员工岗位职责管理制度共6篇.docx

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1、员工岗位职责管理制度（共6篇） 第1篇：员工岗位职责制度岗位（部门）职责为合理调配公司人力资源，落实权责岗位（部门）负责制，最大限度地发挥各岗位（部门）的智慧和潜能，实现公司内部管理的科学化、制度化和人性化，确保各项工作的正常开展，尽快完善公司基础平台的建设以促使公司业务走上健康发展的渠道，根据公司章程的精神，结合我司业务和岗位结构特点，现拟定我司岗位（部门）职责，希相关人员认真学_并全面贯彻落实。 一、总经理职责：1、向董事长负责，主持公司经营、管理全盘工作；2、准确掌控公司业务的发展方向，组织实施公司年度经营计划；3、拟订公司内部机构设置方案；4、拟订公司的基本管理制度；5、制定公司的具体

2、规章；6、确定企业的文化主线，内涵；7、提交员工工资奖金实施方案、奖惩方案、生活福利及重大制度改革事项；关心职工的思想、工作、生活；8、组织召开并主持公司行政办公例会；9、提请聘任或解聘公司相关责任人；二、综合办职责：1、向总经理负责，协助处理公司日常事务；2、协助总经理制订完善公司管理制度和规章建设；具体落实公司经营发展规划，努力达成各阶段建设目标；3、组织召开并主持公司投标分析会议和全体员工例会；4、关注国家各部委及地方相关政策法规，及时上传下达相关资讯，熟练撑握公司投标操作流程，组织公司全体员工集中有序地完成投标工作。建立健全招投标信息渠道，及时查阅当天投标信息，向相关领导提出可行性建议

3、5、协助有关部门完成其工作、为各部门的进展提供相关的硬件以及技术、理念、价值体系、目标等的培训支持；6、对新进员工进行初审工作；7、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出公司管理、业务运营等方面的建议和意见，当好总经理参谋和助手；8、协助完善公司各项规章制度和企业文化建设；9、指导、组织分管部门做好员工培训、考评、奖惩、办公管理、后勤保障、投标业务、成本控制、各项规章制度执行等具体工作。10、协调部门与部门之间的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。11、协助总经理制订公司中短期发展规划，年度经营计划、宣传、统计、管理等工作；12、负责公司业务宣传策划，平面文字宣传

4、材料的组织整理和往来公文起草等工作；13、负责企业文化的塑造、维护、发展和传播，营造和谐、积极的办公氛围；14、完成公司领导交办的其它工作任务。 三、文员职责：1、熟练撑握公司投标操作流程及相关政策法规，高效准确制作投标文件。 2、每天密切关注全省各地市项目招投标信息，收集详细招投标资料，编制汇总表，交由公司相关领导审阅批示。 3、认真完成投标程序中其它事务性工作。4、负责行政后勤、办公管理、安全保卫等管理制度的完善、检查、控制和执行等工作；5、负责公司内部办公纪律的管理，营造健康积极的办公环境；6、收集、整理公司员工资料，建立完善员工档案；7、监督、统计员工出勤情况，按月提交分管领导和财务部

5、作为员工工资核算和年终奖励的依据之一；8、负责公司办公用品的采购、管理，以及各种办公设备的保护、维修，本着合理节约的原则，妥善安排有限的办公经费；9、配合财务部做好公司固定资产的入册、管理和维护；10、负责员工日常和节假日值班安排，监督、检查值班人员履行值班职责情况；11、负责公司来电、来函、来访的接听、处理，以及外来人员的登记、接待等工作；12、认真完成公司领导交办的其它工作任务。四、预算员岗位职责1、能够熟练掌握国家、地方的法律法规及有关工程造价的管理规定；2、精通本专业理论及实践知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额费用及有关政策规定,正确编制投标文件和工程报价；3、熟练撑握公司投标操作

6、流程及相关政策法规，全力配合公司投标工作； 4、对单项工程,能按照施工图计算工程量,编制施工图预算(标底),参加工程的招标议标工作,审核标书中的工程预算或工程报价,并提出审核意见供决策参考； 5、积极配合公司投标工作，并从预算角度进行解析，对投标报价提出可行性建议； 6、参加竣工验收结算,负责竣工工程量结算工作，及时进行竣工工程的跟踪结算； 7、参与采购有关装修材料和设备的询价工作，负责提供工程材料成本采购控制价.负责工程材料分析复核材料价差,收集和掌握技术变更,材料代换记录,并随时做好造价测算,为公司投标决策提供科学依据.8、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为结算复核工作打好基础

