公司领导班子2024民主生活会整改落实方案(四个带头)和对照检查材料.docx
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1、目录公司领导班子2024年度民主生活会整改落实方案(四个带头)企业公司2024年度领导班子民主生活会对照检查公司领导班子2024年度民主生活会整改落实方案(四个带头)按照上级党委关于开好2024年度民主生活会的通知要求,结合本次民主生活会主题,公司领导班子高度重视,围绕“四个带头”认真查找自身存在的差距和不足。为确保整改工作落实到位,特制定整改方案如下。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和二十届中央纪委四次全会精神,深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,紧密结合公司改革发展实际,始终坚持党对国有企业的全面领导,把加强党的建
2、设与推动企业高质量发展统一起来,通过扎实有效的整改,不断提升企业治理体系和治理能力现代化水平。二目标要求以此次民主生活会为新起点,进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深化对“两个确立”决定性意义的领悟,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护:把抓好整改作为重要政治任务,坚持问题导向,对标对表,一项一项抓整改,一个一个改到位。切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来,不断提升企业治理效能和发展质量,以高质量党建引领保障企业高质量发展。三、整改措施通过认真检视、深究细查,共查摆出12个方面的问题,现制定整改措施如下:(一)在“带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一
3、方面存在的主要问题L政治敏锐性不强,对复杂形势分析研判不够深入。整改措施:(1)建立每月形势分析研判机制,加强对国际油价、地缘政治等复杂形势的分析。(2)完善风险预警体系,提升预判能力和应对水平。(3)健全员工思想动态分析和疏导机制,及时发现和处置苗头性问题。责任领导:公司党委书记牵头单位:公司办公室配合单位:发展规划部、人力资源部完成时限:2025年9月底前完成并长期坚持2 .政治执行力有差距,决策部署落实不够到位。整改措施:(1)建立重大决策督查落实机制,定期检查重点工作推进情况。(2)实行重大项目月度调度制度,确保各项任务有效落实。(3)深入推进绿色低碳转型,加大新能源项目投入力度。责
4、任领导:公司总经理牵头单位:战略发展部配合单位:项目管理部、财务部完成时限:2025年12月底前完成3 .党内政治生活不严格,团结统一氛围有待加强。整改措施:(1)严格执行民主集中制,完善重大事项决策程序。(2)定期开展批评与自我批评,增进班子成员团结。(3)建立健全沟通协调机制,提高班子凝聚力。责任领导:公司党委书记牵头单位:党委组织部配合单位:公司办公室完成时限:2025年9月底前完成(二)在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风”方面存在的主要问题4 .党性修养有待提升,理论学习不够系统深入。整改措施:(1)制定年度理论学习计划,每月至少开展1次集中学习。(2)完善个人自学机制,建立学习笔记检
5、查制度。(3)开展理论研讨交流,促进学习成果转化应用。责任领导:公司党委副书记牵头单位:党委宣传部配合单位:各部门党支部完成时限:2025年12月底前完成并长期坚持5 .纪律意识不够强,遵规守纪存在松懈。整改措施:(1)严格执行中央八项规定精神,规范公务接待和差旅管理。(2)加强对各项纪律规定的学习培训,开展经常性警示教育。(3)完善内部监督制约机制,强化对关键岗位和重点环节的监管。责任领导:公司纪委书记牵头单位:纪检监察部配合单位:财务部、审计部完成时限:即知即改并长期坚持6 .工作作风不够扎实,形式主义官僚主义时有发生。整改措施:(1)建立领导干部基层联系点制度,每月深入一线调研不少于2次
6、2)精简文件会议,提高工作效率,严控会议时长和规模。(3)改进安全检查方式,确保安全生产各项措施落实到位。责任领导:公司总经理牵头单位:公司办公室配合单位:安全环保部、各生产单位完成时限:2025年9月底前完成(三)在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新”方面存在的主要问题7 .担当精神不足,面对困难挑战有畏难情绪。整改措施:(1)建立重点改革任务台账,实行项目化管理和销号制度。(2)完善容错纠错机制,激励干部担当作为。(3)加大混合所有制改革力度,优化产业结构。责任领导:公司党委书记、总经理牵头单位:改革发展部配合单位:人力资源部、法律事务部完成时限:2025年12月底前完成
