结范文篇520年是公司不断深化改革,依靠科技,强化管理,挖内潜降成本见成效的关键一年,一年来公司在集团公司的正确领导下,紧紧围绕公司“创新管理育人才,技术进步出精品,挖掘潜力增效益,企业文化添风彩”的经营方针,和以人为本的管理思路,通过各单位部门的共同努力,克服了重重困难,在设备管理方面紧紧围绕生产经营目标开展工作,取得了一定成绩,总结如下:一、提高管理水平,各项经济指标实现
24、新的突破。设备的完好运转是企业的正常生产保障,保证设备的正常运转是公司的主要任务,一年来,公司从完善设备管理制度,积极开展攻关活动,加强对岗位操作工的培训,加强对设备状况的受控,加强设备管理考核等方面着手进行管理。(1)按照集团公司企业标准设备管理办法,加强设备基础管理工作,健全设备管理各项规章制度,结合本厂的实际制订设备管理补充规定,通过科学的管理手段,取得了较好的成绩。各项管理考核指标得到加强,特别是技术科、车间的故障率、电耗、消耗都从20年的1.2%降为0.8%和0.5虬电耗根据集团公司的指标相应降低,其中又特别对技术人员和车间设备管理干部考核指标严格挂钩,起到促进管理人员积极性的作用。
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