地质灾害防治工程勘查与设计质量的控制程序.doc
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1、地质灾害防治工程勘查与设计质量的控制程序56探矿工程2003年第5期地质灾害防治工程勘查与设计质量的控制程序朱真(广西地矿建设工程发展中心,广西南宁530023)摘要:对地质灾害防治工程的勘查,设计工作流程进行了系统的描述,此控制程度能有效地确保地质灾害防治工程勘查,设计全过程的质量控制处于受控状态,以实现地质灾害防治工程的勘查,设计各阶段的实物工作满足国家规范及业主的规定.关键词:地质灾害;防治工程;勘查;设计;控制程序中圈分类号:P642.5;P634.5文献标识码:C文章编号:10003746(2003)05005605地质灾害勘查的目的是为了科学地确定地质体的特征,稳定状态和发展趋势,
2、为分析地质灾害发生的危险性,论证地质灾害防治的可行性和比选防治工程方案,最终为地质灾害防治工程提供设计依据.地质灾害防治工程勘查,设计质量的优劣,直接关系到防治工程的效果.因此,具有地质灾害防治工程勘查,设计资质的企业,就必须对地质灾害防治工程的勘查,设计工作建立严格的控制程序,以确保地质灾害防治工程的勘查,设计全过程的质量控制在受控状态下进行.1地质灾害防治工程勘查质量的控制程序1.1工作流程承接勘查项目筹备勘查工作编制勘查纲要-+现场勘查施工-+编制勘查报告_+提交勘查报告_+施工验证.1.2承接勘查项目根据与委托单位签订的合同,企业生产管理部门考核和下达勘查任务书给项目经理部.项目经理部
3、主要岗位工作人员必须具有相应的专业资格,项目经理和项目技术负责必须具有专业知识和实际工作经验,有一定的专业管理工作经历;大型项目一般要求具有工程师(含工程师)以上资格的人员担任.特殊工种操作人员要持证上岗1.3筹备勘查工作(1)由项目经理部组织项目部人员按合同及勘查任务书的要求进行交底,使全体勘查人员明确勘查任务及有关要求.(2)项目经理部组织有关人员全面系统地搜集项目作业区的工程地质,水文地质,环境地质资料和附近已有的勘查资料,并赴现场进行实地踏勘.(3)项目经理部根据平面布置总图搭设好勘查场地的临时设施.1.4编制勘查纲要(1)项目经理部根据合同任务要求和踏勘调查结果,按照有关规定,规范要
4、求编制勘查纲要或勘查设计书,内容包括:工程名称及灾害概况;设计依据,目的,任务;勘查区概况(自然地理,气候,水文,交通,经济,发展规划和环境地质概况);勘查工作部署(勘查工作布置原则;勘查手段的选择;勘探网点的布设和勘探剖面的构成及其功能分析;勘查工程的综合利用;勘查主要工作量及定额指标);勘查工作的技术要求,技术措施及技术质量指标(包括遥感解译,测绘,物探,钻探,山地工程,试验,监测,稳定性评价,灾害分析,内业整理,图件编制,报告编写等工作);勘查工作的组织计划及工作进度(包括人员分工,仪器,设备和材料;施工组织及施工质量保证措施;施工安全及环境保护;施工监测措施;工作计划及勘查工作进度安排
5、);预期成果(成果报告名称,报告提纲及章节安排;报告主要附件;附图名称);经费预算;设计书主要附件,附表(包括研究程序图,灾害体地质草图(附地层柱状图和剖面图),勘查工作收稿日期:2003一O121作者简介:朱真(1965一),浙江人,广西地矿建设工程发展中心副总工程师,高级工程师,广西地质学会副秘书长,水文地质工程地质专业.从事地质灾害防治工程的勘查,设计与施工工作,广西南宁市建政路1号,(0771)5655440,zhuzhen21on21cn.conl.2003年第5期探矿工程57布置图(附钻探剖面,物探剖面,曲型钻孔,平硐等勘探设计图>,主要工作量一览表,仪器设备及主要材料明细表
6、各类费用预算表).(2)勘查手段和工作量以满足规范要求,经济合理为原则.(3)除下列情况外,均不得随意更改勘查纲要或勘查设计书:勘查任务变更;勘查中发现地质因素有重大变化;遇有特殊原因,经申报,审批同意的.(4)勘查准备及外部手续齐备后,由项目经理部填写地质灾害防治工程勘查纲要审查记录表报企业质量技术部门审核,经总工程师批准,生产安全部门备案并通知开工.1.5现场勘查施工1.5.1勘查过程控制(1)勘查人员要熟悉勘查目的和任务,严格按有关规范和勘查纲要执行.(2)所有进场勘查设备,须检验其安全性和适用性达到施工要求后方可进行施工.(3)凡在堤防附近进行钻探,触探施工,须按地方政府或防汛部门的