7、 9、完成工程造价的经济分析,及时完成工程结算资料的归档。10、走向市场，掌握市场价格、货源信息动态，提高对市场变化的预测能力。掌握新材料、新技术的发展动态。熟悉材料预算价和市场价，对材料差价进行价格认定；11、完成领导交办的其他任务。五、设计部工作职责1、熟悉装修设计的相关法规及行业规范，熟悉装修设计流程，熟悉国内外最新装修材料、设计动态及新技术应用，有能力提出比较宏观的战略方案和操作细节；2、熟练使用Auto CAD、3dmax、Photoshop等相应设计软件，并具有良好的手绘功底，时尚，触觉敏锐，设计创意强，能较好领会把握需方装修风格； 3、搜集分析设计资料，主持设计方案及初步定稿，

8、根据公司安排制定设计进度计划，按时完成所承担的设计任务，并对所设计的方案和技术负全面责任。 4、负责编写方案及初步设计文件，认真研究方案、初步设计阶段审批的意见，领会设计意图，掌握设计标准，并对审批意见逐条落实。5、施工图阶段，进一步解决设计的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。6、对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。7、开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中，做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。8、设计计算

9、符合本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业对计算书的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。9、施工图阶段，负责解决好所负责部分的工种关系，给其它专业提条件，参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求，构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。10、在技术问题上，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向总工室汇报，组成讨论决策。11、对设计项目进行工程回访和设计总结。12、熟练撑握公司投标操作流程及相关政策法规，全力配合公司投标工作； 13、完成公司领导交待的其它工作。六、司机岗位职责1、遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的

10、规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。1、服从领导，听从指挥，按时完成办公室交给的出车任务，未经允许不准出车。 2、遵守交通规则，服从交通管理，安全行车，严防交通事故，按时办理各种行车手续。 3、做好车辆维护保养，多检查，消除事故隐患，确保行车安全，不带病出车，有故障及时排除，不影响用车。4、不准酒后驾车，司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。 4、做好行车记录，节约开支。5、坚持全天候待命，有事及时向主管领导请假。6、车辆维修应向主管领导申请，经批准后，定点维修，并实行定点加油。 7、车辆统一调配，确保公务用车。严禁司机私自出车、车辆外借。司

11、机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员 8、经常保持车辆清洁、车况良好。9、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。10、公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求作好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人签字确认（如仅有公司外客人乘坐，由安排人员签字确认），次日将行车记录交管理人员审核签章。每月末按乘坐人或部门统计当月行车里程总数，各部门合计数应与当月总行驶里程一致，不一致则由驾驶员承担多余里程。11、司机因违章或证件不全被罚款的，当月罚款金额超过60元的，超过部分不予报销。违章造成事故的由当

12、事司机承担责任和后果。12、上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到。对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。13、公司每月给予司机手机补贴50元。任何时候，司机必须随身携带手机。对公司领导或管理人员的呼叫，应立即应答。情况特殊确实不能应答的，事后一定要说明原因。当月三次以上通讯联系不上，取消该月手机使用补贴费。 14、司机全年安全行车，未出交通事故的，给予奖励_元，年终奖发放时兑现。若发生

13、交通事故，经车辆保险部门理赔后公司仍要承担损失的，损失金额超过_元的，取消奖励；损失_元以内的，减去实际损失后的剩余部分作为奖励。 15、综合部每年负责对司机进行考核，将考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。16、费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交管理人员审核签字，再交总经理签字，方可报销。原则上一周报销一次。每月末汇报当月报销情况，以及停车费、过路费使

14、用人。17、加强政治、业务学_，不断提高技术水平和服务水平，对车辆出现的一般问题应及时自行排除。18、做好保密工作。工作期间不打听领导办事内容，不外传领导在车上的谈话内容。19、及时完成领导交办的各项工作十二、附则：1、本规章自年1月1日起执行；2、根据业务的发展和运营需要，公司随时可能添加或删改各岗位（部门）的职责内容，相关人员应以公司利益为重，通力协作、共谋发展；3、根据本规章分工要求，各部门主管应制订详细的部门内部各岗位人员工作职责， 将权责落实到每一岗位每一员工，激发所有部门成员的个人潜能和工作积极性，避免出现“有岗无责”或“人浮于事”的不良现象；.第2篇：医院管理制度和员工岗位职责培

