地方公路管理段岗位职责分工共6篇.docx

《地方公路管理段岗位职责分工共6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《地方公路管理段岗位职责分工共6篇.docx（27页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、地方公路管理段岗位职责分工（共6篇） 第1篇：公路管理段工作职责建筑公路管理段工作职责一、贯彻执行国家、省、市关于公路管理的方针政策和法律法规。二、负责辖区内公路交通流量和公路路况调查，日常小修保养、大中修及水毁抢修、公路绿化，保持辖区内公路畅通。三、负责涉路工程项目许可、建控区管理、路产路权的保护，实施公路巡查、依法查处违反公路法律法规的行为。四、制定和完善公路养护工作的管理制度、办法和实施细则，编制养护年度计划、预决算，统计公路养护里程各项指标。五、负责职工的思想和业务培训，组织职工认真学_有关文件规定，提高职工的政治思想水平和业务能力。六、认真贯彻执行财经纪律，保证资金运营和良性运作。

2、七、加强对安全生产、质量控制工作，开展安全知识，抓好公路养护生产，确保安全无事故，质量符合要求。八、完成上级交办的其他工作任务。1 建筑班子成员及职责段 长：主要工作职责：主持公路管理段全面工作。认真贯彻执行党和国家的方针、政策、和上级主管机关的指示、决定。落实完成松原市公路管理处以及扶余市交通运输局布置的各项工作任务，拟定和组织全段性工作计划。书 记：主要工作职责：负责党建、纪检监察、精神文明、信访，协助段长分管政工科。副段长：主要工作职责：负责辖区内国省干线及专养县级公路路政执法工作及安全生产工作。协助段长分管路政法规科。副段长：主要工作职责：负责国省干线公路养护管理和养护安全生产工作。协

3、助段长分管养护管理科。工会主席（兼人事科长）：赵亚兰主要工作职责：负责工会、共青团、妇联等方面工作。 负责后勤管理工作。协助段长分管办公室。负责职工编制审批、工资晋升、职称评聘，离退休干部管理工作，贯彻执行国家劳资方面的方针、政策和规定，负责医疗保险、社会保险，公路体制改制遗留问题的处理及信访等工作。单位职工与培训，2 建筑机构设置及工作职责路 政 科主要工作职责：贯彻执行公路路政管理的法律、法规和规章性文件，组织开展有效的宣传活动，制定路政管理的工作制度、计划、任务、措施，负责辖区内公路标志、标线管理，组织实施路政巡查，保护路产，管理公路两侧建筑控制区，依法制止、查处、受理、各种违反路政管理

4、法律、法规和规章制度的违法行为，参与公路工程交工、竣工验收，维持公路养护作业现场秩序，负责辖区内路政许可证事宜及路产修复工作，建立健全各类路政档案，负责辖区内超限运输车辆行使公路管理工作，同时负责行业生产安全及单位四防安全工作，完成段领导交办的其他工作。养 护 科主要工作职责：贯彻执行国家有关公路养护管理、交通备战等方面的政策法规以及上级主管机关的批示、安排和决定，编制养护管理计划并组织实施，监督检查养护合同执行情况，辖养公路的日常养护管理情况，制定公路养护生产与管理的相关规章、制度、标准、办法并监督实施，健全各类公路养护技术档案，负责公路养护统计、交通量调查、交通备战、公路绿化等工作，完成段

5、领导交办的其他工作。财 务 科主要工作职责：负责段里财务管理工作，遵守各项收入制度、费用开支标准，分清资金渠道、合理使用资金，及时、准确、完整的记录、计算、反映财务预算收支和经济活动情况，确保本单位财务收支和经济活动的合理、合法性。制定本单位财务管理制度，核对与协调养护计划，检查养护经费3 建筑支出的计量与执行情况，编制财务报表，段里经济活动的财务审计等方面工作，承办领导交代的其他事项。政 工 科主要工作职责：负责单位文字材料的起草工作，基层党组织建设，党员日常管理，党费收缴，制定精神文明建设中长期规划和目标措施并组织实施，对本单位的好人好事及时准确进行宣传报道等工作，完成段领导交办的其他工作

