外联经理岗位职责共5篇.docx
《外联经理岗位职责共5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《外联经理岗位职责共5篇.docx(19页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、外联经理岗位职责(共5篇) 第1篇:外联部经理岗位职责市场经济运作中外联很重要,外联通俗的说法就是企业运作中外环境的一部分,很多情况下一个企业的成功与否取决于你与企业外环境中政府部门的关系如何,与政府部门关系好的企业通常会得到很好的项目或发展机会,那些与政府部门关系紧张的企业肯定生存是很困难的,没有外联关系就不会有市场,因为政府不允许的事你肯定不能做或不敢做,但目前国内经济处于大发展时期,事实上市场与社会秩序并不规则,那些善于把握与处理外联关系的人总会为企业生存或发展赢得很大的空间,外联关系不仅能为企业降低运营成本,而且也能决定企业的生死。外联的范畴很多,定义也很多,一般外联类似企业中的公关,
2、其职能一般由公关部门来承担,但外联更倾向于外部公共关系,有些外联关系不是公关部门能够单独承担的。外联,即是对外联系之意。在一般的组织中,都设有外联部门,负责对外的联系业务。例如,营销部、市场部、公关部,都属于外联的范畴。外联部经理工作职责1.外联部经理在公司的领导下工作,通过联谊、交流、沟通等形式与社会各界建立广泛的联系。发展和维护公司内外的公共关系,扩大公司网络信息资源并搭建有效的交流平台,通过各种途径不断提高公司知名度。2.负责公司对内、对外的公共关系工作,负责制定年度公关活动计划和支出预算方案,在批准后组织执行。3.协助营销部做好重大活动的组织、协调和接待工作。 4.协助营销部跟客户的维
3、护与合作。5.参与公司重大事件紧急处置和善后处理工作。6.负责做好公司形象的新闻宣传,以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作。7.负责审阅所有对外发布的稿件,配合其他部门参与公关的有关活动。 8.负责或协助开发相关行业市场、创建本公司名牌、传播企业文化等活动。 9.负责指导、管理、监督外联部的工作,改善工作质量维护社会关系,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚等工作。 10.认真完成公司领导交办的其他工作任务。外联部职员工作职责1、根据公司的整体规划和运作规模,由部门经理协助制定大客户开发计划及年度发展计划; 由部门经理协助量化各项大客户开发的工作指标;2、根据公司要求
4、协助市场调研,并制定相应市场策略及大客户开发的可行性方案; 由部门经理辅导,根据市场竞争状况及客户的实际要求制定相关营销方案及客户运作方案;3、收集大型目标客户的相关资料及信息,有计划有步骤有策略地安排对目标客户的约访; 每周根据个人工作实际状况安排各类客户的信息收集,初步接触等工作;4、负责处理客户咨询,确保良好沟通及准确记录客户的需求; 以高度负责的专业工作态度处理客户的相关咨询,并作好记录;并及时上报上级;5、负责跟进运营部门各环节,确保客户的服务质量; 与运营部保持充分的沟通,认真跟进所属客户服务项目的各个运作环节;及时提出相关运作建议;6、协助公司相关部门与客户沟通,维护好客情关系,
5、确保客户对公司服务质量的满意度; 准确把握客户的实际需求,灵活处理客户的个性化需求与公司运作资源有限之间的矛盾;7、负责处理客户投诉及相关事项,与营销部及时主动沟通解决运作中出现的各类问题;8、配合营销部相关突发事件的处理,从公司利益出发客观公正负责地处理紧急事件;9、完成由部门经理交付的其它工作,按交办的工作要求按时、按质、按量完成。定期工作内容 :1、编写个人工作总结及制定个人月度工作计划2、度工作述职3、完成年度工作报告及年度工作计划4、按时参加管理人员例会,每月28日前完成下月工作计划,每月5日前完成上月工作总结,呈交部门经理审核。第2篇:外联部经理岗位职责说明书外联部经理岗位职责说明
6、书一、部门:外联部直接上级:总经理助理二、岗位:外联部经理直接下级:各部门有关人员三、工作职责:内部联系,外部公关,发展业务,谋求发展。四、工作原则:掌握市场脉搏,善于沟通和组织,熟练各部门业务,坚持不抛弃不放弃的原则,保证本社业务的数量和质量,监督导游服务的执行。五、工作内容:1、外联部主要负责旅行社业务的联系和开展,主要分为五部分,分别为产品采购、产品制作、产品销售、产品运作、质量处理。2、采购景区、景点、交通、住宿、餐饮、购物、演出、导游服务、行李运送。广告刊登方面的具体执行。3、根据客户需求,初步制定旅游行程。4、与广告公司洽谈,制作各位旅游宣传品,如印刷、幻灯、声像等。5、制作营销计
7、划,多方位、多渠道进行旅游产品销售。6、团队确定后向计调部门下达计划。7、核对团队费用结算表,作为财务部门核算结账依据。第3篇:外联岗位职责东营金凯汽车配件有限公司外联部岗位职责1、外联部在集团公司领导下工作,通过联谊、交流、沟通等形式与社会各界建立广泛的联系。发展和维护公司内外的公共关系,扩大公司网络信息资源并搭建有效的交流平台,通过各种途径不断提高公司知名度。2、负责公司对内、对外的公共关系工作,负责制定年度公关活动计划和支出预算方案,在批准后组织执行。3、协助营销部做好重大活动的组织、协调和接待工作。4、协助营销部跟客户的维护与合作。5、参与公司重大事件紧急处置和善后处理工作。6、负责审
8、阅所有对外发布的稿件,配合其他部门参与公关的有关活动。7、负责或协助开发相关行业市场、创建本公司名牌、传播企业文化等活动。9、认真完成公司领导交办的其他工作任务。 集团总经办 年3月5日 第4篇:外联岗位职责小企业中各岗位的岗位职责 董事长岗位职责1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策; 2、召集公司董事召开董事会会议;3、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议; 4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施; 5、全面监督公司管理体系的运行情况;6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;7、按照年1月1日新的中华人民共和国公司法中赋予的责任、权限
9、履行董事长工作职责。总经理岗位职责1、全面负责公司的日常经营管理工作; 2、负责编制公司年度预算计划,并实施;3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标; 4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标; 5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系; 6、审定、批准公司管理制度或相关规定; 7、审核、签发以公司名义发出的各类文件; 8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展; 9、参与社会活动,处理各种事件或对外关系;10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案; 11、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。 综合办公室主任岗位职责1
10、负责公司后勤事务的管理,并协调公司各部门的有效运行;2、协助总经理做好公司总规划,为总经理提供有效的意见或建议; 3、完成总经理交给的各项工作与任务;4、制定公司各项规章制度,以规范公司管理,提高工作效率; 5、负责公司文件收发,人事档案管理,相关客户档案管理; 6、负责公司邮件分发,电话接听、纪录及客户接待;7、负责协调公司与外部单位(政府、企业、事业单位)的关系; 8、规划、指导、协调部门内人员的工作,使部门工作高效运行;9、对员工及其他相关部门进行行政监督,并考核其的工作质量及数量;10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式,使公司实现总体战略目标; 11、负责公司人力资源的规划,并
11、进行人员招聘、面试、培训、考核; 12、做好公司CIS的相关工作,并为其提供持续改进方法。市场部经理岗位职责1、全面负责公司市场的管理与规划;2、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例; 3、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案;4、对下属人员进行工作指导,并监督和考核其的工作质量及数量; 5、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理; 6、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理; 7、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度; 8、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手; 9、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况; 10、编制与扩大市场
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 外联 经理 岗位职责
