出纳工作人员述职报告.docx
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1、出纳工作人员述职报告出纳工作人员述职报告1回顾过去的一年,计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,保障物资供应,发挥支撑服务,监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了一年度既定目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。下面将本人工作情况向各位作一汇报。一、履行职责情况作为商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策,组织做
2、好日常财务核算、财务监督工作,保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的:1、全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律进行会计核算。今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上,调整思路,重新对费用预算项目进行细化,制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上,将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比,和预算比,帮助部门了解掌握与管理目标的差异,找寻差异原因,进而改进管理工作。从实施效果来看,各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了,费用控制意识更强了,也为酒店领导决策提供了参考依据。
3、在日常工作中,我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度,从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,保证了会计信息的真实性和准确性。2、统筹资金管理,合理调配使用,保证现金流量处于良性循环状态。今年由于受整个市场大环境影响,经营较上年出现下滑,仅上半年现金流入量就较上年同期减少近一万元。加之工程付款及管理费上调,资金需求日益增加,给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金,加强计划性管理,分轻重缓急,合理安排资金使用。在保
4、证酒店正常经营所需资金的同时,超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。3、发挥财务监督、管理职能,增强财务服务意识。现代企业财务管理要求,财务不仅仅是传统意义上的“管家”,更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升。今年我们对酒店的资产特别是流动资产进行了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情况进行盘核,确定合理损耗率,避免管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时,我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的态度,我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉,严把工程款支付关。既维护了业主方权益,也为酒店设施设备的更新改造在资金方
5、面争取了一定的空间。对工作中出现的新问题,我们从财务角度上提出合理化建议,制定有效的措施,先后出台了停车场收费管理规定酒店物资申购分类填报规定销售部客户积分奖励及返佣管理方法等。完善了工作制度,弥补了管理漏洞。与此同时,我们还注重与各部门间的沟通与配合。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后一次召开专题协调会,讨论解决方案,理顺了工作流程,提高了工作效率。4、加强对应收账款的管理,保障酒店资金安全完整。应收账款是酒店的一项重要资产,资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。随着酒店协议公司客户市场的拓展,挂
6、账单位数量也随之上升,到月底已达一家,给部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼,我们在管理方面主要采取以下措施:一是从制度方面规范、约束。制定了年业务员绩效考核办法,明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩,促进了业务部门催收账款。二是在用人方面,部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了方便协议公司结账,我们还重新调整了该岗位工作时间,保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系沟通,及时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况向业务部门通报,积极协调解决相关问题。由于措施得力,酒店开业一年来,未出现过任何一笔
7、呆账坏账。截止一月底,应收账款回款率基本达到_%,保障了酒店资金的安全完整。5、注重自身学习提高,抓员工培训,打造学习型财务团队。专门安排经理助理强化培训工作。除培训员工掌握业务技能外,着重培养财务人员良好的职业道德,帮助他们树立正确的人生观、价值观,鼓励员工积极参加各种专业技能培训,并为他们创造条件。通过学习,我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水平等都有了明显的改进。6、做好市场考察,降低采购价格,及时高效完成采购任务。为了准确把握市场动向了解市场行情,有效控制采购价格,我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场,合理确定供应商结算价格。此外部门加强了采购工作计划性,能自购的物资避免叫货