6、办 公 室主要工作职责：组织协调机关工作，搞好各项服务，负责段里会议和重要活动的筹备、组织、管理和服务工作，负责党政会议的记录、印章的管理，单位公文收发、传递、打印、保管，环境卫生、备品采购、资产管理，车辆调度、维修与管理，上级来人接待等工作，负责单位档案管理，完成段领导交办的其他工作。4第2篇：公路管理段路政法规科科长岗位职责公路管理段路政法规科科长岗位职责： 1全面负责路政法规科的日常行政管理工作；2贯彻执行国家关于公路路政管理的政策、法律、法规和规章；3具体负责本辖区路政执法工作，制定本辖区路政管理工作计划，并提出实施措施； 4组织路政管理员上路巡查；负责受理、制止、查处各种违反中华人

7、民共和国公路法及相关法律、法规、规章规定的路政案件；5指导、监督、审核本科路政许可管理员审核的路政事宜，签发批文； 6负责对辖区内超限运输车辆实施监督检查及验证放行的管理工作； 7参加辖区内新修、改建公路路产的验收工作；8负责本科路政管理档案的建档工作，按时上报路政管理报表；9负责组织开展公路管理法律、法规的宣传工作，推动爱路护路活动和路政管理综合治理工作；10负责维护辖区内公路养护、施工作业现场的正常秩序； 11参与当地人民法院受理的路政强制执行案件的执行； 12负责对本辖区路政管理人员培训、考核工作；13负责本辖区路政管理器材、设备和交通工具的管理和使用。第3篇：管理班子岗位职责、分工项目

8、部直属公司领导，并在公司主管经理的支持下，现场项目部作为工程专职负责的一个集体机构，以项目经理为主的责任制全权部门。公司主管经理还能根据本工程的需要，在技术人员、职工、机械设备、资金等方面，在必须补充和提供的情况下作出决策，并在一定范围内调动，以确保本工程的安全、质量、进度等各方面得以保证。一、项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实

9、施。3、主持否定态度（或参与）施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。6、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代

10、表人（或委托人）报告工作。7、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。8、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。二、技术负责人岗位职责1、主持项目的技术管理。2、主持制定项目技术管理工作计划。3、按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸，参加图纸会审和技术交底，并对结果进行确认。4、组织有关人员熟悉和审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案

11、并组织实施。5、负责技术交底。6、组织做好测量及其核定。7、指导质量检验和试验。8、具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案，审核作业指导书并组织实施；有分包的单位的，应负责督促落实分包单位的相应工作。9、参加工程验收，处理质量安全问题。10、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档、11、组织技术学_、交流技术经验。12、组织进行技术攻关。三、施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安

12、全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。3、编制、组织职工按期开会学_，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。4、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单

13、配合项目经理工作9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。四、质检员岗位职责1、质检员应熟悉图纸、有关规范、标准及施工技术操作规程等；2、质检员应熟悉掌握质量检测方法，检测仪器的使用与保养； 3质检员应认真做好施工自检工作及施工中的随时抽检工作，并配合有关部门做好工序交接检工作；4、重要工序或隐蔽工程，质检员必须全过程进行旁站检查；5、做好质量检测记录，严格执行质检程序；6、及时发

14、现和预防质量问题，并将有关质量问题和处理结果或方案上报有关部门或领导。五、安全员的岗位职责1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。4、处理一般性的安全事故。5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。6、同各施工班组及

15、个人签订安全纪律协议书。7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全、处罚，并及时责令整改。8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。第4篇：管理班子岗位职责、分工项目部直属公司领导，并在公司主管经理的支持下，现场项目部作为工程专职负责的一个集体机构，以项目经理为主的责任制全权部门。公司主管经理还能根据本工程的需要，在技术人员、职工、机械设备、资金等方面，在必须补充和提供的情况下作出决策，并在一定范围内调动，以确保本工程的安全、质量、进度等各方面得以保证。一、项目经理

16、岗位职责1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。3、主持否定态度（或参与）施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资

17、金等需用量计划。5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 6、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。7、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。8、加强项目经济技术资料的管理，

