某区城投公司上一轮巡察以来综合汇报材料.docx

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1、某区城投公司上一轮巡察以来综合汇报尊敬的各位领导、同事们：自上一轮巡察以来，我公司深入贯彻落实集团公司巡察、审计整改工作的各项要求，深刻认识到巡察、审计对推动公司高质量发展的重要意义，以高度的政治责任感和使命感，全面做好集团公司反馈问题的整改工作。现将有关情况汇报如下：一、基本情况XX省X投资集团有限公司（以下简称“XX集团”）的前身是X市X区城市建设投资有限责任公司（以下简称“城投公司”）,成立于X年X月X日，注册资本金为X亿元，实缴资本金为XX亿元。经过十多年的稳健发展，XX集团于X年X月正式挂牌成立，注册资本增至X亿元，实际运营时间自2023年X月份起，由区财政局（国资委）负责监管。截至

2、目前，XX集团内部设有综合行政办、党群人力部、投融资部、资产运营部、项目管理部、法律风控部和财务结算中心等X办X部X中心，形成了较为完善的组织架构。同时，公司下设全资子公司X家，参控股企业X家，成立合伙企业（基金投资）X家，合并账面资产达到XX亿元，负债率控制在X%以下，主体信用评级为AA-,展现了良好的财务状况和信用水平。二、工作开展情况（一）服务城区建设，打造基础设施建设“XX品牌”1 .全力保障基础设施建设资金需求XX集团积极承担城区重大项目建设投融资职责，通过项目贷款和专项债券等多种方式，多方筹措资金，有效解决了经济开发区标准化厂房、城区道路、保障性住房等项目的资金需求问题。截至目前，

3、公司已累计融资XX亿元，为城区基础设施建设提供了坚实的资金保障。2 .强化参与城区建设的市场化能力公司积极参与各类政府投资项目的代建管理，通过不断积累建设经验、淬炼专业化团队，逐步提升了对外扩展业务承接和市场化投资的能力。在此过程中，公司不仅锻炼了队伍，还积累了宝贵的建设经验，为未来的市场化发展奠定了坚实基础。3 .强化建设资金管理能力公司全面参与项目建设协调，认真审核每笔付款，加强项目资金的使用监督和管理。通过建立健全资金管理制度和流程，确保资金使用的合规性和有效性，充分发挥了资金在项目建设中的关键作用。（二）优化国有资本投向，推动区域产业发展1 .积极参与区域主导产业布局和重大项目招商引资

4、根据区委、区政府的统一部署，XX集团与各投资企业采取混合所有制合作共建的方式，先后参与了智铸科技、人良科技、现代农业等产业项目的投资建设。通过发挥国有资本的引领和带动作用，促进了区域主导产业的集聚和发展。2 .入股基金，创新投融资模式结合开发区招商引资需求，XX集团通过政府引导、政策配套、国有资本基金投入等方式，积极参与战新产业和高成长企业的投资。通过资本市场等途径适时退出，实现了国有资本的保值增值和良性循环。同时，这种创新投融资模式也为区域产业发展注入了新的活力和动力。（三）落实巡察、审计整改工作1 .高度重视，迅速行动自上一轮巡察以来，公司党委高度重视巡察、审计反馈问题的整改工作，第一时间

5、成立了整改工作领导小组，由党委书记作为第一责任人，对巡察、审计反馈问题全面整改负总责。集团领导班子成员把自己摆进去，带头落实整改任务，确保整改工作取得实效。2 .明确目标，逐条整改公司统筹抓好历次巡察、审计和本次巡察指出问题的整改工作，明确整改目标责任，逐条“对账”整改。通过制定详细的整改计划和措施，确保整改工作不留死角、不留盲区。同时，公司还建立了整改工作台账和销号制度，对已完成整改的问题进行销号处理，确保整改工作事事有回音、件件有着落。3 .加强监督，确保实效为确保整改工作取得实效，公司加强了内部监督和检查力度。通过定期召开整改工作推进会、组织专项检查等方式，对整改工作进展情况进行跟踪和督

6、促。同时，公司还积极接受外部监督和检查，及时回应社会关切和群众诉求，不断提升整改工作的透明度和公信力。三、存在问题及改进措施尽管公司在巡察、审计整改工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：L部分整改措施落实不够到位在整改过程中，部分整改措施由于种种原因未能完全落实到位，导致整改效果不够明显。针对这一问题，公司将进一步加大整改力度，明确责任人和整改时限，确保整改措施得到有效落实。4 .内部管理制度尚需完善公司在内部管理方面还存在一些薄弱环节，如资金管理制度、项目管理制度等尚需进一步完善和优化。为此，公司将加强制度建设和管理创新，不断提升内部管理的规范化和科学化水平

7、5 .人才队伍建设有待加强随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，公司在人才队伍建设方面还存在一些不足。如专业人才短缺、员工素质参差不齐等问题。为此，公司将加强人才引进和培养力度，不断提升员工队伍的整体素质和业务能力。四、下一步工作计划针对存在的问题和不足，公司下一步将重点做好以下几个方面的工作:1 .持续深化整改工作公司将继续把巡察、审计整改工作作为当前和今后一个时期的重点任务来抓，确保整改工作取得实效。同时，公司将加强对整改工作的监督和检查力度，确保整改措施得到有效落实。2 .加强内部管理和制度建设公司将进一步完善内部管理制度和流程，加强资金管理和项目管理等方面的制度建设和管理创新。

8、通过建立健全各项管理制度和流程，不断提升内部管理的规范化和科学化水平。3 .加强人才队伍建设公司将加大人才引进和培养力度，不断提升员工队伍的整体素质和业务能力。通过加强培训和学习交流等方式，不断提升员工的业务能力和综合素质。同时，公司还将建立健全激励机制和约束机制，激发员工的工作积极性和创造力。4 .推动公司高质量发展公司将继续围绕区委、区政府的中心工作和发展大局，积极发挥国有资本的引领和带动作用。通过优化国有资本投向、创新投融资模式等方式，推动公司高质量发展。同时，公司还将加强与政府、企业和社会各界的合作与交流，不断提升公司的社会影响力和竞争力。总之，自上一轮巡察以来，XX集团在巡察、审计整改工作中取得了显著成效。但我们也清醒地认识到，整改工作仍任重道远。下一步，我们将继续以高度的政治责任感和使命感，全面做好巡察、审计整改工作的后续落实和巩固提升工作。同时，我们也将不断加强内部管理、优化国有资本投向、加强人才队伍建设等方面的工作，推动公司高质量发展迈上新台阶。汇报完毕，谢谢大家！（注：由于篇幅限制，以上汇报材料进行了适当的概括和压缩，实际汇报中可能需要更详细、更具体的阐述和说明。）