医院食堂管理服务方案完整版.doc
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1、医院食堂管理服务方案食堂服务工作要求食堂餐饮特点分析食堂的管理模式食堂具体管理工作管理创新 引进独立第三方检测机构,构建食品安全保障体系服务创新 延伸食堂功能,满足医护人员下班后的家庭生活所需服务创新 为患者提供更全面的营养餐食技术创新 升级食堂点餐配送系统食堂管理支撑XX 医院食堂的饮食主要是满足患者的医疗康复、 职工的生活服务和院内 的综合服务这三个方面的要求。 它不同于一般餐饮经营的特点,从某种 角度来说,有着本质上的区别,除追求色、香、味之外, 更讲求科学膳 食,保证搭配合理、 均衡营养,通过科学合理的膳食, 达到更好的治疗效 果,起到医疗辅助作用。 医院的膳食服务要做好从采购、 制作
2、销售过程 的卫生监管,绝对不能出现任何的食品安 全事故。XX 医院膳食服务追 求的不仅仅是食物的外在、 内在质量,还包括医院 的社会服务附加值。它的作用不仅仅使顾客本身受益, 还包括医院的社会公众形象, 以及医院对服务对象的感召。膳食服务提供者应了解患者对医院膳食服务的需求 针对不同特定群体的需求进行及时调整,提高患者及其他群体对医院膳食服务的满意度 ,为提高医院整体服务质量做出努力。第一节食堂服务工作要求1、提供品种多样,色、香、味俱全,价格合理的膳食,保证食品安 全、卫生、新鲜以及供应快捷。2、医院职工的就餐:包括早、中、晚、宵夜和工作超时餐,按成本 发生制的原则计费。3、医院的接待餐:
3、根据院方的要求标准进行合理配餐,按成本计价4、医院病人的辅助营养餐食:根据营养师的配方烹制营养餐,按微 利原则供餐。5、医院病人陪护人员的便餐:按微利原则供餐。6、为病人、值班人员、工作超时误餐人员提供送餐服务。第二节食堂餐饮特点分析、医护人员餐饮特点1、高强度工作后,食欲和胃口一般,需把握“可口在先、营养随后” 的供餐原则;2、经常出现工作超时误餐情况,必须做好充分的超时餐准备;3、医院 24 小时运转,宵夜的供给同样重要。 二、患者餐饮特点 1、 普通患者食欲低于正常人员,需要色、香、味上下工夫; 2、特别患者对营养餐食有需求,除了根据医院营养科的专家开具的餐单进行膳食准备外,还需配备专业
4、的营养师增加营养餐类别, 以满足患者的个性需求。第三节医院食堂的管理方式根据我司多年的食堂管理经验积累,结合XX医院食堂的特点,围绕科学 管理、细致入微、服务第一、体贴周到这一主线,采取以下的管理服务 方式。一、医院食堂管理流程系统医院食堂管理流程图:431 / 590物业服务中心拟定保桂院食堂管理方案 | ” .虚 工 、L1-.a. . 熟悉保健院食堂情况. 汇总遗悄间题日常管理430 / 590内部工作流程系统431 / 590内部工作流程图: BK务中心 + 经理弱堂取口 *題隊监督*协调菅ffi臂调整执行行情紧急情5?请忒内部工作流程是一个连续封闭的回路系统。服务中心经理根据公司计划
5、和各医院的需求向食堂发出指令,由食堂负责安排落实、进行有效监控并定期将指令的执行情况向总经 理反馈。避 免管理环服务中心经理集计划、组织、指挥、协调、控制于一身, 节出现缺漏和盲点,有效保证管理及时到位。430 / 590二、信息反馈系统444 / 590反iffl怕S冊务中心发布hr孑说明:服务中心接受和处理各方面的信息,并跟踪检查。在质量控制上,对不合格服务制订纠正偏差的措施第四节医院食堂具体管理工作一、医院食堂管理流程及控制1、控制流程2、流程说明营养师: 营养师根据病患者的需求开一周菜单。 食堂主管: 菜单下放采购 ,听取病患者后意见再调整。 采购部:下单给各供应商组织采购, 并对所有
