财务案例期末复习(适用于不申请学位的)(1).docx
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1、财务案例研究期末复习提纲(2010年6月)适用于不申请学位的同学。(秒有黄色底色的题目)重点掌握一般掌Ii考依形式为单项案例分析、续合案例分析和计算分析(30YGD卷面有两种Ia合方式:单项案例分析遥合案例分析计算分析他冷案例分析财务案例研究计算复习公式根据提供的上市公司的资产负债表、利涧表和现金流域表的资料,进行业绩评价分析,计算以卜财务指标:1 .每股净值=股东权益股数2 .每股收益-净利润个股数3 .每股资本公积=资本公积股数4 .每股未分配利润二未分配利涧股数5678.9每股经营活动现金净流入=经营活动现金净流入股数资产负债率=负债+总资产股东权益比率=股东权益总资产主营业务利润率=主
2、营业务利润主苜业务收入总资产报酬率=税前利洵(利润总额)总资产10 .净资产收益率=净利润+股东权益11 .潦动比率=流动资产流动负债12 .速动比率二速动资产流动负债13 .应收帐款周转率=主营业务收入应收帐款14 .存货周转率=主营业务本钱+存货15 .应付帐款周转率=主营业务本钱应付帐款16 .固定资产周转率=主营业务收入。固定资产17 .现金负债比率=(货币资金+短期投资)负债18 .总资即增长率=(本期总资产-上期总资产)+上期总资产19 .净资产增长率=(本期净资产-上期净资产)上期净资产20 .主营业务收入增长率=(本期主苜业务收入-上期主营业务收入)上期主营业务收入21 .净利
3、涧增长率=(本期净利润-上期净利润)上期净利润22.市盈率=市价+每股收益财务案例研究期末总复习2010061、独立董事的主要职责(瀛合案例(书PS)答;电大关联交易(指上市公司拟勺关联人达成的总额高于300万兀或商广上市公司最近经审计净资产值的5%的关联交易)应由独立理i事认可后.提交猿事会讨论:独立董事做出列断前可以聘请中介机构出具独立财务参谋报告,作为其判断的依据.向董事会提议聘用或解聘会计师事务所:向亚事会提请召开临时股东大会:提议召开董事会:独立聘请外部审计机构和咨询机构;可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。2、上市公司对中小股东权益保护的指旅,理由I(单项案例)(指P1.A1
4、1.)答保护中小股东权蔡的具体措旅:制定一系列的投资者效劳方案:认我作好公司的信息披露工作;标准关联交易,防止同业竞争;通过独立策事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监控制度等方法,加强对中小投资者的保护。理由:尽信防止中小股东遭欺诈或压刷的状况发生,中国上市公司治理准则规定,公司应当为维护利益相关者的权益提供必要的信息和条件。*利赫相关者合法权益受到侵害时应有时机和途径获得赔偿。3、公司融资上市的股本规模设计(总股本设计要点、股份形式)(指P34)和股权结构安排(绝对控JR和相对控JR)(指?34)(单项案例)答:总股本设计要点:满足法律对上市股份公司股份总额的卜砥要求.股本收益率,即
5、每股的税后利润,这直接关系到发行价和:线市场股价走势:既不能过大(影响每股的收益)乂不能过小(影响股本扩张能力).净资产收检率,法律要求不能低于同期银行存款利率。社会公众股规模的限制.股份形式:1、国家股,2、法人股,3、个人股,4、外资股等不同投资主体形成的股份进行界定.股权结构:就是不同性质的股权在股本总处中所占的比重,以及股权的集中、分散程度,对于股份有限公司,国家控股分为绝对控股和相时控股,绝时控股是指国家持股比例高于5依:相对控股是指国家持股比例高于30%低于50%但因股权分散,国家对股份公司具有控制性影峋。不需由国家控股的行业和企业,国家持股比例由国家股持股单位自行决定。4、公司债
