卫生院迎接检查指导汇报材料.doc
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1、卫生院迎接检查指导汇报材料团结拼搏出效率 求真务实谋发展 卫生院迎接检查指导汇报材料 尊敬的x局长、检查组各位领导: 在全院干部职工正奋力向省级示范乡镇卫生院创建目标迈进的关键时期尊敬的_局长检查组各位领导、专家不顾天气酷热来到我院就我院上半年工作开展情况进行检查指导这对我院卫生工作是一个极大的鞭策和鼓舞对你们的到来表示热烈欢迎!对你们给予工作上细致地检查指导表示诚挚地感谢!现将我院20_年上半年工作开展情况向各位领导汇报如下: 20_年上半年_卫生院在_卫生局、镇党委、镇政府的正确领导关怀和支持下在全体干部职工的共同努力下在努力实现20_年全县卫生工作会议提出的“两个走在前列的目标”的中心工
2、作的基础上以医疗质量为核心狠抓医疗安全;以硬件建设为着力点努力改善服务环境;以人才培养为重点不断提高医疗技术水平;以作风行风建设为抓手不断改善服务质量。圆满完成了上半年各项工作任务。 一、医院基本情况 _镇卫生院位于_两边交界担负着全镇3万余人及周边乡镇群众的医疗预防、急救等工作。医院现占地面积:4500平方米共有建筑面积:2900平方米共开放床位55张。现有职工60余名其中具有中级职称6人。设立了内儿科、外妇科中医康复科。今年新配备了彩超脑血流图利普刀、微量棒、心电监护仪等医疗先进设备拓宽了服务功能。能为患者提供更加准确快捷的检查结果。 二、上半年工作开展情况 20_年截至6 月份我院业务总
3、收入_万余元其中医疗收入_万余元药品收入_万余元门诊人次_人住院人次_人分别较去年同期增长_%_%_5%33%,30%医院整体运行发展良好。 20_年人事制度改革工作在我院开展以来许多岗位都调整了新型人才他们在新的工作岗位上不辱使命勤勤恳恳埋头苦干以很快的速度进入了岗位角色以娴熟的业务知识和基本技能扎实推动各项工作实现了我院更加科学更加规范的良好局面。 (一)医疗质量、医疗安全 医疗质量、医疗安全是我院长期以来重拳在握的一项主要工作我院主要从以下几个方面加强对医疗安全的管理:一是建立医疗安全管理组织医疗质量控制小组每月对各科医疗质量进行考核通报并提出整改意见考核结果纳入绩效工资考核范围。实行全
4、程医疗质量管理与持续改进措施。二是建立医疗安全预警制度建立医疗事故防范预案建立无惩差错事故上报制度鼓励医务工作者充分暴漏在医疗服务过程中出现差错事故将差错事故分析、整改措施列入科室周会、晨会议程有效地促进了服务质量的提高;三是建立医疗纠纷或事故责任追究制度发生重大医疗事故时坚持做到原因不查明不罢休责任人不明确不罢休惩罚落实不到位不罢休;四是积极开展医疗安全教育通过媒体报道和身边发生的医疗事故作为典型例子利用周会、座谈会等形式分析事故的前因后果增强了医务人员的医疗安全意识;五是加强对医疗文书的规范管理根据病例书写质量每月开展一次评比活动评出前两名给予奖励对于书写质量较差的给予指导;六是积极落实和
5、病人的告知、知情、同意签字制度保护患者的各项权益;七是积极改善服务态度规范服务用语提高医患之间的沟通能力;八是对医疗器械的安全运行 我院定期主动排查对可能出现的安全隐患及时处理。通过以上八个方面认真开展我院医疗质量医疗安全得到了有效保证未发生一起医疗安全事故。 (二)狠抓医院建设优化服务环境 随着20_年5月份40套职工周转房的落成启用自去年6月份以来我院按照省级示范乡镇卫生院业务楼建设标准先后对原家属楼和业务楼进行翻新改造现原家属楼已改造到位并投入了使用原业务楼的改造工程现正在进行中。目前我院家属区与工作区彻底分开。硬化了两个区域的院落添加了健身器材修建了文化长廊及高标准篮球场在新的病区内配
6、备了多功能新病床安装了高质量呼叫系统和音响设备设置了开水房的设施设备为患者在我院接受治疗提供了方便增强了安全保障。 (三)加强医务人员的学习和培训。 按照年初既定的工作目标在对原业务楼进行改造的同时力争把我院新病区一楼对外出租的门面房收回待全面翻新改造结束后我院将重点加强妇产科、康复理疗科、公共卫生科建设建立规范化预防接种门诊配足必要的设施设备将我院妇产科、中医康复理疗科分开独立届时我院开放床位将扩展到80张。为了做好科室独立后的人才培养及储备问题培养服务能力自元月份以来我院有计划有组织地选派各类专业人员分批、分量到上级医院进行轮训学习支持参加各种专业学术交流和各类适宜技术培训班继续加强医院内
7、部业务学习力度制定详细的学习计划建立了学习考核机制和奖惩激励机制有效地保障了学习质量。通过学习不断拓展医院医疗救治新业务更新新理论掌握在服务理念上的新观点、新方法提高我院全员服务综合素质。 (四)公共卫生工作开展扎实有效 基本公共卫生服务是医改新形势下的一项重要惠民工程。是提高居民健康意识和人民群众整体健康水平的一项重要举措。为此我院公共卫生服务工作人员在积极响应上级卫生主管部门要求的基础上本着实事求是的原则脚踏实地地开展工作。为了保障此项工作在我镇得到扎实有效开展我们成立了以李忠院长任组长、分管领导任副组长的领导专班。各项工作任务都落实到人并向院办签订目标责任书。各部门负责人就自己主抓的工作
8、列出详细的工作计划和方案然后由分管领导汇总为一套详细的、切实可行的_镇基本公共卫生服务实施方案同时也制定了符合我院实际的考核奖惩制度。将药品零差价制度执行情况也纳入考核范围。各项工作在院长带领下的领导小组坚持一月一考评一个阶段的中心任务的考评机制强化落实奖惩的基础上利用周会学习上级有关文件精神回顾上周工作任务完成情况及讨论解决在工作中遇到的难点、热点问题然后对下一阶段工作做详细的安排部署。从而保障了各项工作保质保量如期完成的目标。 年初为了提高乡村医生及临床科室配合公共卫生科共同开展基本公共卫生服务。提高他们的服务能力春节伊始我院公共卫生专业人员召开乡村医生及各临床科室培训工作会议5次。并利用
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