6、的物品进行分类检验 ,随时 更换不符合标准的产品。仓管员:负责按 8S 方法进行分类管理、标示。3、流程的落实及要求序环节要求责任充分掌握病患者的口味需求,不断地变换菜单 要与医生、护士长沟通,了解病人是否有食品 些食物更合适并向病人推荐,定期与营养科沟根据伙食标准,确定菜单的品种,控制成本。避免冋一餐中有相冋的菜式出现。注意冋一餐菜式颜色的搭配。菜单不能冋 餐开一个 或以丄程序复杂之菜式。 菜单搭配是否合理曰匕、宀 1 亠丄一、/drrtZ-t是否能达到成本标准。确保采购来源/口、r fp 曰吕养-4-采购 验收保证质量验收时应注意质量、单价、数量是否相符王管 仓管4初加务必做到无黄叶、无烂
7、叶、无异物(菜虫、杂草厨工5按厨师预定要求进行加工7细力口 清洗做到丝配丝、片配片、条配条等原则。“一浸二泡三清洗”为原则,做到无沙无虫等厨丄 厨工7应以色、香、味、形俱佳为原则,做到咸淡炒作适屮厨师组长及主管必须对每道成品进行检查, 后出品,并由主管和营养师对每道出品进仃记录并注明厨师食堂./ ZS成品 配送长的责任。在病患者预订的时间,将餐品送到病患者的病房主管 服务0信息每半个月收集30人或以上之用餐人员意见,并 主管,扬长避短,持续改进。营、人员管理人员管理要求: 1、持证上岗。所有食堂工作人员必须办理健康证,厨 师必须持有国家认可的厨师上岗证; 2、梳理全心全意为客户服务的思想, 讲
8、究职 业道德。文明服务, 态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职工作, 认真负责。 不断钻研 业务,努力提高业务水平能够;3、按时上下班,不得迟到、早退,坚守工作岗位,服从管理安排;4、养成良好的工作习惯,各种厨具、餐具要固定放置,使用完毕后及 时放回原位,各种物品不得随处乱放。5、爱护公物。使用锅炉、压面机等械具要严格遵守操作规程,清洗餐 具、厨具要细心细致。6、炊事员要不断钻研业务,多动脑筋,做到饭熟菜香,味美可口, 并 根据季节及饭菜特点, 准备足够的饭菜。 一方面使饭菜浪费度降低到最 小,又不会使饭菜不够吃。7、做好食堂安全工作。锅炉操作要严守操作规程,生熟食品及加工用 具要分类置放,
9、防止污染;食堂无关人员严禁进入厨房及保管室; 易燃 易爆物品要按规定放置, 杜绝意外事故的发生。 食堂工作人员离开厨房 前,必须将厨房各种食品放置好, 关好门窗,检查各类电源开关、 设备、 炉灶等,做好防火、防盗、防毒工作。8、做好食堂卫生工作。工作期间必须穿工作服,注意做好食品卫生、餐具卫生、环境卫生、个人卫生工作,如有咳教、腹泻、发烧、呕吐等疾病,应向管理员请假,才能离开食堂工作岗位。9、食堂工作人员既要分工负责, 又要团结协作, 真诚待人,语言文明 工作期间不争吵,不打闹。二、卫生管理1、遵守和执行食品卫生法并接受深圳市食品卫生监督机构监督检 查。2、不购买不新鲜食品,严禁购买及使用腐烂
10、变质的食物,以及其他感 官性状异常食物。3、工作人员必须执行“二白、四勤” (白衣、白帽、白口罩、勤理发、 勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲 )的个人卫生,并配穿统一的工作服。进入 加工区应先洗手。4、所有待加工的食品原料必须经验收合格后方可投入加工或使用。5、蔬菜按一洗、二浸、二烫、四炒的顺序操作。6、冰箱每天一清,每周一洗,生熟分开,做到先进先出,合理使用。7、保持厨房地面清洁, 无积水,无油垢,墙面上没有食物残渣和污迹。8、在操作过程中不直接用手试菜,品味后的菜不能放入锅内。9、用具、盛器洗净消毒,抹布、刀、砧板、容器等分类使用,并有明显标志。10、配菜用盐不叠放在盛放熟食菜的碗盐内11、食物制
11、作及销售过程中要注意防蝇、 防灰尘,以避免杂物混 入食品。12、隔餐食物如可食用,必须经过回锅加热。13、各种调料不宜久置,装盛调料各种器具应经常洗涤。14、刀、墩、板、桶、盐、筐、灶、锅、抹布等厨具要每餐清洗,保持厨具的清洁。餐具用后要一洗二刷三冲四消毒四类。15、厨具和餐具要固定摆好。16、要经常性打扫和清洗食堂地面,做到地面无杂物和积水。17、储藏室要保持干净、干燥和通风,储藏间不得存放其他杂物及个人物件, 物品存放要离地,隔墙,分类。18、对食堂周围的阴沟、角落、泔水桶,垃极堆要经常性清理, 预防细菌感染食物。19、对存放厨具和餐具的各个角落要经常抹洗。20、在工作前及处理食品原料后、