18、及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。二、技术负责人岗位职责 1、主持项目的技术管理。2、主持制定项目技术管理工作计划。3、按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸，参加图纸会审和技术交底，并对结果进行确认。4、组织有关人员熟悉和审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织实施。5、负责技术交底。6、组织做好测量及其核定。 7、指导质量检验和试验。8、具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案，审核作业指导书并组织实施；有分包的单位的，应负责督促落实分包单位的相应工作。9、参加工程验收，处理质量安全问题。10、组织各项技术资料的签证、

19、收集、整理和归档、11、组织技术学_、交流技术经验。 12、组织进行技术攻关。三、施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。3、编制、组织职工按期开会学_，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。4、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工

20、现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。四、质检员岗位职

21、责1、质检员应熟悉图纸、有关规范、标准及施工技术操作规程等；2、质检员应熟悉掌握质量检测方法，检测仪器的使用与保养； 3质检员应认真做好施工自检工作及施工中的随时抽检工作，并配合有关部门做好工序交接检工作；4、重要工序或隐蔽工程，质检员必须全过程进行旁站检查； 5、做好质量检测记录，严格执行质检程序；6、及时发现和预防质量问题，并将有关质量问题和处理结果或方案上报有关部门或领导。五、安全员的岗位职责1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准

22、如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。 4、处理一般性的安全事故。5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。 6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全、处罚，并及时责令整改。 8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。第5篇：县地方公路管

23、理段工作总结专题彝良县地方公路管理段年年终工作总结年，我段在县委、县政府领导的正确领导和上级交通主管部门的大力支持下，紧紧围绕落实科学发展观及党的_大精神开展工作，认真贯彻执行中华人民共和国公路法、云南省农村公路养护管理办法、云南省农村公路管理养护规范化工作规程、云南省农村公路管理条例及省、市、县相关法律法规和有关文件精神，和“平安交通，和谐彝良”的农村公路管理理念及“宁可小修不可中修，宁可中修不可大修”的养护理念，统一思想，理清思路，积极稳妥的推进我县农村公路管理养护工作，通过全体干部职工的共同努力，全面完成了年初制定的各项工作任务及上级临时安排的各项任务，为彝良全面建成小康社会营造了良好的

24、交通运输环境。现就一年来的各项工作总结如下：一、加强业务能力培训，注重队伍建设为了提高广大职工对公路养护管理水平，路政执法能力，我段采取不定期形式组织广大职工学_中华人民共和国公路法、云南省农村公路养护管理办法、云南省农村公路管理养护规范化工作规程、昭通市农村公路管理养护目标责任书等有关法律法规、文件精神，使广大职工树立了法律意识，提高了业务水平，为我县的农村公路养护管理打下了坚实的人力资源基础，为下一步工作开展提供了保障。二、基本情况按照年专调资料显示，我县农村公路管理养护里程1194.38公里，其中县道272.38公里、乡道837公里，村道85公里；截止年6月全县有农村公路4409.38公

25、里，其中县道272.38公里、乡道837公里、村道约3300公里（列入管养计划只有85.337公里），全县公路是路线多、里程长、等级低，通行能力差，晴天通雨季阻，抗灾能力薄弱。三、主要工作成绩1、大中修工程我段的大中修的基本原则是“能小修的不中修，能中修的不大修”和“县道为主、兼顾乡道”“病害出现、提前实施、合理安排、积极争取”； 严格执行云南省农村公路养护大中修工程管理规定的各项要求，精心组织，认真管理。现已完成年双河至钟鸣、柿桃线龙安至两河大中修投资251万元，于年10月9日已通过市局的审定验收，评定为合格工程。2、安保工程每月对全县县道安保设施进行了排查，已建立县道安保设施台账，并对排查

