2025年围绕“四个带头”主题领导班子检视问题整改方案与公司领导班子专题生活会围绕“四个带头”整改落实方案2篇文.docx

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1、人。（2）严格执行干部选拔任用各项制度，坚决防止和纠正用人上的不正之风。（3）加强公务接待、公务用车等管理，建立常态化监督检查机制。责任领导:X责任单位:X整改时限：即知即改并建立长效机制5 .工作作风不够扎实，存在形式主义、官僚主义问题。整改措施：（1）建立班子成员基层联系点制度，每季度至少开展1次实地调研。（2）精简文件会议，严控会议规模和时长。（3）开展督查检查考核事项清理，力争一年内压减30%以上。责任领导:X牵头领导:X责任单位:X整改时限：即知即改，2025年底前整改到位6 .落实中央八项规定精神不够严格，“四风”问题仍有发生。整改措施：（1）开展中央八项规定精神执行情况专项检查，

2、对违规问题从严查处。（2）健全公务接待、会议培训等管理制度，严格执行标准。（3）加强对节假日等重要时间节点的监督检查，防止“四风”问题反弹。责任领导:X责任单位:X整改时限：即知即改并建立长效机制（三）在带头遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面7 .岂当作为不够有力，面对矛盾问题存在畏难情绪。整改措施：（1）建立重点改革任务清单，实行项目化推进、销号式管理。（2）完善容错纠错机制，为改革创新者撑腰鼓劲。（3）建立改革创新激励机制，对成效显著的予以表扬激励。责任领导:X责任单位:X整改时限：即知即改，2025年底前取得阶段性成效8 .改革创新意识不够强，破解工作难题的办法不多。整改措施

3、1）深化“放管服”改革，两年内将行政审批事项压减50%以上。（2）创新监管方式，推行“双随机、一公开”监管。（3）完善政策配套机制，确保改革措施系统集成。责任领导:X责任单位:X整改时限：即知即改，2025年6月前整改到位9 .统筹谋划不够有力，工作的系统性不够强。整改措施：（1）加强重大改革任务的前期研究，深入分析风险点和难点。（2）完善政策制定机制，注重政策的系统性、整体性、协同性。（3）建立重大改革联动推进机制，加强部门间协调配合。责任领导:X责任单位:X整改时限：即知即改，2025年底前整改到位（四）在带头履行全面从严治党政治责任方面10 .落实主体责任不够有力，管党治党宽松软问题

4、仍然存在。整改措施：（1）细化全面从严治党责任清单，实行季度督查、半年检查、年终考核。（2）加强意识形态工作，建立重大风险定期研判机制。（3）强化基层党建工作，对软弱涣散基层党组织进行集中整顿。责任领导:X牵头领导:X责任单位:X整改时限：即知即改并建立长效机制11 .日常监督管理不够严格，对干部的教育管理失之于宽松软。整改措施：（1）建立处级以上干部监督信息平台，加强八小时内外监督。完善选人用人工作机制，严格执行干部选拔任用各项规定。加大违规违纪问题查处力度，发现一起查处一起。责任领导:X责任单位:X整改时限：即知即改，2025年底前整改到位12 .正风肃纪不够有力，整治形式主义、官主义问题

5、效果不够明显。整改措施：（1）深入开展形式主义、官僚主义专项整治。（2）建立基层负担动态监测机制，及时纠正加重基层负担问题。（3）完善督查问责机制，对工作不力的严肃追责。责任领导:X责任单位:X整改时限：即知即改，2025年底前整改到位四、整改要求（一）提高政治站位，增强政治担当。把抓好检视问题整改落实作为深入贯彻党的二十届三中全会精神的重要举措，作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的现实检验。自觉把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，统一到党中央决策部署上来。进一步增强整改落实的主动性和紧迫性，强化抓好整改工作的思想自觉、政治自觉、行动自觉，把整改成效转化为推动

6、高质量展的强大动力。坚持把严的基调、严的措施、严的氛围贯穿整改始终，以“钉钉子”精神抓好每一项整改任务落实。（二）靠实整改责任，抓好标本兼治。局党组主要领导要认真履行整改落实第一责任人责任，班子成员要落实好“一岗双责”，既抓好分管领域整改落实，又抓好职责范围内全面从严治党工作。建立整改落实台账，实行项目化管理、销号式推进，做到任务项目化、项目节点化、节点具化。坚持把当下改与长久立结合起来，深入分析问题症结，完善体制机制，把整改成果转化为长效机制。充分发挥纪检监察机关和组织部门的监督作用，加强对整改落实情况的督查检查，确保各项整改任务落地见效。注重建章立制，健全完善各项规章制度,构建长效机制，实