15、训医院管理制度和员工岗位职责培训上海市金山区亭林医院外科医院管理制度和员工岗位职责培训日4月3年日期时间： 地点：外科医生办公室主持人：吴鸣参加人员：龚建鸣 副主任医师：吴鸣/主任肖怀文 孔祥东 沈建良 主治医师：戚金辉住院医师：袁绍峰 潘良明 曾林文 郭军胜 于伟 耿金宏见_医师：/实其他： 学_内容：1 / 22医院管理制度和员工岗位职责培训科室管理月，有记录/次1、科室业务学_记录本，至少1 、交班记录本（双签名，特殊病人按规定交班）2 、危重病例及时讨论并记录3 、疑难病例及时讨论并记录4 、死亡病例及时讨论并记录5 、差错登记本6 、科内有质量控制小组，定期开展质量改进活动，有登记本

16、7 、科内有院感控制小组，并有活动记录本8 ）、员工具有质量改进活动的基本知识（9 、员工知道科内正在开展的质量改进活动10 科室有以下文件，员工可及时获得：* ）本科收治标准、诊疗常规1 ）本科医生手术权限表212 / 22医院管理制度和员工岗位职责培训上海市金山区亭林医院）制度和工作流程手册3 ）部门安全计划4 ）突发紧急事件处理预案5 ）化学危险品安全使用手册6 ）感染控制程序7 有员工档案并包括：* ）工作职责1 ）继续和岗前培训完成情况2 ）试用期、年度和临时工作评价3 ）部门内培训记录4 ）岗位所需的特定资格证书5 ）设备使用前培训、考核设备操作人员并记录6 ）医务人员接受临终关怀

17、培训7 ）新员工医院层面岗前培训8 月内完成科室岗前培训1）新员工在进入科室9 ）岗前培训后，对新员工工作能力进行评价，经评价合格后10 才能安排独立上班）所有员工接受年度安全培训11 ）员工接受工作相关的安全培训12记录者：23 / 22医院管理制度和员工岗位职责培训上海市金山区亭林医院外科医院管理制度和员工岗位职责培训日11月9年日期时间： 地点：外科医生办公室主持人：吴鸣参加人员：/主任 龚建鸣 副主任医师：吴鸣肖怀文 孔祥东 沈建良 主治医师：戚金辉耿金宏 住院医师：袁绍峰 潘良明 曾林文 郭军胜 于伟见_医师：/实其他：4 / 22医院管理制度和员工岗位职责培训学_内容：医疗管理、病

18、区值班医生姓名公示1 、病区值班医生当日不安排择期手术2 分钟，急诊呼叫三分钟内响应10、院内急诊部会诊到位时间3小时72、急诊病人优先入院、留观时间4、平均住院日医院对本科室核定天数5 ）90天（达标率3、择期手术患者术前住院日695、入出院诊断符合率795、手术前后诊断符合率8 9 85、急危重症抢救成功率60、临床主要诊断、病理诊断符合率10100、医疗不安全事件主动报告率11 100、肿瘤、传染病上报率12 10、医院感染漏报率13 35 / 22医院管理制度和员工岗位职责培训上海市金山区亭林医院、手术前多重确认14 ）手术前一天或当天在病区进行术前核查1 ）按规定对有关手术进行手术部

19、位标记2 ） 病人切皮前，手术人员按规定进行术前确认程序（3) 、非计划再次手术主动上报15 100、各类告知书签署及时、准确、完整，达16委托/（入院告知书检查、病危、放弃抢/器械/书、手术、麻醉、有创诊疗操作、自费药死亡尸检）热疗、外出请假、自动出院、化疗、输血风险、放疗、救、，无丙级病案99、甲级病案率1718、药物（尤其是抗生素）使用是否合理（符合用药指征，选药、剂量合适。严重的药物不良反应有记录、有报告、有处理）、门诊、住院抗菌药物使用医院对本科室核定指标19 值医院对本科室核定指标、抗菌药使用20 6 / 22医院管理制度和员工岗位职责培训4上海市金山区亭林医院外科医院管理制度和员