26、出的安保隐患点进行治理；无法治理的，已设置安全警示标志标牌72块。现已完成年双河至钟鸣、彝良至海子安保工程投资214万元，于年10月9日已通过市局的审定验收，评定为合格工程。3、桥梁养护管理桥梁管理严格执行“统一领导、分级管理”、“事权一致、责任清晰”的管理原则，已对县道、乡道198座桥梁进行技术状况评定并建立台账及桥梁信息卡片档案，摸清桥梁基础信息，为桥梁管理奠定基础。严格执行云南省公路桥梁养护管理工作规定的相关要求，并制定了桥梁养护管理制度，定期巡查及排查县、乡道桥梁，根据巡查及排查记录对其进行养护管理。修复治理桥梁安全隐患点6处，完成投资18万元。4、小修保养（1)、根据云南省农村公路管

27、理养护规范化工作工程的要求，在县局的统一部署下，建立三级管养体系，签订了10条县道日常养护合同，通过三级管养体系基本对列养的县、乡、村道日常养护全覆盖。保障了乡、村道路的安全畅通，为人民群众的出行提供了服务。（2)、对县道进行质量考核，县道优良率达53.8%、中等路率75.48%、经常性养护率75%。（3）、由于我县县道路线多、里程长、等级低，再加上我县地震后自然灾害频繁，年降雨量增加，造成县道晴天通雨季阻，抗灾能力薄弱，而我县的县道养护资金有限，为了更好的养护好县道，我县的养护基本按照“提升养护水平、合理安排资金、保通为主，小修为辅”的养护原则管理养护县道。县道管理养护严格执行云南省农村公路

28、管理养护规范化工作工程的要求，建立了16条县道的养护台账，建立了涵洞信息卡片，按照每月巡查一次，根据巡查记录合理安排人力和资金对存在的病害进行及时的修复和清理，截止于年11月已经出动人员 3672 人次，机械 456 班次，累计投入资金212.07万元，完成坍方清理 8.237万方，疏通涵洞 154 道，疏通边沟 92.037 千米，修复砂石路面9245，县道好路率达 75.48 %。排查出安全隐患点86 处，设置安全警示标志72 块，排查地质灾害滑坡点 15处；雨季疏通道路累计 76 次；路政巡查累计人次达352 次，清除路面路障 4412 ，签发整改通知书 75 份；确保了县道的安全畅通，

29、为我县的车辆、人员出行提供了方便，为全县经济建设作出了积极的贡献。（4)为了全面提升养护水平和质量，我段今年积极筹措资金购置压路机2辆、装载机1辆、挖掘机1辆，货运车辆1辆，切割锯1台，共投入资金147余万元。（5）资金划拨严格按照云南省农村公路管理养护规范化工作工程中资金管理制度执行，现上级划拨养护资金到位140万元；市、县配套养护资金正在划拨中，已支付乡镇养护资金万元，县道已使用养护资金212.07万元，待养护资金到位后，及时修复个别县道路面及小修工程。5、全面推行分级管养我段与全县15个乡镇人民政府签订了公路管理目标责任书，加大了对乡道、村道的日常监护和养护力度。四、存在的问题及困难（一

30、农村公路养护资金严重不足由于我县道路线多、里程长、等级低，沟壑纵横的地貌，再加上我县9.7地震后自然灾害频繁，年来年降雨量增加，造成道路晴天通雨季阻，抗灾能力薄弱，我县50%养护资金主要用于雨季抢险保通，养护资金严重不足，希望上级部门给予雨季抢险保通及水毁资金的下拨，保障日常养护资金能全部用于小修保养，提高路面养护水平和质量，保障路面的安全畅通。（二）路政执法力量薄弱由于我县道路规划的特殊情况，在县、乡道路上乱停、乱放，占道经营、老百姓办理红，白事等行为时有发生，造成道路拥堵，占用了公路的有效面积；公民爱路护路意识淡薄，加之地震灾后恢复重建，老百姓在公路上堆放建筑材料和垃圾等现象普遍存在，路