7、现标本兼治。（三）突出成果检验，保障整改实效。坚持目标导向和问题导向相统一，既要在“立新”上下功夫，又要在“破旧”上求突破。对已经整改到（三）突出成果检验，保障整改实效。坚持目标导向和问题导向相统一，既要在“立新”上下功夫，又要在“破旧”上求突破。对已经整改到位的，要建立防反弹机制，防止问题反弹回潮；对尚未整改到位的，要盯住不放、持续用力，确保整改一个、销号一个。坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，从思想上查根源、从制度上找漏洞、从作风上抓整改。建立整改落实情况通报机制，定期开展“回头看”，对虚假整改、表面整改的严肃问责。把整改成效作为年度考核、评先评优的重要依据，以实实在在的整改成

8、效取信于民。同时要围绕中央经济工作会议精神，把整改成效体现在推动高质量发展上，体现在增进民生福祉上，切实做到人民群众看得见、摸得着、能受益。局党组要以这次民主生活会为新起点，把抓好问题整改作为重要政治任务，以高度政治自觉和“钉钉子”的精神，扎扎实实把各项整改措施落到实处。班子成员要以身作则、率先垂范，真正把整改工作抓在手上、扛在肩上、落实在行动上，以整改的实际成效推动各项工作提质增效，为服务全X经济社会高质量发展作出新的更大贡献。公司领导班子2025年专题生活会围绕“四个带头”整改落实方案按照上级党委关于开好2024年度民主生活会的通知要求，结合本次民主生活会主题，公司领导班子高度重视，围绕“

9、四个带头”认真查找自身存在的差距和不足。为确保整改工作落实到位，特制定整改方案如下。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的XX大精神和二十届中央纪委四次全会精神，深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，紧密结合公司改革发展实际，始终坚持党对国有企业的全面领导，把加强党的建设与推动企业高质量发展统一起来，通过扎实有效的整改，不断提升企业治理体系和治理能力现代化水平。二、目标要求以此次民主生活会为新起点，进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深化对“两个确立”决定性意义的领悟，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”

10、把抓好整改作为重要政治任务，坚持问题导向，对标对表，一项一项抓整改，一个一个改到位。切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，不断提升企业治理效能和发展质量，以高质量党建引领保障企业高质量发展。三、整改措施通过认真检视、深究细查，共查摆出12个方面的问题，现制定整改措施如下：（一）在“带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一”方面存在的主要问题13 政治敏锐性不强，对复杂形势分析研判不够深入。整改措施：(1)建立每月形势分析研判机制，加强对国际油价、地缘政治等复杂形势的分析。(2)完善风险预警体系，提升预判能力和应对水平。(3)健全员工思想动态分析和疏导机制，及时发现和处置苗头性问题。责

11、任领导：公司党委书记牵头单位:公司办公室配合单位:发展规划部、人力资源部完成时限:2025年9月底前完成并长期坚持14 政治执行力有差距，决策部署落实不够到位。整改措施：(1)建立重大决策督查落实机制，定期检查重点工作推进情况。(2)实行重大项目月度调度制度，确保各项任务有效落实。(3)深入推进绿色低碳转型，加大新能源项目投入力度。责任领导:公司总经理牵头单位:战略发展部配合单位:项目管理部、财务部完成时限:2025年12月底前完成15 党内政治生活不严格，团结统一氛围有待加强。整改措施：(1)严格执行民主集中制，完善重大事项决策程序。(2)定期开展批评与自我批评，增进班子成员团结。(3)建立

12、健全沟通协调机制，提高班子凝聚力。责任领导：公司党委书记牵头单位:党委组织部配合单位:公司办公室完成时限:2025年9月底前完成(二)在“带头增强党性、严守纪律、砥砺作风”方面存在的主要问题16 党性修养有待提升，理论学习不够系统深入。整改措施：(1)制定年度理论学习计划，每月至少开展1次集中学习(2)完善个人自学机制，建立学习笔记检查制度。(3)开展理论研讨交流，促进学习成果转化应用。责任领导:公司党委副书记牵头单位:党委宣传部配合单位:各部门党支部完成时限:2025年12月底前完成并长期坚持17 纪律意识不够强，遵规守纪存在松懈。整改措施：(1)严格执行中央八项规定精神，规范公务接待和差旅

