南开大学21领导学期末考核试题及答案参考78.docx

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1、南开大学21秋领导学期末考核试题及答案参考1. ( )不属于促成公共领导者权力腐败的结构和下属因素。A.服从的幻觉B.与员工的距离C.不需要解释的权力D.下属的离心参考答案：D2. 企业价值观的修正就是对原有价值观的( )。A、否定B、保留C、扬弃D、继承参考答案：C3. 一些研究表明，拥有男性性格的人更容易成为领导者。( )一些研究表明，拥有男性性格的人更容易成为领导者。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 领导具有双重属性，其中占据主导地位的是( )。A.自然属性B.社会属性C.权利属性D.服务性参考答案：B5. 在哈尔平的研究中飞行员作出的社会人际关系的评价都从什么进行( ) 1自信心

2、2友谊3熟练4性情5合作A.1245B.1234C.1235D.12345参考答案：D6. 团队的设计原则不包括( )团队的设计原则不包括( )A.规范B.权威C.成员的技术能力D.团队的限度参考答案：C7. 领导者选拔制度应坚持的基本原则不包括( )。A.在选拔的主体上，应坚持多元参与的原则B.在选拔方式上，应坚持公平竞争的原则C.在选拔程序上，应坚持公开透明的原则D.在选拔标准上，应坚持为人民服务的原则参考答案：D8. 公共组织中的授权，是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 科学、合理的领导班子的群体素质应做到( )。科学、合理的领导班子的群体

3、素质应做到( )。A.梯次的年龄结构不能片面追求年轻化B.知识组合不能片面强调专业化C.优良的能力结构，“三才”合一D.协调的气质搭配，性格互补E.以上都对参考答案：E10. 现代的选才方法众多，但每一种都有其局限性。( )A.正确B.错误参考答案：A11. 形式主义的要害是( )。A.注重形式B.突出内容C.脱离内容搞形式D.以形式包装内容参考答案：C12. 勇敢地抵抗，但不要争吵，不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有( )勇敢地抵抗，但不要争吵，不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有( )A.起始点B.拒绝点C.终止点D.终结点参考答案：C13. 利克特的

4、研究结果表明，高成就的领导者大都采取参与式的民主领导。( )A.正确B.错误参考答案：A14. ( )从根本上决定了领导班子的政治方向，是领导班子结构的核心和灵魂，其优劣性直接决定了领导班子的性质和功能。( )从根本上决定了领导班子的政治方向，是领导班子结构的核心和灵魂，其优劣性直接决定了领导班子的性质和功能。A.年龄结构B.品德结构C.能力结构D.知识与专业结构参考答案：B15. 影响领导者与追随者交换关系的各种因素中，归因模式的影响不包括( )。A.社会环境对归因方式的影响B.领导者的归因过程C.员工的归因模式D.文化差异对归因方式的影响参考答案：A16. 迈尔斯-布里格斯性格量表把人的个

5、性划分为4个维度和8个相对范畴。( )迈尔斯-布里格斯性格量表把人的个性划分为4个维度和8个相对范畴。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 人们进入25岁到44岁年龄阶段时，大多数人就处于职业生涯发展阶段的( )A、成长阶段;B、探索阶段;C、确立阶段;D、维持阶段参考答案：C18. 下列哪些属于完善公共组织中领导者选拔体制的积极作用?( )A.有利于将真正有能力并得到组织成员或社会成员拥护的人选为组织的领导者，使组织的运行有可靠的保障B.有利于克服领导选拔过程中的不公平竞争C.完善领导者选拔的制度建设，对于提高追随者的满意程度、选拔出优秀的领导者具有重要的意义D.为某些有潜力的领导者提供

6、更平坦的升迁途径。参考答案：ABC19. 角色是指人们对在某个社会性单位中占有某个职位的人所期望的一系列( )。正确答案：行为模式20. 微观利益机制正常运行的环境架构分解成( )。 A.利益交换关系 B.制度约束与强制关系 C.社会和微观利益机制正常运行的环境架构分解成( )。A.利益交换关系B.制度约束与强制关系C.社会和文化D.文化和信息E.家族文化参考答案ABD21. 主动被动的倾听是由伊斯顿提出的。( )A.错误B.正确参考答案：A22. 领导体制的建设必须以明确的规范方式形成。它应当是明确的、公开的、可行的、易于检验的。这体现了建立公共领导体制的明确原则。( )A.正确B.错误参考

