总承包工程项目安全验收制度.docx

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1、总承包工程项目安全验收制度一、编制目的为保证危大工程方案和安全技术措施的实施和落实，确保施工生产平稳受控，特制订项目安全验收制度。二、编制依据1 .国家安全生产法律法规、技术标准规范、相关行业的规范和标准2 .国务院建设工程安全生产管理条例、关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）。3 .集团企业管理手册2.1、项目管理手册2.1、岗位管理手册1.14 .上级单位的安全生产管理要求及集团、公司、分公司安全生产规章制度。三、验收程序1.安全防护用具：脚手杆、扣件、脚手板、安全网、安全带、漏电保护器、电缆、配电箱以及其它个人防护用品（合格检测报告及出厂合格证）；5 .各类脚手架：

2、落地式脚手架、爬架、井架、马道及其它危险性较大的脚手架；6 .各类临边、孔洞、防护棚、安全网等防护设施；7 .现场临时用水、用电工程；8 .塔式起重机、施工升降机和其它机械设备；9 .现场的各类消防器材；10 上级安全管理部门或企业要求需要验收的其它用具、设施。四、参加人员一般防护设施，各类临边、孔洞、防护棚、马道等，由项目建造工程师组织，安监人员、分包单位人员参与验收。现场大型机械设备、起重设备、施工电梯等，由项目建造工程师组织，项目建造工程师、技术部、安全部、安拆单位参加验收；分公司设备部门、安全部派人参加（特殊情况可书面委托授权）。项目临电、临水工程，由项目物资设备部组织，项目技术部、安

3、全部、分包单位参加验收；分公司设备部门、科技部、安全部派人参加（特殊情况可书面委托授权）。劳动防护用品、消防器材、安全网、钢丝绳、防水作业材料等，由项目建造工程师组织，项目建造工程师、安监人员、消防管理人员等参与验收。分公司安全部、物资设备部进行抽检。爬架、吊篮、卸料平台、基坑等危大工程验收，由建造总监组织，建造工程师、方案编制人、项目技术总监、项目安全总监、分包单位参与，项目技术总监签署最终验收意见。五、危大工程验收1.危大工程过程验收危险性较大分部分项工程实施到相应的节点时，由建造总监组织,项目技术总监、安全总监、方案编制人与设计技术部、安全部、建造部参与起步(过程)验收，并填写起步(过程)验收记录表，项目技术总监签署验收结论。2.危大工程最终验收(1)危险性较大分部分项工程实施到相应的节点时，建造总监组织，项目技术总监、安全总监与设计技术部、安全部、建造部人员参与，并形成最终验收记录表，项目技术总监签署最终验收结论。(2)超过一定规模的危险性较大分部分项工程由项目部最终验收合格后，项目设计技术部报分公司现场验收复核，核定后进入下一步工序。(3)验收不合格，项目建造工程师负责整改落实，项目安全部督促，整改完成后再次进行验收。六、其他要求各类验收应由项目建造工程师填写验收记录表，经各方签字确认后，安全部门存档。