31、窄路貌脏乱差的问题得不到及时有效的长期解决。（三）道路硬化不足因全县公路是路线多、里程长、等级低，通行能力差，晴天通雨季阻，抗灾能力薄弱。县道还有133.348公里是沙石路面，希望上级部门增加道路硬化项目，提升县道通行水平和质量，保障人民群众快捷、安全的出行。五、下步工作思路一是加大宣传力度，多渠道多形式宣传中华人民共和国公路法、云南省公路管理条例等有关法律法规，提高职工及广大人民群众的爱路护路的意识，营造良好的道路养护管理环境。二是积极筹措和争取资金，提高养护里程及质量，改善养护设施，为全县农村公路养护工作提供坚实的物质保障。三是严格执行云南省农村公路管理养护规范化工作规程要求，积极加大养护

32、资料的建设和档案管理、建立健全段及乡镇公路管理所的运行机制，完善相关制度、规范化管理，提高公路管理养护水平。四是加强路政执法工作，建立一支业务水平高、执法水平过硬的路政执法队伍，为全县农村公路养护保驾护航。五是积极探索农村公路管理养护行之有效的新措施、新方法，使好路率比本年度大幅度提高。六是对农村公路的绿化工作将根据各道路特点，因地制宜开展绿化工作，逐年提升绿化率，力争3年内完成硬化道路的绿化工作。回顾一年来的工作成绩，我们倍感鼓舞和欣慰，但是，面对今后的工作责任更加重大，我段将在县委、政府的坚强领导下、在市、县局领导的关心和支持下、继续发扬艰苦奋斗、顽强拼博、敢于担当的优良工作作风，全力投入

33、到农村公路管养工作中去，为养好公路、保障畅通而不懈努力，为加快彝良全面建成小康社会作出应有的贡献。彝良县地方公路管理段二O一四年十一月二十日第6篇：大姚地方公路管理段部门决算大姚县地方公路管理段年度部门决算第一部分大姚县地方公路管理段概况一、主要职能（一）主要职能大姚县地方公路管理段担负着全县农村公路1333.671公里的养护管理任务及监督指导工作，其中：地方管养省道56.103公里，县道425.557公里，乡道819.261公里，村道32.75公里，对所管养的农村公路实施养护管理、路政管理工作，竭力管好养好农村公路，维护公路路产路权，保障公路完好畅通，为我县的经济社会发展做出应有的贡献。（二

34、年度重点工作任务介绍1.认真抓好日常养护。我县农村公路多处山区，抗灾能力弱，我段采取了日常养护与应急保通相结合的方式，努力提升日常养护质量。加强对养护责任人的日常监管和巡查力度，采取了巡查中发现问题及时下发整改通知书、巡查单、小修任务单，次月进行复查，季度进行考核通报等想结合的方式。对沥青路面重点进行排水系统清理和路面保洁，对弹石、砂石路面重点进行排水系统清理和坑塘填补，对病害较多的公路进行重点监控，及时清理边坡塌方、涵洞、边沟，确保公路晴雨路面平整、排水通畅、行车安全。由于近年来连续干旱，造成土质疏松，加之暴雨增多，全县农村公路水毁十分严重，特别是山区公路由于修建等级低，- 1推进，目前乡

35、道的硬化里程已达到60%以上。农村公路路面硬化里程的增加，对农村公路养护设备及技术的要求也越来越高。我段本着规划先行、量力而行、逐步投入的原则，结合自身实际，合理布局的原则，自年开始投入农村公路养护应急保障中心和机化站建设，经过三年的努力，已在距县城25公里位于我县主干道瓦湾公路K8公里处建成了初具规模的农村公路养护应急保障中心和机化站，购置了沥青脱桶，沥青炒拌料拌和机、沥青保温桶、压路机、吹风机、切割机等沥青路面养护设备及装载机、挖机等养护设备，今年我局又多方筹措资金，购买了一辆自卸货货车以及一台小型挖掘机。目前，农村公路养护应急保障中心已基本建设成为集农村公路日常养护、预防性养护、应急保通

36、抢险救灾和养护材料储备为一体的综合养护中心。年3月在石三线18公里处距离三岔河镇1公里处的大凹子落实土地3亩筹建三岔河机化站。目前该机化站已完成场地平整、场地围栏建设，在今年年底，我县将对该机化站进行办公楼、职工住宿区、厂区、绿化建设。该机化站的建成，将覆盖石三线、三三线、幸铁线85公里的沥青路面养护。另一方面整合我县金沙江观音岩水电站建设移民搬迁契机，我县湾碧道班房整体搬迁，为适应当前的路面养护需求，我段决定在湾碧乡建设湾碧机化站以满足桂花、湾碧境内140公里的沥青路面养护。目前，该机化站土地已落实、资金已到位，将在年建成机化站投入使用。农村公路应急保障中心的建设，为进一步提高我县农村公路

