2024年市场监督管理局干部作风建设学习情况发言稿25篇.docx
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1、市场监督管理系统作风建设汇报材料作风彰显形象、作风成就事业。全市干部作风建设大会吹响了开展新一年作风建设的动员令、真抓实干的集结号,为我们做好今年各项工作提供了遵循和指导。知识产权保护科将结合学习贯彻此次会议精神,特别是XX重要讲话精神,切实把思想和行动统一到市委市政府和市局党组的决策部署上来,深入开展作风建设“大起底、大整顿、大提升”活动,大力倡树“八种作风”,以干部作风的大转变带动工作能力的大提升,紧盯承担的各项考核任务,全力实现知识产权保护工作进位争先。一、坚持问题导向,认真查摆存在的突出问题对照市委市政府关于干部作风建设的具体要求,目前科室及本人在作风建设方面还存在一定的问题和不足:一
2、是工作标准仍需提高。面对科室承担的多项考核任务,有时存在畏难情绪,在制定工作目标时,不利因素考虑得比较多,谋求超常规发展的创新举措还比较少,目标定位较低。二是创新意识还不够强。满足于已有成绩,缺乏居安思危的忧患意识和锐意进取、敢为天下先的创新精神。面对新情况新问题,不善于探索实践,提炼和总结经验,没有形成可在全省、全国范围内推广的工作亮点和先进典型经验。三是一抓到底的锐气不足。作为知识产权工作牵头部门作用发挥不充分,横纵双向间沟通协调不够,争取到的上级单位支持较少,对市直部门、县市区压力传导不到位,督导指导不到位,一些好的做法不能及时充分总结并应用推广,存在的问题和困难了解不全面,没有有效指导
3、工作提升。二、坚持对标对表,在履职尽责中彰显担当作为一是提高政治站位,树立争先目标,着力解决工作标准低的问题。面对科室承担的考核任务,从提高责任意识入手,克服畏难情绪,把工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳、自我要求调整到最严,高扬“事争一流、唯旗是夺”的精气神,以砥砺奋进的工作状态,自我加压,确定各项工作“争一流、争第一、争唯一”的工作标准,力争省对市高质量发展知识产权考核、全国知识产权行政保护绩效考核全省排名“保五争三奔一”,省政府知识产权保护工作检查评议争取进入优秀等次,实现知识产权条线全面进位争先,决不拖全局后腿。二是强化责任落实,坚持一抓到底,着力解决执行力弱的问题。紧紧围绕考核指
4、标,攻坚克难、勇于担当,直面问题补短板,迎难而上提质效。细化工作目标,从市局专班、市直部门、县市区局三个层面细化分解目标任务和重点工作,明确完成要求和时间进度,做到责任环环相扣、压力层层传递,形成省对市考评指标落实的成效与各县(市、区)工作考核排位、激励表彰相统一的鲜明导向,凝聚起围绕考评指标抓工作的思想共识,形成部门协同、市县联动抓考评的合力。做好分析研判,针对我市知识产权保护工作中专利纠纷行政裁决专业技术支撑不足、海外知识产权纠纷信息不畅通、行政执法与司法保护衔接不充分等问题,积极与省局请示对接,向外地市对标学习,协同有关部门商定赶超。精准督导指导,始终把绩效考核督查指导工作紧紧抓在手上、
5、落实到行动上,坚持一抓到底,确保工作任务整体推进。牢固树立“基层强、全市强”的理念,将服务基层贯穿于年度科室工作的全过程,帮助县(市、区)共同发现问题、协助解决问题,保障各项绩效指标顺利推进。三是持续解放思想,打造优势项目,着力解决工作亮点不突出的问题。全面梳理知识产权相关政策,做好项目储备,持续加大对上争取力度,锲而不舍持续推进国家知识产权保护中心、梁山县专用汽车行业快速维权中心申报,作为优化营商环境、服务制造强市建设的重要抓手。指导鱼台大米在国家级地理标志保护示范区建设中打造工作亮点,支持金乡大蒜、邹城金山大樱桃等继续争创省级地理标志保护示范区。目标催人奋进,使命重于泰山。XXXX年,知识
6、产权保护科将以积极昂扬的精神,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的战斗姿态,立说立行、真抓实干,全面构建知识产权“严、大、快、同”保护格局,实现知识产权创新突破,为全市经济社会高质量发展贡献知识产权力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料通过认真学习全市高质量发展动员暨干部作风建设大会XX讲话精神和正反面典型问题,结合市局作风纪律“大起底、大整顿、大提升”活动要求,本人深刻剖析了工作作风中存在的问题,主要表现在主动担当不够、业务能力不精、工作作风不细不严等方面。以上问题的存在,分析原因根本在于自身思想境界不高、责任心不强,没有把工作想深、谋透、做实,XXXX年,反不正当竞争科将紧紧围绕市委、市政府