20、工岗位职责培训日14月2年日期时间： 地点：外科医生办公室主持人：吴鸣参加人员：龚建鸣 副主任医师：吴鸣/主任肖怀文 孔祥东 沈建良 主治医师：戚金辉7 / 22医院管理制度和员工岗位职责培训曾林文 郭军胜 于伟 耿金宏 住院医师：袁绍峰 潘良明见_医师：/实其他：学_内容：病历管理、病历专位放置，上锁保管，不得随意放在医生办公室和病人处1 、现住院病人要求复印病例时，患方携带患者本人和代办人的有效2 不得将病病区医务人员应携病历并陪同其到病案室复印，身份证件，历资料原件交由患方人员、出院病历3 ）医务人员因执行工作职责需要时才能查阅病历1 再度住院病人的病案借阅，由本科室执业医师负责借阅并及

21、时2) 归还实_生或进修生在上级医生或本院医务人员指导下才能查阅病3)8 / 22医院管理制度和员工岗位职责培训历，不能从病案室科研人员需经科主任同意才能查阅病历4) 科研分析病史只能在病案室内进行分析，不得外借5)记录者：5上海市金山区亭林医院外科医院管理制度和员工岗位职责培训日15月10年日期时间： 地点：外科医生办公室主持人：吴鸣 参加人员：9 / 22医院管理制度和员工岗位职责培训龚建鸣 副主任医师：吴鸣/主任肖怀文 孔祥东 沈建良 主治医师：戚金辉住院医师：袁绍峰 潘良明 曾林文 郭军胜 于伟 耿金宏见_医师：/实其他： 学_内容：病人隐私、病房交接班无家属、病员和其他无关人员在场1

22、 、病人信息电脑录入后，及时退出信息界面2 、治疗操作检查时拉上窗帘3 、医务人员不得私下交流病人隐私信息（电梯、食堂）4 、门诊保持一室一医一患，不同时诊视多位病人5 、非授权成员无权获取病人信息6 消防安全 第五部分10 / 22医院管理制度和员工岗位职责培训、所在部门有紧急事件疏散预案1 、禁烟制度落实2 、氧气使用符合规定3 、员工能说出或描述4 ）禁止和允许吸烟的区域1 ）火灾发生时医用气体阀门的紧急关闭26上海市金山区亭林医院）如何参与消防安全培训和疏散预案练_3 4 ）紧急事件发生时承担的角色和责任）火灾发生包括处于火灾现场或远离火灾现场时承担的角色和5 责任）限制火势或烟雾蔓延

23、6 ）灾难发生时的紧急通报和信息交流7 ）紧急状况发生时补给和设备的获取8 ）灾难发生时疏散设备的放置位置和使用9记录者：11 / 22医院管理制度和员工岗位职责培训7上海市金山区亭林医院12 / 22医院管理制度和员工岗位职责培训外科医院管理制度和员工岗位职责培训日15月1年日期时间： 地点：外科医生办公室主持人：吴鸣参加人员：副主任医师：吴鸣/主任 龚建鸣肖怀文 孔祥东 沈建良 主治医师：戚金辉于伟 耿金宏 住院医师：袁绍峰 潘良明 曾林文 郭军胜见_医师：/实其他：学_内容：医疗设备、按规定进行检查、维护、测试并有记录1 、操作设备的员工接受培训并有培训记录213 / 22医院管理制度和

24、员工岗位职责培训、存放药品、试剂等的冰箱按规定进行温度监测3 、员工能说出或描述4 （根据部门拥有的设施而定应急开关阀门的位置和正确关闭）1 ）应急电力和供水系统的使用范围2 ）医疗设备清单和维修记录保持的地点3 ）提供常规检查、测试和维修服务的部门4 ）医疗设备使用和安全方面的培训5 、员工能说出安全意外事件发生时的报告程序：5 ）炸弹威胁1 ）医院员工受到攻击并致伤2 ）工作时受伤或因病不能工作38上海市金山区亭林医院14 / 22医院管理制度和员工岗位职责培训）病人或来访者意外事件4 ）化学危险品外溢、员工暴露于有害物质或放射辐射5 ）医疗设备故障6 7 ）公用设施系统故障）由于设备故障