7、保护河道堤防的有关规定,编制河道堤防钻探及钻孔封堵的技术要求,所有在规定范围内的钻孔,触探孔必须按封孔要求严格进行,并抽孔进行封孔效果检查,做好封孔检查记录.堤防范围内勘探必须办理申报,审批手续后方可开工.(4)项目经理部在勘查过程中,严格按有关规范和勘查纲要进行,勘查中发现地质因素有重大变化或其它影响勘查质量成果时,应及时向企业生产安全部门和质量部门报告,并提出变更建议,经批准后实施.1.5.2测量控制地质灾害防治工程勘查中的定位,放线等测量工作,由项目经理部按规定和勘查纲要等要求执行,做好测量记录,并按要求做好复检工作,保存好复检记录,并编入勘查报告中.1.5.3原位测试与取样试验(1)项
8、目经理部应按勘查纲要和有关规范要求进行原位测试,必要时按关键,特殊过程进行控制.(2)项目经理部应按勘查纲要及有关规范要求取样,并做好样品的标识和防护.(3)合格样品必须委托符合资质要求的试验室进行试验.1.5.4关键和特殊过程控制(1)对关键和特殊过程,项目经理部应编制相应的勘查技术方案,明确相关人员的配备和职责,规定相关的勘查技术要求,使关键和特殊过程得以控制.(2)项目经理部技术人员,质检员应指导监督关键和特殊过程的操作,对控制情况进行检查,并作好关键,特殊过程监控记录.1.6编制勘查报告1.6.1明确编制任务(1)资料整理与报告编写是地质灾害勘查工作的重要组成部分,是勘查成果质量的最终
9、体现,直接关系到地质灾害防治工作的成败,必须给予足够的重视.编写能够反映灾害实际情况的勘查报告,为监测预报,减灾防灾,防治工程可行性研究和工程设计提供可靠的依据.(2)将获得的众多原始资料进行全面系统的综合整理,数理统计和分析研究,查明所勘查的地质灾害的地质要素,灾害要素,环境要素,确定其地质模型,地质力学模型,力学参数,形成机理及变形破坏特征,评价其稳定性,进行危险性分析和灾情预评估,分析环境地质体及持力岩(土)体,评价其防治条件,进行防治方案的选择和防治论证.通过分析,总结,反馈与研究,提高勘查成果的质量和水平.(3)制定工作计划:根据报告提交时间,任务及技术要求,制定报告编写各阶段具体工
10、作计划.(4)明确报告编写人员分工,各负其责,确保报告编制工作按时完成.1.6.2整理资料及编制图表(1)项目经理部必须对原始资料进行认真分析和整理.所有原始资料必须完善签字,并归档保存.(2)项目经理部按勘查纲要和规范要求对现场编录数据,原位测试数据和试验数据进行数理统计.(3)报告编写人员对自己分工负责的各类数据的资料进行认真复核,所有数据必须通过100%的自检和互检,保证提交的数据和资料准确无误.(4)按照规范规定的精度,图工,图例和表式要求,系统编制各种综合图件和表格.(5)对各单项勘查(如物探,试验,地质测绘等)提交的资料与报告进行研究,汇总和系统分析其互补性,互验性和相关性,找出统
11、一地质灾害体的内在联系和规律性,从各方面深化对地质灾害体的认识,分析和评价.(6)根据地质灾害的系统观(即地质灾害系统内部的相互有机联系的原则,整体性原则,有序的原58探矿工程2003年第5期则和动态原则),在系统分析研究的基础上,对勘查任务的具体要求,应逐一地予以论述,阐明和确定,形成系统的分析研究,对本次勘查的地质灾害最终确立明确的认识和评价.(7)对应提交的资料,按归档要求进行组卷,图纸折叠和案卷装订.(8)提交数据化资料.1.6.3编写报告(1)在综合整理研究的基础上,报告编写人员按编写分工完成各自所承担的章节任务.勘查报告内容简明扼要,逻辑性,系统性要强.对勘查任务提出的具体要求逐一
12、清楚予以阐述和论证,要有翔实的资料和系统的分析,不能罗列结论性的意见和结论.对存在的工程地质问题应明确提出并予以详细论述.(2)报告主编对报告文字,图件,表格各部分按有关排版统一标准要求编篡.1.6.4审核修改项目经理部须组织有关人员对报告进行审核修改,并保存记录.1.7提交勘查报告地质灾害防治工程勘查报告提交业主前,项目经理部应按有关要求填写地质灾害防治工程勘查报告记录表报质量技术部审批,经总工程师批准,方可提交.1.8施工验证质量技术部根据业主提出的验证时间,及时组织有关人员到场验证,并填写地质灾害防治工程勘查现场验证记录予以备案.2地质灾害防治工程设计质量的控制程序2.1工作程序设计策划
13、一设计输入一设计输出一设计评审一设计验证一设计确认一设计更改.2.2设计策划2.2.1资源配置设计人员按项目规模,重要程度,技术难度和质量要求合理配置,并根据设计工作需求,调配办公设施.2.2.2查勘,搜资(1)项目负责人组织现场查勘,以了解工程场地地形,地貌,地质,环境,交通,土地等自然条件以及人文社会状况,为编制设计计划提供资料;(2)根据需要和可能安排搜资工作,搜资内容有:前阶段设计工作成果及审批意见;业主提供的资料;有关施工用电,土地征用,道路联接,设备材料,工程单价等方面的文件和资料(包括协议);其他工程可借鉴的资料.2.2.3设计计划2.2.3.1设计计划的制定设计计划制定前,应召
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