7、和省局重点工作安排部署,锚定“走在前、开新局”,紧盯“保5争3奔第一”的工作目标,“强作风讲担当、精业务提效能”,坚持守正创新、实干争先,坚持问题导向,着力维护公平竞争的市场秩序,打造高标准高效率团队,圆满完成各项工作任务。一、狠抓组织力,增强科室凝聚性、打造高标准高效率铁军组织力是科室建设的“魂”,只有有效的组织力才能推动科室整体执行力的提升。提升科室执行力,要落到对科室同志思想的凝聚和统一上,把同志的思想统一到维护公平竞争秩序的主责主业上来。作为科室负责人,要对科室重点工作进行梳理分工,对科室人员进行画像并“扬长避短”,充分激发科室职工的工作积极性。科室以打造高标准高效率执行力团队为目标,
8、科长率先垂范,成员之间相对分工互相补台,形成强有力的科室凝聚力和“严、真、细、实、快”的团队执行力。深入推进扫黑除恶、双打、平安建设等重点考核工作,进一步压实责任,制定工作台帐,确保在考核中不失分,得高分。二、强化专业力,提升专业化,做一专多能的复合型干部面对反不正当竞争科的业务点多面广,牵头工作众多,作为科室负责人,要做到多领域的底数清、政策清、措施清、责任清,,确保履职尽责到位,确保在团队中“带的起头”,坚持在工作中学习、学习中工作。强化对各县市区局业务条线的指导,大力倡导开展业务交流和探讨。在公平竞争审杳工作中,全面推进公平竞争审查会审试点,持续叫响“立体化公平竞争体系”的“XX模式”。
9、建立公平竞争工作交流制度,指导各县市区举一反三、自查自纠,争取试点有创新,全省做示范。三、提高落实力,主动担当作为、打通贯彻执行的最后一公里加强作风建设提升执行力,着力点在落实力上。作为科室负责人,在工作落实中要“想干”,更要“敢干”、”会干”、“实干”。坚持咬定青山不放松的狠劲和决心,迎难而上的信心,攻坚克难。以不达目的不罢休的魄力,把每一项重点工作做好、落实到位。聚焦市场主体及人民群众反映强烈的突出问题,围绕“保健”市场、医疗美容、教育培训等领域组织开展反不正当竞争专项执法行动,及时公布典型案例。瞄准全国最优,及时总结我市直销行业智慧监管和分类监管经验,主动对接,加强与总局和省局的请示汇报
10、最大限度争取政策、项目支持。四、培养创新力,提升标准境界,打造维护公平竞争新亮点科室负责人作为政策措施落实的关键环节,要打破传统工作惯性,培养创新力,研究新形势、新政策、新对策,实现由普通到卓越的转变。强化对县市区局商业秘密保护成效的督导激励,市县一体联动,打造商业秘密创新试点,对标全国商业秘密保护先进城市,力争通过三年时间,形成政府统领、部门协同、行业自律、企业自主、社会共治“五位一体”的商业秘密保护工作格局。继续积极争取全国商业秘密保护创新试点,开展省级创新试点实施工作,指导2-3个县级局争创全省商业秘密保护试点。指导推进商业秘密保护示范点、示范基地和指导站建设,力争数量上全省前列。百舸
11、争流,不进则退、慢进亦退。反不正当竞争科将全面贯彻落实全市高质量发展动员暨干部作风建设大会精神,凝心聚力、埋头若干,为全市争先进位和高质量发展贡献力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料为深入贯彻落实行风建设三年攻坚专项行动,今年以来,X县市场监管局以“三个强化”着力推进审批服务便利高效、日常监管严格规范、行政执法公正文明,持续推动行风建设走深走实。一是强化理论武装,做行风建设的“明白人”。组织全局干部职工认真学习党的二十大精神和习近平总书记关于全面从严治党的重要论述。结合党纪学习教育,组织开展“行风建设大家谈”、“思想交流学习研讨会暨警示教育学习会”、“深化解放思想大讨论”等专题学习讨论交流活
12、动。充分利用“学习强国”“市场监管总局网络学院”“安徽干部教育在线”等互联网载体,推动学习常态化。将业务工作与行风建设同部署、同推进、同落实,确保“两手抓、两手硬”。坚持行纪衔接,领导班子带头与局工作人员开展行风建设谈话和廉政谈话,及时提醒执法人员严格按规矩办事,时刻绷紧廉政弦。二是强化创新监管,做企业服务的“店小二”。全面落实权责清单,精简审批程序及材料,印发关于更好服务市场主体推行“证前指导”的通知,打破先筹备再报批的传统流程,在办理正式许可申请前,事先提供业务咨询、预约审图等指导服务,进一步提高行政审批效率。严格按照安徽省后置审批目录落实证照分离制度,坚决取消不该有的行政审批,实现权力清