25、而造成病人伤害的意外事件8记录者：15 / 22医院管理制度和员工岗位职责培训9上海市金山区亭林医院外科医院管理制度和员工岗位职责培训日14月10年日期时间： 地点：外科医生办公室主持人：吴鸣 参加人员：龚建鸣 副主任医师：吴鸣/主任孔祥东 沈建良 主治医师：戚金辉 肖怀文郭军胜 于伟 耿金宏 住院医师：袁绍峰 潘良明 曾林文16 / 22医院管理制度和员工岗位职责培训见_医师：/实其他：学_内容：医德医风、各级医护人员应严格按照职责权限开展工作。按程序处理科室事1 务，不违反医院管理程序；、在工作中注意尊重事实，不弄虚作假、隐情不报；2 、在任何场合不发表有害医院、科室声誉的言论，不做有害医

26、院发3 展的事；、不向病人收取红包或变相索要钱财；4 、不得私自收受药品、器械和办公用品供应商的回扣；5 、讲文明、讲礼貌，对同事和谐相处，对患者、患者家属或其他顾6 客态度和蔼、热情接待；、严格遵守首诊负责制，不出现推诿病人现象；7 以上；90、每月住院病人满意率在817 / 22医院管理制度和员工岗位职责培训、未经审批，不得擅自减免病人费用；9 、科室和人员之间加强团结协作，正确处理同行同事间关系，不出1010上海市金山区亭林医院现因个人矛盾而影响工作的现象。记录者：18 / 22医院管理制度和员工岗位职责培训11上海市金山区亭林医院19 / 22医院管理制度和员工岗位职责培训外科医院管理

27、制度和员工岗位职责培训日3月5年日期时间： 地点：外科医生办公室主持人：吴鸣参加人员：龚建鸣 副主任医师：吴鸣/主任孔祥东 沈建良 主治医师：戚金辉 肖怀文曾林文 郭军胜 于伟 耿金宏 住院医师：袁绍峰 潘良明见_医师：/实其他：学_内容： 行政管理、不在诊室、病房及公共场所吸烟；1 2、不酗酒滋事；20 / 22医院管理制度和员工岗位职责培训、准时参加院内科内组织的各种会议和活动；3 、不得在储藏医疗用品的容器内放置私人物品。4 、不在上班时间长时间从事与工作无关的事情；5 、工作间、值班室不得擅自留宿外人。6 、保持环境整洁，值班室内无异物。7 、保质保量完成院方下达的工作任务。8 临床医

28、疗、医疗文书1 ，不出现丙级病历；95）甲级病历应1（；100）处方合格率应达到2（）申请单合格率应达到3（ ；10012上海市金山区亭林医院21 / 22医院管理制度和员工岗位职责培训；100）手术通知单合格率应达到4（）出科病历有上级医生签字；5（）科室每月返修病案室病历，审修后由科主任签字；6（ 7（ ）做好病历和其它医疗资料的保管，严防丢失；）认真填报传染病、肿瘤、性病、院内感染等的登记卡； 记录者：13822 / 22（第3篇：医院管理制度和员工岗位职责培训外科医院管理制度和员工岗位职责培训日期时间：年3月4日地点：外科医生办公室 主持人：吴鸣 参加人员：主任/副主任医师：吴鸣龚建鸣

29、主治医师：戚金辉沈建良孔祥东肖怀文住院医师：袁绍峰耿金宏于伟郭军胜曾林文潘良明实/见_医师：其他： 学_内容： 科室管理1、科室业务学_记录本，至少1次/月，有记录2、交班记录本（双签名，特殊病人按规定交班）3、危重病例及时讨论并记录4、疑难病例及时讨论并记录5、死亡病例及时讨论并记录6、差错登记本7、科内有质量控制小组，定期开展质量改进活动，有登记本8、科内有院感控制小组，并有活动记录本9、员工具有质量改进活动的基本知识（PDCA）10、员工知道科内正在开展的质量改进活动* 科室有以下文件，员工可及时获得：1）本科收治标准、诊疗常规2）本科医生手术权限表专业资料3）制度和工作流程手册4）部门

30、安全计划5）突发紧急事件处理预案6）化学危险品安全使用手册7）感染控制程序* 有员工档案并包括：1）工作职责2）继续和岗前培训完成情况3）试用期、年度和临时工作评价4）部门内培训记录5）岗位所需的特定资格证书6）设备使用前培训、考核设备操作人员并记录7）医务人员接受临终关怀培训8）新员工医院层面岗前培训9）新员工在进入科室1月内完成科室岗前培训10）岗前培训后，对新员工工作能力进行评价，经评价合格后才能安排独立上班11）所有员工接受年度安全培训12）员工接受工作相关的安全培训记录者：专业资料外科医院管理制度和员工岗位职责培训日期时间：年9月11日地点：外科医生办公室 主持人：吴鸣 参加人员：主