13、管理。(2)加强对各项纪律规定的学习培训，开展经常性警示教育。(3)完善内部监督制约机制，强化对关键岗位和重点环节的监管o责任领导:公司纪委书记牵头单位:纪检监察部配合单位:财务部、审计部完成时限：即知即改并长期坚持18 工作作风不够扎实，形式主义官僚主义时有发生。整改措施：(1)建立领导干部基层联系点制度，每月深入一线调研不少于2次。(2)精简文件会议，提高工作效率，严控会议时长和规模。(3)改进安全检查方式，确保安全生产各项措施落实到位。责任领导：公司总经理牵头单位:公司办公室配合单位:安全环保部、各生产单位完成时限:2025年9月底前完成(三)在“带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、

14、敢于创新”方面存在的主要问题19 担当精神不足，面对困难挑战有畏难情绪。整改措施：(1)建立重点改革任务台账，实行项目化管理和销号制度。(2)完善容错纠错机制，激励干部担当作为。(3)加大混合所有制改革力度，优化产业结构。责任领导:公司党委书记、总经理牵头单位:改革发展部配合单位:人力资源部、法律事务部完成时限:2025年12月底前完成20 创新意识不强，传统思维模式束缚严重。整改措施：(1)制定数字化转型实施方案，加快智能化建设步伐。建立创新激励机制，加大科技创新投入。完善人才引进培养机制，加强创新型人才队伍建设。责任领导：公司总经理牵头单位:科技创新部配合单位:人力资源部、信息技术部完成时

15、限:2025年12月底前完成21 廉洁自律意识有待增强，接受监督的自觉性不够高。整改措施：完善重大事项报告制度，规范个人有关事项报告。建立廉洁风险防控机制，加强对权力运行的监督。主动接受群众监督，畅通意见反馈渠道。责任领导:公司纪委书记牵头单位:纪检监察部配合单位:党委组织部、审计部完成时限：即知即改并长期坚持(四)在“带头履行全面从严治党政治责任”方面存在的主要问题22 .主体责任落实不够到位，压力传导层层递减。整改措施：完善党建责任制，细化责任清单，强化责任考核。建立季度督查通报机制，压实各级党组织主体责任。加强对下级党组织的指导检查，确保责任落实到基层。责任领导：公司党委书记牵头单位:党

16、委组织部配合单位:各二级单位党组织完成时限:2025年9月底前完成并长期坚持23 .监督机制不够完善，风险防控存在漏洞。整改措施：健全内部审计监督体系，加强重点领域监督。完善财务监督机制，规范资金使用管理。建立风险防控预警机制，定期开展风险排查。责任领导:公司纪委书记牵头单位:审计部配合单位:财务部、风控部完成时限:2025年12月底前完成24 .制度执行不够严格，纪律规矩意识有待加强。整改措施：开展制度执行情况专项检查，严肃查处违规行为。加强制度宣贯培训，提高干部员工遵规守纪意识。完善制度体系，及时修订完善相关制度规定。责任领导:公司党委副书记牵头单位:公司办公室配合单位:人力资源部、法律事

17、务部完成时限:2025年12月底前完成四、整改要求（一）加强组织领导，明确整改责任。各责任单位要把2024年度民主生活会整改落实工作作为重要政治任务，切实履行职责，抓好组织领导和责任分工。将整改任务进行细化分解，实行班子问题个人担责、归口认领、牵头整改。公司主要领导承担整改主体责任，班子成员按照分工抓好分管领域整改，确保整改工作落到实处。（二）加强统筹协调，细化措施要求。各牵头单位要把整改同推动企业改革发展各项任务结合起来，会同责任单位研究具体措施。短期内能完成整改的，要按时问进度推进落实；需要长期抓落实的，要明确阶段性目标，持续推进；需要建立完善制度的，要加强调查研究,建立长效机制。（三）加强督促检查，确保整改实效。公司纪委和督查部门要加强对整改落实情况的督促检查，定期开展“回头看”，对整改不力的严肃问责。各责任单位要建立整改台账，实行销号管理，确保事事有回音、件件有着落。要把整改成效作为检验工作的重要标准，以整改促进企业高质量发展。公司领导班子将以此次民主生活会为新起点，把抓好问题整改作为重要政治任务，以永远在路上的执着和韧劲，扎扎实实把各项整改措施落到实处，以实际行动推动企业高质量发展取得新成效。