13、单大瘦身。加快推进“强制注销”改革试点工作,联合X县人民法院等X部门出台关于印发X县吊销未注销企业强制注销改革试点工作实施方案的通知,建立健全业务协同和信息共享联动机制,为个体工商户提供“一窗受理、一套材料、一次申请、一屏注销”服务,XXXX年以来,通过“一屏注销”注销个体工商户XXXX户。三是规范监管执法,做营商环境的“护航员”。积极开展行政执法“护航行动”,制定年度市场监管监督检查计划,严格落实行政执法公示、全过程记录和重大执法决定法制审核“三项制度”,确保执法信息公开透明、执法全过程留痕、执法决定合法有效。XXXX年以来,共办理各类案件XXX件,移送公安XX件,周没款总额XXX.XX余万
14、元。不断加大事中事后监管力度,适时开展案卷评查工作。坚持审慎包容执法,严格落实省、市市场监管部门行政违法行为“免罚清单”,对XXX个轻微违法行为给予免于处罚。坚持以服务整改为主,综合运用法律政策辅导、提示告诫、行政建议等行政指导方式,指导企业主动纠正,助推企业落实主体责任。市场监督管理系统作风建设汇报材料在开展行风建设三年攻坚行动中,XX市市场监管局始终以“优行风、提效能、促发展”为主线,聚焦关键领域,深耕主责主业,靶向纠治顽疾,以“赶考”心态交出行风建设的“XX答卷”,推动市场监管事业迈上新台阶。一、加强队伍建设,以深化学习悟出“破题”思路。一是坚持高位推动。坚持将行风建设工作纳入市局党组重
15、要议事日程,与业务工作同安排、同部署、同检查。持续发挥优化审批服务、规范日常监管、公正文明执法、廉洁用权监督和队伍建设指导五个专项工作组职能,严格落实“周部署、月总结、双月调度”制度,统筹下好行风建设“一盘棋”。二是健全工作机制。制定XX市市场监管系统行风状况监测评价办法,将行风建设与不正之风和腐败问题集中整治相结合,与驻局纪检监察组建立“行纪衔接”工作机制。将行风建设纳入党风廉政监督和廉政谈话重要内容,为扎实走好行风建设“深化拓展”年提供制度保障。三是强化理论学习。结合党纪学习教育,局属XX个在职党支部积极开展“行风建设大家谈”主题党日活动,通过集体研讨、邀请专家授课、举办读书班等方式对习近
16、平总书记关于加强作风建设和市场监管工作的重要论述进行深入学习,营造浓厚的学习氛围。四是注重经验汲取。落实队伍素质“强基”行动,借助闵淮结对共建合作契机,联合上海市闵行区市场监管局举办典型案例宣讲座谈活动。围绕办案技巧、线索挖掘、柔性监管、执法闭环、执法用语规范等方面进行交流互动,通过学他人之长,进一步提高办案质效,全面提升执法能力水平。二、提升窗口服务,以创新改革找出“解题”办法。积极开展窗口服务“提质”行动,着力打造“淮小满”政务服务品牌。一是事项联办流程更简。通过“前端一体申报、后台分发处理、信息集成共享”等方式,对企业信息变更涉及的X个事项,实行市场监管、公安、税务等多部门协同并联办理,
17、办事流程缩减XX.XX%。二是双线并行用时更短。依托政务服务平台打造“企业信息变更一件事”应用,在安徽政务服务网、“皖企通”APP和政务服务中心综合窗口全省通办系统同步纳入。在全市各级政务服务中心综合窗口明确线下办理服务制度、措施、标准,实现“X+N”线上线下无差别受理、同标准办理、同质量服务,办理用时缩短XX.XX%o三是多表合一材料更少。整合企业信息变更“一件事”具体事项涉及的X种企业类型、X个部门事项表单,“多表合一”制作企业信息变更“一件事”申请书,通过归并、数据共享等技术,在线上申报中实现共享数据自动调用、个性信息自行填报、申请表单一键分发。四是帮办代办服务更优。在全市XX个政务服务
18、中心”企业开办服务专区”配备专业帮办代办人员XX人,为企业提供全流程线上申报、资料上传、线下资料填写等帮代办服务,为企业群众线上办事提供精准化辅导,减少群众往返不同部门“多头找、来回跑”痛点。三、坚持效果导向,以优化监管拿出“结题”实效。一是行政处罚信息实现平台共享。作为行政处罚信息共享试点城市,积极协调推进市场监管处罚系统与信用平台公示系统的对接工作,解决了平台数据对接中发现的系统推送、数据质量等问题。目前,全市线上案件录入率达到XXX%,实现了市场监管领域行政处罚信息“一口采集、充分共享”。二是信用修复互认机制逐步构建。按照“让信息多跑路、让企业少跑路”的理念,推动国家企业信用信息公示系统