31、任/副主任医师：吴鸣龚建鸣主治医师：戚金辉沈建良孔祥东肖怀文住院医师：袁绍峰耿金宏于伟郭军胜曾林文潘良明实/见_医师：其他： 学_内容： 医疗管理1、病区值班医生姓名公示2、病区值班医生当日不安排择期手术3、院内急诊部会诊到位时间10分钟，急诊呼叫三分钟内响应4、急诊病人优先入院、留观时间72小时5、平均住院日医院对本科室核定天数6、择期手术患者术前住院日3天（达标率90）7、入出院诊断符合率958、手术前后诊断符合率95 9、急危重症抢救成功率8510、临床主要诊断、病理诊断符合率6011、医疗不安全事件主动报告率10012、肿瘤、传染病上报率10013、医院感染漏报率10专业资料14、手术

32、前多重确认1）手术前一天或当天在病区进行术前核查2）按规定对有关手术进行手术部位标记3)病人切皮前，手术人员按规定进行术前确认程序（Time out）15、非计划再次手术主动上报16、各类告知书签署及时、准确、完整，达100（入院告知书/委托书、手术、麻醉、有创诊疗操作、自费药/器械/检查、病危、放弃抢救、输血风险、放疗、化疗、热疗、外出请假、自动出院、死亡尸检）17、甲级病案率99，无丙级病案18、药物（尤其是抗生素）使用是否合理（符合用药指征，选药、剂量合适。严重的药物不良反应有记录、有报告、有处理）19、门诊、住院抗菌药物使用医院对本科室核定指标 20、抗菌药使用DDD值医院对本科室核定

33、指标21、?类切口抗菌药物使用率专业资料记录者：外科医院管理制度和员工岗位职责培训日期时间：年2月14日地点：外科医生办公室 主持人：吴鸣 参加人员：主任/副主任医师：吴鸣龚建鸣主治医师：戚金辉沈建良孔祥东肖怀文住院医师：袁绍峰耿金宏于伟郭军胜曾林文潘良明实/见_医师：其他： 学_内容： 病历管理1、病历专位放置，上锁保管，不得随意放在医生办公室和病人处 2、现住院病人要求复印病例时，患方携带患者本人和代办人的有效身份证件，病区医务人员应携病历并陪同其到病案室复印，不得将病历资料原件交由患方人员3、出院病历1）医务人员因执行工作职责需要时才能查阅病历2)再度住院病人的病案借阅，由本科室执业医师

34、负责借阅并及时归还3)实_生或进修生在上级医生或本院医务人员指导下才能查阅病历，不能从病案室4)科研人员需经科主任同意才能查阅病历5)科研分析病史只能在病案室内进行分析，不得外借记录者：专业资料外科医院管理制度和员工岗位职责培训日期时间：年10月15日地点：外科医生办公室 主持人：吴鸣 参加人员：主任/副主任医师：吴鸣龚建鸣主治医师：戚金辉沈建良孔祥东肖怀文住院医师：袁绍峰耿金宏于伟郭军胜曾林文潘良明实/见_医师：其他： 学_内容： 病人隐私1、病房交接班无家属、病员和其他无关人员在场 2、病人信息电脑录入后，及时退出信息界面 3、治疗操作检查时拉上窗帘4、医务人员不得私下交流病人隐私信息（电

35、梯、食堂）5、门诊保持一室一医一患，不同时诊视多位病人6、非授权成员无权获取病人信息第五部分 消防安全1、所在部门有紧急事件疏散预案2、禁烟制度落实3、氧气使用符合规定4、员工能说出或描述1）禁止和允许吸烟的区域2）火灾发生时医用气体阀门的紧急关闭专业资料3）如何参与消防安全培训和疏散预案练_4）紧急事件发生时承担的角色和责任5）火灾发生包括处于火灾现场或远离火灾现场时承担的角色和责任6）限制火势或烟雾蔓延7）灾难发生时的紧急通报和信息交流8）紧急状况发生时补给和设备的获取9）灾难发生时疏散设备的放置位置和使用记录者：专业资料外科医院管理制度和员工岗位职责培训日期时间：年1月15日地点：外科医

