在全县一季度开门红工作调度会上的表态发言.docx

《在全县一季度开门红工作调度会上的表态发言.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在全县一季度开门红工作调度会上的表态发言.docx（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、在全县一季度开门红工作调度会上的表态发言尊敬的各位领导，同志们：新春伊始，万象更新。县委、县政府召开一季度开门红工作调度会，充分体现了对全年工作开局就是决战，起步就是冲刺的战略定力。作为保障民生、服务发展的职能部门，县人社局将坚决贯彻落实本次会议精神，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，锚定保就业、惠民生、强人才、促和谐主责主业，以五拼五比的攻坚姿态，奋力夺取首季开门红。下面，我代表县人社局作三点表态：一、提高政治站位，凝聚开门红思想共识（一）树牢风向标，校准行动坐标深刻领会县委首季定全年的决策部署，将开门红目标分解为就业创业指数、社保参保率、人才引培数等9项核心指标，建立周调度、旬通报、月考核

2、推进机制。成立由班子成员牵头的5个专项工作组，2月10日前完成与19个乡镇（街道）的精准对接，确保压力传导到位、责任落实到人。（二）织密责任网，强化攻坚合力建立主要领导包片区、分管领导包条线、业务骨干包项目的三级责任体系，将春风行动招聘会、企业用工保障等12项重点任务纳入红黄蓝预警管理。启动百日攻坚行动，实行三张清单管理（问题清单、任务清单、责任清单），确保3月底前城镇新增就业完成全年目标35%以上。（三）吹响冲锋号，激发奋进动能2月15日前召开全系统誓师大会，组织争当先锋队、勇夺开门红主题实践活动。在县人力资源市场、社保服务大厅设立党员示范岗，开展局长走流程专项行动，通过一线调研解决企业群众

3、急难愁盼问题20件以上，以作风转变促效能提升。二、聚焦重点突破，拼抢开门红关键成果（一）打好就业创业组合拳1 .实施春风送岗专项行动：春节前后举办线上线下招聘会30场，组织100家重点企业赴劳务输出大县开展跨区域招工，力争一季度新增就业5000人以上。2.升级返乡创业扶持政策：设立2000万元创业担保贷款资金池，对返乡创业人员给予最高50万元贴息贷款，新建3个返乡创业孵化基地。3.开展职业技能提升工程：围绕智能制造、家政服务等领域开设订单式培训班50期，培训技能人才3000人次，职业技能等级认定通过率达90%以上。（二）织密社会保障安全网L推进参保扩面攻坚：组建20支社保服务小分队，重点针对新

4、业态从业人员、灵活就业人员开展政策宣传，确保一季度基本养老保险参保率提升至96%o2.实施社保服务提质行动：在产业园区设立3个社保服务驿站，开发智慧人社zzAPP,实现参保登记、待遇申领等23项业务掌上办。3.强化社保基金监管：开展守护养老钱专项整治，运用大数据比对筛查疑点数据5000条，确保基金安全运行率达100%o（三）激活人才引育强引擎1,实施智汇*引才计划：举办春季人才双选会，组织重点企业赴双一流高校开展校园招聘，一季度引进硕士及以上人才150人。2.深化产教融合：推动职业中专与5家骨干企业共建产业学院，定向培养技术工人800名，企业新型学徒制培训覆盖率达80%。3.优化人才服务生态：

5、设立人才服务专窗，落实人才公寓即巾即享政策，发放人才绿卡300张，打造一站式服务体系。三、强化机制保障，筑牢开门红坚实基础（一）构建立体化督导体系建立1+3+N督导机制（1个领导小组、3个督查组、N个业务指导组），对重点指标实行蓝黄红三色管理。每周召开调度会分析短板弱项，对连续两周指标滞后的单位下发督办单，3个工作日内整改到位。（二）创新闭环式服务模式推行企业吹哨、部门报到机制，在重点企业设立20个人社服务专员，建立问题收集-分类交办-跟踪反馈-效果评价闭环链条。开展人社局长进百企活动，一季度走访企业100家，解决用工、社保等问题200个。（三）打造铁军型干部队伍启动能力作风建设年活动，组织业务大练兵、技能大比武，评选人社服务标兵20名。建立红黑榜通报制度，对推诿扯皮、落实不力的干部实行黄牌警告，倒逼干部担当作为。各位领导，同志们！战鼓催征马蹄疾，扬帆奋进正当时。县人社局将以本次会议为新的起点，以人一之我十之的拼劲、事不过夜的干劲、抓铁有痕的韧劲，坚决打赢开门红攻坚战，为全县高质量发展贡献人社力量！表态完毕，谢谢大家！