7、8 .创新意识不强,传统思维模式束缚严重。整改措施:(1)制定数字化转型实施方案,加快智能化建设步伐。(2)建立创新激励机制,加大科技创新投入。(3)完善人才引进培养机制,加强创新型人才队伍建设。责任领导:公司总经理牵头单位:科技创新部配合单位:人力资源部、信息技术部完成时限:2025年12月底前完成9 .廉洁自律意识有待增强,接受监督的自觉性不够高。整改措施:(1)完善重大事项报告制度,规范个人有关事项报告。(2)建立廉洁风险防控机制,加强对权力运行的监督。(3)主动接受群众监督,畅通意见反馈渠道。责任领导:公司纪委书记牵头单位:纪检监察部配合单位:党委组织部、审计部完成时限:即知即改并长期
8、坚持(四)在带头履行全面从严治党政治责任”方面存在的主要问题10.主体责任落实不够到位,压力传导层层递减。整改措施:(1)完善党建责任制,细化责任清单,强化责任考核。(2)建立季度督查通报机制,压实各级党组织主体责任。(3)加强对下级党组织的指导检查,确保责任落实到基层。责任领导:公司党委书记牵头单位:党委组织部配合单位:各二级单位党组织完成时限:2025年9月底前完成并长期坚持IL监督机制不够完善,风险防控存在漏洞。整改措施:(1)健全内部审计监督体系,加强重点领域监督。(2)完善财务监督机制,规范资金使用管理。(3)建立风险防控预警机制,定期开展风险排查。责任领导:公司纪委书记牵头单位:审
9、计部配合单位:财务部、风控部完成时限:2025年12月底前完成12.制度执行不够严格,纪律规矩意识有待加强。整改措施:(1)开展制度执行情况专项检查,严肃查处违规行为。(2)加强制度宣贯培训,提高干部员工遵规守纪意识。(3)完善制度体系,及时修订完善相关制度规定。责任领导:公司党委副书记牵头单位:公司办公室配合单位:人力资源部、法律事务部完成时限:2025年12月底前完成四、整改要求(一)加强组织领导,明确整改责任。各责任单位要把2024年度民主生活会整改落实工作作为重要政治任务,切实履行职责,抓好组织领导和责任分工。将整改任务进行细化分解,实行班子问题个人担责、归口认领、牵头整改。公司主要领
10、导承担整改主体责任,班子成员按照分工抓好分管领域整改,确保整改工作落到实处。(二)加强统筹协调,细化措施要求。各牵头单位要把整改同推动企业改革发展各项任务结合起来,会同责任单位研究具体措施。短期内能完成整改的,要按时间进度推进落实;需要长期抓落实的,要明确阶段性目标,持续推进;需要建立完善制度的,要加强调查研究,建立长效机制。(三)加强督促检查,确保整改实效。公司纪委和督查部门要加强对整改落实情况的督促检查,定期开展“回头看”,对整改不力的严肃问责。各责任单位要建立整改台账,实行销号管理,确保事事有回音、件件有着落。要把整改成效作为检验工作的重要标准,以整改促进企业高质量发展。公司领导班子将以
11、此次民主生活会为新起点,把抓好问题整改作为重要政治任务,以永远在路上的执着和韧劲,扎扎实实把各项整改措施落到实处,以实际行动推动企业高质量发展取得新成效。企业公司2024年度领导班子民主生活会对照检查按照关于开好2024年度党员领导干部民主生活会的通知要求,会前,党委班子集体深入学习领会*总书记重要讲话重要指示精神,认真学习党章、条例等党内法规,深刻领会进一步全面深化改革的重大意义,班子成员和干部职工进行了谈心谈话,征求了各层次、各方面的意见和建议,重点围绕5个方面认真查摆问题,进行党性分析,深刻检视反思,从思想根源剖析问题产生的原因,明确整改措施和努力方向。现将班子对照查摆情况报告如下:一、
12、上年度民主生活会整改落实情况2023年度民主生活会召开后,企业党委班子高度重视整改工作,对查摆的5个方面15个具体问题深入剖析,制定整改措施32条,建立整改台账,压实整改责任。一年来,通过扎实整改,各项整改措施已全部落实完毕,取得了明显成效。在政治建设方面,深入开展政治理论学习,累计组织集中学习42次,专题研讨15次,有效提升了班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。在作风建设方面,深化企业改革,生产经营指标持续向好,职工满意度明显提升。在队伍建设方面,开展专业技能培训36场次,组织管理能力提升培训12期,干部职工队伍素质明显增强。在生产经营方面,大力推进技术创新和数字化转型,企业核心竞争力
13、显著增强。二民主生活会准备情况按照上级要求,企业党委紧紧围绕“五个方面”问题,认真做好各项准备工作。一是加强组织领导,周密安排部署。及时制定了工作方案,多次召开党委会专题研究,明确分管领导牵头协调筹备民主生活会有关事宜,确保各项工作有序推进。二是深入开展学习,提高思想认识。采取集中学习、个人自学、专题研讨相结合的方式,组织集中学习38次。重点学习了*总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,学习了党的二十大和二十届三中全会精神,深入学习党章和党内法规,为开好民主生活会打牢思想基础。三是广泛征求意见,找准差距不足。通过召开座谈会、发放调查问卷、设立意见箱、个别访谈等形式,面向干部职工、下属单
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