2022中学教务处工作计划15篇.doc
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1、2022中学教务处工作计划15篇 中学教务处工作计划1以科学发展观为指导,围绕“以生为本,积极高效地开展各项教学工作,为学生发展服务”这一个中心,突出“规范、优化教学常规管理,创新教学管理模式”两个重点,坚持“服务为宗旨、就业为导向、能力为本位”三个取向,切实按照“凡事有准则、凡事有落实、凡事有检查、凡事有结果”四个准则,加强师资队伍建设,抓好示范专业建设,强化教学过程管理,加大实训教学力度,深化课程改革,注重内涵发展,努力提高教学管理水平,促进教学质量全面提升。一、加强常规管理,规范日常教学行为教学常规是规范教学行为,维持教学秩序,夯实教学质量的基础。本学期将把加强常规管理作为工作重点来抓。
2、1、加强常规计划管理:(1)根据就业办提供的市场信息,结合学生实际,会同各专业部、教研组一起制定切实可行的各专业实施性课程计划,并注意在实施过程中的滚动修改,尽量做到教学内容与市场需求相符合。(2)由教务处组织专业部主任、教研组组长及骨干教师,根据各专业课程设置特点,编定切实可行的各课程的课程标准,作为组织教学和今后考核的依据。(3)学期授课前,由教务处填写授课任务书,下发到教师手中。教研组要组织教师钻研教材、教法以及学生的实际情况,开学一周内,教师根据教材、课程标准、学生学情,选择适当的教法和学生的学法,制定行之有效的学期授课计划。2、加强“六认真检查”。本学期对将组织四次教学资料检查:九月
3、十一月由各专业部组织本部骨干教师检查,各处室上课教师由教务处检查。全校性“教学六认真”检查工作安排在期中、期末考试之前。要求在各次检查之后,将检查结果及时通报至教师,督促其整改。并且把结果纳入本学期的教师考评中去,使“六认真”工作真正落到实处。3、加强教学质量监控。本学期各专业部于期中考试后的一周组织一次学生座谈会,督导室与教务处组织一次教师座谈会,并将座谈会内容整理成文字材料上交分管校长。期末考试前两周由教务处协同各专业部进行学生评教活动。4、加强听课及听课检查。分管校长每学期至少听课20节,教务处、专业部主任每学期2030节、教研组长每学期至少18节,三年以下青年教师20节,其余教师15
4、节。学校鼓励相互听课,跨学科听课,做到博采众长。教务处于十一月份组织一次检查性听课,检查对象为三年以下青年教师。5、规范考试制度。成绩考核是教学工作的重要环节,是检验教学效果,提高教学质量的必要手段。因此在总结去年全面推行教考分离的经验与教训的基础之上,本学期将组织全校教师共同探讨适合学生实际的,科学有效的考核方法。6、规范实训课教学。实训教学过程管理要注意规范化、标准化,各个教学环节都要按应有的步骤、程序进行。课前教师应对学生讲清实训课的意义和重要性,讲清实训课的要求,尤其要加强安全教育。教育学生熟悉并遵守实训室的各项规章制度,还要对学生进行实训器材、节约实训材料以及养成严谨科学态度等方面的
5、素质教育。课中,指导教师讲授要精,讲重点、难点和关键,示范动作正确、到位,要加强学生基本操作、基本技能和实训方法的训练.对学生严格要求,耐心指导,充分启发,培养学生逐步养成严谨、认真、求实的科学态度及分析问题、解决问题的优良品质。课后组织学生完成实训小结。7、规范体育课教学。本学期体育教师从各专业部抽出,由教务处统一管理。为进一步规范体育课,教务处派李春慧主任专门负责,制定并组织学习体育教学规则、制定教学大纲,尤其在“上什么,如何上”上做_,做到真正面向全体学生,全面提高学生的体能素质。本学期教务处将组织校秋季运动会、参加市中小学田径运动会、组织广播操和眼保健操评比等系列体育活动。二、创设成长
6、平台,提高教师业务水平加强师资队伍建设,提高教师素质和教学水平,是学校大面积提高教学质量的保证。本学期教务处将协助校长室共同制定“师资培训方案”,把培养“双师型”教师作为教师培养的重点。同时积极引导文化课教师向普通中学教师学习新课改理念,提升文化课教师的教学观念和教学能力。三、主要措施如下:(1)加强教师培训。定期对教师在业务学习,间周周二为规定的集体学习时间;间周五下午第三课为分组教研活动。为避免分组教研活动走形式,本学期教务处将会精心安排好每次的教研活动内容,并对教研组长进行辅导。集体教研活动内容安排由教科室、教务处共同商定。教务处考虑本学期将侧重于引导师更新教学理念,了解职业中学的课程改
