在2024年党员领导干部民主生活会上的点评讲话.docx

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1、在2024年党员领导干部民主生活会上的点评讲话同志们：今天，我们召开金投集团2024年度党员领导干部民主生活会，既是对过去一年工作的深刻检视，也是对未来发展的全面谋划。刚才，领导班子成员紧扣民主生活会主题，对照“四个带头”要求，结合集团实际，深入查摆问题、剖析根源、提出整改措施，批评与自我批评坦诚中肯、直击要害，体现了刀刃向内的勇气和真抓实改的决心。会议达到了统一思想、凝聚共识、改进作风、促进工作的目的。结合集团工作实际、党建品牌创建、风险防控等重点工作，我谈几点意见，与大家共勉。一、会议总体评价，刀刃向内查问题，动真碰硬促整改本次民主生活会政治站位高、问题查摆准、整改措施实，充分体现了金投集

2、团领导班子高度的政治自觉和强烈的责任担当。一是问题查摆“深二班子成员紧扣政治纪律、党性修养、担当作为、全面从严治党等六个方面，逐条对照、深挖根源，既剖析了理论学习“碎片化”、纪律执行“宽松软”、创新发展“动力不足”等共性问题，也直面了员工离职率上升、供应链业务萎缩等具体矛盾，体现了实事求是的态度。二是批评与自我批评“真”。大家开门见山、坦诚相见，既有对自身问题的深刻反思，也有对班子整体短板的直言不讳。比如，针对“调研脚步少、基层声音弱”的作风问题，提出了“建立联系基层制度”的务实举措；针对“廉政教育覆盖面不足”的短板，明确了“分岗位定制教育内容”的创新思路。三是整改方向“明整改措施紧密结合集团

3、发展实际，既有理论学习“铸魂”、党性修养“强基”的长期规划，也有“4月底前配齐保密设备”“完善廉政责任清单”的短期目标，体现了问题导向与结果导向的统一。二、以实干精神为引领，推动集团高质量发展陈刚同志在让实干成为干部身上最鲜明的特征一文中强调：”干部的价值在实干，企业的生命在实干。”金投集团作为金融投资领域的市属国企，肩负服务地方经济、防范金融风险的重要使命，必须将“实干”作为破解难题、开创新局的核心抓手。一要聚焦主责主业，在服务大局中体现实干担当。当前，集团面临经济下行压力加大、金融市场波动加剧、重点领域风险积聚等多重挑战。领导班子要主动对标习近平总书记关于金融工作的重要论述，将服务实体经济

4、防控金融风险、深化金融改革三大任务贯穿工作始终。针对供应链业务萎缩问题，要摒弃“等靠要”思想，主动对接市场需求，探索“供应链金融+科技”创新模式，打造差异化竞争优势；针对债务风险化解难题，要建立“一项目一专班”机制，统筹法律、财务、业务资源，加快推动抵押物处置和司法程序优化，确保风险可控。二要深化创新驱动，在转型升级中彰显实干魄力。金融科技的迅猛发展对传统业务模式提出了颠覆性挑战。集团要打破“路径依赖”，以数字化转型为抓手，推动业务流程再造和服务升级。领导班子要带头学习金融科技前沿知识，加强与头部金融机构、科技企业的合作，探索大数据风控、区块链技术应用等创新场景；同时，要完善激励机制，鼓励基

5、层员工在业务拓展、产品设计中提出“金点子”，形成全员创新的浓厚氛围。三要锤炼过硬作风，在攻坚克难中展现实干效能。去年集团XX名员工离职，反映出队伍凝聚力和归属感的不足。领导班子要以身作则，践行“一线工作法”，每月至少开展一次基层调研，与员工“面对面”交流，解决薪酬待遇、职业发展等急难愁盼问题；同时，要健全考核评价体系，将“敢担当、善作为”纳入干部选拔标准，对在风险化解、业务创新中表现突出的干部优先提拔，树立“实干者得实惠”的鲜明导向。三、以党建品牌创建为抓手，筑牢发展根基党建是国有企业的“根”和“魂二金投集团要以打造“清廉金投金融先锋”党建品牌为契机，推动党建与业务深度融合,为高质量发展注入“

6、红色动能:一要深化理论武装，打造“政治过硬”的先锋队伍。针对理论学习“表层化”问题，领导班子要带头落实“第一议题”制度，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想与金融政策分析、风险案例研判相结合。每季度举办“金投讲堂”，邀请专家学者解读宏观经济形势和行业前沿动态,推动理论学习从“零散学”向“系统学”转变。二要强化廉政建设，营造“风清气正”的政治生态。骆平原、覃会川案件警示我们，理想信念滑坡是腐败滋生的根源。集团要以案为鉴，压实“两个责任”，党委班子定期研究党风廉政建设工作，纪委聚焦重点领域开展专项监督；同时，创新廉政教育形式，通过“情景式”警示教育、家风建设活动等，让“清廉文化”深入人心。针对“

7、一岗双责”落实不力问题，要细化责任清单，将廉政要求嵌入项目审批、资金管理等关键环节，做到“业务管到哪里，廉政责任就跟到哪里“。三要夯实基层基础，激发“红色堡垒”的组织活力。严格执行“三会一课”、主题党日等制度，探索“党建+业务”特色活动。例如，在风险防控一线设立“党员责任区”，在项目攻坚中成立“党员突击队”，推动党组织在重大任务中发挥战斗堡垒作用。同时，要加强意识形态阵地建设，用好集团微信公众号、内部刊物等平台，宣传先进典型，弘扬正能量，增强员工对企业的认同感和使命感。四、以风险防控为底线，筑牢安全发展屏障金融行业“风险无处不在“，集团必须树牢底线思维，将风险防控融入日常、抓在经常。一要强化全

8、面风险管理体系。针对债务风险化解不力问题，要完善风险预警机制，建立“红黄蓝”三级预警指标，对高风险项目早识别、早干预；同时，加强合规管理，定期开展业务合规性审查，杜绝“重业绩、轻风控”的短视行为。二要加强人才队伍专业化建设。当前，集团在金融科技、法律风控等领域的高端人才储备不足。要实施“人才强企”战略，通过校企合作、行业交流等方式引进专业人才；定期组织风控、合规专题培训，提升全员风险识别和处置能力。三要严守保密安全防线。针对保密设备不全、人员流动性大等问题，要加快配齐保密设施，4月底前完成复印设备采购；完善保密制度，将保密培训纳入年度计划，新员工入职必须签订保密协议，关键岗位实行“双人双岗”制

9、确保国家秘密和商业信息安全。五、以整改落实为契机，确保会议成效落地民主生活会的成效关键看整改。领导班子要以“钉钉子”精神抓好问题销号，做到“三个坚决”：一是坚决压实整改责任。对照查摆出的6类24项问题，逐条制定整改方案，明确责任领导、责任部门和完成时限，党委办公室按月督办进度，并在下次民主生活会上通报整改情况。二是坚决杜绝形式主义。整改措施要具体可操作，避免“纸上谈兵”。例如，针对“调研不深入”问题，不仅要规定调研次数，还要建立问题反馈闭环机制，确保基层意见”件件有回音二三是坚决推动长效治理。把“当下改”与“长久立”结合起来，将整改成果固化为制度。例如，将“廉政教育案例库”“风险防控手册”纳入集团标准化管理体系，形成长效机制。同志们，风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时！希望金投集团领导班子以此次民主生活会为新的起点，团结带领全体干部职工,以实干为舟、以创新为桨，在服务地方经济发展中勇担使命，在深化国企改革中走在前列，以优异成绩推动金投高质量发展。谢谢大家！