合同管理办法.doc
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1、合同管理办法为规范公司合同的签订、审批,合同档案管理,合同履行的行为,加强合同管理,严肃公司管理制度,维护公司的合法权益,特制订本办法。第一节 适用范围本办法所定义的合同包括:以本公司名义对外签署的经营性委托书、合作意向书、合作协议、施工合同、补偿协议、销售合同、租赁合同、买卖合同、咨询合同、保密协议、业务承诺书、确认书、担保书、招投标文件,与合同有关的补充协议、会议纪要、决定等其他有效文件。第二节 合同的谈判(一) 授权本公司谈判人员代表我方参加谈判,应取得公司相应的授权,并在授权范围内行使职权;被授权人员谈判取得结果后,应将谈判情况书面报告公司,公司总经理签批后,谈判结果包括价格等作为合同
2、条款拟订的依据。(二) 公司利益在合法的基础上,必须保证公司的利益,不得以任何形式损害公司的利益;(三) 谈判代表合同谈判必须有公司相关人员二人或二人以上,方能进行谈判;谈判前参加谈判人员应在负责主谈人员主持下,统一意见,各自做好相应准备工作。主谈人员对谈判负责,并应遵守上述(一)、(二)原则。公司其他谈判人员有维护公司利益的权利和义务。第三节 合同联审制度公司合同的审批流程原则上适用“三核一批”原则,即业务部门、法律顾问、财务部门书面审核,公司法人代表或授权负责人签批决定。第四节 部门审核(一)首先由合同经办人员,向部门负责人提交合同签订的参考资料,资料应包括:合同签订依据,合同价格依据、合
3、同草案包括附件等;部门负责人根据公司的授权,在授权范围内对合同进行审核,并签署审核意见;(二)部门负责人审核同意的,合同则进入法律审核流转程序;反之经办人按部门要求进行相关的处理;(三)合同进入法律审核程序的,经办人员应将合同草案和相关附件移送法律顾问,同时与法律顾问交换意见,办理相关的登记手续;(四)合同内容、文字包括资料应确保准确,完整;(五)部门审批期限为三个工作日。第五节 法务审核(一)法律顾问按照公司的授权,审核部门提交的合同;(二)审核期限一般为三个工作日,部门有特殊要求的,根据实际情况有效处理; (三)合同需法律顾问修改的,期限根据合同实际情况一般为三至五个工作日;特殊情况经沟通
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