7、革,激发教师参与课程改革的内在动力,从而让教师自发的重新构建教学模式,优化组合教学内容,改进教学方法,确立新型的师生关系等等。形式可以是请专家、学者、有经验的老教师和有关领导开设讲座,或者购买、借用一些有关教学、课改、校本教研内容的录象资料进行观摩,也可以开设教师论坛,让暑假期间外出培训的教师发表观点。(2)大力培养年轻教师。今年共有59名青年教师加入了我校的教师队伍,他们的加入给学校注入了新的活力。为让这批青年教师能在最短的时间内适应教学,成为能胜任职业学校教学工作的合格教师,学校将在开学之初,对这批青年教师培训,让他们明确学校教学工作的基本要求和上课的基本艺术;继续推行“青蓝工程”,通过老
8、教师的指导,使青年教师尽快成长。同时通过压担子,外出培训等多种方式方法迅速提高年青教师的业务水平和工作能力,使之逐步成长为师艺精湛、师德高尚的成熟型教师。(3)认真组织业务评比。本学期,学校组织开展各级各类的好课评比活动;开展中高级教师上示范课、青年教师上汇报课活动。(4)积极开发校本教材。为了满足学校教学需要,能体现学校的办学特色、学生需要和资源优势,本学期学校将对个别专业“量身定做”个性化教材,通过选择、改编、整合、补充、拓展等方式,对国家教材和地方教材进行再加工、再创造。语文组在总结编写语文晨读教材第一册经验教训的基础上,开始着手编写二、三册,英语组开始着手编写英语晨读教材,内容应侧重于
9、日常口语,并灌制配套的磁带。专业课,尤其是实训课,应在学科带头人和教研组长的带领下开发实用的实训教材、讲义。本学期争取将开发钳工、车工、数控、无线电装接工实训教材等。四、增强责任意识,强化监督检查职能1、加强学校微机房、多媒体教室以及机械机电类、电子电工类实验实训室的器材管理,协助校长室制定出学校实验实训设备的管理条例。九月份教务处将组织人员对全校所有机房、实训实验设备进行清查,建立帐目,规范操作程序。在平日教学中,教务处将认真履行服务与监督的两项职能,既要协助各专业部完成实训实验教学,又要保证学校资产的最大使用率和完好率。2、明确机房管理、图书室、阅览室、文印室、体育器材保管室人员的工作职责
10、并严格执行学校关于各功能室有关管理制度,做到责任到人,奖罚分明,为教学提供保障。中学教务处工作计划2一、指导思想以深入开展普通高中新课程实验为重点,加强学科教研基地建设,树立课程意识、课堂意识和课外意识,提高学生素质,为学生将来的可持续发展奠定基础;以新课程课堂教学为中心,注重校本教研,倡导有效教学,打造精品课例,增强课堂教学的有效性,提高教师队伍素质,促进高中教师的专业发展;以学科命题竞赛和高三学生适应性测试及有关学科竞赛为抓手,加强对新课程高考及高中会考的研究,为提高我校教学质量。二、工作重点(一)推进课程开设和建设1落实国家课程和地方课程,开足开齐包括音体美、研究性学习、综合实践活动等
11、所有课程。2、积极进行校本课程的研发,开发校本课程80门供学生选择,根据选课情况开设40门左右的校本课程。3、以学科竞赛为契机积极探索竞赛校本课程的开发,组织落实学科竞赛工作。4、以科技节为抓手,进一步探索校本课程开发的新思路。(二)强化教辅部门调研与管理1设立实验技术组,强化对实验室工作的管理。对实验室的布局进行调整和布置,使实验室富有文化气息;同时强化实验室的安全和常规管理,使实验室管理工作上一个新台阶。2以书香校园建设为抓手,加强图书馆的管理工作。加强阅读课的指导和管理力度,充分发挥图书馆的作用。3利用好教师书吧,在教师中开展“读书征文”活动。4、规范文印室的管理,进一步完善管理制度。(