7、答案：B23. 中等情境需要( )。A.任务驱动型领导B.民主型领导C.关系驱动型领导D.主动型领导参考答案：C24. 发生在同一水平上，工作组织的成员之间的沟通被称为_沟通。( )A、下行沟通B、跨职能沟通C、工作沟通D、横向沟通E、上行沟通参考答案：D25. 关于团队建设，说法不正确的是( )。A.团队的类型有很多，所以说一个团队只能是属于其中一种类型B.团队工作效率大于个人工作效率之合C.任何一个团队，其发展都要经历四个阶段D.团队中必须有互补的角色才能和谐发展参考答案：A26. “皮格梅隆效应”可以解决员工对前途的迷茫的问题。( )“皮格梅隆效应”可以解决员工对前途的迷茫的问题。( )

8、A.正确B.错误参考答案：B27. 真正的变革有时仅仅是变革表层的东西。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 公共领导地位的获得，可以通过不同方式，无论什么方式，核心都是( )。A.公共领导者的确立B.公共领导者的选举C.公共权利的扩张D.公共权利的获得参考答案：D29. 公共组织中的授权，是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。( )公共组织中的授权，是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 领导者在指引方向时需要有猜测和预见的能力。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 所谓的供应链是一系列涉及从起源到客户的产品、服务、资金和信息的上游

9、或下游中三个或更多实体结成的网链结构。( )此题为判断题(对，错)。正确答案：32. 领导者展示自身形象、成就和能力的目的，是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。( )领导者展示自身形象、成就和能力的目的，是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 井冈山时期，毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则性坚定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一原则( )A.用其所长，用当其位B.用其所愿，用当其时C.用人不疑，合理组合D.张弛有度，因势而异参考答案：D34. 科学预测的特

10、征有( )。科学预测的特征有( )。A.历史感B.现实感C.超前性D.以上都对参考答案：D35. 下列不属于公共领导者职位权力的使用原则的一项是( )。A.依法行使原则B.公共性原则C.公开性原则D.公正性原则参考答案：D36. 当代社会普遍采用的领导结构模式是( )。A.直线型领导结构B.职能型领导结构C.混合型领导结构D.矩阵型领导结构参考答案：B37. 弗洛伊德认为情绪是一种能量。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 建立公共领导体制的公平原则的内涵包括( )几个方面A、公共领导者之间的竞争应当在公平的条件下进行B、领导者与追随者之间，应当确定公平的权利关系和公平的程序制度C、必须从

11、制度上保障领导者公平的处理公众中各种不同的利益群体之间的利益要求D、追随者之间具有同等发展机会参考答案：A，B，C39. 下列哪个公式可以最精确地算出活动工期?( )A、AD(活动工期)=工作量/生产率B、AD(活动工期)=工作量/资源量C、AD(活动工期)=生产率/工作量D、AD(活动工期)=(生产率工作量)/资源量标准答案:A40. 不属于高绩效团队特征的是( )A.评估团队成员的技术能力B.尽量减少成员间的冲突C.努力确保这些团队效能所需的资源和设备D.群体成员之间存在一定程度的差异参考答案：D41. 勇敢地抵抗，但不要争吵，不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有：( )

12、A.起始点B.拒绝点C.终止点D.终结点参考答案：C42. 领导体制的建设必须以明确的规范方式形成。它应当是明确的、公开的、可行的、易于检验的。这体现了建立公共领导体制的明确原则。( )领导体制的建设必须以明确的规范方式形成。它应当是明确的、公开的、可行的、易于检验的。这体现了建立公共领导体制的明确原则。( )A.正确B.错误参考答案：B43. 下列关于领导属性的表述，正确的是( )。A.领导具有自然属性和社会属性，这意味着有两种领导活动B.领导的自然属性与社会属性无关C.领导的社会属性不受自然属性改变的影响，决定着领导的本质D.在领导活动中，领导者的出现，首先是具有自然属性的资格，而不是具有

13、社会属性的身份参考答案：C44. 领导者权力的一个重要来源是( )A、对信息的控制和传播B、提供奖酬C、实施惩罚D、规定他人行为参考答案：A45. 领导体制的核心是( )。领导体制的核心是( )。A.各级各类领导机关职责与权限的划分B.组织结构的设置C.领导层次与幅度D.人事制度参考答案：A46. 分层制和分职制是以领导权力的纵向分配为标准划分的。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 决策效能主要属于宏观领导效能。( )T.对F.错参考答案：F48. 工作活动中不能再分的最小单位是( )A、任务;B、要素;C、职责;D、职务参考答案：B49. 考虑人力资源战略与企业战略的关系类型，企业在制定人力资源战略时，目前最常用的实施方法( )A、整体型;B、单向型;C、双向型;D、独立型参考答案：A50. 完善道德和法律规范可以有效防止领导者腐败。( )A.正确B.错误参考答案：A