19、安徽)与信用中国、信用安徽、信用XX等信用平台的信息对接,避免企业重复申请、多头修夏,切实为各类经营主体信用修复提供便利、助力减轻企业负担。三是“双随机、一公开”监管深入推进。严格实施“进一次门,查多样事”,编制XX市XXXX年度“一业一杳”部门联合抽查工作计划,动态调整完善部门“一单两库”,推动事中事后监管从“按事项管”向“按行业管”转变,进一步减少对企业的干扰。四是企业信用管理工作稳步落实。及时按照规定程序将符合条件的企业列入经营异常名录和严重违法失信名单。推广实施“三书同达”机制,已送达三书XX份,进一步树牢市场监管系统柔性执法理念,执法温度和力度并存,助力企业增信过窗口实现档案即时查
20、询调档。开展导办服务,建立QQ导办群,实行XX小时保姆服务,目前已有XXX余人入群咨询,并顺利办理登记业务,切实做到为企业“松绑”、为市场“减负”、为群众“解难”。三、护航发展有力度以行风建设三年攻坚专项行动为契机,将行风建设作为当前一项重点工作,与其他业务工作实现同谋划、同部署、同推进。充分发挥党建引领作用,组织党员干部冲锋在前,通过“青年维权团队”和“巾帼登记服务团队”开展“食品安全宣传周”、行政审批延时服务等活动,积极服务群众,全面征集问题线索,及时建立问题整改责任清单,让群众有信心、商户有底气、市场有活力,为XX经济社会高质量发展贡献市场监管力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料行风建
21、设三年攻坚行动开展以来,XX市市场监督管理局经开区分局始终坚持“以人民为中心”的工作导向,紧扣“十要十不要”履责规范,聚焦深化拓展”“五抓五强”重点工作部署,把行风建设作为市场监管工作的核心支点、重要载体、破解难题的“金钥匙”,把“监管为民”理念贯穿市场监管各方面和全过程,刀刃向内强监管、协同发力优展各类培训会X期;扎实开展特种设备安全专项行动,辖区XXX台(件)特种设备均保持安全稳定运行,X家未经监督检验的燃气使用单位均已完成整改;处理消费投诉XX件次,已办结XX件次,受理率、办结率均达XXX%;解答年报咨询XXX次,截至X月X日,企业年报率XX斩个体年报率XX%;解答信用修复咨询XX次,对
22、X户市场主体进行信用修复;开展重点商品抽检X批次。一个个创新服务平台,一系列便企利企举措,助力企业办事“只进一扇门,最多跑一次,办成所有事”,有效提高了企业的归属感和满意度。三、“廉”字当头,打造市监铁军,行风事关党风,连着政风,紧贴作风。分局把抓队伍作风建设作为行风建设的基础性工作,一手抓能力提升,一手抓典型引领。积极参与市、区相关单位组织的业务技能培训、经开区“四争一提”项目擂台系列活动擂台赛等活动,精心组织开展新闻写作、推介演说等内部培训X期,着力打造“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办、执法能公”的新时代市场监管队伍。加大层级督办问责力度,对推诿扯皮、敷衍塞责、欺上瞒下、执行打折扣
23、等情形绝不姑息,对情节严重的及时报请相关部门严肃处理。常态化开展警示教育,通过周例会、日常培训等形式开展专题学习、观看警示教育片,从员工思想上强化廉洁奉公意识。极的、认真的、公而忘私的,就会把工作做好,把事业干成,把主城区区位优势转变成发展胜势;如果干部作风是消极的、敷衍的、自私自利的,工作必然是一塌糊涂,事业确然是一事无成,主城区的区位优势也自然会沦为发展劣势。作风建设绝不能像弹簧一般,压一压就抓紧,松一松就反弹。近期我们开展了“讲担当强作风,抓落实争一流”纪律作风集中整治活动,及时印发了“6个决不允许、25个不准、6个一律”纪律要求,政法系统接续写好写实了教育整顿“后半篇”文章。开展此次活
24、动,正是清醒认识到主城区作风问题的反复性、顽固性和复杂性,是动真碰硬、触及要害、见到实效的关键之举。我们务必将作风建设视为一场自我攻坚战、历史持久战,贯彻好、落实好纪律作风集中整治各项要求,确保政治方向正确、整顿举措有力、督导问效显著。要坚持“早”字当头,在政法系统内部迅速掀起学习贯彻热潮,在落实“三大重点”、倡树“八种作风”、强化“六项措施”中培养“争一流、争第一、争唯一走”的干事品格。要坚持领导带头学、层层传达学、常态长效学,教育引导广大政法干警学明要点、学透思想、学会应用,着力解决政法队伍作风建设中的政治偏差、纪律落差、服务温差,切实将大会精神落实落细落到底。要始终坚守“政法姓党”的政治
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