创办幼儿园策划实施方案.docx

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1、创办幼儿园策划方案一、项目名称：爱童幼儿园1项目地址：省市万达地区2、办园者：3项目性质：公民个人（学龄前儿童看护、学前教育及特长培训）4服务对象：2岁-6岁5、办园者简介：二、办园特色：快乐游戏、快乐学习，与玩学结合。1 办园宗旨：关爱生命、关注成长；用爱教育、用心培养，使孩子们快乐成长，成就美好童年，让家长满意放心。2、教育理念：我园坚持“用爱关注成长”尊重每一个孩子的个性发展，促进每一个孩子的和谐发展，全面实施幼儿素质教育；关注每个孩子的健康成长，鼓励每一个孩子大胆探索，促使孩子在德、智、体、美、劳全面发展成长的办园理念。以提高幼儿保教质量为中心，实行全方位的科学管理，注重幼儿素质的培养

2、智能的开发，在游戏中学习， 让孩子真正拥有一个金色的童年3、我们的培养目标:1）培养儿童的全脑多元智能，激发幼儿全脑潜能，提升儿童的形象思维、逻辑思维能力，促使 孩子身心健康，协调发展。2 ）培养幼儿的意力、意志等优良品质，促进幼儿智商与情商的全面发展。3）促进幼儿身体正常发育和肌能的协调发展，增强幼儿体魄，培养良好的生活学习习惯和卫 生习惯。4）培养幼儿良好的心理素质，与人和睦相处，合作互助的良好品德。孩子是我园的宝贝、家 庭的希望、祖国的未来；幼儿园是孩子们的乐园，是孩子们萌芽知识的摇篮，欢迎各位小朋友加入到这个充满爱与快乐和谐的乐园中，你们美好的童年将会从这里起航。幼儿园愿意与家长一起

3、在孩子人生的起跑线上，助他们一臂 之力，是他们领先一筹，赢在起跑线上，让幸福快乐伴随孩子的一生。相信，在孩子人生中因为有了我们的爱伴随 而更加辉煌灿烂。园舍规化、设施标准化、师资专业化、服务优质化、收费合理化、家长监督化、管理公开化。（以口碑树品牌，以专业提质量）三、市场评估及前景预测省市万达地区住人口约5万左右，学龄前的儿童3000左右，万达居住人口约（），目前已居住率达），周边的楼盘也组建扩建虽然竞争 对手比较多，但在象万达块，幼儿园的规模都在中高以上的消费，大部分的幼儿园费用都挺高的，有的 即使经济允许，却门槛高，根据目前的情况，大部分入住的都是工薪阶层，在这些消费群体中 甚至两个及两个

4、以上的孩子，如果让他们接受这样高 额的教育还是有点困难的，再加上周边没 有费用低的小型幼儿园及公立幼儿园，为了减少孩子入园的费用，有部分家庭不得不选择路途 较远的园。让孩子接受高素质 教育是每个作为父母的心愿，根据简单的市场调查，因此，在这 开一家适合大众群 体的高质量的教育是有一定的市场的，让所有的孩子都能接受好的教育。虽 然开办一所中等规模的幼儿园前期投资会相对比较大，但之后的经营持续投资量就会小很多； 而且前期一旦把口碑做好了，经营就会很顺利且将会持续性的盈利以至发展壮大。于目前社会 经济等各方面的的高速发展及家长的教育观也将逐渐加强，家长们对幼儿的早期教育越来越重 视，所以针对学前教育

5、这一块，幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会减少。如果不是自身经 营管理的失误，目标群体的市场规模只会 上升不会下滑。四、目标顾客开办幼儿园的目标顾客锁定在2岁6岁的学龄前儿童。2岁之前，在开办初期先不 予考虑。因 个体办园开办初期条件有限，师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，承受风险的能力有限，在今后的发展中，我 园会根据社会需求及园实际情况来最大化的满足社会，让更多的孩子（包括特殊孩子）及家长收益。五、幼儿园的生源主要来自以下四部分：1 经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任 何一代都显得更为强烈，为了让自己的