6、券发行要求(书P44)、筹资规模(指P44)、期限(1P54X影响利率因索(指P55-57)、清修方式(书P58)单项案例)答:发行要求:股份有限公司的净资产不低于人民币-:千万元,有限货任公司的净资产额不低于人民币六千万元:家计债券总额不超过公司挣资产额的百分之四I:最近二:年平均可分配利湘足以支付公司债券一年的利息:筹集的资金投向符合国家产业政策:债券的利率不得超过国务院限定的利率水平:国务院规定的其他条件,签资规捱_首先要以企业合理的资金占用量和投资工程的资金需要量为前提,为此应该对企业的扩大再生产进行规划,对投资工程进行可行性研究.其次要分析企业财务状况,尤其是获利能力和供债熊力的大小
7、再次从公司的现有财务结构的定量比例考虑,最后,应比较各种筹资方式的资金本钱和方便程度.在这其中,债券的筹集方式的本钱是般低的。.二债券筹资期限:投资工程的性质和建设期:(2)要有利于公司债务还本付息在年度间均匀分布:(3)要考虑债券交易的方便程度;利息的负担能力。一响利率因素:最高值:不费高于现行银行同期储希存款利率水干:最低值:不能低于居民定期储蓄存款利率水平;其他中间因素:现行银行同期储蓄存款利率水平;国家关于债券笫资利率的规定;发行公司的承受能力:市场利率水平与走势:债券筹资的其他条件.清偿方式:是指清偿债务所采用的具体形式,如清偿时间的间隔安排即本总是一次泉计归还,逐次平均归还,还是
8、逐年妇还.另外是采用现金方式支付,还是有其他别的方式支付。假地,清偿方式的选择主要是依据对本钱的考虑,就清镂时间间隔安持来说,对于一笔借入资金,采用不同的还款方式,会有不同的利息支H1.因此,有必要对不同的还款方式进行分析测算,为最终选择提供可匏的依据。5、可转换债券的发行条款、转股价确定(计算:)、赎回条款和回售条款及市场嗔引力.单项案例书P61-62P67-68)答I发行条款:发行人申请发行打转换公司债券,应由股东大会作出决议.可转换公司债券的改选规模由发行人根据其投资方案和财务状况确定.可转换公司债券按面值发行,每张面值100元,最小交易单位为面值100o元.可转换公司债券的期限嫌短为三
9、年,最长为五年,由发行人和主承销商根据发行人具体情况商定.可转换公司债券的转股价格应在募集说明书中约定.Ur转映公司债券自发行之日起六个月前方可忖焕为公司股票.发行人应明确约定可转换公司债券转股的具体方式及程序。可转换公司债券的利率及其调壑,Ih发行人根据本次发行的市场情况及可转换公司债券的发行条款确定。可转换公司债券计算起始日为可转换公司债券发行首日.可转换公司债券应每半年或年付息一次:到期后五工作日内归还未转股债券的本金及最后一期的利息,0a可转换公司债券转股当年的利息、股利以及转股缺乏1股金额的处理方法由发行人约定。)发行人设置赎回条款、回竹条款、转股价格修正条款的,应明确约定实施这些条
10、款的条件、方式和程序等。g发行可转换公司债券后,因配股、增发、送股、分立及其他原因引起发行人股份变动的,应同时说整转股价格,并予以公告。转股价风格整日为转股申请H或之后,转换股份登记日之前,该类转股申请应按调整后的转股价格执行。(W发行人应依法与担保人签订担保合同。转股价确定:转股价格是指转换为何股股价所支付的价格.可转换公司债券投资者是否进行转股,可依据下面公式的不同情况做出选择:单位可转换公司债券市价/单位可转换券面值W正常股票市价/转股价格如果公式两边是平衡的,投资者购置可转换公司债券与直接股置正常股票其本钱是一样的:如果等式左边大于右边,说明投资者当天购置债券若转换成股票的本钱要比投资
11、者直接购过股票的本钱高,投资者i三行转股本无意义:如果公式左边小于右边,则其有转股价俏,网、网普和转股:发行人每年可按约定条件行使一次航回权。发行人行使赎回权时,应在赎回条件满足后的五个工作日内在中国证监会指定报刊和互联网网站连续发布赎回公告至少二次,赎回公告应载明赎回的程序、价格、付款方法、时间等内容,可转换公司债券的持有人每年可依照约定的条件行使次回售权,发行人应当在每年首次湎足回答条件后的五个工作日内在中国证监公折定报刊和互联网网站连续发布回件公告至少三次,回辔公告应栽明回件的程序、价格、付款方法、时间等内容.可转换公司债券持有人可按约定条件在规定转股期内随时转股,并于转股完成后次日成为