36、生办公室 主持人：吴鸣 参加人员：主任/副主任医师：吴鸣龚建鸣主治医师：戚金辉沈建良孔祥东肖怀文住院医师：袁绍峰耿金宏于伟郭军胜曾林文潘良明实/见_医师：其他： 学_内容： 医疗设备1、按规定进行检查、维护、测试并有记录2、操作设备的员工接受培训并有培训记录3、存放药品、试剂等的冰箱按规定进行温度监测4、员工能说出或描述1）应急开关阀门的位置和正确关闭（根据部门拥有的设施而定2）应急电力和供水系统的使用范围3）医疗设备清单和维修记录保持的地点4）提供常规检查、测试和维修服务的部门5）医疗设备使用和安全方面的培训5、员工能说出安全意外事件发生时的报告程序：1）炸弹威胁2）医院员工受到攻击并致伤3

37、工作时受伤或因病不能工作专业资料4）病人或来访者意外事件5）化学危险品外溢、员工暴露于有害物质或放射辐射6）医疗设备故障7）公用设施系统故障8）由于设备故障而造成病人伤害的意外事件 记录者：专业资料外科医院管理制度和员工岗位职责培训日期时间：年10月14日地点：外科医生办公室 主持人：吴鸣 参加人员：主任/副主任医师：吴鸣龚建鸣主治医师：戚金辉沈建良孔祥东肖怀文住院医师：袁绍峰耿金宏于伟郭军胜曾林文潘良明实/见_医师：其他： 学_内容： 医德医风1、各级医护人员应严格按照职责权限开展工作。按程序处理科室事务，不违反医院管理程序；2、在工作中注意尊重事实，不弄虚作假、隐情不报；3、在任何场合不

38、发表有害医院、科室声誉的言论，不做有害医院发展的事；4、不向病人收取红包或变相索要钱财；5、不得私自收受药品、器械和办公用品供应商的回扣；6、讲文明、讲礼貌，对同事和谐相处，对患者、患者家属或其他顾客态度和蔼、热情接待；7、严格遵守首诊负责制，不出现推诿病人现象； 8、每月住院病人满意率在90以上； 9、未经审批，不得擅自减免病人费用； 10、科室和人员之间加强团结协作，正确处理同行同事间关系， 不出专业资料现因个人矛盾而影响工作的现象。记录者：专业资料外科医院管理制度和员工岗位职责培训日期时间：年5月3日地点：外科医生办公室 主持人：吴鸣 参加人员：主任/副主任医师：吴鸣龚建鸣主治医师：戚金

39、辉沈建良孔祥东肖怀文住院医师：袁绍峰耿金宏于伟郭军胜曾林文潘良明实/见_医师： 其他： 学_内容： 行政管理1、不在诊室、病房及公共场所吸烟； 2、不酗酒滋事；3、准时参加院内科内组织的各种会议和活动； 4、不得在储藏医疗用品的容器内放置私人物品。 5、不在上班时间长时间从事与工作无关的事情； 6、工作间、值班室不得擅自留宿外人。 7、保持环境整洁，值班室内无异物。 8、保质保量完成院方下达的工作任务。 临床医疗 1、医疗文书（1）甲级病历应95，不出现丙级病历； （2）处方合格率应达到100； （3）申请单合格率应达到100；专业资料（4）手术通知单合格率应达到100； （5）出科病历有上级

40、医生签字；（6）科室每月返修病案室病历，审修后由科主任签字； （7）做好病历和其它医疗资料的保管，严防丢失； （8）认真填报传染病、肿瘤、性病、院内感染等的登记卡；记录者：专业资料第4篇：岗位职责管理制度通州区丁各庄泵站改造工程项目部管理人员岗位职责_鑫畅路桥建设集团有限公司 通州区丁各庄泵站改造工程项目部3年04月20日目 录1、项目经理岗位职责2、生产副经理岗位职责 3、项目总工程师岗位职责 4、总经济师岗位职责 5、主任会计师岗位职责6、工会兼行政副经理岗位职责 7、计划统计岗位职责 8、设备机务管理员岗位职责 9、消防保卫岗位职责 10、安全员岗位职责 11、测量员岗位职责 12、技术