8、尽量减少中间环节。采购单价基本保持微涨或持平,部分工程配件、办公用品采购单价还有所下降。部门始终将提高采购效率当做日常工作的一个重要目标,根据各部门的要求,合理安排采购时间,在规定时间内,完成各项采购计划。全年共计完成采购项目余项,金额达一万元,完成率为%。7、定期价格公示,接受各方监督。年我们在物资采购价格管理方面做了新的尝试,每月将上一月的主要物品采购价格汇总、制表,在员工通道公示,接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示一次,做到采购价格透明公开,收到了良好的效果。二、存在问题及下一步工作思路虽然各项工作取得了一定的成绩,但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理
9、上,在各项成本费用控制细化上,在物资采购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监督管理职能,提高资产使用效果,争取酒店效益最大化,这些应该是财务管理要重点思考和解决的问题。为此,我们将建立健全资产管理制度,将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理,用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。面对新的一年,我有信心,带领计财部全体人员,加强业务知识学习,增强服务意识,充分发挥财务监管职能,争取把工作做细、做实、做出成效。感谢各位对我及计财部的支持,谢谢大家。出纳工作人员述职报告220年,财务科在支队的支持和领导下,从保障交警队伍和交通管理事业顺利发展的大局出发
10、紧紧围绕全市公安交通管理中心工作,科学编制执行部门预算,严格执行规章制度,深挖增收节支潜力,有效的保证了公安交通管理工作的顺利开展。现将今年财务工作情况总结如下:一、加强队伍建设,提高财务人员整体素质(一)开展教育活动,提高政治素质。为全面建设一支政治修养高、业务素质强、作风过硬的财务管理队伍,财务科积极支队组织的各项学习教育活动,有针对性的加强财务人员的思想政治工作,通过在岗自学、集中培训、座谈讨论等形式,不断提高财务人员的政治素质和理论水平。始终坚持用先进的理论武装财务人员的头脑,树立坚定的理想信念、正确的人生观、世界观、价值观,进一步增强队伍整体思想观念、大局意识、政治意识、责任意识、
11、服务意识进一步增强,为圆满完成全年的各项工作奠定了坚实的基础。(二)强化业务培训,提高业务技能。公安机关财务人员集管钱、管账于一身,工作繁杂,责任重大。我们严格落实财务人员教育培训计划,以苦练“基本功”为抓手,通过举办多种形式的培训班,组织财务民警学习掌握应知应会的岗位基本知识,苦练财务管理基本技能,做到懂方针政策、懂法律法规、懂财务管理业务知识、会管理服务,努力打造了一支政治强、业务精、廉洁奉公的高素质财务队伍。20年共举办培训班4期,在培训中坚持逢学必考、以考促学,提高财务人员学习的主动性和自觉性。二、全面规范财务管理,促进公安交警业务工作顺利开展(一)规范业务管理,强化基础工作。为全面掌
12、握全市公安交警系统财务管理工作情况,提升公安交警经费财务管理工作整体水平,根据省公安交警经费财务管理工作等级化考核办法和公安局交警支队财务工作规程,对六县一区交警大队财务管理工作进行了全面检查考核。审阅了六县一区交警大队20_年及20_年上半年的各项会计资料,检查各大队凭证制作是否规范,支出是否合理,是否存在坐支、截留挪用、执行各项制度是否严格等情况。通过检查,掌握了各大队财务管理工作水平,及时发现工作中存在的问题,对发现的问题,提出限期整改建议,限期整改,进一步夯实了会计基础工作;同时检查中注重挖掘各大队财务工作中的亮点,及时加以推广,使全市公安交警财务工作稳步开展。检查结束后,就全市公安交
13、警财务工作中存在的共性问题进行整理,查漏补缺,采取有针对性的措施加以整改,并统一印制了凭证粘贴单和汇总单,为全面提升滨州市公安交警系统财务管理工作上水平奠定了良好基础。(二)规范票据管理,强化票据缴销工作。全市交警系统所有收费点,使用统一的收费许可证、统一收费标准,统一使用省财政厅印制的省公安交通管理收费票据、省公安交通管理简易程序处罚决定书、省非税收入缴款书,票据实行缴旧领新的办法,严格使用管理规定和缴销手续。做到帐实相符,帐帐相符,确保不出现任何问题。对119票据的缴销是财政和交警票据管理工作的一个难题,我们多次协商市财政局票据管理部门,对119票据的缴销进行探索,对使用的每箱票据缴纳罚款
14、情况逐项登记核对,统计每箱票据没缴罚款的数量,找出没缴罚款的原因和规律,统计每箱未缴罚款的数量,财政部门将根据统计结果进行票据缴销.(三)健全规章制度,完善工作措施。为进一步规范财务管理工作,20_年我们根据现行的法律法规,进一步修订完善了交警支队财务管理工作规范。从会计队伍建设、财务管理工作、岗位内部管理及岗位职责等方面进行细化,明确各岗位分工职责,增强对财务管理工作等级评定的可操作性,进一步完善工作措施,切实提高财务管理工作水平。三、应对新形势,面临新挑战,积极做好各项财务管理工作(一)严格预算管理,科学安排资金。根据财政预算的安排,结合我市交警系统的实际情况,将部分经费包干到各科室、大队
15、按照部门预算要求,坚持早动手、早研究、多考察、多论证,结合全年度工作部署,围绕公安交警中心工作,坚持先急后缓、统筹兼顾、保证重点,实事求是地分析研究业务工作情况,全面、准确地统计各项业务工作量和经费支出,认真测算每项业务指标的平均经费支出,在实际工作中严格执行预算,科学安排资金,避免经费开支的盲目性,认真编制年度预算,为各项公安交通管理工作顺利开展提供了强有力的资金保障。9月17日,市财政局召开全市深化市级国库集中支付改革总结会议,对先进单位和个人进行了表彰,交警支队荣获“20_年度市级部门预算编制工作先进单位”。(二)深挖收费潜力,超额完成收入预算。我们积极开展创建节约型机关,切实做好增收