12、三)倡导有效教学1协同教科室大力倡导有效教学,通过聚焦“三课”(课程、课堂和课外)特别是课堂教学,打造精品课例,加强对新课程的研究和实验指导,将教学研究工作重点下移到备课组,及时解决教学改革中遇到的实际问题。2协同教科室开展各学科命题竞赛活动。通过竞赛活动,推动高中各学科教师研究高考考试说明和省学科教学指导意见,以提高高考复习指导能力和高考研究水平。3、积极落实作业分层、小片段练习、诵读。(四)完善教师专业成长档案和教师评价体系1、落实请假、销假、学生考勤制度。2、规范教师的教学行为,对教师的备课、上课、作业批改、答疑进行有效的监控。3、对教师的教学质量、学生评教、常规检查情况进行科学的分析,
13、并及时反馈。对存在问题较大的教师提请教师专业发展委员会决定教师的解聘。4、监考、命题、改卷工作进行登记、分析、评价。(五)高三年级工作1、分析现状,制定班级目标,打造优秀团队。2、定期召开高三复习阶段性总结会。3、落实考纲研究、诵读计划、分层作业、小片段练习。4、发挥“班级课任教师组”的作用,找准边缘生并落实到人,提高高考一本率和本科率。(六)考务工作做好高考、会考、校考、竞赛的报考和组织工作。中学教务处工作计划3一、指导思想以质量为核心,围绕责任教育提升教师教育教学素养;以课堂变革为基点,围绕“四学一理”参与式教学开展“教法”与“学法”探究;以研训为突破,围绕专业成长提升师生研学能力;以质量
14、监控为抓手,围绕课堂效益提高教学能力;以服务为准则,围绕“规范”、“落实”、“实践”开展工作,切实提高学校教学水平。二、工作要点1常规序化,以“规范”实现有效减负因地制宜,有序规划学校课程,开足开齐课程,有机整合综合实践课程,开设学科拓展、探究性课程和专职综合实践课程相结合的综合实践课,使课程类型趋向多元化、系统化;及时完善,做好学生学籍系统维护,做到电子管理规范,到位,便捷有效;抓好“两基”数据统计,做好义务教育宣传、动生等工作,实现学区适龄儿童的入学率、巩固率、完成率等“两基”数据达到“两高”标准;实效落实,严格执行“六个严格”、“五项制度”,做到“减负”工作有过程,有成效:做好学校健康教
15、育,借助心理健康教育课程及文体“2+1”活动做好学生健康教育;落实残障学龄学生随班就读工作,以制度化为活动化,切实实施关爱行动;2课改渐化,以“研教”助推有效课改借东风循路子,围绕“责任课堂”开展“一师一课堂”教学实践,强化教师“责任”“质量”意识,提倡有个性的教学特长,借助“我的教学主张”研究,实现课改突破;借梯子搭路子,围绕“四学一理”课堂实践开展系列“研教”活动,做好教学设计、学案编制、作业优化、小组合作等探究;常规突破,实现教学常规工作的提升与创新,完善资源库建设,磨练教师听评课、命卷、质量数据分析等能力;3课题践化,以“研学”实践有效教研做好校本研训,强化有效教科研的先导意识,以学期
16、教学节为契机,以四项常规为载体,做好理论学习、集体备课、讲评互动等工作,促进名师、骨干教师的专业成长,促使教研组进行式专业研修。开好教研活动,搭载县“学科研训日”活动整合优质资源,提升教研能力。学科教研活动做到实效开展,有计划、有实施、有主题,有记录、有反馈,发挥教研组的整体力量,提高教研活动的针对性和实效性。引好辅导工作,教考一体,做好培优补差工作。做好学业评价工作计划,发挥全体教师教学智慧引导“研考”,确保学业评价工作的顺利完成;整体规划“四小”辅导,设计与学生的学习、生活实际相联系的系列竞赛活动,激发学生的兴趣爱好,发现、选拔具有潜质的优秀苗子,培养他们的创新意识和能力;双管齐下落实后3
17、0%学困生的学业辅导,从课堂到课外,从学业到心理做好学困生“回暖”工作,促进教学质量的整体提升;依托课题,以“生生讲学法”为研究模式深化作业改革,优化课堂作业设计,征集学生“金点子学习方法”,还原草根经验,体验实践学习财富;4服务续化,以“规范”助跑实效工作提升服务硬件有效利用利用数字化校园创建,做好建设,实现网络有效学习。依托“责任教育”,丰富学校教学资源库的内容,开展书香校园建设,做好“读写一体化”过程,建立教师个人博客,及时做好教学、教研信息的发布。发挥各功能教学辅助室的作用,让学校教育走向和谐。提升图书室的管理水平,创设书卷味校园;提高实验室教学辅助功能,做好科学实验探究综合实践课程的