41、员岗位职责 13、资料员岗位职责 14、测量主管岗位职责 15、环保员岗位职责 16、试验员岗位职责 17、质量员岗位职责 18、预算员岗位职责 19、现场收料员岗位职责 20、外管员岗位职责 21、劳资员岗位职责 22、出纳员岗位职责项目经理岗位职责一、贯彻执行国家的法律、法规、方针政策和强制性标准。执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。二、负责项目部的各项管理工作，建立健全以提高经济效益和完善经济责任制为核心的各项规章制度及各项基础工作。三、组织编制月、季、年度的生产经营计划和年度的工作计划，并负责组织实施。四、负责审批项目部月、季、年度财务收支计划和工程成本计划及间接费计划。五、每月组

42、织考核项目部副职和各股的工作指标完成情况。六、负责审查项目部上报的月、季、年度的生产计划、材料计划、财务收支情况、经营状况等。七、定期向职工代表大会、职工大会报告工作。支部书记岗位职责主持党支部日常工作，对党员大会、支部委员会和公司党委负责。 一、负责召集党支部委员会（领导班子）和党员大会，结合本单位的具体情况，认真传达贯彻党的路线、方针、政策和上级党委的决议、指示，研究安排党支部工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党支部委员会或党员大会讨论决定，组织制订和带头执行党支部工作计划，按时向支委会、党员大会和公司党委报告工作。二、支持、配合执行负责人对工程项目进行管理和控制，为确保工程质量和工期

43、实现安全生产，提高经济效益，提供组织保证和思想保证。三、了解和掌握党员和职工的思想、工作和学_情况，负责本支部党员、日常管理和党员发展工作，培养入党积极分子。四、抓好班子成员的学_，按时召开领导班子民主生活会，搞好班子自身建设。负责班子成员的日常管理和考核，主持开展后备领导人员队伍的建设。五、结合公司生产经营任务的要求，建立和完善各项反腐败制度，负责组织开展党性党风，抓好党员干部的廉洁自律，保证党风廉政建设和反腐败工作的落实。六、负责本单位精神文明、“文明四区”的创建活动，根据公司党委要求制定措施并实施。七、协调单位内部、政、工、团的关系，开展职工思想政治工作，充分调动职工投入公司改革建设的

44、积极性。负责完成公司下达的社会治安综合治理指标，杜绝各类违法乱纪问题的发生。八、经营管理领导人员不在位时，全面负责本单位工作。九、抓好“三会一课”制度落实。每季召开一次党员大会、一次党小组会、上一次党课、召集一次党小组长汇报会。十、负责制订和完善项目部管理办法和各岗位人员岗位职责、岗位业绩考核标准。十一、每月负责考核项目部副职的工作指标完成情况。 十二、负责项目部综合治理工作，建立社会治安、综合治理组织。生产副经理岗位职责一、认真执行党和国家有关方针、政策、法令和上级有关规定。二、主持编制施工生产计划。（1）审查施工准备资料，落实施工条件，并做好开工前技术力量的综合平衡工作；（2）拟定施工任务

45、的分配和分包工程方案；（3）参与制订施工方案、技术、质量和文明施工措施，并检查方案、措施的执行情况。三、负责本部门管理人员的岗位业绩考核。四、组织实施生产计划。（1）参加上级生产会议，接受任务，请示或汇报落实任务的情况；（2）主持项目部每月生产会，每周两次调度会，平衡劳动力、机械和材料，及时协调和解决施工中的各种关系和问题；（3）组织检查工程的技术、质量安全措施落实情况；（4）检查生产计划的实施，及时调整施工部署；（5）组织好重点工程部位的攻关会议；（6）组织开展劳动竞赛活动。 五、每季组织检查技术规范和安全法规操作规程的执行情况，提出消灭质量通病的项目、措施，及时处理安全质量隐患。保证工程质量和施工安全。 六、督促预算人员及时签订各种工程分包合同，并检查合同条款的执行情况，保证履约率达100%。七、按时完成公司和项目部主管领导临时交办的各项工作任务。八、负责做好一线职工的思想政治工作。经常开展谈心活动，及时解决职工提出的问题，保持职工队伍稳定。九、负有督导其他员工遵守各项规章制度，并对违章、违纪、失职、渎职等行为及时给予纠正和处罚的职责和义务。十、抓好劳动力管理，合理安排使用劳动力，及时调整劳动组织，不断提高工时利用率和劳动生产率。项目总工程师岗位职责一、向公司总工程师和项目经理汇报