6、孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了多少心思 但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的公办幼儿园及高额的幼儿园接受教育。2、收入相对较低的家庭：在象湖目前还没有公办幼儿园，而附近 民办幼儿园费用极高，他们 为了省下这笔费用，只能将孩子送到离家较远的小幼儿园。这些低收入家庭除去日常开支，所 剩根本不能供孩子进公办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼 儿园。3、从事经商和打工的本地及外来人口：这些家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。好一点的幼儿园孩子入园都得提前报名，有的还限名额，晚了就报不到，还有的费用偏高，但 口碑不好，家长们不放心，根据此情况

7、学费以及服务围等各方面的限制不能满足这些家长的 要求，而个体幼儿园灵活的服务方式以及质优价廉的软硬件条件等吸引家长的关注。4、如果可 行，居住在就变楼盘的幼儿也可吸引到我园学习。总之，我们通过开展差异化的服务，并在基 础设施、教育特色、卫生、安全等方面下功夫，一定会吸引不少家长的关注和信赖，这样一 来，口碑好了，以后的生源问题就自然解决了。六、开园计划1 要开办好幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种服务项目，区别于其他幼儿园。同时， 要利用好天时、地利、人和。服务项目及价格。为了满足不同家长的需要，幼儿园开设日托 班、整托班、接送服务、延时服务、特长班等。2 .环境：除了在服务目上多样化，

8、同时，选址很关键。地点显眼，周围环境安全也 是吸引家长 的一个重要因素。区环境绿化好，物业管理规，安全可靠。3 .促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣？采取一些 必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如，利用人手传递和贴海 报及派发宣传单等，借助周围熟悉的街坊邻居推广，增加影响力和信任；在街区显眼处常年悬挂招生广告，印发名片；与当地小区及物业搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度；利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品及文艺活动（亲子活动）等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。4幼儿5经营风险及规避。不论从事什么样的

9、生意，都会存在风险。这种经营园风险不仅来自与竞争对手和政策等变动，还来自于经营本身。幼儿园本身的服务 对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心、打折扣。有了办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防和疾病的防治。如果这三个工作做不到，即使老 师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。因此，我园将把这些作为园中的重点工作，以最大限度的把这些事故降到最低，让家长真正感受到我们所做的一切都是为了孩子，

10、使家长更信赖，借助家长推广，这样选择我们园的儿童会逐渐增加。如果 能在收费标准、教学质量、办园特色包括差异化服务上下功夫，应会好于竞争对手，关键还是 加强幼儿园自身的管理。七、人员组织结构幼儿园机构成员及相关证件。教师：教师普通话证（二级乙等）健康证。具有观察 分析幼儿的能力，设计教育活动的能力，指导游戏活动的能力。保健员：具有一定 保健业务的知识与能力（一）人员的配备情况：园长、昌帼长、保教主任、后勤管理、保健医生、厨师各一位，教师每班两教一保。（二）班级配置情况：开设托班（宝宝班）小、中、大四个班级，每班30个人。（三）、幼儿教师岗位职责（见各岗位职责表）幼儿园的教师素质：1.本园教师具备

11、幼儿教学的专业知识，每位教师都经过严格的培训。2卫生习惯好，行为举止优雅、庄重是孩子学习的第一步，是孩子学习的榜样。3 .有幽默感和亲和力，能接纳并疏导孩子的情绪，获得孩子的信任。4教师要有宽广的知识面和丰富的创造力，能在课堂上多方面的引导他们。5教师要有正确的价值观、人生观、世界观，行为、语言要幽雅得体，才能给孩子做出正面 的 示。6教师对所有的孩子要一视，决不会被外界环境和私心的影响而对孩子有偏见。7教师要以孩子为主体，尊重孩子的兴趣和选择，教师以鼓励、引导、启发为主，使孩子在学与玩中掌握更全面的经验和知识。8.教师要有敬业、无私奉献的精神，要有超出常人的耐心和爱心。遇到任何事情始终要以微笑再前。9要善于沟通，帮助家长树立正确的教育观念，家园配合共同促进孩子的健康成长并不断改进自己的工作。八、场地的规划及设备配置