12、发行人的股东。发行人配股和增发新股时有关股本确实定方法,按中国证监会有关规定执行。市场吸引力:_因为可咕换公司债券一旦转换成股票,上市公司依然可以获得长期检定的资本供给,除非发生股份远远低于转股价格的情况,因而可转换公司债券仍然具有债务和股权的双垂性质,使公司具有融资的灵活即使出现意外情形,可转换公司债券也是一种低本钱的融资工具.可知换公司债券赋予投资者未来Ur转和可不转的权利,且可转换公司债券转股有一个过程,可以空援股本的比接计入,因此发行可转换公M债券不会像其他股权融资方式那样,造成股本极具扩张力,从而可以缓解对业绩的稀释.发行可转换公司债券可能获汨比直接发行股票更高的股票发行价格。200
13、1年4月底出台的:.个配套文件是上市公司发行可转换公司债券热潮的助推揖,从政策上保证和强调了可转换公司债券的合法市场地位。6、发行可转换债券与发行普通股和普通债券的区别.(单项案例)(指P67)答I从可转换债券自功特性看,发行可转换债券无疑是上市公司再融资的较佳选择, 1)具有融资的灵活性.(2)是一种低本钱的融资工具. 3)可以延缓股本的目接计入,从而缓解对业绩的稀择。(4)发行可转换债券可以获得比直接发行股票更高的股票发行价格,可以募集更多资金.忖答,以下要点.2、合案例分析.3、不襄度广度.、考付黑完整 1)深化金融体制改革: 2)资本结构改耕:充实资本金,剥离不良资产等 3)完善公司治
14、理结构:(4)走向国际市场: 5)增强竞争能力: 6)改善调整组织结构: 7)吸引外资; 8)降低经营风险 9)重塑企业文化 10)人力资源优化烟合8、根据提供的案例五,分析公司M定投资可行性方案需考虑的主要非财务因素.(综合案例)(书P74-77)答:芦普产M的市场预测:芦悠产业兴起,迎合化装品帽高雅、自然、温和无刺激、保湿、防衰老开展的趋势,食品工业珈球色无污染、改善饮食结构、注重健康开展的趋势.国内市场需求预测:美国和日本芦荟产业开展20年,进入较成熟阶段.中国属了后开展国:家,在改革开放方针指引下,经济开展增速,交快,我国化装品及保健品市场需求将迅速增加。国际巾场开展预测:近50年世界
15、工业开展突E猛进,化工高度兴旺,但是环境污染随之而来.人类不得不敢新认识人类开展方向,寻找新的绿色资源,调整产业结构改善健康状况。芦荟能很好迎合人们新的需求。加工程生产能力设计:芦茶工业原料冻干粉的市场需求是巨大的,但做出准确判断还有一定难度0日前我国芦荟工业原料规模生产还处于空白阶段,仅2-3家中车间生产芦荟原料,终端产品所讲高级芦荟工业原料主要依靠进口.厂址选择:云南省元江地区独特的自然气候条件,特别适宜芦荟植物生长。生产工艺方案:本工程生产工艺先进、适用、合理、技术成熟可靠,芦荟稳定化关犍技术到达国际先进水平,生产线关键设备以引进国外知名品牌为主,设得综合利用律高,配套性好,生产线设备先
16、进的再线检测和产M化验设备,将确保产丛标准化生产,工程总投资估算:资金的筹集与使用:玄务本钱数据测算:9、财务总Ii的功能、权利、贵任、(书P1O3-1O4)与内部审计的关系I(单项案例答:财务总监的功能:母公司通过对财务总监史施严格的选拔、任命、付州、叼核和奖惩制度,并赋予其足够的职好,降低了财务总监1.J子公司总经理“合谋”的风险,使财务总监得以在一定程度上超然于企业之外,能第直正作为所有者利战的代表深入到企业的口常经转管理中去,以一个具体的“人”的形式弥补原先存在的所谓“权力真空,使所有者监督能够落实到企业的日常经营活动与财务收支之中,从而更具有及时性、经常性、有效性和自觉性。通过巧妙的
17、制度设计,财务总监制度形成了子公司的董事会、财务总监和总经理之间三权相互制约、相互牵制的内部权力制衡机制,抑制r任何方权力的无限膨胀。严格的选拔制度也在一定程度上减少了财务总监失职或滥用职权的风险。财务总监的权利:市核r公司的重要财务报表和报告;参与制定了公司的财务管理规定,监督检查子公司各级财务运作和资金收支情况:(3)财务总监与经理联签批准规定限额范围内的企业经营性、融资性、投赞性、固定资产资金支用和汇往境外资金及担保贷款,项:参与拟定子公司的年度财务预、决算方案:(5)参拟定子公司的利润分配方案和弥补亏损方案:(6)参与拟定子公司发行公H债券的方案:(7)参与拟定所属部门和二级公司的承包