12、便后要用肥皂及流动清水洗手,直接用手接触入口食品之前 (如抓粉条,切菜,加工面粉等 )应用热水消毒。21、不得在食品加工期间及销售食品前抽烟,不正对食品咳嗽、 打喷嚏, 不随处吐痰。22、要做到生品与成品、熟品相隔离,成品与半成品相隔离,食品与杂物相 隔离。冷藏时要做到荤腥类食品与其他食品相隔高, 并有明显标识,以 免混杂或互相污染。23、餐厅、厨房内应设置污物处理盖桶,并有专人保洁和处理。24、食堂操作间及餐厅每周五大扫, 每天小扫,始终保持清洁卫25、各种公用性的用具、毫具心须严格消毒,消毒后的用具应有明显的标识。26、加工场地心须整洁、明亮、分区、有序,无关入员严禁进入操作场所。27、负
13、责食堂安全、消防等突发事件进行应急处理,并及时报告 XX 医院有 关人员。28、爱护医院提供的食堂设备设施及用品,节幼用水用电。29、餐厅工作人员应树立防火、防盗、防中毒安全意识,在工作岗位上对“三 防”工作有高度的责任感。30、炉灶不得使用汽油点火,不得在开火煮食品时人离开。31、仓管员离开仓库时应随手关门、关窗。32、对当天不用的肉禽鱼类要放入冰箱贮存,以防变质。蔬菜、 米面要贮 存好,以防老鼠、虫咬爬。33、下班后关闭窗户,检查各个门面及上锁。关电、关煤气阀门。34、发生火情时正确使用灭火器并及时报警。四、生产过程管理1、制定菜谱的工作由食堂主管和厨师共同完成, 选择制定出标准菜谱;2、
14、对菜谱进行测试,以便保证产品的质量能够符合预先确定的标准;3、主料、辅料、调味品的用量应控制在标准菜谱范围内,使该菜肴的分量、成本和味道能够一致;4、建立标准菜谱制度,每增加新菜肴,都必须配上标准菜谱;5、想食品生产人员说明使用标准菜谱的意义, 宣传标准菜谱在食堂运 营管理中的作用;6、菜谱是根据目标营业额和目标成本制定的, 确定标准生产量,有效的 控制成本;7、要求厨师必须严格按照当天菜谱规定的数量进行制作, 不得私自更 改菜谱内容;8、无论在什么时候制作某一菜肴,该菜肴的份量、成本和味道都能保 持不变,避免客户对味道变化产生反感甚至投诉;9、厨师应遵循把不同质地的食材搭配在一起的原则, 讲
15、究菜肴的营养 搭配,主要菜肴的营养功能;10、要求厨师根据各种菜肴的质量标准和烹调需要,将食材物尽其用,整 齐归一;11、配菜师是主厨的主要帮手之一,把经过刀工处理的原料和辅 料进行合 理搭配,使它们成为客户眼中的一道道菜肴。五、采购管理 确保食品安全2、请医院后勤人员共同对预备供应商进行评分, 确定阶段性(初定为 1 选年)食堂食材配送供应商; 3择、要求供应商提供证照复印件留存食堂,并缴纳一定额度的食 合格的食堂配送预备供应商合格445 / 590的 标 准品安全保证金;4、食堂供应商根据食堂需求每日定期提供 1 次配送,同时,对于突发 需求的食材配送,供应商无条件配合;5、所有食材必须通
16、过食品安全监测,并能够初具检测合格报告;6、严格对食堂进出食材做完整的进销存台账;7、每餐所有食材必须留样 3 天,以防出现食品安全事故时可进行源头 追溯;8、食堂负责对供应商供应的食材进行验货,确定数量及质量标准,并 给予合格签收或者退货处理;9、食堂每周进行一次市场价格调查, 并根据调查结果与供应商确定供 货价格。六、安全管理1、厨房是消防安全事故高发区域, 也是食堂安全管理过得重点,必须在 消防安全方面严格按照消防安全要求, 做好安全防火工作, 要根据消防 安全的要求配备相应数量的灭火器, 并做好消防器材的管理工作;441 / 5902、食堂各级管理人员与安全卫生监督员要随时督导员工进行
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