18、有效开发;发挥“两机一幕”和微格教学作用,提升信息技术与学科整合的力度;实现器材室有效借用,辅助室外体育课程、文体“2+1”活动及心理健康教育活动的有效开展。提高服务软件实效着陆强化“师本生本”意识,做好关注问题,关怀师生的_,及时发现及时纠正,做好沟通,本着“大事讲原则,小事讲风格”的宗旨切实提高服务质量;规范教务日常工作,未雨绸缪,提前计划,不拖拉、不搪塞,关注态度与效率;强化学习,提高沟通艺术,学会斟酌,尊重内心,提升服务水平与能力。中学教务处工作计划420_年,我校以实施_区基础教育学校综合管理质量工程为目标,紧紧围绕学校教学这一中心开展工作,积极推进素质教育;认真学习教育理论,不断转
19、变教育教学观念,提升教育理念,深化教学改革,深入教学研究,营造和谐氛围;强化质量意识,加强教学管理,向管理要质量,在管理中出成绩;维护教学纪律的严肃性和教学管理的权威性,自觉率先垂范,提高服务意识,为教学服务,为教师服务,为学生服务。一、目标任务坚持以实施_区基础教育学校综合管理质量工程为重点,以学校的工作计划为指导,进一步树立“质量是第一生命线”的思想,坚持科学发展观,以新课程改革的核心理念指导教学教改工作;以教学为中心;重点抓好毕业班工作,重点抓好教研课改工作;着力实施有效教学管理;增强服务意识,提高创新能力,在服务中加强管理力度,在管理中提升服务水平,稳步提高教学质量,全面提高学生素质,
20、为实现学校提出的“抓规范,求和谐,谋发展,实现学生成才,教师成长,学校成功,办人民满意的教育”工作目标而努力奋斗。二、主要工作目标:1.优化日常教学常规管理,形成教学管理、检查、指导的一贯性、规范化,制度化。2.加强新课程教材跟进培训和课堂教学研究,提高课堂教学效率;3.开展教学观摩、骨干教师示范、公开课的交流活动,提升教师队伍素质。4.坚持走“科研兴校,质量强校”之路,增强教科研工作的实效性。5.开展网络化教研的培训,建立健全学校教研组和个人的教育教学博客网,开展教师博客。6.争取申报各级各类科研课题,走教学科研化之路。7.充分利用远程教育资源,更新教研组常规教研活动,提高常规教研活动的层次
21、和水平。8校本教研逐步加强,全面建立“教师发展平台”:专业研修平台、集体备课平台、专题平台、课题研究平台、录像反思平台、课程资源平台、教学示范平台、信息资源共享平台;构建网上教研信息平台,形成网络教研队伍。9.组织课改成果评选活动。从不同的角度、以不同的方式全面总结反思课程改革的得与失,发现和提炼课程改革的成功经验。_.抓好毕业班的教学管理,严格落实复习方案,打胜中考仗,认真组织好奥赛辅导与中考报名和阶段性考试的组织工作。中学教务处工作计划5一、指导思想教育教学质量是学校生存与发展的根本、也是教务处工作的重中之重。为了全面提高教育教学质量,本学年,教务处坚持以为了学生的一切发展为办学理念,着眼
22、于学生和学校的可持续发展,积极、稳拓的推进新课程改革。根据教务处管理、服务,指导、评价的职能,以深化教改、备战中考、优化教学案、加强师资建设为工作重点,以提高教学质量为核心,以校本培训为抓手,以教研组、备课组建设为突破,把教务处建设成为校领导决策的参谋中心,中考的指导中心,学科教学的管理中心,教学质量的监控中心,教师专业化发展的引领中心,全面提高我校的教学质量。二、要想提高教学质量,一流的师资和稳定的教师队伍是保障,因此,对教师的选聘工作尤其重要。对老师的选聘分为两部分:1、对新教师的选聘:A、建立自己的人才库,为选聘工作做好充分的准备。B、选聘新教师从他的静态档案资料到动态的试讲制度(对新教
23、师的业务水平、驽奴课堂的能力、未来及发展的潜质决定取舍。)2、在岗教师的聘任从重资力转向重能力,从重资格转向重实质,逐步建设一批能打胜仗的自己的教师队伍。三、工作目标:1、根据学校教学发展的规划,修订和完善新课程理念下的教学工作管理制度、教学工作考核制度,建立适合我校特点的教学管理制度。重点抓好优生的入围率和学生整体水平的提高。2、认真执行课程计划,完善课程设置的结构,加强教学过程的监督和管理,突出质量意识,聚焦课堂教学,切实提高课堂效益,全面提高学校教学质量。3、加强教研组、备课组建设,规范教研组、备课组的活动,尤其是加大教师常规工作的督导和检查力度,切实提高备课组集体教学研究工作,改进课堂
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