37、的管养能- 3（一）部门决算单位构成纳入大姚县地方公路管理段年度部门决算编报的单位共1个。（二）部门人员和车辆的编制及实有情况大姚县地方公路管理段为全额拨款事业单位，1个独立编制机构，1个独立核算机构，内设5个办公室，1个油路养护中心。年末在职人员16人。年末在职人员16人，与上年相比无增减。第二部分年度部门决算表（详见附件）第三部分 年度部门决算情况说明一、收入支出结构分析（一）收入结构分析单位本年度收入为360.61万元，其中：财政补助收入277.61万元，占单位总收入的76.98%，上级补助收入83万元，占单位总收入的23.02%，具体收入情况如下 ：1.2140106公路养护全年财政拨

38、款收入131.81万元，占单位收入的36.55%，比上年108.6万元增加23.21元，主要是人员工资调整以及导致财政拨款增加。2.2140106公路养护上级补助收入83万元，占单位总收入的23.02%，比上年352.61万元减少了269.61万元，减少主要- 53.2080502事业单位离退休全年财政拨款支出103.68万元，占单位总支出的21.62%。4.2080505机关事业单位基本养老保险缴费支出2.75万元，占单位支出的0.57%；5.2080506机关事业单位职业年金缴费支出 1.18万元，占单位总支出的0.25%；6.2080507 对机关事业单位基本养老保险基金的补助12.37

39、万元，占单位总支出的2.58%；7.2100502事业单位医疗全年财政拨款支出8.62万元，占单位总支出的1.8%。8.503公务员医疗补助全年财政拨款支出6.58万元，占单位总支出的1.37%。9.2210201住房公积金全年财政拨款支出10.61万元，占单位总支出的2.21%。二、收入支出与上年度对比分析本年度收入360.6万元比上年度收入578万元减少217.39万元，减少了37.61%，其中：本年度一般公共预算财政拨款收入277.6万元比上年225.39万元增加了52.21万元，增长了23.17%，增资为人员工作调整；本年度上级补助收入83万元比上年352.61元减少269.61万元，

40、减少了76.46%，减少是因为本年农村公路养护费省、州、县级资金收支列县交通运输局，本单位只摆暂存款。本年度支出479.59万元，比上年度支出481.78万元减少2.19万元，减少了0.45%。本年度一般公共预算财政- 7五、政府采购执行情况我单位严格按照云南省人民政府办公厅关于印发云南省年政府集中采购目录及标准的通知要求，认真贯彻政府采购法律法规，推动政府采购工作改革，转变监督管理模式和方法，切实推进我单位政府采购工作向前发展。凡属于政府统一采购目录，我单位严格按照制度要求办理采购审批手续，年采购计划金额6.68万元，实际采购金额6.68万元。实际采购金额与去年同期38.60万元相比减少31

41、92万元，降低82.69%。主要原因是新购办公用设备和桌椅。六、其他重要事项其他重要事项及相关口径情况说明（一）其他重要事项情况说明 无（二）相关口径情况说明1.基本支出中人员经费包括工资福利支出和对个人和家庭的补助，日常公用支出包括商品和服务支出、其他资本性支出等人员经费以外的支出。2.机关运行经费指行政单位和参照公务员法管理的事业单位使用一般公共预算财政拨款安排的除人员经费以外的基本支出。3.按照党中央、国务院有关文件及部门预算管理有关规定，“三公”经费包括因公出国（境）费、公务用车购置及运行维护费、公务接待费。其中：因公出国（境）费，指单位工作人员公务出- 9公路管理段岗位职责（共3篇）公路段 岗位职责公路工程管理岗位职责公司管理岗位职责分工公路路政管理岗位职责（共15篇）