18、方案:(外审核子公司新工程投资的可行性:(9)每半年向国有资产产权部门报告本企业的资产和经济效益变化情况,对企业有关经营的重大问也要及时报告.财务总监的员任:对上报的公司里要财务报表和报告的真实性,与经理共同承当责任:对国有资产的流失承当相应贡任;对公司重大投资工程决策失误造成的经济损失承当相应员任;对公司严重违反财经纪律的行为承当相应责任.财务总监与内部审计的关系:内部审计亦称部门和单位审计,时于依据公司法成立的公司来说内部审计是由母公司或公司内部专职的审计机构或审计人员依照母公司或公司最高负责人的指令所实施的审计。财务总监委派制是母公司向广公司委派财务总监的种制度,财务总监就是以出资者的身
19、份来监督、控制经营者的财务活动和企业全部财务收支过程.(3)内部审计与财务总监委派制的最终H的都是为了维护作为所有者的母公司的权益,二者对诚少子公司投资失误,防范经营风隆、防止资产流失等方面均发挥着不可或缺的作用.但是,内部审计中的审计人员仅对子公司的经营过程、会计核算和财务管理工作进行审核、监憎并不直接参与该公司的经营、公计核算和财务管理等实际工作:而财务总监委派制的财务总监作为母公司财务部门的编制人员,由母公司直接委派到子公司,负责子公司的财务监督、参与子公司的经营决策,并认真执行母公司制订的资金财务管理制度.10、对大型企业集团耒济,如何发挥母公司的功篦;(单项案例)答:在一个大型企业集
20、团,要以集权管理的思想来设计集团总部(母公司)的功能定位。建立的集权型财务控制体制足否名符其实,最关键的是要考查(D投资决策权.对外筹资权.收益分配权.人事管理权。工资奖金分配权。资产处置权等主要决策权的划分.在东权形式卜,公司总部时各子公司、分公司拥有上述六方面强大的控制权,可以实现羽务经营的规模效益,防止整个公司在资金筹措、财芬信息研究、资金运营,本钱费用控制、长期财务决策等各方面的低效率由史、内耗.同时公司总部可以把各部门、子公司分散的资金集中起来,根据其战略意图调拨给所隅的其他部门、子公司,或将到时闲置的资金集中起来ifi行证券或开发其他投资,实现最大的经济效益.最后总部通常拥有批优秀
21、的财务专家,把财务管理决策权集中于他们手中,就能更有力地利用他们的智怒和才干提自公司财务管理.Ik全面演算体系内容、关系;(单项案例)答:内容构成包括:目标利利:销售预兑:梢售费及预算费预口:(4)生产预算:直接材料预算:(6)口.接人工预算;(7)制造费用预算:8)存货预算:(9)产成品木钱预算:(1。现金预算;资本预算;预计犯失乩0预计资产负债表。_关系:目标利润是预罚编制的起点,编制销售预算是根据H标利润筠制预算的首要步骤.然后再根据以销定产原则编制生产预算,同时编制所高要的销售费用和管理汾用的预算;在编制牛.产预算时,除了考虑方案销隹G外,还应当考虑现有的存货和年末的存贷;生产预算编制
22、以后,还要根据生产预算来编制直接材料预算、直接人工预并、制造费用预尊;产品本钱预尊和现金预算是有关预算的汇总,预计损益表、资产负债表是全部预算的蛛合,12、目标利润防管理与传统演*管理的区别,何形式适合布场经济要求;单项案例)答,全面预算管理以目标利润为导向,它同传统的企业预算管理不同的是,它首先分析企业所处的市场讣境,结合企业的箱售、本饯、费用及资本状况.管理水平等故略费力来确定目标利润,然后以此为基础详细编制企业的精普预养,并根据企业的财力状况编制资本预算等分预算。目标利润预算管理是以目标利润为导向的全面预算管理模式,因此,这种全面预算管理模式更适合市场经济的要求.实践证明了他们对此的精辟
23、概括:企业的生产竟因个犹如客轮在大海上航行,市场是大海,企业是航船,总经理是航长,职工是航员,用户是旅客,目标利润是其航行的目的地,而以目标利涧为导向的企业预算管理则是保证其平安、顺利到达目的地的高精能导航系统.13、案例七蛤我们的启示,新华集团采用鼓脑的束机制It行效果如何I单项案例)答:新华集团为WI动预算执行者的积极性,公司制定系列鼓励政策,设立以下奖项:经营者奖:效益奖:节约奖:改善提案奖。以上奖励的实施、兑现,全部以日常业绩考核为基础,我赛考评制度的鼓励机制促使人们由被动的提高劳动效率到积极、主动的提高劳动效率的过程起到了积极作用。14、根据提供的上市公司的资产负债表、利润衰和现金流
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