16、节支工作,严格执行各项方针政策,落实行政性收费”收支两条线”管理,做到不多收,不漏收,应收尽收。我们加大科技投入,及时解决了初学驾驶员不缴补考费也能参加补考的问题,堵塞了漏洞,减少了损失。公安交警业务下放后,收费网点明显增多,管理控制难度增大,我们严格落实收费程序,从根本上解决人为因素的影响.20_度累计实现行政性收费收入L31亿元,超额完成省厅下达的收费计划95%。其中:机动车管理收费收入3343万元,驾驶员管理收费收入9407万元,机动车驾驶人安全教育培训费67万元,交通事故道路清障收费251万元。(三)多措并举,解决缴纳交通违法罚款难的问题。一是积极召开缴款银行会议。协调市财政非税收入管
17、理部门,召开工行、建行、农行、中行四家代收银行有关负责人会议,要求各银行网点柜员按规定收缴罚款,不得以各种理由拒收;二是加大监督力度。协调财政非税收入管理部门,不断加大对收缴罚款银行的监督检查力度,推进罚款的及时收缴、入库。在各银行网点设立非税收入告示牌,告知缴款者交通违法罚缴款工作流程、代收银行代收服务承诺以及投诉电话。对于无故拒收的,驾驶员可以直接打电话投诉到当地财政部门,督促银行柜员按规定收缴罚款。(四)建立财务分析模板,推进财务工作规范化。为进一步完善财务分析的制作流程,提高财务管理工作水平,11月份支队财务科举办了全市交警系统财务人员财务分析软件培训班。培训班内容按照支队及汇总帐套已
18、经建成的财务分析模板的基础上,对重点和难点的部分进行详细讲解,做到了重点突出,结构分明。通过培训,各县大队和直属大队成功建成了各自财务分析模板,为以后提高财务分析的质量和准确度奠定了良好基础,促进了支队财务管理工作科学化、规范化建设。(五)圆满完成20年市级部门预算的编报。根据市财政局关于编制20年市级部门预算的通知要求,我们及时召开会议,对全市交警预算编制工作进行了布置。预算编制过程中,本着“保人员保基础,突出重点项目”的原则合理测算人员支出、基本支出和项目支出在经费中所占的比重,力争科学、合理、周密的安排20_年度资金。同时,对各县及直属大队的预算进行严格的审核和合理的调整,出纳工作人员述
19、职报告3202一年财务部在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。一、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年新厂工程建设全面铺开,各种生产经营原材料要到位,存货仓储需求加大,新员工不断加盟培训等等。资金需求日益增加,公司将会承受巨大的资金压力。我们将和公司高层一起筹划、合理安排调度资金。商议信贷工作的开展,期间要收集、整理大量的资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作。二、结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标随着公司逐步走上良性发展轨道,经营
20、质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在销售收入增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大货款回收力度,力求当月销售货款回收率在98%以上;减少资金占用率,提高企业资产周转速度。三、继续开展财务人员的培训活动进一步搞好财务基础工作,提高治理水平。企业越发展进步,财务治理的作用就越突出。我们-门业不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。四、完善扬铭公司的所有手续办理验资、开立基本户、刻章、税务登记证、组织机构代码证等。申请办理恒中门业贷款卡所有手续。五
21、财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作比如在板材、框料、小件料等实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的分摊上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。今年要加大努力完善做好起来。作为-人,如何提高自我、适应企业,服务企业是我们思考和改进的必修课。身为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展。总之在202一年里,我们好本职工作同时,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成202一年公司战略
22、目标的各项任务,以限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。出纳工作人员述职报告4各位领导,各位同事,回顾自己这一年来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以
23、上,其中公司本级20万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100猊本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年没有发生一起投诉,这是值得表扬的。二、全年所做的主要工作20年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。二是持续推进预算管理,提高前瞻
24、性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和
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